Poliflw

Weinig inwoners weten het, maar op het Arenapark staat momenteel een biomassacentrale. Ooit leek het een goed idee om de kantoorgebouwen daar te verwarmen door een ‘grote houtkachel’ naast de Gooise Atletiek Club te plaatsen. Door het verbranden van houtsnippers wordt er namelijk minder gas verbruikt. Maar inmiddels weten we beter. Ook al verstookt deze centrale enkel tak- en tophout uit omliggende natuurgebieden, het idee achter biomassa is -weten we nu- niet echt duurzaam.

Qua CO2 maakt dat niet zo veel uit misschien, maar op het gebied van rookgas met fijnstof zeker wel. Als je dan bedenkt dat het Arenapark vooral een sportpark is -en met de ambities van de Masterplan Arenapark 2.0 nog meer gaat worden- dan kan je je voorstellen dat een rokende schoorsteen (ook al is deze goed gefilterd) niet langer passend is.

Als we vinden dat het Arenapark een duurzame toekomst tegemoet moet gaan, zoals het hanteren van een nul-op-de-meter uitgangspunt, vindt de VVD dat een biomassacentrale geen plaats heeft in dit toekomstbeeld.

En dat geldt niet alleen op het Arenapark. De biomassacentale op het Arenapark moet niet verplaatst worden zoals het college voorstelt, hij moet weg.

Er zijn alternatieven. De VVD pleit al lang voor een grondig onderzoek naar geothermie. Met geothermie kan elektriciteit èn warmte worden opgewekt en het heeft weinig nadelen. Helaas ontbreekt het tot nu toe aan politieke durf om dit structureel op te pakken.

De VVD zal zich blijven verzetten tegen niet schaalbare oplossingen voor de bühne en zal blijven knokken vóór grootschalige, duurzame oplossingen zie echt zoden aan de dijk zetten!

Dit punt zal de VVD komende donderdag inbrengen tijdens de commissiebehandeling van het Masterplan Arenapark 2.0.

Tobias Westerneng (woordvoerder Arenapark) Hidde Fennema (woordvoerder duurzaamheid)

Fractie VVD Hilversum

Naar aanleiding van de behandeling van de jaarstukken luidt de VVD de noodklok omtrent de kostenstijging in het sociaal domein. Een recente prognose van de Regio Gooi en Vechtstreek laat zien dat als de trends van de afgelopen jaren in het sociaal domein zich voortzetten en de vergrijzing zich verder in Hilversum voltrekt, de Hilversumse uitgaven voor maatwerkvoorzieningen jeugdhulp en maatschappelijke ondersteuning in 7 jaar stijgen van 28 miljoen naar 45 miljoen. Een kostenstijging die niet valt op te vangen en daarom ingrijpen noodzakelijk maakt.

In 2015 is de uitvoering van de jeugdhulp en van de maatschappelijke ondersteuning (Wmo) van het Rijk naar de gemeenten gegaan (decentralisatie) waarbij tegelijkertijd 15% is gekort op het budget, omdat Den Haag de verwachtte besparing alvast heeft ingeboekt. Van die verwachtte besparing is in de praktijk tot op heden niets terecht gekomen, in tegendeel. Net zoals andere gemeenten, worstelt ook Hilversum met oplopende tekorten op de begroting van het sociaal domein. Daarnaast baart het beslag dat deze uitgaven op de gemeentebegroting leggen ons ernstige zorgen. Op dit moment nemen de kosten van het sociaal domein al ruim 44 procent van de begroting in beslag, en als de stijgende lijn doorzet, dan wordt dat alleen maar meer. Hierdoor blijft er in Hilversum steeds minder geld over voor andere zaken die belangrijk zijn voor onze inwoners en ondernemers.

