Poliflw

Op dinsdag 29 november 2019 was het eerste deel van de gemeenteraadsvergadering waarin de begroting 2020 werd besproken. Fractievoorzitter Dick Bennis deed namens het CDA een inbreng waarin gereflecteerd werd op de staat van de huidige financiën en het toekomstperspectief van de gemeente Hoorn. De inbreng van het CDA leest u hieronder. Begroting 2020 - CDA Beste Voorzitter, beste luisteraars en kijkers, collega’s en overige aanwezigen. In onze bijdrage voor deze begroting steken wij het eens in van uit een fundamentele of principiële invalshoek. En voor u hierover al weer grappen gaat maken of met een kwinkslag uit de hoek denkt te komen, dit gaat niet over de kerk of het geloof. Bij CDA gaat het om verantwoordelijkheid, rechtvaardigheid en rentmeesterschap, d.w.z. wat laten we achter. Als ik het hier dus heb over fundamentele keuzes, gaat het hier over de keuzes die wij maken met zijn allen m.b.t. beleid, lange termijn en natuurlijk onze portemonnee. Ik wil eigenlijk wegblijven van de korte termijn zaken en de blik eens op de verdere toekomst richten. Ook mede ingegeven door het feit dat de exacte financiële cijfers keer op keer weer wijzigen a.g.v. september- of mei-circulaires dan wel andere tussentijdse bijstellingen. Wat niet wegneemt dat we de financiële tussenstand meer dan serieus nemen, maar daarbij is wel een bril nodig. En een bril bestaat, hoe je het ook bekijkt, uit 2 elementen. Twee glazen, plus of min, links en rechts, 2 pootjes aan de zijkant, 2 vleugeltjes in het midden. Als 1 van de twee tekortschiet, dan heb je geen resultaat, d.w.z. zie je niet goed of blijft de bril niet goed op je neus zitten en dan ga je ook scheef kijken. Onze begrotingsbril heeft ook 2 elementen, nl. investeren en uitgeven c.q. opmaken. Die balans moet kloppen en daar zijn we met name naar op zoek. We krijgen het idee dat deze nl. wat scheef hangt en dat de opticien van het CDA e.e.a. moet Corrigeren. Met de C van inderdaad. Investeren willen we. In de stad en de dorpen, schoon, heel en veilig, Poort van Hoorn, Bereikbaarheid, Sport, Energietransitie. En in mensen, met name als het gaat om werk en betrokkenheid bij het maatschappelijke gebeuren. Uitgeven c.q. opmaken doen we ook. Bijvoorbeeld de verhoging inkomensgrens naar 120%. En we zien, ook in omliggende gemeenten, dat met name de kosten van de zorg en het sociaal domein een enorme impact hebben op de financiële positie. En de onzekerheid over bijdragen vanuit het Rijk helpen niet. Snijden in voorzieningen of verhoging van belastingen zien we helaas op veel plekken terug als oplossing. En begrijp me goed. Het is niet óf – óf. Het is én – én. Maar wel in een goede balans. En wij zien door onze bril dat met name het investeren een probleem gaat worden. Terwijl we dit wel als een motor zien voor de toekomst van de stad. Met keuzes die we kunnen uitleggen. (En gezien de financiële situatie, die als we het nuchter beschouwen natuurlijk niet geweldig is,moeten we volgens CDA strakker zijn in de keuzes.) Een voorbeeld, zonder overigens hier nu een standpunt over in te nemen. 