Poliflw

Normaal gesproken zijn de algemene beschouwingen een brede gedachtewisseling over het gehele beleidsterrein van de gemeente. Vanwege de onzekere financiële situatie focussen we ons dit jaar op de begroting. De fractie van GroenLinks wil drie kaders hanteren om te komen tot een sluitende begroting vanaf 2021:

Neem je verlies Stop met sparen Durf ook nee te zeggen

Bijdrage GroenLinks aan de Algemene beschouwingen 2020 - zoals uitgesproken door Ronald Camstra tijdens de raadsvergadering op 30 juni 2020:

Normaal gesproken zijn de algemene beschouwingen een brede gedachtewisseling over het gehele beleidsterrein van de gemeente. Vanwege de onzekere financiële situatie focussen we ons dit jaar op de begroting. Daarbij is de vraag gesteld welke kaders de fractie van GroenLinks wil hanteren om te komen tot een sluitende begroting vanaf 2021 en welke drie voorstellen de fractie daartoe concreet wil doen.

De lijn die wij willen voorstellen bevat de volgende drie aspecten:

Neem je verlies Stop met sparen Durf ook nee te zeggen

Ik licht ze alle drie kort toe.

In de eerste plaats: neem je verlies. Een gemeente houdt in Nederland een algemene reserve aan voor incidentele onvoorziene kosten. In Zeist hebben we een zeer forse algemene reserve, 42 miljoen euro. Je zou kunnen zeggen dat we de afgelopen twintig jaar hebben gespaard voor als er zich een keer een ramp zou voordoen. Die ramp doet zich nu voor, die heet Corona. Hier hebben we voor gespaard! Daarom moeten we de kosten die samenhangen met de Corona-crisis eenmalig afboeken. Dit jaar, maar de met Corona samenhangende kosten die de komende jaren doorlopen ook in komende jaren. Neem het verlies direct uit ons spaargeld en schuif de rekening niet door naar de toekomst.

Punt 2: stop met sparen. Naast de algemene reserve van 42 miljoen heeft Zeist ook nog eens bestemmingsreserves van in totaal maar liefst 93 miljoen. Geld dat opzij is gelegd voor toekomstige uitgaven. Dat is verstandig beleid in goede tijden, maar hier is een pas op de plaats nodig in slechte tijden. We kunnen deze crisis doorkomen door tijdelijk de reserves niet meer verder aan te vullen. Door de komende jaren niet te reserveren dalen de uitgaven structureel, en we pakken het reserveren dan weer op als de financieel slechte tijden weer achter de rug zijn.

En ten derde: durf ook nee te zeggen. Ook in financieel slechte tijden zijn er grenzen aan wat acceptabel is. Het gesprek over de kosten in de zorg loopt al langer, is al gestart voor de corona-crisis. Er loopt een gedegen traject dat expliciet niet een bezuinigings- maar een transformatie opgave is. De voorzitter van de zorgautoriteit heeft recent ook gewaarschuwd om de zorg niet te veel als verdienmodel te benaderen.

Bezuinigen op de zorg is wat GroenLinks betreft niet verstandig, en zeker niet in tijden van crisis. Er ontbreekt nog te veel informatie om nu al te speculeren over bezuinigingen. De Corona-crisis treft de samenleving hard, en de gevolgen die dat heeft moeten we met elkaar opvangen. Niet bezuinigen op de vangnetten van mensen, ook niet op publieke voorzieningen zoals bibliotheken en wijkcentra. Niet bezuinigen op voorzieningen die de maatschappij dragen. We kunnen onze jeugd niet in de kou laten staan!

Natuurlijk is het goed om te kijken naar de kostenkant: kan het efficiënter, kunnen we zorgfraude tegengaan, zo kunnen we geld besparen. Maar dat is wat anders dan bezuinigen. Mensen die zorg nodig hebben moeten dat ook geleverd krijgen. We willen geen wachtlijsten aanleggen en geen nee zeggen tegen mensen die zorg nodig hebben. Geen zorgplafonds.