De stijging van de uitgaven voor het sociaal domein worden vooral veroorzaakt door de toename van het aantal jongeren dat een beroep doet op jeugdhulpvoorzieningen. Dit is een landelijke trend die ook in Hilversum zichtbaar is. Hierbij speelt eveneens mee dat het bereik van de jeugdhulp is toegenomen, doordat de hulp laagdrempeliger is geworden. Ook de uitgaven aan Wmo stijgen structureel. Mensen blijven langer thuis wonen, worden ouder en doen daardoor vaker een beroep op de gemeente voor hulp en ondersteuning. Een tweede oorzaak voor de kostentoename in de Wmo is de invoering van het zogeheten abonnementstarief per 1 januari 2019. Deze maatregel heeft een aanzuigende werking, doordat het de drempel verlaagt om meerdere voorzieningen tegelijkertijd af te nemen. Inwoners betalen maximaal 19 euro in de maand eigen bijdrage, ongeacht hoeveel voorzieningen ze afnemen en ongeacht de hoogte van het inkomen. Daarnaast is dit bedrag van 19 euro per maand niet gebaseerd op de werkelijke kosten van voorzieningen en volstrekt niet kostendekkend.

Op dit soort beleidskeuzes kunnen we als gemeente weinig tot geen invloed uitoefenen. Het beleid wordt in Den Haag bepaald en de gemeenten moeten betalen. Ook de oplopende tekorten als geheel kunnen we als gemeente maar gedeeltelijk en beperkt beïnvloeden.

Factoren die niet zijn te beïnvloeden en ook in de landelijke discussie naar voren komen zijn bijvoorbeeld de bevolkingsgroei, complexe en zware problematiek, beperkt aantal plekken in verpleeghuizen, de strakke wettelijke kaders op de uitvoering van de taken in het sociaal domein en de effecten van het eerder genoemde abonnementstarief in de Wmo.

Wat de VVD betreft moeten Hilversummers de zorg en ondersteuning kunnen krijgen die zij nodig hebben. Er zit echter ook een grens aan, namelijk de financiële draagkracht van de samenleving. Om de kwaliteit en toegankelijkheid van al deze voorzieningen in de toekomst te kunnen blijven garanderen moet volgens ons de gemeente zich richten op de inwoners die de hulp het hardst nodig hebben. Doen wij dit niet dan zal door de verdere stijging van de kosten het zorgaanbod verschralen en daarmee de kwaliteit en toegankelijkheid van deze voorzieningen drastisch verminderen. Daarnaast is er dan minder geld voor andere investeringen die de stad tot een levendig Hilversum maken. Om die redenen is het juist van belang dat de gemeentelijke zorgtaken betaalbaar blijven en wij controle krijgen op de kostenontwikkeling.

Wij zetten ons al hard in om deze problemen in Den Haag aan te kaarten, maar roepen daarnaast ook het college met klem op om met duurzame kostenbeheersende en kostenreducerende maatregelen te komen in het sociaal domein. Met een geraamde stijging van 17 miljoen in 7 jaar tijd is het namelijk geen kwestie van of je keuzes moet maken, maar wanneer er keuzes gemaakt worden.

De uitgaven aan jeugdzorg en maatschappelijke ondersteuning moeten binnen de budgettaire kaders van de gemeente worden gebracht. Als we dat niet doen, dan wordt de financiële slagkracht van Hilversum steeds meer gegijzeld door het sociaal domein en dit vormt een gevaar voor het welzijn van Hilversum als geheel.

Freek Reijmerink en Tobias Westerneng

In een zogenoemde Kadernota maakt het college van Burgemeester en Wethouders afwegingen op welke terreinen meer kan worden uitgegeven en waar er mogelijk bezuinigd kan worden. Het is uiteindelijk aan de raad om de kaders vast te stellen voor de uitwerking van de (meerjaren)begroting. Tijdens de vergadering van de Hilversumse gemeenteraad op 10 juni komt de Kadernota van het college aan de orde. VVD-wethouders Floris Voorink en Arno Schepers blikken alvast vooruit op hun eigen beleidsterrein.

Wethouder Floris Voorink (O.a. Ruimtelijke Ordening, Sport en Vergunningverlening en Handhaving) “In Hilversum staat veel op stapel. Op het  Media Park zijn volop ontwikkelingen, net als aan beide kanten van het station en op het Arenapark. Voor verstedelijking heb je goede mensen nodig en specialistische kennis nodig. Daar hebben we in de Kadernota geld voor vrijgemaakt.

Wonen en werken De afgelopen jaren is Hilversum behoorlijk gegroeid. Hierdoor staat de woningmarkt aan alle kanten ontzettend onder druk. Het is moeilijk te voorspellen welk effect de coronacrisis hier op heeft, maar we verwachten dat de druk aan de onderkant van de markt eerder zal toenemen dan afnemen. Daarnaast moeten we de werkgelegenheid in de regio op peil zien te houden. Als je alleen een woonstad bent, raak je voorzieningen kwijt. Het is de uitdaging om binnen een beperkte ruimte extra woon- en werkplaatsen te creëren, zonder het karakter van Hilversum te verliezen. Gelukkig gebeurt er veel op dit gebied.

