Poliflw

Gisteren ontving de gemeenteraad van Scherpenzeel een brief van de provincie Gelderland. Deze brief bevat een reactie op het eindrapport van de Stuurgroep over de toekomst van Scherpenzeel.

Kort samengevat geeft de provincie aan dat het rapport niet in balans is. We gaan soms ‘te kort door de bocht’ in de vergelijking van zelfstandigheid en herindeling met Barneveld. Op een aantal punten vindt de provincie de conclusies die worden getrokken duidelijk gekleurd door de wens om zelfstandig te blijven. De mogelijkheden en kansen die een herindeling met Barneveld biedt, moeten beter worden bekeken.

Met betrekking tot de benodigde financiën voor zelfstandigheid geeft de provincie in de brief aan dat zij het niet eens is met de manier waarop wij de extra kosten voor de ambtenaren willen dekken. Als het gaat om ‘de basis op orde’, moet dat gewoon uit de begroting kunnen worden betaald. Hierdoor wordt het financiële ‘gat’ dat ontstaat nog groter.

Ook geeft de provincie aan dat niet wordt ingegaan op alles wat nodig is voor toekomst van Scherpenzeel. Er is meer nodig dan het alleen op orde brengen van de ambtelijke organisatie. Er is in Scherpenzeel te weinig aandacht voor visie en lange termijnbeleid. We kunnen te weinig bijdragen aan de samenwerking in de regio. Het samenspel tussen raad, college en ambtelijke organisatie moet beter. Allemaal aspecten, die voor een stabiele toekomst noodzakelijk zijn, maar waarop in het rapport niet of nauwelijks wordt ingegaan.

De fracties van het CDA, PRO Scherpenzeel en ChristenUnie hebben al de nodige kanttekeningen geplaatst bij de betaalbaarheid van zelfstandigheid. De provincie bevestigt nu dit beeld. Ook het feit dat de problemen niet zijn opgelost door enkel en alleen het ambtenarenkorps flink uit te breiden, wordt door de provincie onderstreept.

De provincie geeft aan dat als zij te weinig vertrouwen heeft in het rapport en het besluit dat wij straks nemen, de provincie zelf het initiatief zou kunnen nemen voor een herindeling met Barneveld.

Vanavond wordt met u gesproken over de toekomst van Scherpenzeel. Het is belangrijk dat u dan alle informatie heeft, ‘het volledige verhaal’. Deze nieuwe informatie moet zeker ook worden meegenomen in de afwegingen die worden gemaakt.

Vandaag is bij u een flyer bezorgd van de gemeente Scherpenzeel, met een uitnodiging voor het inwonersgesprek op 21 november a.s.

Het blijkt dat op een aantal adressen nog een tweede flyer is bezorgd, voorzien van het logo van de gemeente én de logo's van alle lokale politieke partijen. LET OP: deze flyer is NIET van de gemeente afkomstig, is dus geen officiële communicatie maar pure propaganda van slechts één partij in de raad.

Het logo van onze partij is ook zónder onze toestemming hierop gebruikt. Wij nemen nadrukkelijk afstand van de inhoud van deze flyer.

De afbeelding is de officiële flyer van de gemeente.

Ongeveer een jaar geleden hebben we samen met alle inwoners van Scherpenzeel een toekomstvisie opgesteld. Hierin hebben we beschreven hoe ons dorp er in 2030 uit moet zien. Tijdens het tot stand komen van deze visie is, niet voor de eerste keer, geconstateerd dat we in Scherpenzeel een flinke onderbezetting hebben op het gemeentehuis. Er is een vervolgonderzoek gestart om in kaart te brengen hoe groot die tekorten zijn en wat eventuele oplossingen zijn.

