Poliflw

Burgerinitiatief wil multifunctioneel sport- en recreatiepark

Het plan Dillenburg nadert zijn voltooiing. Momenteel wordt de Prins Hendrikstraat ter hoogte van het recreatiepark De Schroef omgetoverd tot een fietspad en wordt Dillenburg en recreatiepark als het ware aaneen gesmeed. Sporthal Dillenburcht wordt direct aan het recreatiepark gelinkt en zo kunnen er allerlei kruisbestuivingen plaats gaan vinden. Daarnaast loopt er al enige tijd een zgn. burgerinitiatief om het sport- en recreatiepark De Schroef zelf aan te pakken en om te toveren tot een multifunctionele (sport-)accommodatie.

Het eerste initiatief kwam oorspronkelijk van atletiekvereniging DAK, maar andere bij het park betrokken partijen sloten zich al snel aan en in februari van dit jaar werd er een intentieovereenkomst gesloten. Deelnemers: DAK, MHCD, stichting De Schroef, Stichting De Burcht en het Gezondheidscentrum Drunen. Ook met het d’Oultremontcollege zijn gesprekken gevoerd.

In de intentieovereenkomst wordt het belang benadrukt van een “open en multifunctionele leefomgeving, die bijdraagt aan een samenleving waarin iedereen kan meedoen en zich ontplooien”. Door de ruimte geschikt te maken voor diverse doelgroepen en disciplines zoals zorg, onderwijs, natuur en sport kan het initiatief een bijdrage leveren aan de kwaliteit van leven in de gemeente. Het initiatief werd mede ondersteund door Rabobank; die maakte de inhuur van NOC*NSF en Sport Service Noord-Brabant financieel mogelijk om het initiatief verder op te starten.

Maar het verder brengen van dit initiatief is een complex probleem, dat de verenigingen zelf niet goed kunnen organiseren. Zij hebben hulp nodig en komen dan vanzelf terecht bij de gemeente, die ook eigenaar van het park is. De verenigingen hebben behoefte aan externe ondersteuning bij de verdere ontwikkeling van dit initiatief en gemeentelijke ondersteuning bij het verdere proces. Het college van Heusden heeft enkele weken geleden besloten om het burgerinitiatief verder te ondersteunen. De gemeente heeft een extern adviesbureau ingeschakeld en daarvoor ook gelden ter beschikking gesteld, vooralsnog is een budget van ruim 35.000 euro beschikbaar en daarnaast dan nog de inzet van ambtelijke capaciteit. De gemeenteraad moet weliswaar nog met dit budget instemmen (via de eerstvolgende bestuursrapportage komt dit aan de orde), maar het college verwacht hier kennelijk geen problemen omdat het initiatief prima past in het gemeentelijk gezondheidsbeleid.

Inmiddels ligt er een stappenplan, opgesteld door het externe bureau Kragten. In dat stappenplan worden 4 fasen onderscheiden. De eerste fase is de analysefase, waarin de huidige situatie wordt geïnventariseerd en geanalyseerd met wensen en gedachten voor de toekomstige ontwikkeling. In deze fase worden gesprekken met alle betrokken partijen gevoerd. Resultaat van deze fase wordt een analysedocument. De tweede fase is de Verkenningsfase, waarin gesproken gaat worden met de initiatiefnemers, gemeente en Bureau Kragten. Ook volgen er gesprekken met diverse betrokken partijen en potentiële gebruikers.

Dat alles moet leiden tot een zgn. masterplan met een programma van eisen en wensen (fase 3), gevolgd door het maken van een masterplan in fase 4 met een uitgewerkt projectplan. Voor de uitvoering van dat projectplan zullen waarschijnlijk ook geldmiddelen nodig zijn; in de begroting van de gemeente zijn echter nog geen middelen voor dit doel opgenomen. Maar hopelijk komen de initiatiefnemers (want die blijven in het gehele proces een grote rol spelen), samen met bureau Kragten en de gemeente, tot zo’n goed en ook betaalbaar plan, dat de gemeenteraad daar niet omheen kan en dan zal er voor de financiering ook wel een oplossing bedacht worden.