Vergunningverlening en handhaving 2021 krijgt de omgeving meer zeggenschap over een vergunningsaanvraag. Buren krijgen een formele positie. In de Kadernota maken we geld vrij om de ambtelijke organisatie daarop voor te bereiden. Dit vergt namelijk een andere manier van werken. Ook voor handhaving hebben we in de Kadernota geld vrijgemaakt. Dit is nodig om bouw- en woningtoezicht naar een hoger niveau te tillen. Zeker als het gaat om de juridische kant, bijvoorbeeld in het geval van handhaving op woningsplitsing.

Sport Twee jaar geleden hebben we in de begroting extra geld voor sport gereserveerd. Daar moeten we nu een klein beetje inleveren. Dit zijn immers barre tijden waarin iedereen wat moet doen. Omdat het toch al om extra geld ging, denk ik niet dat sportende Hilversummers iets van deze besparing merken.” =====================================================================================================

Wethouder Arno Scheepers (o.a. Project Stationsplein, Grondbeleid en Buurten & wijken) “Dit jaar bieden we het  bestemmingsplan voor het Stationsgebied ter besluitvorming aan de gemeenteraad aan. Dat is de laatste grote stap voor we aan het ontwerpen en de uitvoering kunnen beginnen. De plannen worden dus steeds concreter en dat is ontzettend leuk. We concentreren ons ook op het verbeteren van de verbinding tussen Hilversum-Oost en het centrum. Samen met de NS en ProRail kijken we hoe we de onderdoorgang mooier kunnen maken. Dus geen tunnel, maar écht een verbinding. Daarnaast hebben we op en rond het Oosterspoorplein een voorkeursrecht gevestigd, zodat we dat gebied -waar we geen eigen vastgoed in bezit hebben- een facelift kunnen geven die past binnen de Gebiedsagenda 1221.

Meer expertise Dit project is steeds groter en complexer geworden. Dat komt omdat we gelijktijdig werken aan de Spoorzone. Deze projecten grijpen in elkaar en daardoor ontstaan steeds nieuwe kansen. Daar hebben we meer expertise voor nodig. Hilversum heeft veel goede mensen in  huis: stedenbouwers, planologen en verkeerskundigen. Maar Inmiddels lopen we tegen zaken aan waar we nog  geen ervaring mee hebben. Daarom hebben we in de Kadernota extra geld gereserveerd voor die kennis en kunde.

Duurzaamheid In het coalitieakkoord hebben we veel geld voor duurzaamheid gereserveerd. In de Kadernota staat dat we een klein beetje van dat extra geld afhalen. Toch blijven we ons volop inzetten op het verduurzamen van Hilversum. Onze ambities blijven heel hoog.

Buurten Tenslotte hebben we afgelopen jaar de nieuwe uitvoeringsnota Buurten 3.0 opgesteld. Belangrijk onderdeel hiervan is dat we in de wijken en buurten samen met de inwoners de grote thema’s per wijk willen ophalen. Door de coronacrisis liggen deze meetings voorlopig stil. Zodra het kan, gaan we weer volop aan de slag om samen met de wijken en buurten te kijken wat er spelt. Daarnaast blijft er veel ruimte voor buurtinitiatieven!”

(Bron: Gemeentepagina Gooi en Eembode)

Beste liberalen,

Helaas bevinden we ons nog steeds in een “intelligente lockdown” vanwege de uitbraak van Covid-19. Ik hoop dat u allen nog gezond bent en economisch niet te hard bent geraakt. Samen gaan we hier uitkomen.

In de maand mei is traditioneel onze algemene ledenvergadering. Vanwege de Corona maatregelen kan deze helaas niet fysiek plaats vinden. We hopen dat we in oktober wel weer een normale ALV, met na afloop een normale borrel, kunnen organiseren.