De uitkomsten van het onderzoek zijn ingrijpend. Om in de toekomst te voldoen aan de wettelijke minimumtaken is per jaar 1,2 miljoen euro extra nodig voor de ambtelijke organisatie. Dan is er nog niets van onze mooie dromen voor de toekomst gerealiseerd. Om de ambities en nieuwe plannen waar te kunnen maken, is jaarlijks zelfs 1,6 miljoen euro extra nodig. Wij kiezen ervoor de toekomstvisie niet in de papierversnipperaar te doen omdat we trots zijn op deze visie richting de toekomst en omdat deze samen met alle Scherpenzelers tot stand is gekomen.

Als we zelfstandig willen blijven, betekent dat dus een structurele verhoging van de kosten van 1,6 miljoen euro per jaar. Om dit te kunnen betalen moet de OZB in Scherpenzeel met 160 euro per adres omhoog, een stijging van 45%. Maar dat is nog niet alles. Ook de grondopbrengsten en reserves zullen worden gebruikt om de ambtelijke organisatie te betalen. En dat, terwijl we daar andere dingen mee wilden doen. Denk hierbij aan verduurzaming van bestaande, oudere woonwijken en betaalbaar bouwen voor starters. Tenslotte is de kans groot dat de verhoging van de OZB niet voldoende en niet realistisch is, met als gevolg dat we moeten bezuinigingen en dus moeten snijden in onze voorzieningen (zwembad, Breehoek, sportpark, etc.) om alles te kunnen betalen.

Een andere optie is herindeling met Barneveld. Dan zullen de lasten voor de Scherpenzelers ongeveer gelijk blijven aan hoe ze nu zijn. Wel zijn we dan de autonomie over ons dorp kwijt. Maar betekent dat dan dat we al onze voorzieningen kwijt raken? Nee. In de dorpen die al bij Barneveld horen, zijn ook sportvoorzieningen, dorpshuizen en zwembaden. Wel zijn we de directe regie kwijt over keuzes die in de toekomst moeten worden gemaakt. Maar ongetwijfeld zullen ook in de nieuwe ‘Barneveldse’ gemeenteraad mensen uit Scherpenzeel komen, om daar ook Scherpenzeel te vertegenwoordigen.

Op korte termijn moeten we een richting kiezen: zelfstandigheid, of herindeling. Zelfstandigheid, tegen hoge kosten en een grote financiële onzerkerheid naar de toekomst toe. Of herindeling met Barneveld, waarbij de regie over ons dorp in Barneveld komt te liggen. Op 9 december a.s. moet de gemeenteraad richting kiezen. Op 21 november a.s. horen wij graag uw mening, die wordt meegewogen in de keuze voor de toekomst van Scherpenzeel. 

Scherpenzeel, een ondernemend dorp in het groen met een betrokken gemeenschap in het hart van het land.

Voorzitter, ongetwijfeld herkent de raad dit statement uit de toekomstvisie, die we aan het begin van het jaar hebben vastgesteld. Toekomstvisie, kadernota… de overeenkomst is, dat we in beide documenten proberen in de toekomst te kijken. Ondernemend, groen, betrokken… kernwoorden die op Scherpenzeel van toepassing zijn en blijven, nu en in de toekomst. Of we nu vier of tien jaar vooruit kijken… ondernemend, groen en betrokken, dat is Scherpenzeel, omdat dat in de identiteit van het dorp verweven is.

De voorbereiding van deze algemene beschouwingen kostte ons enige moeite. Onze focus ligt op het komende half jaar, waarin we, zoals in juni besloten, met elkaar tot een richting moeten komen voor de toekomst van ons dorp. Met de kadernota kijken we vier jaar vooruit, maar geen van allen weten we nog hoe de komende vier jaar eruit gaan zien. Dat blijkt ook uit de kadernota. Een belangrijke post daarin, de personele kosten van de organisatie, is nog open gelaten. We weten het nog niet. Gevolg is dat we ook niet weten óf het überhaupt betaalbaar en haalbaar is. Een kadernota vol met ‘harde cijfers’ doet schijnen, alsof we het allemaal precies weten voor de komende jaren. Maar niets is minder waar…

