Poliflw

Op 16 april 2019 bezocht Tom Berendsen onze ALV. Dit was voor ons de eerste kennismaking met Tom. Hij is de enige Brabantse Kandidaat die een zeer grote kans maakt om ook in het Europese Parlement benoemd te worden. Om daar meer zekerheid over te krijgen is het belangrijk dat hij alle stemmen uit Brabant krijgt. Tom formuleert dat als volgt: Het is van groot belang om iemand in Brussel te houden die met een Brabantse bril kijkt naar de dossiers die daar op tafel liggen. Grensoverschrijdende (drugs)criminaliteit, bereikbaarheid, banen, innovatie, leefbaar platteland, slimme steden en dorpen, economie, agrarische sector, seniorenbeleid; allemaal onderwerpen die van invloed zijn op onze regio en waarbij concrete voorbeelden uit Brabant kunnen helpen het beleid de juiste kant op te krijgen. Behalve het CDA heeft geen enkele andere grote partij een Brabander op een verkiesbare plaats staan. En dat terwijl we als provincie op basis van het aantal bewoners en onze economische kracht er minstens 5 zouden moeten hebben. Helpt u mee om in ieder geval die ene CDA-zetel voor Brabant te bemachtigen? Met zijn energie en betrouwbare uitstraling een waardige opvolger voor Lambert van Nistelrode. De verkiezingen zijn op 23 mei 2019

Politieke poppenkast zwembad: grote financiële risico’s! De politieke poppenkast, opgevoerd door Gemeenschapslijst, VVD en Hoi Werkt rondom de exploitatie van het nieuwe zwembad, heeft de gemeente opgezadeld met grote financiële risico’s. Wirwar van keuzes Het keuzedocument, opgesteld door wethouder Roks, voert zeven verschillende varianten voor de exploitatie op. Daaruit moet de raad een keuze maken. Maar zelf geeft Roks geen voorkeur aan! En dat begrijpen wij wel, want het is volstrekt onmogelijk om uit deze wirwar een afgewogen keuze te maken, want bij elke keuze worden een heleboel risico’s aangegeven. Het keuzedocument maakt helder dat door de beslissing van de drie genoemde partijen om de contracten met Laco, zoals die door wethouder van de Wiel waren overeengekomen, weg te stemmen, forse risico’s voor de gemeente zijn ontstaan. Belangrijkste risico is dat de Hispohal gewoon openblijft als het nieuwe zwembad klaar is. Dat kan de gemeente €170.000,- per jaar gaan kosten. Verder schetst het keuzedocument dat er waarschijnlijk niet tijdig een nieuwe exploitant gevonden zal worden. Dan moeten er noodoplossingen worden getroffen, die €150.000,- kosten. Ten laatste het btw-risico dat in de meeste van de geschetste exploitatie-alternatieven optreedt, goed voor een bedrag van €1.400.000,-. Hemeltergend, want in de contracten die Van de Wiel afsloot was het allemaal geregeld en trad geen van deze risico’s op! Half miljoen in het putje Bovenop bovenstaande financiële ellende is door Gemeenschapslijst, VVD en Hoi Werkt ook €500.000,- in het putje gegooid. Het recht op de helft van de ontwikkelwinst van woningen op de Hispohal-locatie is weggegooid door de herontwikkelingsafspraken van Van de Wiel af te stemmen. Geld waarmee we hele mooie dingen zouden kunnen doen voor onze kernen. Vrijwilligers Maar liefst 5 van de 7 exploitatie-varianten gaan uit van zelfbeheer. Het CDA blijft bij haar standpunt dat een zwembad exploiteren geen taak is waar je vrijwilligers mee kan opzadelen. Ook de Sportraad, namens alle aangesloten verenigingen, huldigt dat standpunt. Onbegrijpelijk dat men er dan toch steeds mee blijft terugkomen! Wij maken uit het keuzedocument op dat er eigenlijk maar één reële keuze is: alsnog de contracten met Laco afsluiten. CDA-Hilvarenbeek

Wouter van Oostrum 18e op de kieslijst van het CDA-Hilvarenbeek Wouter van Oostrum (1942) geboren in Someren, groeide op een gemengd pachtboerderijtje op. “Tot m’n 19e heb ik thuis meegewerkt en de lagere en de middelbare landbouwschool gevolgd in combinatie met een avondmulo. Ik had ambitie om boer te worden, maar toen duidelijk werd dat er niet voor alle 6 zonen werk was op de boerderij, ging ik studeren aan de Hogere Bosbouw- en Cultuurtechnische School in Arnhem. Daarna ging ik werken bij de toenmalige Koninklijke Nederlandse Heidemaatschappij. Ik trouwde met Wil Gerritsen en wij kregen twee dochters, een zoon en drie kleinkinderen. Na een baan als assistent-projectleider op de aanleg van een gedeelte van de autoroute Brussel-Parijs die helemaal niet beviel, startte ik op het Ministerie van Landbouw en Visserij. Deze stap overtuigde mij ervan dat een goede financiële beloning van beperkt belang is voor echte arbeidsvreugde. Van 1971 tot 1978 heb ik gewerkt bij de toenmalige Cultuurtechnische Dienst, waar mijn werkzaamheden bestonden uit de voorbereiding en uitvoering van met name ruilverkavelingen. Van 1978 tot 1989 werkte ik als rentmeester bij de toenmalige Directie Beheer Landbouwgronden. Onderdeel van deze interessante baan was de begeleiding van agrarische ondernemers vanuit het oude land naar oostelijk en zuidelijk Flevoland. Ook heb ik nog gewerkt als hoofd van de afdeling Aan-, verkoop en beheer van het toenmalige Ministerie van Landbouw en Visserij voor aan te kopen landbouwgronden en natuurterreinen in de provincie Zeeland. Ook gaf ik voorlichting aan grondeigenaren en pachters. In 1989 nam ik de beslissing om een eigen rentmeesters-kantoor te starten, met een specialisatie in bedrijfsverplaatsingen. In de negentiger jaren heb ik een bijdrage mogen leveren aan de verplaatsing van tientallen melkveehouders van met name Noord-Brabant naar Zeeland. Ook uit Hilvarenbeek zijn een vijftal melkveehouders vertrokken. Zij vormen onderdeel van de grote groep ZeBra’s (Zeeuwse Brabanders) in Zeeland. De grond die zij in Noord-Brabant inleverden werd veelal bestemd als nieuwe natuur-, stads- en dorpsuitbreiding. Omdat ik geen opvolger had, heb ik mijn bedrijf in 2003 overgedragen. Sindsdien houd ik de ontwikkelingen, zoals bedrijfsverplaatsingen in de landbouw, zoveel mogelijk bij”. “Vanaf de start in 1980 draag ik het CDA een warm hart toe en ik ben lid vanaf 1986. In de gemeente Kapelle-Biezelinge ben ik 4 jaar raadslid geweest en in de provincie Zeeland heb ik een tijdlang voor de CDA-fractie van Provinciale Staten Noord-Brabant in de adviescommissie Ruimtelijke Ordening en Milieu gezeten. Nu volg ik via de achterban, de ‘headlines’ in de gemeente Hilvarenbeek en probeer zoveel mogelijk, van binnenuit, mee te sturen in de gewenste richting”.