Tijdens een ALV moeten er ook een aantal formele zaken worden afgehandeld. Dat zal deze keer digitaal gaan. Alle leden ontvangen binnenkort een email met drie voornemens tot besluit. U krijgt dan als lid de mogelijkheid om schriftelijk bezwaar te maken tegen een voornemen. Zijn er geen bezwaren dan is het besluit aangenomen. Is er wel bezwaar dan volgt een digitale stemming.

Eén punt in de mail gaat over kandidaatstelling verkiezingen Tweede Kamer. We willen als bestuur van het lokaal netwerk Hilversum heel graag een lokale kandidaat voor de kieslijst Tweede Kamerverkiezingen afvaardigen. Mocht u zich via het lokale netwerk willen laten kandideren, dan kunt u zich tot 16 mei bij mij aanmelden (bestuur@vvdhilversum.nl of 06-50613658).

Mocht u ondertussen nog vragen of opmerkingen hebben neem dan gerust contact met ons op via bovenstaand e-mailadres. Uiteraard kunt u daar ook terecht als u nog geïnteresseerde liberalen kent die interesse hebben om lid te worden van onze partij. Zeker in deze tijd zien wij graag nieuwe leden tegemoet.

Veel sterkte de komende tijd. En let een beetje op elkaar!

Met liberale groet,

Hajo Binsbergen Voorzitter Hilversumse VVD

Die oproep deed VVD gemeenteraadslid Tobias Westerneng aan wethouder Wolthers van Onderwijs. In de (online) gemeenteraad bespraken we op 6 mei het Integraal Huisvestingsplan. In dat plan is voor de komende 15 jaar in kaart gebracht welk onderhoud de gemeente gaat doen aan de 70 schoolgebouwen in Hilversum. Een belangrijk onderwerp omdat het een voorwaarde is voor kwalitatief goed onderwijs.

De VVD steunt het plan dat door de wethouder met de schoolbesturen is gemaakt. De gemeente maakt tegelijkertijd samenwerkingsafspraken met de scholen. En op dát punt heeft de VVD de wethouder nu de opdracht gegeven om de ambitie op het beweegonderwijs te concretiseren. Want het gaat niet alleen om een goede gymzaal, het gaat er ook om hoe die gymzaal ingezet wordt: hoeveel lesuren gym wordt er gegeven en wordt die les door een vakleerkracht gegeven? Kinderen halen de beweegnorm overigens niet alleen met een paar uur gym in de week, de VVD zou het toejuichen als scholen breder naar bewegen op school kijken. Zo zijn er mooie voorbeelden van uitnodigende schoolpleinen en actief rekenen, waarbij bewegen ingezet wordt bij het leren rekenen.

Dit alles is nodig omdat de helft van de kinderen te weinig beweegt. En dat heeft negatieve gevolgen op de motorische vaardigheden en resulteert in toenemend overgewicht bij kinderen. Dit alles is goed beschreven in de publicatie ‘ Plezier in Bewegen’: meer informatie is hier te lezen. Op jonge leeftijd plezier in sporten en bewegen ervaren, zorgt voor een actiever leven. Daarmee heeft het niet alleen individuele voordelen maar ook maatschappelijke. De VVD rekent op de wethouder en de schoolbesturen om dit moment aan te grijpen om samen de ambitie op sporten en bewegen voor kinderen te verhogen. Omdat elk kind dezelfde kans moet hebben op goed beweegonderwijs.

Tobias Westerneng VVD Gemeenteraadslid Woordvoerder Sport, Onderwijs, Welzijn, Buurten, Werk & Inkomen

Hilversum maakt samen met Blaricum, Eemnes, Gooise Meren, Huizen, Laren, Weesp en Wijdemeren deel uit van het samenwerkingsverband en uitvoeringsorganisatie Regio Gooi en Vechtstreek. ‘De Regio’, zoals het genoemd wordt, organiseert onder andere de afvalinzameling door de GAD, de GGD, maar ook de OV-consessie. De Regio verzorgt dus de aanbesteding van de regionale- en gemeentebuslijnen. De Hilversumse burgemeester Pieter Broertjes is voorzitter van de Regio en wethouders van de verschillende gemeenten zijn portefeuillehouder / aanspreekpunt voor verschillende onderwerpen. Het regio-idee is in beginsel een goed idee. We kunnen zo regionaal inkopen, dat is goedkoper. Ook kunnen we gezamenlijk krachten bundelen. Synergie dus. Mooi!