3 cijfers achter de komma berekenen wat een stadhuis gaat kosten de komende 40 jaar, helpt ons niet echt. Iedereen weet dat cijfers die je nu neerlegt, aangepast gaan worden. Misschien moet er 5 miljoen bij, misschien 10. Wees realistisch. Maar waar het werkelijk om gaat is of we dat er voor óver hebben als investering in de stad. En dan zijn er nog andere argumenten die een rol spelen. Zelfde geldt voor de Poort van Hoorn. Het is niet realistisch om allerlei voorzieningen en woningen te bouwen aan de zg. verkeerde kant van het spoor en het oversteken van het spoor op de lange baan te schuiven. Deze discussie, en of dat nu onderlangs, bovenlangs of wat dan ook is, hoort bij investeren in een stad. (Dit college is altijd van eerst een plan en dan pas het geld, maar bij deze grote beslissingen, en misschien wel de belangrijkste beslissingen die we moeten gaan nemen, is het andersom.) En nog een voorbeeld dat ons dwars blijft zitten en de bovengenoemde balans verstoort. De verhoging van de inkomensgrens en het opzoeken van meer mensen die hiervoor in aanmerking komen, zijn kosten van ruim een half miljoen per jaar (363 + 192 vergroten bereik doelgroepen), die de portemonnee uitgaan. Volgens CDA is dat nu een voorbeeld van opmaken. Ook met een inkomensgrens van 115 % zijn we geen asociale gemeente. Dat halve miljoen kunnen we ook investeren in de stad, zodat we er op termijn wat voor terugkrijgen en we de financiële balans op orde houden. Juist om ook in de toekomst te kunnen blijven uitgeven aan zorg en welzijn, maar ook aan investeringen. Daarom kunnen we ons helemaal vinden in het amendement dat VOCHoorn inbrengt. Ook zijn we bezorgd over de enorme inhuur van externe medewerkers, want ook dat vliegt de portemonnee uit. Zoals inmiddels wellicht duidelijk moge zijn, neigt CDA meer naar investeren dan naar onnodig opmaken. Investeren in de wijken is wat ons betreft prioriteit. Schoon, heel en veilig. N.a.v. de groenvisie, vinden wij het dan ook zeer teleurstellend dat er geen extra budget voor wordt vrijgemaakt. Rommelen in de marge wordt het dan. En het zelfde geldt voor de inrichting openbare ruimte. En hierbij heb ik het niet over de gebouwen, maar juist de openbare ruimte. We hebben een wethouder die graag met haar hoge hakken in de stad bivakkeert, maar we hebben ook heel veel mensen die dagelijks meer moeite hebben om door de stad te kunnen lopen. Met rollator, invalidenwagen, scootmobiel of ander rollend materieel. We hebben een verantwoordelijke wethouder die dit zelf heeft uitgeprobeerd en aan den lijve ondervonden. Dat is ook investeren in de stad en we betreuren het dat deze wethouder en zijn collega’s dit nauwelijks serieus nemen. (En dan het budget m.b.t. evenementen, Een aantal jaren terug hebben we besloten daar jaarlijks € 100.000 in te stoppen. Zoals ze ook in Amersfoort doen, weliswaar met een ander bedrag. Dat budget staat nu op 0. Ik snap dat we € 50.000 Ironman hebben, maar dan is er nog steeds zo’n zelfde bedrag over. Waar is dat gebleven? Dat willen we terug en gaan we amenderen) Mijn laatste opmerkingen. De Algemene Reserve slinkt jaarlijks, van 17 miljoen in 2017 tot 10 miljoen op dit moment, inclusief een half miljoen begrotingsresultaat 2020. Dat bedoelen wij dus met uitgeven/opmaken, de portemonnee leger zien worden. Het is puur aan het grondbedrijf te danken dat we nog enige reserve hebben. Maar we weten ook dat onze grondpositie niet meer rek in zich heeft. Onze grenzen zijn bereikt en daarmee leggen we een grote druk op ons