Samen hebben we gesproken over onderwerpen die onze gemeente raken zoals jeugdhulp en de huisvesting arbeidsmigranten, twee zaken die in heel Nederland op de agenda staan. Maar ook de huisvesting ABG organisatie en de perspectiefnota houdt de gemoederen behoorlijk bezig. Dat alles tegen de enorme impact van de Corona pandemie die inwoners, verenigingen, organisaties en bedrijven heeft geraakt. Vorige week hebben we de perspectiefnota behandeld. Tien jaar heeft Jac Wouters dit met veel kennis van zaken gedaan. Jac heeft de functie van fractievoorzitter neergelegd maar blijft als CDA- raadslid actief. Daar is onze fractie heel erg blij mee. We bedanken Jac voor al die jaren dat hij onze fractievoorzitter is geweest. De gemeentefinanciën staan behoorlijk onder druk. Iedere keer opnieuw is het een verrassing hoeveel geld we van het rijk krijgen. Dit gemeentefonds wordt opnieuw tegen het licht gehouden en zeer waarschijnlijk horen wij bij de kleinere gemeentes die in de toekomst minder geld gaan krijgen. Kortom we moeten als gemeente heel goed kijken hoe we dat geld verdelen. De kosten van de WMO stijgen, maar ook de grote vraag naar jeugdhulp is nog steeds een lastig onderwerp. We willen iedereen die zorg nodig heeft dat kunnen geven. Maar we moeten wel samen kijken hoe we de zorgkosten in de hand kunnen houden en dat laatste is niet makkelijk. We willen allemaal goed wonen in onze hele gemeente. Het onderhouden en herinrichten van straten, het vervangen van het riool en groenonderhoud zijn maar een paar voorbeelden die hiervoor zorgen. Dit moet allemaal passen in het huishoudboekje van de gemeente. Sport en cultuur, kinderopvang en scholen zijn een onmisbare schakel. De coronacrisis liet dit heel duidelijk zien. Ook voor hen moet plek zijn in dat huishoudboekje. Het CDA wil een veel duidelijker onderwijsbeleid in onze gemeente. De afgelopen jaren is dat te veel op de achtergrond verdwenen. Onderwijsbeleid is meer dan goede schoolgebouwen, het moet een gezamenlijke visie zijn van gemeente en schoolbesturen. Goed overleg is daarvoor noodzakelijk. Tot slot de ABG organisatie: het CDA is vanaf het begin van de samenwerking voorstander geweest van centrale huisvesting omdat daarmee efficiëntievoordelen zijn te behalen, door o.a. makkelijker overleg en minder reisuren. De herontwikkeling van het gemeentehuis en omgeving moet wel met grote zorgvuldigheid gebeuren. Janet Frankemölle-Bolier, fractievoorzitter
2 documenten
City Marketing na 4 jaar nog niet op de rit
VVD
Alphen aan den Rijn
17-12-2017 03:09
Bij de start van deze raadsperiode is er besloten aan City Marketing te gaan doen. Goed idee! In Alphen wordt dit Alphen Marketing genoemd. Na een trage start van ongeveer 2 jaar, werden er mensen aangenomen, documenten afgetikt en sessies gehouden. Na letterlijk een hele raadsperiode, een rekenkamer rapport en heel wat aanpassingen later zijn de doelstellingen en monitoring voor Alphen marketing vastgesteld. De VVD heeft uiteindelijk ingestemd met het plan, niet omdat het zo fantastisch is, maar vooral omdat er eindelijk stappen gezet moeten worden.
Als VVD vinden wij dat City Marketing als een vergrootglas zou moeten dienen, om de mooie en bekende punten in onze gemeente nog beter uit de verf te laten komen. Op het moment blijven marketingbeleid en doelstellingen te vaag waardoor effecten lastig toe te dichten zijn aan de concrete acties. Sowieso staan er een aantal bijzondere acties in het plan, een mooi voorbeeld is het versieren van de TV mast, naast dat het niet echt een duurzame actie is, zetten wij niet echt het mooiste of bijzonderste in Alphen in de spotlights. Het geld wat hier naar toe gaat kan wat ons betreft beter besteedt worden.
Wij snappen binnen de VVD-fractie niet zo goed waarom er na deze jaren geen stevig goed meetbaar meerjarenplan ligt waar de volgende raad op kan voortborduren. Waardoor wij er gezamenlijk voor zorgen dat ons Alphen komende jaren bekend komt te staan om de veilige, betaalbare en fijne woongemeente die het is.