Helaas is zoals altijd de praktijk weerbarstiger. Zo ook met het plan van De Regio om het doelgroepenvervoer zelf te gaan uitvoeren. Dit ziet op het Wmo-vervoer met de regiotaxi, het leerlingenvervoer voor leerlingen van speciaal onderwijs en het vervoer van inwoners van en naar dagbestedingsactiviteiten. Met dit voor Nederland unieke project wil de Regio het doelgroepenvervoer, waar jaarlijks ruim 7 miljoen euro mee is gemoeid, zelf gaan organiseren door een eigen BV op te richten omdat het de markt niet zelf zou lukken dit goed te organiseren. Opvallend detail daarbij is dat de marktpartij die het doelgroepenvervoer nu organiseert door De Regio overgenomen wordt en dat de directeur mag blijven zitten. Het bedrijf telt straks maar liefst 130 werknemers en 135 voertuigen. Hiermee wordt de Regio alsmaar groter en groter. Een trend die de VVD niet van harte toejuicht. Daarnaast blijkt het bijsturen van de plannen van de Regio door de individuele gemeenteraden lastig.

De VVD is niet overtuigd van de noodzaak tot het inbesteden van het doelgroepenvervoer. Hierbij wijzen wij op de verschillende wijze waarop aanbesteed kan worden, waar prijs een ondergeschikte rol kan spelen en waar zelfs prestatieprikkels in de gunningscriteria kunnen worden meegenomen met het oog op kwaliteit. Dat is echter in het proces voorafgaand aan dit voorstel niet door De Regio onderzocht. Alleen de mogelijkheid tot inbesteding is uitgewerkt. Dit terwijl wij met dit plan vervoersdiensten onttrekken aan de markt waar diverse bedrijven beschikbaar zijn om deze diensten te leveren. Pas door het verzet in de verschillende gemeenteraden heeft de Regio alsnog een onderzoek gelast naar de mogelijkheid tot aanbesteden, maar het geselecteerde adviesbureau heeft voor dat onderzoek minder dan twee weken de tijd gehad. Ondanks het korte tijdbestek is de conclusie duidelijk: ook middels aanbesteding van het doelgroepenvervoer kan een betrouwbare en toegankelijke dienstverlening gerealiseerd worden. Daarnaast zijn de kosten naar verwachting lager dan bij het inbesteden van het desbetreffende vervoer.

Hoewel het onderzoek de aandacht verlegt naar de primaire discussie over aanbesteden of inbesteden, betreft dat niet het besluit dat nu voorligt. De raad wordt alsnog gevraagd al dan niet in te stemmen met het voorliggende uitgewerkte voorstel: de overname van activiteiten van de marktpartij die het doelgroepenvervoer reeds nu al organiseert, tegen een bepaalde overnamesom en met specifieke voorwaarden. Dat voelt als tekenen bij het kruisje.