Voorzitter, de keuzes die op financieel vlak bij deze kadernota zijn gemaakt, laten al zien dat het niet gemakkelijk gaat. We hebben er voor moeten kiezen om de extra kosten die we in het sociaal domein verwachten, één op één ten laste van de reserve sociaal domein te brengen. Daarnaast hebben we ervoor gekozen een aantal zaken incidenteel te dekken, en een aantal zaken niet te doen. De meicirculaire biedt gelukkig wat ruimte om e.e.a. te heroverwegen. Wij roepen het college op om bij deze heroverwegingen voorrang te geven aan zaken op het gebied van duurzaamheid en zaken die onze meest kwetsbare inwoners raken (denk aan jeugdzorg, sociaal domein, maar ook volwasseneducatie en taalonderwijs).

Voorzitter, als we dit moment nemen om wat verder vooruit te kijken, is dat ook het moment om naar het grotere plaatje te kijken. Om onze blik wat te verbreden naar de samenleving om ons heen.

En als we dan die blik wat verbreden, dan zien we een samenleving die in verandering is. De transitie binnen het sociaal domein is achter de rug, de transformatie is nog volop gaande. We noemen verdergaande decentralisatie, waarbij bijvoorbeeld Beschermd Wonen wordt door-gedecentraliseerd van de centrumgemeenten naar elke gemeente afzonderlijk. Een taak die voor Scherpenzeel, met verhoudingsgewijs veel plekken voor beschermd wonen, niet onderschat mag worden. Tegelijkertijd vindt de beweging plaats naar zoveel mogelijk begeleiding in de eigen thuissituatie, in plaats van op een locatie voor Beschermd Wonen. Mensen die uitstromen uit Beschermd Wonen moeten een plek krijgen waar zij thuis zijn, waar zij veilig en vertrouwd zich ook thuis kunnen voelen in de wijk. Kunnen wij die plek bieden? Is er ruimte op onze toch al krappe woningmarkt om ook deze mensen die veilige thuishaven te kunnen bieden?

Voorzitter, de krappe woningmarkt, de hoge huizenprijzen voor starters, er is in deze raad al veel over gesproken. Het is goed om zelf, aan de hand van het behoeftenonderzoek, na te denken over creatieve oplossingen. We kunnen echter ook om ons heen kijken, hoe anderen het doen. Een mooi voorbeeld zijn de tiny houses in Nijkerk, bestemd voor jonge starters, statushouders en zogenaamde spoedzoekers. Wij roepen het college op om bij de ontwikkeling van ’t Voort serieus te kijken naar ruimte voor een aantal tiny houses.

Een ingrijpende transitie is die van energie. Binnen afzienbare tijd moeten we in grote mate in onze behoefte voldoen door middel van hernieuwbare energie. Het aardgasbesluit heeft dit proces versneld, maar ook in het kader van duurzaamheid en met het oog op ons milieu heeft dit haast! We moeten keuzes maken met betrekking tot zonnevelden, windmolens, energiecoöperaties, wijken die van het gas af gaan. Maar de klimaatverandering confronteert ons ook met andere problemen:

We zijn allemaal in de afgelopen weken geconfronteerd met de eikenprocessierups, een beestje dat zich toch voornamelijk thuis voelt in wat warmere streken, maar zich definitief ook in Nederland heeft gevestigd. Er is al veel over gesproken, we waarderen de inspanning die wordt verricht op de rupsen te bestrijden. Echter, alleen bestrijden als de problemen zich voordoen is onvoldoende. Wat nodig is, is een visie en strategie voor de langere termijn. Maar juist in actie als de nood aan de man is, zijn we goed in Scherpenzeel. Dan handelen we. Maar visie en strategie, vooruitdenken en daarnaar handelen, is nu juist niet ons sterkste punt.

Vooruitdenken en daarnaar handelen – dat is ook wat nodig is om duurzaamheidsdoelstellingen te behalen. Natuurlijk zijn we blij met zonnepanelen op het dak van de Buitenplaats, maar het is slechts een heel klein begin. Al zo lang pleiten we voor gebruik van veel meer beschikbare daken in Scherpenzeel om zonnepanelen te plaatsen. We roepen het college op hiermee voortvarender dan tot nu toe aan de slag te gaan, en hierbij ook creatieve oplossingen en de kracht van de samenleving te stimuleren, bijvoorbeeld door het stimuleren en waar mogelijk faciliteren van energiecoöperaties.

