Winterswijk wordt een A-merk! Op dinsdag 25 juni jl. was de eerste termijn van de raadsvergadering over de kadernota. Namens VVD Winterswijk hield ik onderstaand betoog. Ik wil hier nogmaals benadrukken dat wij keuzes maken op basis van de visie voor Winterswijk. Die keuzes staan los van het wel of niet aanwezig zijn van voldoende financiële middelen of de ambities op ander vlak. Ik zal daar bij de tweede termijn verder op ingaan. Winterswijk, Daar wil ik zijn! Voorzitter dat is de titel van de toekomstvisie Winterswijk zoals het in het coalitie-akkoord staat. Alles wat we als raad, college en medewerkers van de gemeente doen, moet in het teken staan van die visie. Dat is de stip op de horizon. Winterswijk daar wil ik zijn; dat geldt voor inwoners, bedrijven en toeristen. Voorzitter daar zal mijn betoog dan ook overgaan. De toekomstvisie is leidend. De stip op de horizon. Dan gaat het om het lange termijn denken. Niet om het nu of wat populisten graag doen, kijken naar wat op korte termijn electoraal goed uitkomt. Het coalitie-akkoord en deze kadernota kijken naar wat nodig is voor de toekomst. En voorzitter ik hoop dat mijn collega raadsleden dat ook doen bij de behandeling van de kadernota. Durf met dit college mee te kijken naar de toekomst. Toon lef en doe dingen die nu misschien wel pijn doen maar die voor de toekomst oh zo belangrijk zijn. Voorzitter. De VVD fractie zal instemmen met de kadernota. Wel kondigen wij wel samen met de coalitie enkele amendementen aan op de kadernota. Ik kom hier later op terug. Voorzitter ik zal niet alle programma's langs lopen maar enkele elementen van de kadernota benoemen die belangrijk zijn voor het realiseren van de visie. Groei naar 31.000 inwoners Willen we als gemeente groeien naar 31.000 inwoners dan zullen we moeten investeren in onze gemeente. Niets doen is achteruitgang. Mensen willen daar wonen waar werk en beleving is maar ze willen ook geholpen worden door een toekomst gerichte gemeente en medewerkers van die gemeente. Investeren in die medewerker blijft belangrijk maar ook door de duurzaamheidsopgave zullen we meer werk te verzetten hebben. Daarom zijn er ook extra medewerkers nodig. Maar ook onze ict-systemen zullen klaar voor de toekomst moeten zijn. Er moet wat te doen zijn in Winterswijk. Willen we een aantrekkelijke plaats zijn voor inwoners, bedrijven en toeristen dan moet er wat te doen zijn en moeten onze voorzieningen toekomstbestendig zijn en moet de openbare ruimte er goed bij liggen. We blijven investeren in wijken en een plan als Terra Temporalis draagt ook bij aan de recreatie. Sterker nog, willen we naar 1 miljoen overnachtingen groeien dan moet er iets komen waarmee we iets unieks hebben waar mensen graag naar toekomen en een overnachting of vakantie op afstemmen. Ook het cultuurkwartier past prima bij de toekomstvisie maar is wat ons betreft ook de manier om meer woningen in Winterswijk te realiseren en de muziekschool weer toekomst te bieden. Want dat het daar anders moet is inmiddels wel duidelijk. Wij denken samen met het college dat het dan ook zelfs met minder geld kan. Dat geldt ook voor Zwembad Jaspers. Op de huidige manier draagt het niet bij aan de toekomstvisie van Winterswijk. Recreatief zwemmen is amper nog mogelijk en ouders kiezen voor zwemonderwijs vaak ook voor andere oplossingen. Blijkbaar zijn hier vraag en aanbod niet meer op elkaar aangesloten. Daarmee loopt Jaspers het risico dat ze ieder jaar weer verder achteruit gaan qua exploitatie. Als VVD fractie zien wij graag dat er gezocht gaat worden naar een manier dat Jaspers met minder geld bestaansrecht houdt want zwemonderwijs is zeker belangrijk maar dat het anders kan laten voorbeelden in het land ook zien. Zowel Jaspers