En voorzitter, als we dan toch niet uitkomen op een geheel sluitende begroting, dan is dat ook een signaal, aan landelijke en provinciale overheden. Als het niet kan, dan kan het niet. Niemand is gehouden aan het onmogelijke. Wij gaan in Zeist niet de landelijke problemen oplossen, daarvoor ligt de sleutel in Den Haag. Den Haag heeft te weinig geld meegegeven met de decentralisaties en Den Haag moet dat zelf rechtzetten. Diverse brandbrieven zijn al die kant op gestuurd. GroenLinks overweegt dan ook om volgende week in de raadsvergadering een motie in te dienen die oproept tot het scherper in beeld brengen van de rol van het Rijk in het ontstane begrotingsgat. Een stevig geluid richting Den Haag is nodig. Mijn verwachting is dat het Rijk uiteindelijk ook zijn verantwoordelijkheid gaat nemen. Daarom willen we in Zeist nu niet meer kapot bezuinigen dan straks nodig blijkt te zijn geweest. Haastige spoed is in dit soort zaken zelden goed.

Corona slaat enorme gaten in de gemeentelijke begroting. En dat komt boven op een bestaand probleem: tekorten in de jeugdzorg. Het rijk heeft taken gedecentraliseerd naar de gemeente maar daar niet genoeg geld voor meegegeven. Aanstaande donderdag is er overleg in de kamer hierover, en dinsdag in de algemene beschouwingen in Zeist gaan alle 10 partijen zich focussen op het begrotingstekort. Ronald overweegt een motie om eens uit te rekenen welk deel van het tekort door Den Haag is veroorzaakt.

Manifest voor een empathische, kritische en verbindende politiek

GroenLinks Zeist staat voor een verbindende, kritische, mensgerichte, empathische, warme en relationele manier van politiek bedrijven. Daarom staan wij voor de volgende zes punten. Wie doet er mee?

Manifest voor een empathische, kritische en verbindende politiek

GroenLinks Zeist staat voor een verbindende, kritische, mensgerichte, empathische, warme en relationele manier van politiek bedrijven. Daarom staan wij voor de volgende zes punten. Wie doet er mee?

1.    Begrip voor elkaar

De ene partij is de andere niet. Dat is de kracht van een pluriforme democratie. GroenLinks is een inhoudelijke partij en veranderingsgedreven. Daarin verschillen we van sommige andere partijen. We willen ervoor waken dat dergelijke cultuurverschillen een effectieve samenwerking in de Raad in de weg kunnen staan. Wij gaan hierover doorlopend het gesprek aan. Niet om onszelf of de ander te willen veranderen, maar om te vertellen over onze drijfveren en kennis te nemen van de drijfveren van de ander. Hierdoor ontstaat meer begrip voor elkaar.

2.    C’est le ton qui fait la musique

Het is de toon die de muziek maakt. Eén van de wettelijke taken van een gemeenteraadslid is de controlerende taak, en als veranderingsgezinde partij is GroenLinks van nature wat ongeduldig van aard. Dat kan kritische vragen opleveren, en het is in een duaal bestel ook goed om kritisch te zijn. Maar we bewaken wel de balans en de toon daarin, benoemen ook wat goed gaat, geven een compliment daar waar dat verdiend is, en stellen geen onredelijke eisen. Richting het College stellen we doelen, het debat voeren we vooral met de andere politieke fracties, en altijd met respect. We blijven daarbij zo veel mogelijk op hoofdlijnen en gaan alleen de details in als het onderwerp daarom vraagt.

3.    Politiek is mensenwerk

We onderhouden intensieve en vriendelijke banden met alle collega-raadsleden. Wederzijds begrip begint bij elkaar kennen. We zoeken dit contact actief op. Ook onderhouden we warme en actieve contacten met relevante stakeholders in de samenleving, maatschappelijke partners en organisaties met wie we als politiek samenwerken, en de inwoners van de gemeente Zeist.

4.    Samen zijn we sterk

In de politiek is het goed dat elke partij een eigen profiel heeft en eigen speerpunten. Daarmee is er onderscheid en valt er wat te kiezen. Maar dat wil niet zeggen dat elke partij altijd haar eigen plan hoeft te trekken. In veel gevallen vinden we elkaar op inhoud en kunnen dan ook samen optrekken bij het stellen van vragen, het formuleren van moties en het aangaan van de dialoog met de samenleving. In Zeist werkt GroenLinks samen in een coalitie, waarbinnen commitment bestaat over de realisatie van 86 ambities zoals omschreven in het Hoofdlijnenakkoord. Maar dat wil niet zeggen dat we de deur sluiten voor de andere fracties, GroenLinks zoekt bij voorkeur de verbinding met de héle Raad.

