Poliflw

De gemeenteraadsfractie van D66 in Groningen zoekt een enthousiaste fractiemedewerker voor 20 uur per week vanaf 1 januari 2019.

De fractiemedewerker ondersteunt de fractie op beleidsinhoudelijk, organisatorisch, communicatief, secretarieel en facilitair gebied en is de spin in het web als het gaat om interne organisatie en in- en externe communicatie. De fractiemedewerker levert een belangrijke bijdrage aan het functioneren van D66 in de gemeenteraad. De functie is onder meer een uitstekende plek om je (verder) te verdiepen in de politiek en het bijbehorende netwerk. Zo help je raadsleden met het voorbereiden van baanbrekende initiatiefvoorstellen en prikkelende opinieartikelen, doe je onderzoek, verstuur je Tweets en stel je kritische vragen tijdens de fractievergadering én weet je wanneer het d of dt is.

Functie-eisen:

Academisch werk- en denkniveau; Gevoel voor politiek-bestuurlijke verhoudingen; Sterk ontwikkeld analytisch vermogen; Uitstekende communicatieve vaardigheden; Goede redactionele vaardigheden: je kunt helder formuleren in woord en geschrift, ook via sociale netwerkkanalen; Organisatietalent; Nauwkeurig kunnen werken; Proactief, snel kunnen schakelen; Affiniteit met Groningse gemeentelijke politiek en/of brede politieke en maatschappelijke interesse is een voorwaarde, kennis van de gemeentelijke politiek is een pré; Affiniteit met D66 en het sociaal-liberale gedachtegoed. Lidmaatschap van D66 is een pré. Beschikbaar op maandagavond en woensdag. Overige werktijden in overleg. Indien nodig ook buiten die uren flexibel beschikbaar; Uitstekende digitale vaardigheden.

Het betreft een tijdelijk dienstverband van één jaar voor twintig uur per week. Bij goed functioneren kan dit worden verlengd. De vergoeding bedraagt circa E 2650,- bruto per maand bij een voltijds aanstelling.

Ben jij een professionele duizendpoot die hoofd- van bijzaken kan onderscheiden en ook in drukke tijden het hoofd koel houdt? Ben je flexibel inzetbaar, telefonisch goed bereikbaar en heb je geen 9 tot 5 mentaliteit? Altijd al werk willen maken van je politieke interesse? Dan zoeken wij jou!

Stuur je CV en motivatie uiterlijk maandag 19 november 2018 naar fractie@d66groningen.nl t.a.v. Berndt Benjamins. Voor meer informatie over de functie kun je contact opnemen met de huidige fractiemedewerker Ido Venhuizen. Dat kan via ido@d66groningen.nl of 06-18904595.

Het bericht D66 Groningen-stad zoekt fractiemedewerker verscheen eerst op Groningen.

Beste Democraat,

Als lid bent u uitgenodigd om uw stem uit te brengen in de verkiezingen voor de kandidatenlijst voor de Provinciale Statenverkiezingen Groningen van maart 2019.

U kunt meer informatie over de kandidaten vinden in het kandidatenboek. Informatie over waar en hoe u kunt stemmen kunt u vinden in de e-mail die u afgelopen zondag heeft ontvangen. Deze mail bevat ook uw persoonlijke stemcode.

De stemming is opengesteld vanaf 28 oktober 9.00 en u kunt uw stem uitbrengen tot en met 12 november 23.59. Mocht u nog vragen hebben over de stemprocedure dan kunt u contact opnemen met de verkiezingscommissie die de lijstverkiezing organiseert via albert@kuiperbuijs.nl.

