Poliflw

Redactie, 3 november 2023

Peter Hinze, burgemeester van Emmerich:

“Slechte uitzendbureau’s dumpen arbeidsmigranten onze stad”.

Bredevoort, vrijdag – In Emmerich wonen naar schatting 600 geregistreerde arbeidsmigranten en 700 niet-geregistreerde. Vaak in door stromannen opgekochte slechte woningen met veel mensen in één huis. De huizen in Emmerich zijn aanzienlijk goedkoper in Nederland. Door twijfelachtige uitzendbureau’s worden mensen dagelijks naar de vleesverwerkende industrie in Nederland vervoerd. Ze werken net over de grens tot in Brabant en Utrecht toe. Ze gaan heel vroeg weg en komen tegen acht uur ’s avonds weer terug. Dan zijn ze te moe voor een sociaal leven en buurtactiviteiten. Ze koken hun potje met gevaarlijke apparatuur. Zo blijven ze op zichzelf onder slechte omstandigheden. “Je reinste moderne slavernij.”

Deze uitspraken deed Peter Hinze, burgemeester van Emmerich op vrijdagavond in de Koppelkerk te Bredevoort tijdens een “meet up” over arbeidsmigratie. Gevraagd naar oplossingen  juicht hij strengere regelgeving voor uitzendbureau’s in Nederland toe en informatieuitwisseling over de grens heen. “Maar zo lang de consumenten een elke dag een goedkoop stukje vlees op tafel wil hebben of z’n per internet bestelde pakketje de volgende dag bezorgd krijgt zullen er arbeidsmigranten nodig zijn. Maar die moeten wel fatsoenlijk gehuisvest worden.”

Vertegenwoordigers van twee uitzendbureaus uit de Achterhoek onderschreven de woorden van de Duitse burgemeester. Arbeidsmigratie is een realiteit en gaat ook niet minder worden. Daarom moet de branche zelf reguleren (keurmerk e.d.), zelf voor fatsoenlijke huisvesting zorgen en vooraf duidelijk zijn over de inhoud van het contract met rechten plichten. Daarvan lieten ze mooie voorbeelden zien.Ook de Achterhoekse projectleider huisvesting arbeidsmigranten riep gemeenten op meer ruimte beschikbaar te stellen.

Inmiddels is er een Interreg project gestart tussen Achterhoek, Kreis Borken , gemeente Enschede om aan weerszijden van de grens informatie op elkaar af te stemmen. Die afstemming kan ook leiden tot grootschalige gecoördineerde controleacties.

29 november - Afgelopen dinsdagavond was het dan eindelijk zo ver(citaat Bert Weevers) “Het plan van Aanpak Duurzaamheid” werd vastgesteld. Wij als Progressieve Partij zaten hier al lang op te wachten als één van onze belangrijkste politieke doelstelling. Ook onze reeds langs bestaande slogan wijst daarop: “ Sociaal en groen, gewoon doen”. Het eerste groene deel van deze al bijna 10 jaar bestaande slogan is nu op papier ingevuld!

Bij dit voorstel hebben we 3 amendementen ingediend met ondersteuning van D66. De eerste ging over meer bomen aanplanten en bodemgebruik t.b.v. de CO2 opslag. Vastlegging van CO2 is nl ook dringend nodig om klimaatopwarming te beperken; emissie-reductie is niet genoeg. Dit amendement heeft het helaas niet gehaald. Teleurstellend vonden we achteraf dat GB deze niet steunde, zeker ook omdat ze dat eerder wel hadden gedaan. Een motie over het betrekken van de landbouw bij de uitvoering van de gemeentelijke duurzaamheidsplannen, afgewezen door CU, HMV, CDA en GB. Erg verbazend vooral omdat wij van CU en GB meer hadden verwacht. Met als motivatie dat we eerst landelijk beleid moeten afwachten. Men laat de landbouw aan haar lot over. Jammer! Wat ons wel positief stemde was de steun van de VVD op dit punt.

Daarnaast hadden wij een amendement voorbereid waarin we voorstelden om de mensen die een laag inkomen hebben te laten profiteren van de voorgestelde subsidieregeling en deze middelen daarom anders in te zetten. Een dergelijk pleidooi hadden we ook al succesvol gedaan bij deToekomst Bestendig Woninglening (oktober vastgesteld). M.a.w. middelen inzetten om ook mensen met een laag inkomen de duurzaamheidsdoelstellingen te laten behalen! Dit amendement werd door de voltallige raad gesteund. 20-0!! Gelukkig dat de raad op dit punt eensgezind is!