weerstandsvermogen. (Jammer dat onze oproep eerder dit jaar niet gehoord is). Er staat nog 19 PM-posten naast de ingevulde ruimtevragers. En dat zijn niet de meest kinderachtige. En daar komen nog een aantal grote jongens bij, waarvan ik er 2 hierboven heb aangehaald. Maar ook, om maar weer eens aandacht voor te vragen, horen wij niets meer van de bundeling sportaccommodaties. De wethouder heeft ons beloofd dit jaar daar nog wat over te melden. We hebben ervaren dat de wethouder wel eens vaker wat moeite heeft met tijdige evaluaties, maar wij hopen toch echt dat dit niet óók gaat gelden voor tijdige rapportages. Kortom, CDA pleit ervoor om meer in investeren te denken dan in opmaken. En de € 555.000 per jaar van de 120% kan ons daar serieus mee helpen. Daar kan je behoorlijk wat kapitaallasten mee dekken. Zoals ook de 75 duizend wonen boven winkels geschrapt kan worden omdat er veel ideeën en opties zijn geopperd in het woonbeleid en die in zijn totaliteit moeten worden beschouwd. We hebben hiervoor een amendement. Het idee van het college, om bij de komende kadernota met een Bestuursopdracht de financiële ruimte van de meerjarenbegroting te verbeteren, geeft ons onvoldoende vertrouwen en houvast en helpt niet om met een gezonde blik de toekomst in te gaan. En volgens CDA zijn we dat verplicht aan de diegene die na ons komen, ook dat is rentmeesterschap. En dan als allerlaatste voorzitter, wij zijn teleurgesteld in de beantwoording van onze vragen m.b.t. Zevenhuis, maar ook over de zogenaamde correcte opvolging van toezeggingen m.b.t. Ida Gerhardt door het college. Maar nog meer bijzonder onaangenaam verrast door de felle toon waarmee de wethouder van Medemblik Hoorn te kakken zette als zijnde bestuurlijk onbetrouwbaar. Bij deze vraag ik de nieuwe wethouder om de raad serieus te nemen en met ons in gesprek te gaan over Zevenhuis. Graag een reactie hierop.

Het zal drie jaar geleden zijn dat Dick Bennis van het Cda Hoorn en Jeroen van der Veer een motie indiende om geld vrij te maken voor grote sportevenementen in Hoorn. Volgende week is er na de Ironman weer een prachtig evenement. Champions League zaalvoetbal in Hoorn. Georganiseerd door Hovocubo. Mogelijk gemaakt door vele sponsororen. Wij zijn natuurlijk aanwezig.

Voortaan de eerste 4 uur gratis parkeren bij ijsbaan de Westfries. Het was CDA Hoorn een doorn in het oog. Betaald parkeren bij ijsbaan de Westfries. De enige sportaccommodatie in de gemeente waar sporters én vrijwilligers parkeergeld moeten betalen. Dat is nu voorbij. Middels amendement van CDA'er Dick Bennis kunnen sporters én vrijwilligers van ijsbaan de Westfries voortaan de eerste 4 uur gratis parkeren. CDA-fractievoorzitter Dick Bennis: “Eindelijk is het gelukt. We hebben ons hier al heel lang sterk voor gemaakt. Sporters en vrijwilligers nodeloos parkeergeld laten betalen is een verkeerd maatschappelijk signaal. Na veel onderzoek, lobby- en zendingswerk hebben we als CDA het College en andere raadsfracties duidelijk kunnen maken dat het anders kan en anders moet”. Het amendement van CDA werd in de raadsvergadering van 9 juli 2019 unaniem gesteund. Nog voor het schaatsseizoen 2019-2020 worden de parkeerautomaten aangepast zodat sporters en vrijwilligers voortaan de eerste 4 uur gratis op het parkeerterrein kunnen parkeren.