Freek Reijmerink en Hidde Fennema

Op 29 april stelde het CDA artikel 41 vragen aan het college over de effecten van de corona crisis op de Hilversumse horecaondernemers en gaf het CDA het college een aantal suggesties in overweging uit andere steden. "Denk innovatief en out of the box" was onze oproep. Het CDA staat niet alleen in haar zorgen. Veel inwoners, ondernemers en andere partijen delen deze. Op dezelfde dag dat het CDA met vragen en suggesties kwam, riep de VVD in een filmpje de politiek op om ondernemers deze periode niet voor de voeten te lopen en hen ruimte te bieden voor initiatieven die nodig zijn om hun bedrijf uit de crisis te trekken. Die oproep ondersteunt het CDA van harte. Wij geloven dat ondernemers weten wat nodig is en dat de politiek de randvoorwaarden hiervoor kan faciliteren. In dat licht is het bijzonder dat diezelfde VVD komende woensdag twee moties in de raad zal indienen waarmee de politiek juist wél oplossingen gaat bedenken die in het domein van de ondernemers liggen. Hoezo niet voor de voeten lopen? De motie 'Denken in oplossingen' roept het college op een taskforce in het leven te roepen om met ondernemers en organisaties op zoek te gaan naar mogelijkheden om anderhalvemeterproof open te kunnen gaan. Dat klinkt sympathiek, maar lijkt ook overbodig. We hebben namelijk als gemeente al een Centrummanager die dit gesprek al met betrokkenen voert. Daarnaast zijn ondernemers veerkrachtig en innovatief genoeg om zelf met goede voorstellen te komen om weer open te kunnen. De kern van het ondernemerschap! De vraag is daarmee ook gerechtvaardigd of onze Centrummanager en de ondernemers wel zitten te wachten op een nieuwe overlegclub. Uit onze gesprekken met ondernemers maken we op dat er veel meer behoefte is aan een vast en eenduidig aanspreekpunt bij de gemeente voor alle vragen rondom de coronamaatregelen en oplossingen voor de anderhalvemetersamenleving. Dat schakelt sneller en doet recht aan de inspanningen die de ondernemers al plegen. De tweede motie, 'Coronasteun samen gericht inzetten', roept op om allerlei fondsen bij elkaar te brengen om ondernemers aan een financieel infuus van de lokale overheid te leggen. Daarnaast roept de motie op om na te denken over een 'coronakwartje' bovenop de reguliere prijzen die ondernemers vragen, om daarmee dit evt. solidariteitsfonds te spekken. Na het Kwartje van Kok en het Tientje van Lieftinck, nu het Kwartje van Vogel. Een bijzonder voorstel van de liberalen: de vrije markt aan banden leggen en de burger in de portemonnee raken! Ook bij deze motie stelt het CDA dat dit initiatief niet uit de politiek moet komen. Laat ondernemers met elkaar bepalen hoe zij het hoofd aan de deze crisis willen bieden. Geef ze die ruimte. Daar zijn zij innovatief genoeg voor. Daarbij biedt de centrale overheid al de nodige steun. Loop ze nou niet voor de voeten met extra plannen vanuit de politiek. Wat kunnen we dan wel doen? Naast het bieden van ruimte, organiseren dat politiek en bestuur snel schakelen op voorstellen die uit de ondernemers komen. Bijvoorbeeld via een vast aanspreekpunt bij de gemeente. Zorgen voor een goede bereikbaarheid van het centrum en dat het centrum een aantrekkelijk gebied blijft waar de consument graag verblijft. En voorkomen dat de bestaande ondernemers nieuwe concurrentie krijgen op plekken die naast het centrum liggen, zoals de Kwekerij op het Stationsplein. Dat kan door de geplande horeca daar te schrappen of door van de Kwekerij een dependance voor bestaande (wisselende) ondernemingen uit het centrum te maken, zodat ze op die manier meer omzet kunnen genereren. Evert Jan Kruijswijk Jansen Raadslid CDA