Drunen, vrijdag 11 oktober 2019

Kees Musters

De fractie van Gemeentebelangen heeft tijdens de behandeling van de cultuurnota het College gevraagd om een app voor een culturele fietsroute te ontwikkelen. Gemeentebelangen denkt dat via een fietsapp de mooie plekjes binnen de gemeente beter belicht kunnen worden. Fractielid Bianca van Petegem: ”De bedoeling is een app te ontwikkelen die de monumenten via een fietsroute met elkaar verbindt. Via de app kunnen fietsers dan informatie lezen over het monument of eventueel een kunstwerk. Op die manier kunnen bezoekers van onze gemeente of onze eigen inwoners elke dag iets lezen over deze historische plekken binnen de gemeente. Onze monumenten zullen daardoor meer gaan leven en mensen zijn tegelijkertijd in beweging.” Het college was positief over het idee van Gemeentebelangen om een fiets- of wandelapp te ontwikkelen om onze monumenten via een fietsroute met elkaar te verbinden. Op deze wijze kunnen we onze monumenten en kunstwerken op een permanente manier promoten en niet alleen op de Open Monumentendag. De cultuurnota is aangenomen.

Naast de realisatie van het energietransitieplan is een voorstel opgenomen voor een overall campagne om de energietransitie te activeren. Het participatieplan is volgens het college een eerste stap om te komen tot een gemeentebreed energietransitieplan. Fractielid Bernard Minderhoud geeft aan dat de fractie moeite heeft met dit plan. Het is volgens hem een inventarisatieplan en geen participatieplan. Men gaat naar de inwoners met het verzoek om mee te doen en er is nog te weinig bekend. Er is een keuze gemaakt voor de wijk ‘s-Gravenhout, een wijk waar geen grootschalige warmtevoorziening mogelijk is. Bernard vraagt het college het plan terug te nemen en concreter te maken. Dit is niet gebeurd en Gemeentebelangen heeft tegen dit voorstel gestemd. Overigens werd het voorstel aangenomen.

Dit onderwerp was door Gemeentebelangen op de agenda gezet voor de oordeelsvormende vergadering van 19 september. In het kort komt het er op neer dat het college een besluit heeft genomen over dit onderwerp terwijl onze fractie van mening was dat het college hiertoe niet bevoegd was. Daarom heeft onze fractie juridisch advies ingewonnen en kregen wij een uitgebreid rapport dat er op neerkwam dat het college inderdaad niet de bevoegdheid had tot het besluit wat het genomen heeft. Onze fractie heeft het college gevraagd dit besluit terug te draaien. Kortom, onze fractie was van mening dat het college de raad niet serieus neemt. Uit de discussie in de raad bleek dat Eerlijk Alternatief het met ons eens was en dat een aantal andere partijen het juridisch advies in twijfel trok onder het motto: “Vijf juristen vijf meningen en een jurist is geen rechter.” Het college is nog steeds van mening dat zij wel bevoegd waren, maar dat het genomen besluit er niet fraai uitzag en voor meerdere uitleg vatbaar was. Daarom hebben zij dit besluit ingetrokken. Op 26 september heeft Gemeentebelangen een motie van treurnis ingediend tegen het college omdat zij geen openheid gaven en dat dit niet in het belang van onze inwoners was. Dir leidde tot hevige verontwaardiging van de overige fracties. Gemeentebelangen had zijn doel bereikt met de aandacht die het onderwerp kreeg en trok de motie in.

Posted on

Naar aanleiding van een inspraakreactie wil het college een nieuwe afwijkingsregeling van de hoofdregel invoeren voor het huisvesten van onder meer arbeidsmigranten en studenten. Volgens een uitspraak van de Raad van State mag er slechts één huishouden in een woning wonen. Onze fractie vraagt zich af of een paraplubestemmingsplan de juiste plek is om dit te regelen. Burgemeester en wethouders kunnen straks een omgevingsvergunning verlenen voor het huisvesten van een persoon of groep van personen in een woning, waarbij geen sprake is van continuïteit in de samenstelling en onderlinge verbondenheid, mits parkeren op eigen terrein plaatsvindt, tenzij aangetoond is dat in de nabijheid reeds voldoende parkeergelegenheid aanwezig is Alvorens er een ontheffing wordt verleend, moet eerst een splitsings- en/of onttrekkingsvergunning als bedoeld in de geldende Huisvestingsverordening van de gemeente Pijnacker-Nootdorp verleend te zijn. Dat betekent dus dat er twee vergunningen moeten worden verleend, klopt onze aanname? Welke kosten zijn hier aan verbonden? Voor hinder en overlast, die door splitsing ervaren kan worden in de omgeving wordt verwezen naar handhaving van openbare orde. Dat lijkt ons te kort door de bocht. Immers als woningen in woonwijken worden gekocht en worden gesplitst geeft dat vaak veel overlast en hinder in de buurt. Gemeentebelangen zou graag zien dat er meer tijd genomen wordt om eea te doordenken om te komen tot een bredere set van criteria om het woonplezier in onze wijken niet in gevaar te brengen. Splitsen moet kunnen, maar moet zorgvuldig worden gekaderd. Het voorstel werd op 26 september aangenomen.