Met dit laatste amendement hebben we ook een andere Progressieve Partij doelstelling ingevuld, opkomen voor de inwoners die het moeilijk hebben. We houden uiteraard de resultaten die het komende jaar uit het plan moeten komen goed in de gaten! Zowel op inhoudelijke projecten als de sociale component! Dit is het “gewoon doen” in onze slogan!

27 juli 2019 -Recreatiegebied de Slingeplas, ontstaan door zandwinning moest voor de Progressieve Partij al vanaf het begin een natuurlijke invulling krijgen. Geen grootschalige kermis. Het dreigde lang anders te lopen. De plas werd via het Recreatieschap verkocht aan een overheids-n.v. die zich als commerciële ontwikkelaar op de markt bewoog en megalomane plannen met dit stukje rustig recreatieterrein had. Alles mogelijk gemaakt door te ruime mogelijkheden bij de inrichtingsvisie die zou moeten leiden tot een nieuw bestemmingsplan. De Progressieve Partij keerde zich tegen de ruime bebouwingsnorm en pleitte voor een groene inrichting. Immers met natuur kun je misschien ook wel de kosten terug verdienen. Wij stonden alleen in de raad. Wat die ruime mogelijkheden inhielden werd pas helder bij een presentatie van de concrete plannen van Leisurelands in begin 2018. De pleuris brak uit in Bredevoort. Men zag een recreatiepark met 50 huizen en pretpark ontstaan met dancefestivals en popconcerten, in elk geval veel lawaai. Terwijl men ruist, ruimte en groen prefereerde. Ook hier weer een handtekeningsactie, een alternatief plan geformuleerd, eigen informatieavonden georganiseerd. Een uiterst constructieve meet up in de Koppelkerk, met voor- en tegenstanders,  bracht veel ideeën naar voren. Een heus comité bracht die over naar de wethouder. Net toen het nieuwe college in 2018 was aangetreden maakte wethouder Ted Kok bekend dat hij wilde gaan afzien van de plannen vanwege het gebrek aan draagvlak. Het duurde nog eventjes maar op 23 juli 2019 besloot het college in principe tot terugkoop van Leisurelands van de Slingeplas en politieplas en het in pacht geven bij “De Twee Bruggen”. Details moeten nog uitgewrkt worden, maar de exploitant van De Twee Bruggen verklaarde de plas vooral te zien als een rustig, groen recreatiegebied passend bij zijn formule en gasten. Er komen geen huisjes en geen kermis. Ook hier weer: je stem laten horen helpt! Alternatieven aandragen werkt mee!

30 maart - Vrijdagmiddag was er de officiële viering van 50 jaar Estinea. Bij De Storm in Winterswijk. Het werd een inspirerende bijeenkomst door de inbreng van de spelergroep van Estinea en de perfecte presentatie van de geluksprofessor Leo Borgman uit Vlaanderen. Hij heeft een wereldwijd bekend boek geschreven “Geluk”en daarna “Hoop”. In talloze voorbeelden liet hij ziet hoe ongelooflijk negatief mensen over en naar elkaar kunnen zijn terwijl wij in Nederland tot de gelukkigste mensen in de wereld behoren. Is ook alle reden voor. We leven in een land van gelijkheid en vertrouwen. Hoewel er krachten zijn die deze randvoorwaarden voor geluk ons willen afnemen. Die mensen tegen elkaar opzetten. Mensen met de rode knop hebben het over ik, problemen en het verleden. Mensen met een groene knop hebben het over wij, mogelijkheden en de toekomst. Hij besloot met de mensen van Estinea een hart onder de riem te steken: “jullie zijn geen hulpverleners, maar “hoopverleners”.

14 december - Aanstaande dinsdag 18 december gaat de Progressieve Partij de door haar opgehaalde informatie ten aanzien van de centrumvisie aanbieden aan de Gemeenteraad en het College. Dit rapport is samen met een vertegenwoordiging van belanghebbenden en andere inwoners van Dinxperlo tot stand gekomen. Volgens ons een model om in de toekomst ingrijpende ontwikkelingen aan te pakken.