Lijstadvies:

2. Geert Kamminga – Groningen

3. Peter Gerrits – Kiel-Windeveer

4. Carin Tappel – Groningen

5. Jurgen Elshof – Groningen

6. Claire Klamer-Wardle – Oldekerk

7. Ernst Stam – Groningen

8. Paula Benjamins – Groningen

9. Magda Boven – Winschoten

10. Hendrik Blanksma – Haren

11. Menno Visser – Haren

12. Wilma Jongsma – Groningen

(Omdat de lijsttrekker al eerder gekozen is kunt u stemmen voor de lijst vanaf plek 2)

D66 Groningen vindt het belangrijk dat inwoners van de gemeente op allerlei manieren inspraak en zeggenschap hebben over de plek waar ze wonen. En dus ook over de naam van nieuwe straten. In sommige steden is dit al mogelijk. In de gemeente Utrecht kunnen inwoners bijvoorbeeld zelf straatnamen aandragen bij de commissie straatnaamgeving. Daarom hebben onze raadsleden Berndt Benjamins en Wieke Paulusma aan het college gevraagd of inspraak op nieuwe straatnamen ook in Groningen gerealiseerd kan worden.

“We zien graag dat Groningers zich thuis voelen in de openbare ruimte en zich erin herkennen”, legt Berndt uit. Afgelopen week was er veel aandacht in de media voor straatnamen middels een initiatief van ‘De Bovengrondse’ die met een ludieke actie meer aandacht vroeg voor diversiteit in straatnamen. ‘Omdat straatnamen meer zijn dan het bord alleen, maar ook weergeven hoe je naar je geschiedenis kijkt, welke personen je in je gemeente extra aandacht wilt geven en welke voorbeelden je wilt stellen’, schrijven ze. “Wij onderstrepen deze gedachte en door inwoners zelf nieuwe straatnamen aan te laten dragen kunnen we er voor zorgen dat onze straatnamen goed passen bij de bewoners van onze gemeente”, besluit Wieke.

Het bericht Laat inwoners zelf nieuwe straatnamen kiezen verscheen eerst op Groningen.

‘Samenwerken wordt het sleutelwoord’, schreven we vier jaar geleden in het coalitieakkoord. Nu, vier jaar later, kunnen we concluderen dat het goed gaat met Groningen, en de rekening van 2017 laat zien dat samenwerking loont.

Met deze woorden opende Berndt Benjamins als vervanger van fractievoorzitter Jetze Luhoff het debat over de jaarrekening van 2017. Lees hier de hele tekst:

In 2017 heeft Groningen 4000 extra arbeidsplaatsen en 800 nieuwe bedrijven erbij gekregen. Alleen al in de eerste drie kwartalen kwamen er in onze regio meer dan 3000 afspraakbanen bij. In de bestaande stad zijn meer grondgebonden woningen gebouwd dan wij eerder afgesproken hadden. De bussen zitten bomvol,  er is een opnieuw een slimme fietsroute gerealiseerd en de binnenstad heeft meer dan twee keer de afgesproken hoeveelheid fietsenstallingen erbij gekregen.

Maatwerk

De cliënttevredenheid bij individuele maatwerkvoorzieningen binnen de WMO is toegenomen, waarbij een extra compliment op zijn plaats is. Het is al moeilijk genoeg een winkel op te houden tijdens een verbouwing, maar een compleet nieuwe organisatie inrichten, dienstverlening op peil houden en de tevredenheid daarover verhogen is bijzonder knap! De dienstverlening aan de balie is bijzonder hoog en de tevredenheid met betrekking tot digitale dienstverlening is gestegen.

VN-klimaatinstituut

Nationale samenwerking zorgde voor het binnenhalen van het VN-klimaatinstituut samen met Rotterdam. Waarbij de inzet van onze burgemeester niet onvermeld mag blijven. Hoewel het achter de schermen werken dan misschien juist wel goed is.

We are the North

Regionale samenwerking zien we op cultureel gebied met het samenwerkingsverband ‘We are the North’. Dit heeft geleid tot een prachtige samenwerking met de culturele hoofdstad van Europa: Leeuwarden. Met mooie programma’s en projecten zoals als ‘Station Noord’ en ‘Waste No Waste’. Ook de ‘Top-Dutch’ campagnes zijn een mooi voorbeeld van dat samenwerking meer oplevert dan concurrentie tussen overheden. Beide campagnes hebben Noord Nederland wereldwijd op de kaart gezet.