Dit bericht is gepost in Laatste nieuws. Bookmark de link.

Afplakken sponsoren op reclameborden

Duurzaamheidslening en onjuiste info aan de Raad

Afplakken sponsoren op reclameborden

Posted on

In het zomerreces hoorden wij tot onze schrik dat de gemeente organisatoren van de Nootdorpse Kermisweek had gemaand de namen van de lokale sponsoren af te plakken op reclameborden. Als reden hiervoor gaf de gemeente aan dat het vermelden van die namen in strijd zou zijn met de Beleidsnota voorwerpen in de openbare ruimte PN 2018-2022. Later kregen de organisatoren van de Pijnackerse Wielerronde hetzelfde bericht. De fractie van Gemeentebelangen heeft hierover schriftelijke vragen gesteld, evenals de fractie van de VVD. De antwoorden op deze vragen hebben geleid tot het verzoek om het onderwerp te bespreken. Gemeentebelangen vindt dat sociaal culturele evenementen het hart vormen van onze dorpen. Deze vergroten de samenhang en saamhorigheid onder onze inwoners. Wij zijn er trots op dat lokale ondernemers bereid zijn deze evenementen te sponsoren. Sterker nog: zonder deze sponsoring zouden deze evenementen niet kunnen voort bestaan. Tot en met 2018 was het goed gebruik dat de namen van deze lokale sponsoren op aankondigingsborden bij evenementen werden vermeld. Juist daarom is het opmerkelijk dat dit nu ineens, in 2019, niet meer mag. Als reden geeft het college op dat het vermelden van sponsoren niet mag volgens de nieuwe beleidsnota uit 2018 en ook niet volgens het contract met de reclame exploitant voor buitenreclame. Los van de juridische kant van deze zaak, vindt onze fractie het geen goede zaak dat het college beleidsregels opstelt om aan te sluiten bij een contract met een exploitant. Het college zou hierbij een participatietraject moet volgen en overleg moet voeren met de betrokkenen en de raad. Immers, het voortbestaan van deze evenementen, die de saamhorigheid en de spankracht binnen de gemeente vergroten, is afhankelijk van sponsoring door de lokale ondernemers. En die evenementen, die willen we toch allemaal behouden? We hopen op een toezegging van het college om nader te gaan onderzoeken of er mogelijkheden zijn via aanpassing contract, apv of beleidsnota om dit voor 2020 alvast beter te gaan regelen, in het belang van ons dorp! Wij wijzen het college er nog op dat er meer gemeenten zijn die een contract hebben met deze exploitant en die een dergelijke beperking voor sponsoren niet hebben. Tijdens de raadsvergadering van 26 september heeft de burgemeester toezegd met partijen in gesprek te gaan en te bekijken of de regeling moet worden aangepast.

Dit bericht is gepost in Laatste nieuws. Bookmark de link.

Paraplubestemmingsplan

De vraag van het College was om de gebiedsvisie vast te stellen. Het ging hier onder andere om het faciliteren van de nieuwbouwontwikkeling tussen de Vlielandseweg en de Randstadrail. Fractielid Carla Bok vroeg zich af of 350 woningen niet wat teveel van het goede was, te meer daar er bij de woningen ook voldoende parkeerruimte moet zijn. De ontsluiting van de wijk is hier ook niet goed op afgestemd. Gemeentebelangen heeft als enige fractie tegen dit voorstel gestemd.

Op de agenda stond de vaststelling van het beheerplan Sportvelden 2020-2023. Het gaat hier in hoofdzaak om groot onderhoud en renovatie buitensport en de gevolgen hiervan te verwerken in de najaarsnota 2019 en de begroting 2020. Fractielid Bernard Minderhoud gaf aan dat Gemeentebelangen de voorstellen zal steunen, maar wil niet dat er kosten worden afgewimpeld op de sportverenigingen.