Op 29 april stelde het CDA artikel 41 vragen aan het college over de effecten van de corona crisis op de Hilversumse horecaondernemers en gaf het CDA het college een aantal suggesties in overweging uit andere steden. "Denk innovatief en out of the box" was onze oproep. Het CDA staat niet alleen in haar zorgen. Veel inwoners, ondernemers en andere partijen delen deze. Op dezelfde dag dat het CDA met vragen en suggesties kwam, riep de VVD in een filmpje de politiek op om ondernemers deze periode niet voor de voeten te lopen en hen ruimte te bieden voor initiatieven die nodig zijn om hun bedrijf uit de crisis te trekken. Die oproep ondersteunt het CDA van harte. Wij geloven dat ondernemers weten wat nodig is en dat de politiek de randvoorwaarden hiervoor kan faciliteren. In dat licht is het bijzonder dat diezelfde VVD komende woensdag twee moties in de raad zal indienen waarmee de politiek juist wél oplossingen gaat bedenken die in het domein van de ondernemers liggen. Hoezo niet voor de voeten lopen? De motie 'Denken in oplossingen' roept het college op een taskforce in het leven te roepen om met ondernemers en organisaties op zoek te gaan naar mogelijkheden om anderhalvemeterproof open te kunnen gaan. Dat klinkt sympathiek, maar lijkt ook overbodig. We hebben namelijk als gemeente al een Centrummanager die dit gesprek al met betrokkenen voert. Daarnaast zijn ondernemers veerkrachtig en innovatief genoeg om zelf met goede voorstellen te komen om weer open te kunnen. De kern van het ondernemerschap! De vraag is daarmee ook gerechtvaardigd of onze Centrummanager en de ondernemers wel zitten te wachten op een nieuwe overlegclub. Uit onze gesprekken met ondernemers maken we op dat er veel meer behoefte is aan een vast en eenduidig aanspreekpunt bij de gemeente voor alle vragen rondom de coronamaatregelen en oplossingen voor de anderhalvemetersamenleving. Dat schakelt sneller en doet recht aan de inspanningen die de ondernemers al plegen. De tweede motie, 'Coronasteun samen gericht inzetten', roept op om allerlei fondsen bij elkaar te brengen om ondernemers aan een financieel infuus van de lokale overheid te leggen. Daarnaast roept de motie op om na te denken over een 'coronakwartje' bovenop de reguliere prijzen die ondernemers vragen, om daarmee dit evt. solidariteitsfonds te spekken. Na het Kwartje van Kok en het Tientje van Lieftinck, nu het Kwartje van Vogel. Een bijzonder voorstel van de liberalen: de vrije markt aan banden leggen en de burger in de portemonnee raken! Ook bij deze motie stelt het CDA dat dit initiatief niet uit de politiek moet komen. Laat ondernemers met elkaar bepalen hoe zij het hoofd aan de deze crisis willen bieden. Geef ze die ruimte. Daar zijn zij innovatief genoeg voor. Daarbij biedt de centrale overheid al de nodige steun. Loop ze nou niet voor de voeten met extra plannen vanuit de politiek. Wat kunnen we dan wel doen? Naast het bieden van ruimte, organiseren dat politiek en bestuur snel schakelen op voorstellen die uit de ondernemers komen. Bijvoorbeeld via een vast aanspreekpunt bij de gemeente. Zorgen voor een goede bereikbaarheid van het centrum en dat het centrum een aantrekkelijk gebied blijft waar de consument graag verblijft. En voorkomen dat de bestaande ondernemers nieuwe concurrentie krijgen op plekken die naast het centrum liggen, zoals de Kwekerij op het Stationsplein. Dat kan door de geplande horeca daar te schrappen of door van de Kwekerij een dependance voor bestaande (wisselende) ondernemingen uit het centrum te maken, zodat ze op die manier meer omzet kunnen genereren. Evert Jan Kruijswijk Jansen Raadslid CDA

Het ziet er naar uit dat er nog een tijd ‘anderhalvemeter maatregelen’ nodig zullen blijven. Des te belangrijker om na te denken hoe middels ‘smart distancing’ het toch mogelijk is om binnen die richtlijnen te recreëren, sporten en uitgaan, én hoe we ondernemers helpen die niet aan de richtlijnen kunnen voldoen, zo vindt de Hilversumse VVD.

De afgelopen dagen hebben Frits Vogel en Haitske van de Linde gesproken met veel ondernemers, om te onderzoeken wat de gemeenteraad voor hen zou kunnen doen. Deze gesprekken hebben geleid tot twee concrete moties: een motie om het college te verzoeken een ‘1.5m Taskforce’ op te tuigen die proactief met ondernemers en organisaties (zoals bijv. sportclubs of culturele organisaties) gaat kijken hoe anderhalvemeter in te richten zou zijn. Belangrijk is dat ook diensten als de Brandweer vooraf meedenken.

De tweede motie bevat een voorstel om via het Stadsfonds steun te organiseren, waarbij samenwerking tussen ondernemers het uitgangspunt is, het ‘Bredase model’ onderzocht moet worden en ook de Hilversumse consumenten wellicht een steentje kunnen bijdragen.

Lees meer onder de foto.

Lege terrassen en lege zaken. Hier willen de liberalen graag verandering in zien, binnen de richtlijnen en op basis van samenwerking.

Ondernemers en organisaties zullen out-of-the-box moeten denken om hun individuele locatie passend in te richten en de gemeente moet hen daarin proactief bijstaan en hen uitdagen om de samenwerking op te zoeken en solidair te zijn. Dat is het uitgangspunt van twee moties die de Hilversumse VVD-fractie heeft voorbereid voor de raadsvergadering van komende woensdag.

Fractievoorzitter Frits Vogel: “wij maken ons sterk voor Hilversum en de lokale Hilversumse economie in deze barre corona-tijden. Het is in ons aller belang dat we de economische activiteit -en daarmee verdiencapaciteit- die er in Hilversum binnen de richtlijnen mogelijk is maximaal benutten. Daarom zijn mijn collega Haitske van de Linde en ik de afgelopen dagen in gesprek gegaan met een aantal Hilversumse horecaondernemers om te kijken wat wij zouden kunnen doen om hen in deze situatie bij te staan. Dat heeft tot twee voorstellen geleid.”