Voorzitter, onze fractie is blij met samenwerkingsverbanden waarin wij met anderen verbonden zijn om op grote thema’s samen te werken. Waar zouden we zijn zonder de OddV, de VGGM, de Regio FoodValley? Waar het gaat om onze leefomgeving, onze veiligheid en diverse andere gebieden, verrichten zij belangrijk werk.

Voorzitter, vier jaar vooruitkijken. Ik zei al, dat het op dit moment niet eenvoudig is. Waar staan we over vier jaar? We weten zelfs nog niet, hoe we er aan het einde van dit jaar voorstaan. Eén ding staat voor ons voorop: het belang van onze inwoners, door het in stand houden van een goede, verantwoorde dienstverlening tegen acceptabele kosten. Naar beneden bijstellen van onze ambities, in combinatie met het verhogen van de lasten (oftewel: minder krijgen en méér gaan betalen), dat is voor ons onverkoopbaar. We kijken uit naar een boeiend proces dat we de komende tijd met elkaar in gaan. Een proces waarin we met respect naar elkaars standpunten luisteren en met elkaar omgaan. Een proces, waarin we met elkaar veel wijsheid nodig zullen hebben. Het statement uit de toekomstvisie waarmee ik begon, miste nog twee woorden uit het origineel: Krachtige keuzes. En om die krachtige keuzes te maken, in het belang van onze inwoners, is wijsheid nodig. Wijsheid, om verder te kijken dan ons eigen belang. Wijsheid, om de juiste afwegingen te maken. Wijsheid, om verder te kijken dan één of twee jaar. Wijsheid… in de bijbel staat een boek vol met wijze gedachten, het Spreukenboek. Spreuken 3:13-15 zegt over wijsheid: “Gelukkig zijn mensen die wijsheid en kennis hebben gevonden. Want je hebt meer aan wijsheid dan aan zilver of goud. Wijsheid is meer waard dan edelstenen. Niets is zo veel waard als wijsheid, niets op de hele wereld!

Voorzitter, wij wensen het college, de organisatie en ons als raad wijsheid toe in de komende maanden. Wijsheid, waarvan wij er van overtuigd zijn dat die ons door God wordt gegeven.

Begin 2019 werd de Toekomstvisie Scherpenzeel gepresenteerd. In de Toekomstvisie staat beschreven wat voor soort gemeente Scherpenzeel wil zijn. In een vervolgonderzoek hebben we bekeken wat nodig is om die toekomstvisie ook waar te kunnen maken. De uitkomsten van dit onderzoeken zijn verwerkt in een rapport.

Dit rapport, met de titel ‘Zelfbewust Scherpenzeel’, gaat vooral over wat er bestuurlijk en organisatorisch nodig is, om alles te doen wat we als gemeente móeten doen, en daarnaast ook nog onze ambities waar te kunnen maken.

Het rapport is scherp. Soms onprettig scherp, maar wel realistisch. Als we kijken naar alles wat er op gemeenten af komt, moeten we concluderen dat Scherpenzeel het niet zelf kan. Veel lijkt goed te gaan. Maar zowel de ambtelijke organisatie als het gemeentebestuur zijn vooral gericht op actie, het hier en nu, dat wat direct nodig is. Beleid, strategie en visie sneeuwen onder bij gebrek aan capaciteit.

De conclusie van het rapport is, dat er een flink aantal medewerkers – met de bijbehorende kosten - bij moet komen om alleen al ‘de basis op orde te krijgen’. Daarnaast moet de kwaliteit van het bestuur omhoog. In de regio FoodValley zijn we nauwelijks nog geloofwaardig als gelijkwaardige partner. De vraag is, op welke manier wij dit kunnen waarmaken. Eén ding staat vast, samenwerking is noodzakelijk.