Doelstelling CDA: Vrij parkeren bij ijsbaan de Westfries Betaald parkeren bij ijsbaan De Westfries. De enige sportaccommodatie in de gemeente waar sporters én vrijwillgers parkeergeld moeten betalen. Het is CDA Hoorn al jarenlang een doorn in het oog. Reden voor CDA fractievoorzitter Dick Bennis om dit dossier eens goed te doorgronden en na te pluizen. Het resultaat daarvan is interessant én verbazingwekkend. Zo blijkt dat de gemeente Hoorn financieel succesvol heeft geopereerd, samen met de regio, met betrekking tot het ‘terugverdienen’ van de aanleg van de ijsbaan en het parkeerterrein. Het argument van parkeerregulatie en waterbedeffect naar het betaald parkeerterrein van hotel Van der Valk blijkt in de praktijk niet zwaarwegend aanwezig. Daarnaast is er inzage gekomen in de overeenkomst tussen de Gemeente Hoorn en Van der Valk, die ook van invloed zou kunnen zijn op het parkeerregime bij de ijsbaan. In de raadsvergadering van 7 mei 2019 heeft Dick Bennis zijn bevindingen gepresenteerd. Middels een bijna unaniem (34 vóór, 1 tégen) aangenomen motie heeft het CDA het College van burgemeester en wethouders verzocht op de bevindingen te reflecteren en nog voor de zomer met een voorstel te komen over het parkeren bij ijsbaan De Westfries. Zodat dit per september 2019 kan worden gerealiseerd. In dit voorstel wordt de gemeenteraad de keuze voorgesteld of het betaald parkeren bij ijsbaan De Westfries afgeschaft, gewijzigd of behouden moet worden. Waarbij een meerderheid van de raad open staat voor een ander parkeerregime dan wat de afgelopen 13 jaar is gehanteerd. CDA Hoorn gaat voor afschaffing van het betaald parkeren bij ijsbaan De Westfries.

Toeristen betalen voortaan mee aan de toeristische voorzieningen HOORN – CDA Hoorn heeft in de raadsvergadering van 7 mei 2019 het voorstel van invoering van toeristenbelasting in de gemeente Hoorn gesteund. Daarmee betalen de duizenden toeristen die gemeente Hoorn jaarlijks bezoeken, voortaan mee aan alle toeristische voorzieningen die Hoorn te bieden heeft. Fractievoorzitter CDA Hoorn Dick Bennis: “Binnen de huidige begroting besteden we miljoenen aan het schoonhouden van onze binnenstad, het aanlichten van monumenten, het opknappen van het Kerkplein, het afmaaien van fonteinkruid om de haven bereikbaar te houden en de vele andere voorzieningen voor toeristen. Allerlei uitgaven die op dit moment alleen door de inwoners van Hoorn, Blokker en Zwaag worden gedragen. Het mag duidelijk zijn dateen bijdrage van de bezoekende toerist om mee te betalen aan de talrijke toeristische voorzieningen, niet meer dan logisch is.Met de invoering van de toeristenbelasting wordt hieraan voldaan en jaarlijks plusminus € 450.000 aan inkomsten opgehaald. Met deze inkomsten kan de gemeente Hoorn haar voorzieningen op peil houden en deze verder uitbreiden".

Toeristen betalen voortaan mee aan de toeristische voorzieningen HOORN – CDA Hoorn heeft in de raadsvergadering van 7 mei 2019 het voorstel van invoering van toeristenbelasting in de gemeente Hoorn gesteund. Daarmee betalen de duizenden toeristen die gemeente Hoorn jaarlijks bezoeken, voortaan mee aan alle toeristische voorzieningen die Hoorn te bieden heeft. Fractievoorzitter CDA Hoorn Dick Bennis: “Binnen de huidige begroting besteden we miljoenen aan het schoonhouden van onze binnenstad, het aanlichten van monumenten, het opknappen van het Kerkplein, het afmaaien van fonteinkruid om de haven bereikbaar te houden en de vele andere voorzieningen voor toeristen. Allerlei uitgaven die op dit moment alleen door de inwoners van Hoorn, Blokker en Zwaag worden gedragen. Het mag duidelijk zijn dateen bijdrage van de bezoekende toerist om mee te betalen aan de talrijke toeristische voorzieningen, niet meer dan logisch is.Met de invoering van de toeristenbelasting wordt hieraan voldaan en jaarlijks plusminus € 450.000 aan inkomsten opgehaald. Met deze inkomsten kan de gemeente Hoorn haar voorzieningen op peil houden en deze verder uitbreiden".