Het eerste voorstel gaat over een proactieve houding vanuit de gemeente. De gemeente is betrokken in haar rol als handhaver, vergunningverlener en/of subsidieverstrekker, zo stelt de liberaal. En daarom stelt hij het college voor om een 1.5m-Taskforce in te richten, die proactief met ondernemers en organisaties zoekt naar mogelijkheden om anderhalvemeter-proof open te kunnen gaan.

De VVD vindt het belangrijk dat hierbij alle mogelijke oplossingsrichtingen bespreekbaar zijn, zoals: tijdelijke ontheffingen voor grotere terrassen, nieuwe terraslocaties aanwijzen, het aanbrengen van luifels, uitgifte-luiken, tenten, schermen, looproutes, mobiele barren, etcetera. Ook willen zij dat betrokken diensten, zoals bijvoorbeeld de brandweer, deel uit gaan maken van deze 1.5m Taskforce, om vooraf mee te denken over wat er wél kan, zodat niet achteraf zaken verboden worden als er al veel tijd en moeite in gestoken is.

De tweede motie van de liberalen gaat over de manier waarop ondernemers gesteund kunnen worden. Haitske van de Linde: “we moeten zorgen dat elke euro van onze inwoners zo effectief mogelijk wordt ingezet. Daarbij vinden we het belangrijk dat mensen die steun vragen aan de gemeente ook bereid zijn om zelf een ander te steunen. Er zijn helaas ondernemers die de pech hebben van een locatie die niet aan te passen is aan de richtlijnen, en dit zijn niet per definitie zaken die onder normale omstandigheden slecht draaien. Wij vinden het belangrijk dat ook we ook die ondernemers steunen. Hilversum vormt één eco-systeem en we moeten met z’n allen samenwerken om hieruit te komen: alleen samen krijgen we Corona onder controle.”.

Van de Linde komt met een voorstel om onderlinge samenwerking het vertrekpunt te maken voor steun. “Het is goed als een sector vanuit eigen expertise de samenwerking zoekt en ook zélf onderling hulp kan bieden.” Er is een bestaande structuur waarin ondernemers samenwerken en die financiële steun toekent op projectbasis: het Stadsfonds. Het voorstel van de VVD is dat het college op zo kort mogelijke termijn samen met (in ieder geval) het bestuur van het Stadsfonds, Centrum Hilversum en een branchevereniging als Koninklijke Horeca Nederland, afdeling Hilversum bekijkt hoe het Stadsfonds kan worden ingezet om Corona-steun te verstrekken aan (horeca-)ondernemers en welke criteria hiervoor zouden moeten gelden. En om reeds bestaande fondsen beschikbaar te maken.

Hierbij moet niet alleen gedacht worden aan rechtstreekse financiële steun, maar ook aan mogelijkheden als garanties om rentekosten te drukken en de liberaal geeft als denkrichting mee dat het fonds tevens te vullen kan zijn middels een ‘solidariteitsheffing’; een ‘coronadubbeltje’ of ‘coronakwartje’. Ondernemers die wél open kunnen berekenen een solidariteitstoeslag op hun producten om collega’s te kunnen steunen die niet open kunnen. Hilversumse consumenten betalen op die manier bijvoorbeeld een kwartje meer voor een biertje en dat kwartje vloeit in het fonds waaruit de ondernemers worden geholpen. Ook verzoekt de VVD het college om ‘het Bredase model’ te onderzoeken, In deze aanpak zoeken pandeigenaren, brouwerijen en ondernemers onder aanvoering van (in het geval van Breda) de burgemeester naar een gezamenlijke oplossing om de druk van de huurlasten te verlagen.

Gemeentelijke steunmaatregelen van welke vorm dan ook zouden via het Stadsfonds beschikbaar of bereikbaar gemaakt moeten worden, waardoor samenwerking het vertrekpunt wordt voor steun. Van de Linde is blij met de positieve instelling waarmee de voorstellen worden ontvangen in horeca-kringen. “Ondernemers willen dolgraag weer aan de slag en er is veel bereidheid om elkaar te steunen.”