Het model zoals wij dat gedeeltelijk hebben toegepast bestaat uit een aantal aandachtspunten:

1.Kaders stellen voor de ontwikkelingen, dus bijvoorbeeld niet aangeven daar moet een parkeerplaats komen, maar de parkeerplaats moet worden verplaatst, dit zijn de locaties en beschikbare middelen. (dit gebeurde overigens al);

2.De randvoorwaarden en suggesties zodat het past in je totale visie die haal je op bij alle belanghebbenden (dit is betrekkelijk nieuw) in een openbare 1e hoorzitting;

3.Zorg dat er daarnaast tijd is ingebouwd in het proces om schriftelijk en mondeling daarna te reageren of om vanuit ambtelijke zijde verduidelijking te vragen;

4.Deze randvoorwaarden en suggesties beoordeel je op haalbaarheid en dit geef je in een 2e hoorzitting terug aan de bewoners;

5.Ook hier hebben ze weer tijd om op te reageren;

6.En dan komt fase 3 de uitwerking in ruwe schetsen van de uitkomsten van het hierboven beschreven proces en laat in een 3e hoorzitting of via een soort van digitaal referendum (afhankelijk van het onderwerp) de keuze maken. Randvoorwaarde hierbij is wel dat alle schetsen zijn voorzien van voor- en tegens en ook op hoofdlijnen financieel doorgerekend.

7.Op grond van de uitkomst hiervan neemt het College en Gemeenteraad een besluit.

Ruwweg is dit het soort proces waarmee wij verwachten dat er meer betrokkenheid komt bij de onderwerpen. Er ontbreekt nog iets in dit proces, namelijk dat het gezamenlijk los van politieke kleur kan worden uitgevoerd. Wat ons betreft essentieel!

Terug naar het voorliggende rapport, deze is door ons opgesteld, echter de opgenomen suggesties komen vanuit de dinxperlose samenleving. Wij hebben in het rapport her en der onze visie op ideeën gegeven, niet alles is mogelijk. De discussie die tussen voor- en tegenstanders van bepaalde ontwikkelingen ontstaat was een mooi onderdeel in dit proces. Stap 5 en 6 hebben wij niet uitgevoerd, immers het zou niet zo moeten zijn dat amateurs (de raadsleden) het werk doen van de professionals (de ambtenaren).

Wat mist in het rapport is de veranderende wereld om ons heen, bijvoorbeeld de functie van een supermarkt verandert. Wat bedoelen we daarmee? We zien om ons heen dat steeds meer mensen online kopen, deze verschuiving gebeurt ook binnen de supermarktwereld. Dus mensen halen of hun boodschappen op bij de voordeur of ze worden bezorgd. Zodra dat de overhand neemt wordt de huidige supermarkt meer een logistiek centrum en dat hoort op een bedrijventerrein thuis.

Wij pretenderen niet dat de inhoud van het rapport volledig is, maar zien het als een mooie aanzet om de discussie rondom de centrumvisie Dinxperlo op gang te krijgen en de mensen die onze bijeenkomsten hebben bezocht daarbij te betrekken.