De ChristenUnie is van mening dat er snel duidelijkheid moet komen. De oplossing die wordt gekozen moet wat ons betreft toekomstbestendig zijn, dat wil zeggen dat we op de ingeslagen weg tot tenminste 2030 door moeten kunnen. Daarnaast moet het betaalbaar zijn, ook voor de langere termijn. Dit zijn twee belangrijke uitgangspunten bij het besluit over de toekomst van Scherpenzeel, dat wat ons betreft nog dit jaar wordt genomen.

Met dit rapport in de hand zal de gemeente de komende tijd verschillende samenwerkingsvormen en -partners verder onderzoeken. De inwoners worden hierbij betrokken. We houden u vanzelfsprekend op de hoogte van verdere ontwikkelingen.

Donderdag 6 juni heeft de tweede ChristenUnie Partijborrel plaatsgevonden. De vorige borrel was in het gemeentehuis van Scherpenzeel en deze keer waren we welkom in de Breehoek.

De avond begon met een aantal mededelingen van het bestuur. Tijdens dit onderdeel hebben we onder andere afscheid genomen van Ysbrand van der Veer die ruim 10 jaar lang actief is geweest voor de ChristenUnie Scherpenzeel.

Daarna blikte Marieke van de Beek met ons terug op het afgelopen politieke jaar.

Vervolgens was het woord aan Vico Duisings, directeur van de Breekhoek. Na een presentatie, waarin hij het e.e.a. vertelde over de Breehoek, nam hij ons mee met een rondleiding door het gebouw. Tijdens deze rondleiding zijn velen van ons op plekken gekomen waarvan we niet wisten dat ze bestonden, echt heel gaaf!

Na deze rondleiding was er nog voldoende tijd om nog met elkaar borrelen!

Wij zijn gezegende mensen, dat we leven in een land met een grondwet, met daarin artikel 1: Discriminatie op welke grond dan ook, of dat nu afkomst, ras, leeftijd, geloof of seksuele voorkeur is, is in ons land verboden. De realiteit is dat discriminatie ook in ons land helaas voorkomt. Uit de cijfers blijkt dat discriminatie op grond van herkomst (etnische achtergrond) het vaakst voorkomt. Bekend gegeven is dat antisemitisme de laatste jaren weer meer voet aan de grond lijkt te krijgen. Ook blijkt uit een landelijk rapport dat de meldingen van discriminatie vanwege een handicap toenemen. Kortom: uit dit alles blijkt dat het bestrijden van discriminatie, aandacht verdient.

Toch zal onze fractie tegen de motie stemmen. Wij hebben hiervoor twee redenen: ten eerste vraagt discriminatie in de volle breedte onze aandacht, en niet slechts discriminatie van een bepaalde groep mensen. De overheid is er voor alle inwoners, en moet de belangen en rechten van alle inwoners in dezelfde mate vertegenwoordigen. Het is niet goed om daar op een bepaalde manier één groep eenzijdig uit te lichten. Wat doen we dan met al die andere groepen mensen in onze samenleving die evengoed misschien extra aandacht zouden verdienen? We moeten hierin zorgvuldig zijn en willekeur voorkomen!

Ten tweede lossen we het probleem van discriminatie niet op door het hijsen van een regenboogvlag op één bepaalde dag in het jaar. Het hijsen van deze vlag is wat ons betreft symboolpolitiek. Wat doen we in onze samenleving wérkelijk aan het voorkomen en bestrijden van discriminatie, in welke vorm dan ook? Laten we daarover als samenleving met elkaar in gesprek gaan en in gesprek blijven. Welke concrete acties hebben we om discriminatie tegen te gaan? Zijn die uitsluitend gericht op discriminatie op grond van seksuele geaardheid, of trekken we dit onderwerp breder?