Heusden komt met Plan tegen Eenzaamheid

Het zal u niet ontgaan zijn: we zitten midden in de Week van de Eenzaamheid en het kan dan ook bijna geen toeval zijn dat het college van Heusden deze week kwam met een Heusdens Plan tegen Eenzaamheid. Volgende week donderdag wordt er in de informatievergadering Samenleving over gesproken; twee weken later volgt de vaststelling in de raadsvergadering.

Op 2 juli jl. verscheen er al een Startnotitie Eenzaamheid Heusden; het nu gepresenteerde plan komt dus niet helemaal uit de lucht vallen. In de afgelopen maanden is de Startnotitie uitgewerkt tot het nu voorliggende document. Eenzaamheid blijkt een steeds groter probleem te worden; dat geldt voor heel Nederland, maar zeker ook voor onze gemeente Heusden. Dat blijkt ook uit cijfers van de GGD-monitor over 2016: in Heusden heeft ruim 45% van de inwoners wel eens een probleem met eenzaamheid; landelijk is dat 43%. Bij ouderen is het probleem het grootst (ca. 50% van de ouderen ervaart eenzaamheid als een probleem), maar ook bij jongeren speelt het probleem. Eenzaamheid kan ook de gezondheid nadelig beïnvloeden, zo blijkt uit onderzoek, en zodoende past een beleid tegen eenzaamheid ook prima in het gemeentelijk gezondheidsbeleid. Doel is eenzaamheid zoveel mogelijk te voorkomen zodat ernstiger gezondheidsproblemen als gevolg van eenzaamheid zich niet voordoen. Dat is goed voor het zich welbevinden van onze inwoners, maar het kan ook een bijdrage leveren aan een besparing op de maatschappelijke zorgkosten.

De Startnotitie die eerder dit jaar verscheen is tot stand gekomen in overleg met lokale welzijnsinstellingen en via het inwonerspanel is ook de bevolking geconsulteerd. In samenwerking met het adviesbureau Movisie is de Startnotitie opgesteld en nu dus verder uitgewerkt. Movisie is een adviesbureau dat met subsidie van het ministerie de opdracht heeft gekregen om lokale initiatieven mede van de grond te tillen. De uitwerking van de startnotitie heeft o.a. geleid tot de volgende Heusdense droom:

Het Plan tegen Eenzaamheid omvat globaal vier doelen. Allereerst de vorming van een coalitie tegen eenzaamheid. Deze coalitie moet een belangrijke rol spelen bij de coördinatie van alle activiteiten. Partijen moeten van elkaar weten wat ze aan het doen zijn, moeten elkaar sneller en beter kunnen vinden. Bovendien kan die coalitiegroep ook een klankbord voor de gemeente vormen. Tweede doelstelling is om eenzaamheid vroegtijdig te signaleren. Ook voor dit doel komt er een werkgroep en zullen ook gelden ter beschikking komen. Het vroegtijdig signaleren van eenzaamheidsproblematiek is namelijk van essentieel belang; voorkomen is beter dan genezen. Derde doelstelling is het faciliteren van initiatieven die een bijdrage in de strijd tegen eenzaamheid kunnen leveren. Die initiatieven zullen voornamelijk vanuit onze inwoners zelf moeten komen, maar de gemeente kan er wel de nodige middelen voor beschikbaar stellen.. Tenslotte wordt in het plan speciale aandacht gevraagd voor het probleem van eenzaamheid bij jongeren. Deze doelgroep vraagt toch om een gehele eigen aanpak en ook die wil de gemeente graag faciliteren. Ook hier geldt: initiatieven moeten komen vanuit de doelgroep zelf of vanuit welzijnsinstellingen of andere organisaties die een bijdrage willen en kunnen leveren.