als Boogie Woogie zijn geen bezuiniging maar een beleidskeuzes. Wij kiezen daar niet de populistische weg maar durven te kiezen voor de toekomst. Daarom staan wij achter de keuzes in de kadernota van het college. Gezonde en vitale bevolking én armoede vrij Dat is wat we willen voor Winterswijk in de toekomst. Wij zien dat Winterswijk er goed voor staat qua sociaal domein. Wat de VVD betreft helpen wij daar waar nodig is maar gaan we ook uit van eigen verantwoordelijkheid van ieder individu maar ook van de werkgevers. We zien nu al dat het college stappen zet om tot extra ha bedrijfsterreinen te komen. Dat is goed voor de werkgelegenheid en daarmee ook tegen de armoede. Want de beste sociale voorziening is uiteindelijk een betaalde baan. Wonen voor iedereen en energieneutraal Na jaren van het afknijpen van de woningmarkt door met name de regionale afspraken kunnen we nu weer bouwen. Dat is goed voor de woningmarkt maar ook voor de gemeentefinanciën. Want meer huizen en inwoners leidt ook tot meer middelen voor de gemeente en uiteindelijk ook tot beheersbare lasten voor onze inwoners. Meer huizen zorgt er ook voor dat we aantrekkelijk blijven voor de jonge starters op de woningmarkt. Dat zorgt weer voor een gezonde demografische ontwikkeling. Dat is goed voor de scholen, werkgevers en bedrijven. Met een gezonde inwoners mix houd je Winterswijk vitaal. Na de decentralisaties in de zorg is de energietransitie en de klimaatadaptatie dé opgave voor de toekomst. Dat zal niet vanzelf gaan. Een gemeente waar dit goed is opgepakt en geregeld is, zal voor veel mensen een plus zijn. Daarom zal daar de komende jaren zowel beleidsmatig als financieel op ingezet moeten worden. Je kunt het niet vooruit schuiven. Moties en amendementen. Voorzitter als coalitie dienen we enkele amendementen en moties in. Omdat wij denken dat op die punten te weinig rekening is gehouden met de toekomstvisie. Als VVD kondigen wij dan ook al vast aan dat wij de hoofdindiener zijn van 2 amendementen. De eerste gaat over de laadpalen. Wij zien graag zo snel mogelijk dat er op gemeentelijke eigendom laadpalen komen. 5 per jaar is wat ons niet voldoende. Een voldoende aanbod van laadpalen zorgt dat we als winkelcentrum interessant blijven maar ook omdat niet iedere inwoners zelf een paal op eigen terrein kan realiseren. Wij denken dat 15 palen per jaar de komende jaren haalbaar moet zijn. Daarnaast dagen wij externe partijen uit aan laadpalen te plaatsen in Winterswijk zodat Winterswijk in de top 10 van plaatsen komt te staan qua aantallen laadpalen per inwoner. Het korten van WCL met 15.000 euro maakt dat de budgetverhoging van 2018 ongedaan wordt gemaakt. Dezer verhoging was toen gedaan om de zwerfvuilactie te kunnen bekostigen zonder dat dit ten koste zou gaan van andere projecten. Een zwerfvuilvrij buitengebied van Winterswijk draagt bij aan een goed milieu en duurzaamheid en past goed in de toekomstvisie waar we als VVD voor willen gaan. Daarom ons voorstel de 15.000 euro budget beschikbaar te houden daarvoor. Winterswijk wordt een A-merk Voorzitter, ik rond af. Als je naar Winterswijk kijkt in de toekomstvisie dan is dat met goed beleid nu, goed haalbaar. We zijn er nog niet maar we zetten nu de eerste concrete stappen. In de ogen van de VVD is Winterswijk in de toekomst een A-merk. Je wilt daar wonen, werken, recreëren. Een A-merk word je echter niet zomaar. Dat moet je opbouwen. De basis is er al. De voorzieningen, het prachtige buitengebied, de mooie bedrijven en verenigingen en een goed uitgeruste gemeentelijke organisatie. Door de focus te houden op de toekomstvisie voorkom je dat we alleen naar het nu kijken. Dat zien we in de politiek al genoeg. Laten we dat in Winterswijk niet doen.