Over een aantal dagen staat Kerst weer voor de deur.  Jaarlijks is dat voor ons een moment om stil te worden. We zoeken elkaar op als familie en vrienden. In de kerk worden kerstliederen gezongen en wordt het kerstverhaal verteld. Een verhaal van al eeuwen geleden. Het kindje Jezus werd geboren. Een engel, verschenen aan herders in het veld, zei: “Wees niet bang, want ik kom jullie goed nieuws brengen, dat het hele volk met grote vreugde zal vervullen: vandaag is in de stad van David jullie redder geboren. Hij is de Messias, de Heer” (Lukas 2: 10-11). Wat moet dat een wonderlijk gezicht zijn geweest voor die herders, zo’n plotselinge verschijning van een engel. Vervolgens werden de herders op pad gestuurd met de boodschap op zoek te gaan naar een kindje, in een doek gewikkeld, liggend in een voederbak. Om de boodschap kracht bij te zetten voegde zich vervolgens een groot hemels leger bij de engel: “Eer aan God in de hoogste hemel en vrede op aarde voor alle mensen die hij liefheeft”. De herders vinden uiteindelijk het kindje en vertellen aan een ieder die het maar wil horen over wat ze hebben meegemaakt.

Eerlijk gezegd merk ik wel eens aan mezelf dat ik een beetje jaloers word als ik aan die herders denk. Wat een bijzondere Godservaring moeten deze herders hebben gehad! Tegelijkertijd leven we niet in een tijd waarin deze wonderen niet meer gebeuren. Mensen komen tot geloof, mensen ontvangen genezing en ook als we naar de natuur kijken, staan we af en toe versteld van haar veerkracht.  

In de tijd dat Jezus op aarde was, heeft hij ontzettend veel wonderen gedaan. In Johannes 21:25 staat zelfs: ‘als al zijn daden, een voor een, opgeschreven zouden worden, zou de wereld, denk ik, te klein zijn voor de boeken die dan geschreven moesten worden’. Onnoemelijk veel dus. Daarmee heeft Jezus directe impact gehad op ontelbaar veel mensenlevens. Om maar niet te denken aan hoeveel mensen hier indirect radicaal door zijn veranderd.

Nu, ruim tweeduizend jaar later mag Gods wonder nog steeds in ons leven doorklinken. Wij, als christenen, mogen beschikbaar zijn als handen en voeten van Jezus. Als christenen mogen wij iets laten zien van Zijn liefde en goedheid. In de lokale politiek proberen we dat te doen door christelijk-sociale politiek te bedrijven. Heel concreet en praktisch. We denken daarbij al snel aan thema’s als zorg, bestrijden van armoede en duurzaamheid. In het coalitieakkoord, wat we in mei samen met Pro Scherpenzeel en Gemeentebelangen Scherpenzeel hebben gepresenteerd, klinken deze thema’s ook door.

We hebben u dit jaar op verschillende plekken mogen ontmoeten. Tijdens de campagnes op straat aan het begin van het jaar, op de Verkiezingsavond met Gert-Jan Segers in partycentrum Schimmel, op de partijborrel in juni of misschien wel in de raadszaal. We willen u bedanken voor uw steun!

We mogen ons gezegend weten met de prachtige verkiezingsuitslag  in maart. Op basis van het aantal stemmen mogen we ons momenteel de derde partij van Scherpenzeel noemen.

We willen u ook bedanken voor uw gebed en willen u vragen hiermee door te gaan. We zijn ons er zeer van bewust dat we onze werkzaamheden niet uit eigen kracht doen. In Psalm 127:1 staat het mooi beschreven: “Als de Heer het huis niet bouwt, vergeefs zwoegen de bouwers.” Uw gebed is van onmisbare waarde voor het politieke werk in Scherpenzeel.

Met vertrouwen mogen we vooruitkijken naar een nieuw jaar. We hopen dat u ook weer naast ons wilt staan in het werk wat er voor ons ligt.

Namens de fractie en het bestuur wens ik u gezegende kerstdagen en een goed en veilig jaareinde.

Joost van de Kleut

Voorzitter ChristenUnie Scherpenzeel