5.    Bruggen bouwen

Geen enkele fractie heeft in de Zeister raad in haar eentje een meerderheid. We hebben elkaar dus nodig om tot besluitvorming te komen. Vanuit het eigen gelijk ontstaat nog niet direct een verbinding met de andere fracties. Sterker nog, een te sterke focus op alleen de inhoud kan de ander afschrikken. Politiek is compromissen sluiten en bruggen bouwen naar een gezamenlijk belang. Bij het verdelen van woordvoerderschappen sturen wij daarom niet alleen op inhoudelijke kennis maar ook waar nodig op verbindende vaardigheden. 

6.    Hand in eigen boezem 

Goed en effectief samenwerken begint bij jezelf. Alle leden van de GroenLinks-fractie investeren daarom continu in zichzelf. Ieder raadslid heeft coaching vanuit een onafhankelijke begeleidingscommissie en ieder raadslid volgt elk seizoen minimaal één training die erop gericht is de eigen vaardigheden (niet de inhoud) te versterken. Want het kan altijd beter. Investeren in jezelf is de basis van investeren in samenwerking met de ander.

Het financiële verslag en ook het beleidsverslag van de gemeente over 2019 is verschenen. Ieder jaar controleert de raad samen met een accountant of de gemeente de 160 miljoen per jaar goed heeft besteed. Het valt Ronald op dat het risicoprofiel van de gemeente groter is geworden. Maandag is een gesprek tussen de raad en de accountant.

In december 2019 hebben twee gemeenteraadsleden van de fractie van GroenLinks (op persoonlijke titel, niet namens de fractie) een klacht ingediend bij burgemeester Janssen over het omgangsgedrag en de manier van communiceren van één van de wethouders. De burgemeester heeft deze klacht laten onderzoeken door onderzoeksbureau Bezemer & Schubad. Op 7 mei is het eindrapport van dit onderzoek verschenen.

De onderzoeker heeft gezocht naar een kader of norm op basis waarvan het gedrag getoetst kon worden, maar heeft deze niet kunnen vinden. Zowel de gemeentewet als de gemeentelijke Gedragscode bieden daarvoor onvoldoende houvast. Hij constateert dan ook dat “er geen formeel juridische gronden zijn om de klachten gegrond te verklaren”. Wel geeft hij de wethouder een aanbeveling mee omtrent diens manier van communiceren.

GroenLinks is blij dat het onderzoek nu is afgerond en er een einde komt aan een voor alle betrokkenen, klagers én beklaagde, zeer lastige periode. We hebben waardering voor de gedegenheid waarmee de onderzoeker het vraagstuk heeft onderzocht en voor de aangebrachte balans tussen conclusie en aanbeveling, die recht doet aan de gevoelens van alle partijen. We zijn blij dat het College van Burgemeester en Wethouders de conclusie én de aanbeveling hebben overgenomen. Tijdens de raadsbehandeling heeft de wethouder bovendien aangegeven dat hij de aanbeveling ter harte neemt. Daar zijn wij blij mee. Wij vertrouwen erop dat de Zeister politiek deze zaak hiermee achter zich kan laten en zich weer met volle energie kan gaan richten op de complexe vraagstukken waar de gemeente Zeist voor staat.

Lees hieronder de verklaring die fractievoorzitter Ronald Camstra uitsprak tijdens de raadsdialoog over het onderzoeksrapport.

Lees hieronder het hele onderzoeksrapport.

In de maaltijd van Zeist gaat de gemeenteraad in gesprek met de inwoners van de gemeente. De resultaten van de eerste maaltijd zijn deels in uitvoering. In deze tweede maaltijd wil de gemeenteraad vooral in gesprek over de toekomst van Zeist.

Ronald roept je op: zoek op de website van de gemeente naar een voor jou passende activiteit, kom naar een maaltijd of spreek in bij een van de praatpalen.

Komende week zijn de Algemene Beschouwingen, waarin de gemeenteraad debatteert over de financiën van de gemeente. Ronald licht toe hoe de gemeente er financieel voorstaat: Zeist heeft een gezonde begroting, maar het meerjarenperspectief is wel verslechterd. GroenLinks zet in op duurzaamheid en het sociaal domein: met slimme investeringen bezuinigen op toekomstige uitgaven. Kom kijken bij het debat of volg het op TV of online.