Lokaal

Ook lokale samenwerking loont. Het gebiedsgericht werken samen met bewoners heeft in 2017 prachtige resultaten laten zien. ‘Blue Zone Selwerd’ en de uitvoering van de ‘Toekomstvisie A-kwartier’ noemt het college niet voor niks als mooie voorbeelden in deze rekening.

Onderwijs en sport

Samenwerken doen we daarnaast binnen het onderwijs. Vijf jaar geleden sloten we het Onderwijspact met alle lagen van het onderwijs in de stad, van kinderopvang tot universiteit. En de afgelopen jaren daagden we besturen, scholen en docenten  uit om zelf met plannen te komen voor innovatie. Daarmee werden taalachterstanden teruggedrongen en digitale geletterdheid gestimuleerd. Ook hebben we samen met het onderwijs de positie van statushouders verbeterd.

Door de samenwerking met de Sportkoepel hebben we in 2017 goede stappen kunnen zetten op weg naar een Gelijk Speelveld voor onze sportverenigingen.

Samenwerking in de raad

Hier in deze zaal hebben wij in 2017 ook veel samengewerkt. Zo hebben wij aan het begin van het jaar besloten om vijf experimenten te starten om nieuwe manier om betrokkenheid en zeggenschap van wijkbewoners te verbeteren. We hebben gezamenlijk meer dan eens aandacht gevraagd voor de aardbevingsproblematiek en wij hebben ons laten informeren de impact die dat heeft in Ten Boer. Op voordracht van de SP hebben we een motie aangenomen om Ten Boer met beschikbare expertise bij te staan.

We hebben gezamenlijk opgetrokken in het herindelings dossier, want ondanks dat er op onderdelen van mening verschillen zagen wij het gezamenlijk belang om daar een succes van te maken. Wij hebben gezamenlijk handen en voeten willen geven aan het verdrag inzake de rechten van personen met een handicap. Met als resultaat het predicaat Koploper gemeente Toegankelijkheid van de VNG. En, in april hielden we op verzoek van deze raad samen een expert meeting over verkeersveiligheid.

De gemeente

De samenwerking tussen accountant en de gemeentelijke organisatie is tevens het noemen waard. Waar de rekening in 2016 om diverse redenen geen goedkeurende verklaring kon krijgen is het dit jaar door intensieve samenwerking en veel en hard werk wel gelukt. Dat verdient een groot compliment. Mijn fractie wil alle medewerkers bedanken voor het harde werk dat in 2017 is verricht. Die inzet én de samenwerking met bewoners en ondernemers, met docenten en zorgverleners, met belangengroepen en overheden, heeft in 2017 prachtige resultaten laten zien.

Conclusie

Wij staan voor een Groningen met lef en ambitie. Een gemeente waar iedereen zich thuis voelt en zichzelf kan zijn. We hebben goud in handen. Maar we moeten wel blijven samenwerken. Met inwoners, ondernemers, maatschappelijke instellingen en andere overheden. Want, alleen samen kunnen we de uitdagingen van de toekomst succesvol aangaan.

Deze rekening laat zien dat die samenwerking loont! Voorzitter, samen maken we Groningen, daar wil D66 zich blijvend voor inzetten.

Het bericht Samenwerking loont: 2017 goed afgesloten verscheen eerst op Groningen.

Het Stedelijk Investeringsfonds (SIF) waarmee fysieke investeringen in de stad sneller mogelijk gemaakt worden, begint steeds duidelijker vorm te krijgen. Anderhalf jaar geleden werd het SIF in het leven geroepen, waarna D66-raadslid Berndt Benjamins middels een aangenomen motie direct vroeg om heldere kaders voor de besteding van de gelden die hiervoor vrij worden gemaakt.