De gemeente zal vooralsnog een coördinerende rol gaan vervullen, maar uiteindelijk zal die taak bij de welzijnsinstellingen komen te liggen. Op dit moment valt nog niet in te schatten hoeveel geld voor dit beleid nodig zal zijn; de gemeente gaat er vanuit dat een werkbudget van 100.000 euro voor de komende twee jaren voldoende moet zijn. Dat bedrag kan nu nog gefinancierd worden uit de Reserve Sociaal Domein, maar als na twee jaren blijkt dat er structureel budget nodig is, dan zal dat uit de reguliere begroting betaald moeten worden. Vooruitlopend op de definitieve vaststelling van het plan zijn er al enkele werkgroepen vanuit diverse instellingen gevormd die het beleid verder vorm en inhoud kunnen geven. Het plan heeft alleen kans van slagen als inwoners en instellingen samen aan de slag gaan. De gemeente faciliteert en ondersteunt, maar het grote werk moet uiteindelijk door inwoners zelf gedaan worden.

Drunen, vrijdag 4 oktober 2019

Kees Musters

Restauratie kasteel loopt vertraging op

De restauratie van het “Roze Kasteel”, het kasteel d’Oultremont in het nieuwe landgoed Steenenburg, loopt opnieuw vertraging op. In september 2018 nam de gemeenteraad het besluit tot renovatie van de buitenschil van het gebouw. Aan de binnenkant gebeurt vooralsnog helemaal niks in afwachting van een definitieve bestemming van het gebouw. Maar de buitenkant was na jaren van matig of geen onderhoud dermate slecht dat een renovatie dringend noodzakelijk was en geen verder uitstel kon lijden. Kosten van het project werden begroot op een bedrag van 1,2 miljoen tot 1,4 miljoen (er werd een ruime marge aangehouden omdat je bij een dergelijke renovatie nooit weet welke verrassingen je in het werk tegen komt). Destijds werd gerekend met een provinciale subsidie van maximaal vier ton; die subsidie is inmiddels ook verleend.

De renovatiewerkzaamheden zijn begin dit jaar daadwerkelijk gestart en aanvankelijk verliepen die heel voorspoedig. Toen een aantal raadsleden in maart dit jaar op werkbezoek ging bleek dat alles keurig volgens de planning verliep. Maar daar kwam al snel verandering in. In juli bleek al dat er tegenvallers waren en de eerste planning werd niet gehaald. De oplevering werd verschoven naar november 2019. Onlangs kregen we wederom bericht van het college over de meest recente stand van zaken en daaruit blijkt dat ook die datum niet gehaald zal worden. De oplevering staat nu gepland voor februari 2020 met daarbij nog een mogelijke uitloop van 7 of 8 weken afhankelijk van weersomstandigheden in de komende winter.

Die nieuwe vertraging is o.a. ontstaan door problemen met de roze verf die in de tijd van het Land van Ooit op de muren van het kasteel werd aangebracht. Die verf bleek niet alleen heel moeilijk te verwijderen, maar bovendien zijn de muren ook door de verf aangetast. De gebruikte verf was helemaal niet geschikt als muurverf, de muren konden niet meer ademen. Een deskundig adviesbureau moest er aan te pas komen om te bepalen hoe daar het beste mee kon worden omgegaan. Een gedeelte van het gebouw is opgetrokken met IJsselsteentjes en de baklaag van die steentjes blijkt te zijn aangetast door de destijds gebruikte verfsoorten.

De roze kleur is met veel moeite overal verwijderd (hoewel zo hier en daar nog verfresten zichtbaar bleven). Vervolgens was de vraag welke kleuren dan wel gebruikt moesten worden. De Monumentencommissie en de Rijksdienst voor Cultureel Erfgoed werden geconsulteerd en uiteindelijk werd gekozen voor verschillende kleuren voor het kasteel. Die keuze is niet alleen gebaseerd op historisch onderzoek zoals fotomateriaal e.d., maar er zijn ook proefmonsters aangebracht. De foto bij dit artikel geeft een indruk van de kleuren zoals die gekozen zijn.

De begroting ging ruim een jaar geleden uit van 1,2 tot 1,4 miljoen; tot op heden gaan we ervan uit dat de werkelijke kosten ook binnen de begroting zullen blijven. De provinciale subsidie van vier ton is inmiddels toegezegd en kan dus van die kosten worden afgetrokken, zodat de gemeente uiteindelijk ca. 1 miljoen voor de restauratie moet uitgeven. Dat geld moet worden terugverdiend vanuit de exploitatie-opzet van het plan Steenenburg, o.a. door verkoop van het kasteel. In afwachting van de oplevering wordt dan ook al volop gezocht naar een mogelijke bestemming van het gebouw.

Drunen, vrijdag 27 september 2019

Kees Musters