CDA Hoorn heeft in de begrotingsvergadering van 6 november 2018 de voorliggende begroting 2019 van het College verworpen. Reden hiervoor is dat de begroting van het College niet financieel solide is een forse greep doet in de algemene reserve van de gemeente Hoorn. Fractievoorzitter Dick Bennis: “De begroting 2019 staat vol met “PorteMonnee-posten”, terwijl de gemeente Hoorn hiervoor geen geld beschikbaar heeft. Sterker nog. Het begrotingsjaar 2018 zal net als begrotingsjaar 2017 negatief zijn, waardoor het geld op het spaarbankboekje van de gemeente Hoorn aanmerkelijk daalt. Als het College vervolgens ook nog structurele kosten met eenmalig geld uit de algemene reserve wil gaan dekken, dan is er in 2019 van een financieel solide en gezonde begroting geen sprake.” In de begrotingsvergadering heeft CDA samen met enkele andere partijen, door middel van een motie, getracht om het College te bewegen de spaarpot niet leeg te trekken. Helaas kreeg deze motie geen raadsmeerderheid. Het CDA heeft tijdens de begrotingsvergadering twee moties ingebracht. De eerste motie roept het College op om met een voorstel te komen voor een subsidie-verordening voor particulieren als bijdrage in de kosten voor archeologisch onderzoek. De tweede motie verzoekt het College om een consultatiebureau-faciliteit in de wijk Bangert Oosterpolder te realiseren. Beide moties werden aangenomen tijdens de vergadering. Daarnaast werd ook de invoer van toeristenbelasting (ook een item uit ons verkiezingsprogramma) aangenomen!

Raadslid Alex van der Kleij sluit zich aan bij CDA Hoorn HOORN – Raadslid Alex van der Kleij sluit zich voor de resterende raadsperiode aan bij CDA Hoorn. De eenmansfractie Hoorns Belang komt daarmee in de gemeenteraad te vervallen. Het aantal politieke partijen valt hierdoor terug naar 13. CDA Hoorn groeit door de komst van raadslid Van der Kleij naar 5 raadszetels en wordt daarmee, met VVD, de grootste politieke partij binnen de gemeenteraad van Hoorn. Alex van der Kleij: “In de praktijk is het nauwelijks mogelijk om als eenmansfractie tussen de 14 raadspartijen in de gemeenteraad van Hoorn het verschil te maken. Met name het contact met de inwoners en het optimaal benutten van mijn netwerk, staat als éénmansfractie onder druk. En juist dat is naar mijn idee waarom ik ben gekozen en daar wil ik vooral energie in blijven steken. Alleen dan is er een goede inhoudelijke bijdrage, een optimaal resultaat en vooral ook zinvolle benutting van alle energie. Afgelopen maanden heb ik nagedacht over hoe ik mijn inhoudelijke bijdrage beter kan borgen en laten renderen. Ik ben tot de conclusie dat het rendement vele male hoger kan zijn als mijn inbreng onderdeel is van een grotere raadsfractie”. Het CDA Hoorn is hierbij een goede partij, waarmee Hoorns Belang en ik zelf altijd een sterke connectie hebben gehad. De programma’s komen zeer overeen en sommige onderwerpen zijn zelfs identiek. Denk aan schoon-heel-veilig, de gedachten over toeristenbelasting en de rol van sport in de maatschappij. Het bestuur van Hoorns Belang, dat in een eerdere fase van der Kleij de opdracht gaf naar de toekomst te kijken, bij monde van voorzitter Symen van der Meer: “Onder de huidige omstandigheden met steeds meer werk voor raadsleden, begrijpen en respecteren we zijn besluit”. Fractievoorzitter Dick Bennis van CDA is blij met de komst van Alex van der Kleij. Die volgens hem ook goed past bij het gedachtegoed en de fractie van het CDA: “Alex neemt veel ervaring mee en heeft een uitgesproken mening die op veel terreinen overeenkomt met het CDA Hoorn. We hebben diverse gesprekken gevoerd omdat we absoluut niet over één nacht ijs wilden gaan. En de conclusie is dat dit voor CDA, voor Alex maar vooral ook voor de inwoners van Hoorn een positieve ontwikkeling is. De stap van Alex is in meerdere opzichten moedig en dat verdient groot respect”, aldus Dick Bennis.