Denken vanuit kansenU kent het CDA als een partij die midden in de samenleving staat en positief gestemd is over de mogelijkheden van onze samenleving. Met andere woorden: denk niet vanuit problemen maar vanuit kansen. In onze visie laten we ons leiden door onze kernwaarden Gespreide verantwoordelijkheid, Solidariteit, Rentmeesterschap en Publieke gerechtigheid. Een korte terugblik. Coalitie en collegeWe zijn in het vierde jaar van deze coalitie van CDA, GB en CU en we kunnen vaststellen dat we het coalitieprogramma IEDEREEN vrijwel in zijn geheel hebben kunnen uitvoeren. In de besluitvorming is gebleken dat ook niet-coalitiepartijen zich geregeld in onze voorstellen konden vinden, soms zelfs IEDEREEN. Een goede zaak vinden wij. Hierbij past onze dank aan het bekwame en hardwerkende ambtenarenkorps onder leiding van het college. Een college dat in wisselende samenstelling onze gemeente bijna vier jaar heeft bestuurd. In 2017 onder voorzitterschap van waarnemend burgemeester Arnold Gerritsen die wij dank zeggen voor zijn bekwame en plezierige wijze van leidinggeven. Wij verwelkomen onze nieuwe burgemeester Anton Stapelkamp en wij verwachten ook met hem een uitstekende samenwerking. KansenAls we de grafieken in de Begroting 2018 bekijken, dan zien we dat de gemeente Aalten in een aantal gevallen lager scoort dan gemiddeld (minder banen, minder sporters bijvoorbeeld). Maar in de positieve lijstjes scoren we vaak aanzienlijk beter (minder geweld, meer sociale samenhang). De gemeente Aalten heeft een sociale structuur met sterke verenigingen en een cultuur waar men naar elkaar omziet. Dat biedt kansen. Ook de aantrekkende economie schept kansen. Van de gemeente verwachten wij dat zij die kansen ziet en ook pakt. De gemeente treedt daarbij op als verbinder, als coördinator maar ook faciliterend: goede initiatieven ondersteunen met geld. Bereikbaarheid van de Achterhoek (per spoor, autoweg en digitaal) is een van onze zorgen. Wij rekenen erop dat u uw uiterste best doet voor een snellere, en vooral betrouwbaarder spoorverbinding tot Winterswijk. Qua digitaal zijn wij zeer blij met een deelname aan breedband in het buitengebied van 74%, dank zij onze inwoners en de inzet van het college in samenwerking met belangenverenigingen.Hetzelfde prachtige resultaat zien wij bij het omgekeerd inzamelen. Inwoners hebben het perfect opgepakt en leveren een bijzondere bijdrage t.a.v. het verminderen van restafval. Prachtige voorbeelden van gespreide verantwoordelijkheid. De Regio Achterhoek biedt ook kansen. Wij staan voor doorontwikkeling van de samenwerking van de Achterhoekse gemeenten waarbij de raden aan de voorkant bij worden betrokken. De ligging aan de grens biedt kansen op nog betere samenwerking met Duitsland, onder meer op gebied van economie, vervoer en onderwijs. Kennis van Duitse taal is daarbij een wezenlijk onderdeel. VAB fondsVorig jaar vroegen we in onze Algemene beschouwingen om een fonds voor Vrijkomende Agrarische Bebouwing. We zijn blij dat u nu zo’n fonds gaat instellen en gaat vullen, het eerste jaar met 1 ton, daarna structureel met 2 ton per jaar. Een fors bedrag waar wij heel blij mee zijn. In keukentafelgesprekken zal het gaan over bedrijfsvoering, asbest, verduurzaming en dergelijke. U hebt toegezegd om in februari 2018 met een voorstel te komen. Wij willen hier heel graag bij betrokken worden. Het geld moet naar de sanerende boeren en niet naar allerlei bureaus. Agrarische hulpverleningDe snelle veranderingen in de landbouw leiden soms tot spanningen in agrarische gezinnen. Men houdt het leed graag achter de voordeur maar hulp is nodig. Particuliere organisaties als Boerenkans en Zorg om Boer en Tuinder hebben zich bewezen als uitstekende klankborden en hulpverleners, gewoon aan de keukentafel. Pak als gemeente deze kans in samenwerking met andere gemeenten en de hierboven genoemde organisaties en faciliteer dit belangrijke werk van deze verenigingen bij de keukentafelgesprekken. Schakel verenigingen in bij uitvoeringstakenDe gemeente Aalten kent een sterk verenigingsleven, maar de verenigingen hebben het soms moeilijk, met name financieel. Tegelijk zijn er taken die blijven liggen. Zo zijn er klachten over het onderhoudsniveau in de centra van Aalten, Dinxperlo en Bredevoort. Wij zien hier een kans, om verenigingen in te schakelen voor een aantal nauw