D66 is blij met het fonds, omdat we hard willen blijven werken aan wijk- en stadsvernieuwing. Onze stad blijft groeien en er zijn nog talloze plekken die een opknapbeurt nodig hebben. Als er telkens opnieuw naar financiering gezocht moet worden kan dit proces ernstig haperen, wat de leefbaarheid niet ten goede komt. In 2017 is er reeds 28 miljoen euro vrijgemaakt voor het fonds, waarna er in de begroting voor 2018 nog eens 17 miljoen euro bij kwam. Hiermee is een begin gemaakt, maar met de wensenlijst aan stedelijke investeringen in het achterhoofd moeten er in de periode van 2019-2022 nog structureel 10 tot 12 miljoen per jaar bij.

Doelmatige investeringen

Wij vinden het belangrijk dat de gemeenteraad duidelijk in beeld heeft hoe de financiering tot stand komt, met welke doelstellingen dit geld gebruikt wordt, of het efficiënt wordt besteed en hoe dit gemeten wordt. Met duidelijke kaders kan het geld het meest doelmatig besteed worden, zodat we kunnen blijven werken aan de talloze projecten die nodig zijn om onze stad beter te maken, zoals de Eemskanaalzone, het voormalige Suikerfabriekterrein, de fysieke investeringen die nodig zijn voor de energietransitie en het verbeteren van de verkeersveiligheid. ‘We willen over tien, vijftien jaar ook een aantrekkelijke en leefbare stad hebben, het liefst nog meer dan nu, daarom is het zo belangrijk dat we deze fysieke investeringen mogelijk blijven maken’, aldus Berndt.

Het bericht Stedelijk investeringsfonds: aanjager van wijk- en stadsvernieuwing verscheen eerst op Groningen.

De gemeente Groningen heeft samen met gemeenten in de regio een onderzoek laten uitvoeren over sociaal ondernemerschap in Noord-Nederland. Het rapport maakt onderscheid tussen sociaal ondernemen en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Een sociale onderneming stelt nadrukkelijk primair een maatschappelijk doel voorop en heeft daarnaast een winstgevend verdienmodel. Wat D66 betreft hoeft in de praktijk deze scheidslijn niet hard gemaakt te worden door de gemeente, omdat we van andere ondernemers ook het liefst zien dat ze maatschappelijk verantwoord bezig zijn. De gemeente mag dit soort activiteiten wel meer stimuleren en faciliteren.

In de categorie ‘arbeidsparticipatie’ zijn veel organisaties al tientallen jaren actief in Groningen, maar er zijn nog veel meer mogelijkheden voor sociale ondernemingen. In de categorie duurzaamheid/circulaire economie doen we het redelijk aardig, maar ondernemingen die zich richten op de dimensies ‘sociale cohesie’ en ‘rechtvaardigheid’ komen relatief weinig voor in het Noorden, schrijft het rapport. D66-Raadslid Berndt Benjamins: “voor een gemeente met zoveel ambities op het gebied van samenwerking met en initiatief uit wijken en buurten, moeten we de leidende rol in de regio nemen”. Wat zou helpen is een vast aanspreekpunt bij de gemeente, zoals dit volgens D66 wenselijk is voor elk soort onderneming.

Inkoopbeleid gemeenten en sociale doelstellingen

De faciliterende rol van de overheid komt niet altijd goed van de grond. In de randstad zien we wel een paar goede voorbeelden wat betreft sociale ondernemingen, zoals Social Impact Hub Amsterdam. Wat D66 betreft moeten we ook hier ambitieuzer zijn bij het stimuleren van sociale ondernemingen. Dat betekent in de praktijk niet alleen een potje geld hebben om initiatieven met sociale doelstellingen te stimuleren, of het delen van eerder opgedane ervaringen en kennis in een regiobreed netwerk, waarbij er trainingen worden aangeboden voor startende ondernemers. Waar de overheden in de regio ook het verschil kunnen maken is bij hun inkoopbeleid. Door sociale doelstellingen veel meer belang toe te kennen bij het afnemen van goederen en diensten, krijgen sociale ondernemingen meer omzet en worden ze in staat gesteld te floreren.

Het bericht Stimuleer en faciliteer sociale ondernemingen verscheen eerst op Groningen.