Aan: College Burgemeester & Wethouders Betreft: Art. 36 vragen Huisartsenpost Westfriesland Geacht college, De afgelopen weken is er in verschillende media aandacht gegeven aan de toenemende drukte op de Huisartsenpost West-Friesland en de gevolgen, die dat kan hebben voor de spoedeisende zorg tijdens de avond, nacht en in het weekend voor de inwoners van onze regio. Zo stond er onder de kop “We trekken het niet meer” in het Dagblad voor Westfriesland van 5 juli een nogal alarmerend interview met twee huisartsen, die aangaven, dat er grenzen zijn aan de inzet van de huisartsen op de Huisartsenpost. Verder verscheen er een ingezonden stuk van de Stichting Zorg, Zoals de Westfries het Wil in het Westfries Weekblad van 1 augustus, waarin wordt betoogd, dat de huisartsen zelf ook aan zet zijn met de week daarna een reactie van de Westfriese Huisartsenorganisatie en de Huisartsenpost, waarin werd aangegeven dat beide organisaties druk bezig zijn aan het toekomst bestendig maken van de huisartsenzorg. Uit alle drie de publicaties blijkt overduidelijk, dat er veel werk aan de winkel is. In dit verband viel ons ook een bericht op, dat minister Bruins (Medische Zorg) de komende jaren structureel 471 miljoen euro extra uittrekt voor de huisartsenzorg. Samen met de landelijke vereniging van Huisartsen, verzekeraars en andere partijen heeft hij dar een akkoord over bereikt. Het geld kan onder meer worden gebruikt om de beschikbaarheid van zorg in de avonden en weekenden te versterken en om de ICT-toepassingen te verbeteren. Zeker ook dat laatste punt is van belang. De mogelijkheden in technologie ontwikkelen zich razendsnel, maar worden in de gezondheidszorg vaak nog onvoldoende benut. Bedoeling is, dat de gelden regionaal worden ingezet. Het CDA Hoorn is van mening, dat het college van B&W zich hard moet maken om een deel van het beschikbare geld naar onze regio te halen Wij stellen wij u daarom de volgende vragen: 1. Bent u op de hoogte van de berichtgeving en bent u met ons van mening, dat gemeente Hoorn in samenwerking met de andere Westfriese gemeenten het onderwerp Zorg een prominente plaats moeten geven in het programma Pact van Westfriesland? 2. Bent u bereid om samen met de andere gemeenten, de Westfriese Huisartsenorganisatie, de Zorgkoepel en de Stichting Zorg Zoals de Westfries het Wil te overleggen hoe de huisartsenzorg in de regio toekomstbestendig gemaakt kan worden? 3. Bent u bereid om samen met eerder genoemde partners maximale inzet te plegen om een substantieel deel van de Rijksgelden voor verbetering van de huisartsen naar onze regio te halen? 4. Zo ja, wilt u ons op de hoogte houden hoe deze inzet wordt uitgevoerd? D. Bennis - CDA Hoorn

Aan College burgemeester & wethouders hoorn Betreft: Vragen art. 36 Zwembad de Wijzend Geacht college, Het zal inmiddels geen verbazing meer zijn dat veel mensen zich grote zorgen maken om de beide zwembaden in Hoorn die door Optisport geëxploiteerd worden. Zwembaden die voor Hoorn heel belangrijke openbare voorzieningen zijn. Er zijn al een aantal keren vragen gesteld aan het college. Helaas heeft dit er nog niet toe geleid dat de zorgen zijn weggenomen. Onder aan de ze brief leest u een aantal van deze zorgen, die de ondertekenaars ter ore komen. Wij vragen ons serieus af of het college de eerder ingebrachte signalen voldoende oppakt en toezicht houdt op de uitvoering door Optisport. Is er vanuit het college voldoende toezicht? Wordt het belang van de Hoornse inwoners voldoende en serieus aan de orde gesteld? Gezien de belangrijke rol die beide zwembaden hebben voor Hoorn, stellen wij nu deze vragen. Sinds de overname door Optisport overheersen vooral de negatieve berichtgeving en ervaringen van zowel bezoekers als (ex)-personeel. Positieve geluiden worden