omschreven taken in een exact omschreven gebied tegen een vastgesteld aantal uren per jaar. Bijvoorbeeld borden en lantaarns schoonmaken en licht groenonderhoud. Een mooi voorbeeld van gespreide verantwoordelijkheid. Graag gaan wij hierover met u en met de raad in discussie. Wij zouden daarnaast graag in beeld hebben wat de extra kosten voor de gemeente zijn als wij het onderhoudsniveau van nauw omschreven gebieden binnen de drie kernen Aalten, Dinxperlo en Bredevoort een niveau zouden verhogen. Dat geldt voor zowel het onderhoudsniveau van het groen als voor onderhoud straatwerk. Verzorgd uitziende centra vormen positieve reclame, voor eigen inwoners en voor toeristen. In dat kader denken we dat onkruid vooral bestreden moet worden plekken waar het zichtbaar is voor veel mensen. Muziek in de samenlevingMuziekverenigingen spelen een belangrijke rol in onze dorpen en buurtschappen. Muziek is ook karaktervormend, met name voor kinderen: uiten van emotie, discipline, samenwerken, goed luisteren, concentratie, sfeerbevordering. Muziek is echter ook duur vanwege de instrumenten en de dirigenten. De contributie is naar verhoudingsgewijs hoog. De muziekverenigingen hebben moeite om het hoofd boven water te houden en dat gaat ten koste van de aanschaf van muziekinstrumenten. Het CDA ziet goede argumenten om met name aanvullend te subsidiëren bij de aanschaf van nieuwe instrumenten tot een bepaalde grens. Hoe denken het college en de raad hierover? Samen bouwen aan het gemeenschapshuis Verenigingen moeten onderdak hebben. Wat betreft de sportverenigingen kunnen we stellen dat wij die grotendeels op orde hebben; Sportpark Zuid is hiervan een prachtig voorbeeld. Verenigingen met de focus op cultuur en gezelligheid vinden hun plaats vooral in de negen gemeenschapshuizen in onze gemeente. Vorig jaar in de Algemene Beschouwingen spraken wij onze zorg uit over de exploitatie van die huizen en wilden wij het rekenkamerrapport afwachten. Dit rapport is onlangs verschenen. Graag gaan wij binnenkort met u in discussie over de belangrijke rol van verenigingen in deze gemeenschapshuizen maar ook over de verbindende, coördinerende en faciliterende taken van de gemeente. Eén voorzet van onze kant: bij de bevordering zelfredzaamheid van burgers en uitbouw Buurt aan Zet (p. 33 begroting) behoort het gemeenschapshuis de accommodatie te zijn. Woningbouw: pak kansenDe vraag naar voldoende betaalbare huurwoningen en koopwoningen voor zowel jongeren als ouderen maar ook voor gezinnen zien wij als CDA bij uitstek als een kans waar wij positief op willen insteken. Inderdaad, wij leven in een krimpgebied. Maar voorlopig zien wij een aantrekkende vraag, mede door de aantrekkende economie en de lage rente. In bijeenkomsten als het AWLO horen wij zorgen over het aanjagen van de krimp door het stoplichtmodel. Het CDA streeft naar creatieve oplossingen die draagvlak hebben bij onze burgers en geïnitieerd worden door diezelfde burgers. a.Hoe kijkt het college aan tegen de huidige ontwikkelingen, nu de woningmarkt zo sterk in beweging is, mede met het doel om jongeren te behouden voor onze gemeente?b.Wilt u de woningcorporatie uitdagen het vizier meer op Aalten te richten , met hen duidelijke afspraken maken over voldoende huurwoningen voor jongeren en levensloopbestendig maken van woningen?c.Wilt u kansen benutten als: -flexibele huisvesting (kleine goedkope woningen in leegstaande gebouwen, tijdelijke woonbestemming op gebouwen), -garantstelling van hypotheken, eventueel grondprijzen creatief inzetten? Duurzaamheid en milieuHet doet ons goed dat onze gemeente op gebied van hernieuwbare elektriciteit ver boven het gemiddelde scoort. Maar op gebied van duurzaamheid is nog een wereld te winnen. Wij verwachten dat u ook hier de kansen benut. De omvang van het restafval is flink geslonken. Maar het klemt soms bij de oranje container. Het CDA opteert voor het vaker ophalen van de oranje container. We gaan hierover graag met u in discussie. Tot slot …Voor ons ligt een begroting met gezonde ambities die voor het komende jaar en in de meerjarenraming sluitend is. Hiervoor onze complimenten. Wij rekenen ook weer voor 2018 op een goede samenwerking met de gehele Gemeenteraad, met uw College en met de ambtenaren.Wij wensen u in uw werk veel wijsheid en Gods zegen toe. De fractie van het CDA, 26 oktober 2017.