nauwelijks gehoord. Daar maken wij ons zorgen om, omdat hier het belang van de Hoornse inwoners in het geding is. Het contract met Optisport duurt nog 8,5 jaar en als Gemeenteraad en College hebben we de verwachting gekregen dat door de nieuwe exploitatie-vorm het “alleen maar beter zal worden.” De berichtgeving die ons bereikt geeft een ander signaal af. De recente brief die we van het college hebben ontvangen op 26 april, stelt ons niet gerust. Eerdere brieven en antwoorden hebben de onrust ook niet weg kunnen nemen. Concrete en zichtbare oplossingen zijn nodig om zorgen en onrust weg te nemen. Wij willen, vooral ook namens de vele bezoekers van de beide zwembaden, dat het college zichtbaar aan de slag gaat met een aantal van onderstaande aanbevelingen m.b.t. het toezicht op de uitvoering. Kan het college zorgen voor? - garanties van Optisport dat de veiligheid en hygiëne niet in het geding is op geen enkel moment van opening. Wat ons betreft wordt dit geborgd door deskundige onafhankelijk mystery guests. - garantie van voldoende toezicht bij de zwembaden van gekwalificeerd personeel op ieder moment van de dag op ieder bad. Wat ons betreft wordt dit geborgd door deskundige onafhankelijk mystery guests. - opening van alle (deel)baden op de tijden zoals de GR heeft aangegeven bij de overdracht, d.w.z. zoals het was voor de exploitatie -overdracht en met inachtneming van de speciale aanpassing voor het Buitenbad de Wijzend (minimaal 1 mei-1 september). - volwaardige zwemles-mogelijkheden, ook in het Buitenbad - investeringen in de baden, zodat deze een aantrekkelijke en veilige voorziening blijven gedurende de looptijd van de overeenkomst. - een regulier overleg tussen Optisport en gebruikers om zaken te kunnen bespreken of uitwisselen, zoals dat is toegezegd en in de overeenkomst vastgelegd. - toezicht dat er geen prijsverhogingen plaatsvinden anders dan prijscompensatie of bij aantoonbare betere voorzieningen, conform vastgelegd in de overeenkomst - een regelmatige verslaggeving aan de Gemeenteraad over de exploitatie Wij vragen het college om op korte termijn hierop te antwoorden en een toelichting te geven in de Gemeenteraad van 15 mei 2018. Dick Bennis - CDA Alex van der Kleij – Hoorns Belang Ingrid Tillema – Groen Links Zorgen m.b.t. de zwembaden: Veiligheid en hygiëne: - men ervaart te weinig toezicht rondom de baden - kennis en kunde van het personeel (bediening lift in bad, opening deur naar buitenbad) - zelf “redden” van mensen in de kolk - het zwembad wordt niet meer als schoon ervaren, wat een risico is in een zwembad-omgeving Tarieven en openingstijden: - abonnementen worden veranderd zonder vooraankondiging - prijzen worden verhoogd - dagkaarten zijn er niet meer als men bv. onder de middag even naar huis gaat om te eten - Omring-korting wordt zonder aankondiging geschrapt - beperkte tijd ( 4 weken) zwemles mogelijk in buitenbad Wijzend, wat tekort is om diploma te halen (42 deelnemers 2017) - sluiting van één van de baden in de Waterhoorn op bepaalde tijden Personeel - hoog ziekteverzuim en personeelsverloop, zowel langs het bad als op management niveau - geen continuïteit van personeel - andere verwachtingen geschapen bij overname - Zeer veelvuldig wisselende instructeurs bij de zwemlessen aan kinderen Algemeen - andere zwembaden in West-Friesland die aan “Hoornse“ bezoekers trekken door bovenstaande - geen contact mogelijk bezoekers en management m.b.t. problemen/vragen/issue - geen bezoekers-enquetes i.t.t. tot wat in overeenkomst staat - afzeggen van door Zwaagse gemeenschap opgebracht geld voor investering op de Wijzend - moeizaam contact Vrienden van de Wijzend met Optisport - negatieve berichtgeving in pers en social media over Optisport - weinig zichtbare PR en werving in de media