Poliflw

Precies 75 jaar geleden op 1 april 1945 werd Enschede bevrijd. Het is dan 75 jaar later surrealistisch dat we door de coronacrisis onze vrijheid enorm ingeperkt zien en dat we deze belangrijke gebeurtenis in de geschiedenis, de bevrijding van Enschede, niet gezamenlijk kunnen vieren. Erg jammer ook voor al die organisaties en vrijwilligers die al maanden bezig waren met de voorbereidingen van dit heuglijke moment. De coronacrisis heeft het dagelijks leven van veel mensen op de kop gezet. Het is ongelofelijk hoe een virus de hele wereld meedogenloos heeft geraakt en ons in onzekerheid, angst en paniek heeft gebracht. Dat het idee van de maakbare mens ineens in duigen valt en de natuur zijn gang gaat en hard om zich heen grijpt. Met als triest gevolg dat het aantal doden inmiddels is opgelopen naar 1173 (1 april 2019) en het aantal besmette patiënten naar 13.614. De afgelopen weken is het meermaals gezegd dat we niet zo’n grote crisis hebben gehad sinds de Tweede Wereldoorlog en dat deze crisis een enorme economische, maar ook maatschappelijke impact zal hebben. Denk hierbij aan onze lokale ondernemers die noodgedwongen moeten sluiten, maar ook mogelijk mensen moeten ontslaan. Denk aan de zzp’ers die geen inkomsten meer hebben door verlies aan opdrachten en omzet. Culturele instellingen die voorstellingen moeten annuleren en met enorme tekorten dreigen te zitten of dreigen om te vallen. Kinderen die niet meer naar school kunnen, hun examens missen, met achterstand te maken zullen hebben. Kwetsbare kinderen die in gezinnen leven waar kindermishandeling plaatsvindt en waarvan de Kinderombudsman heeft gezegd dat ze opgevangen moeten worden. Deze kinderen moeten zo snel mogelijk opgevangen worden op scholen of kinderdagverblijven. Kijk naar voorbeelden als Kampen en Hengelo. De economische en financiële gevolgen voor Enschede zullen enorm zijn. Je weet niet hoe lang dit gaat duren en of er straks geen IC-plekken meer zullen zijn. Alles lijkt onzeker. Gelukkig zijn er lichtpuntjes. Het aantal besmette patiënten in Brabant, de brandhaard van het coronavirus in Nederland, dat opgenomen wordt in het ziekenhuis, daalt. Er lijkt een voorzichtig positief effect te zijn in de maatregelen die het kabinet heeft genomen. “We zien heel voorzichtig grassprietjes, maar het is heel voorzichtig”, zei premier Rutte. We zien in deze moeilijke tijden ook prachtige maatschappelijke initiatieven ontstaan. Mensen die elkaar willen helpen. Boodschappen doen voor ouderen die niet naar buiten kunnen. Werknemers die eerder in de zorg gewerkt hebben en de overbelaste zorgmedewerkers in ziekenhuishemd willen helpen. Ondernemers die gezamenlijk een website opzetten om elkaar te helpen middels de site www.KoopinEnschede.nl. Zo zijn er allerlei initiatieven in Enschede die terug te vinden zijn in www.enschedesamensterk.nl. Het noaberschap in Enschede laat zich vanuit alle kanten weer zien. Wat we ook zien is hoe belangrijk en essentieel bepaalde beroepen blijken te zijn die onze maatschappij in deze crisisperiode draaiende houden. Het is het personeel in de zorg, onderwijs, post, schoonmaak, supermarkten, journalisten, kinderopvang en nog veel meer. Hopelijk zullen ze na deze crisis meer gewaardeerd en beloond worden. Enschede heeft meerdere rampen en crisissen overleefd. Het zal niet makkelijk zijn om dit nu ook te doorstaan. De crisis zal een behoorlijk impact hebben op onze samenleving en sociaal-economische structuur, maar Enschede heeft de veerkracht om er weer bovenop te komen. Dat gaat ons ook dit keer ook lukken met hulp van de landelijke en lokale overheid en door de regels van de Rijksoverheid rondom de bestrijding van het coronavirus na te leven, elkaar te helpen, lokale ondernemers te helpen en lokaal te kopen. Laten we het noaberschap, het omkijken naar elkaar, vasthouden en om met de woorden van minister Hugo de Jonge te eindigen: “We houden anderhalve meter afstand maar we zijn misschien wel dichter bij elkaar dan ooit.” Namens de CDA-fractie Enschede Ayfer Koç, fractievoorzitter

Zoals u inmiddels via verschillende kanalen gelezen en gehoord heeft, heeft de directie van SLO besluit genomen om uit Enschede te vertrekken. Met dit besluit is geen enkele partij blij. Ook het college betreurt dit besluit en geeft in de brief aan de Raad d.d. 23 september 2019 aan: “dat afgezien van het directe verlies van werkgelegenheid in deze regio, dit het verlies van een landelijke opererende toonaangevende instelling op het gebied van onderwijs betekent. Juist voor een regio als Twente is het van groot belang dat er instellingen met een bovenregionale uitstraling en functie gevestigd zijn en dat er een breed aanbod van werkgelegenheid is. Recent is een regiodeal gesloten met het Rijk ter versterking van de regionale economie in Twente, dan is het bijzonder dat het Rijk op datzelfde moment ook instemt met het vertrekken vanwerkgelegenheid”. In 2015 had SLO dit voornemen ook maar dankzij een breed aangenomen motie van Tweedekamerlid Michel Rog (CDA) om SLO voor Enschede te behouden, heeft de minister van OCW Bussemaker destijds gehoor gegeven aan deze motie en de directie van SLO verzocht om het besluit te vertrekken te heroverwegen. Voor het CDA en alle partijen in de Raad en het college weegt het verlies van directe (hoogwaardige) en indirecte werkgelegenheid in Enschede en Twente bijzonder zwaar. Daarnaast is het voor de toekomst van Twente en SLO het economische argument van belang: het behoud van SLO in het economische netwerk in Enschede en Twente als innovatieve kennishotspot en complete vestigingsplaats. Deze ontwikkeling rijmt ook niet met het spreidingsbeleid van het Rijk en het dichtslibben van het Westen. In dit kader heeft het CDA de volgende vragen aan het college: Welke acties heeft u ondernomen richting SLO en het Rijk sinds het recente besluit van de directie om te vertrekken uit Enschede?Heeft u ook lobbyacties ondernomen voor het aantrekken van nieuwe Rijkstaken in Enschede en omgeving?Onderneemt u ook lobbyacties samen met de Provincies, de overige Twentse gemeentes en Twente Board?Wat heeft u van de Raad nodig om uw lobbywerk te versterken? Ayfer Koç, fractievoorzitter CDA Enschede

Zoals u inmiddels via verschillende kanalen gelezen en gehoord heeft, heeft de directie van Stichting Leerplan Ontwikkeling (SLO) het besluit genomen om uit Enschede te vertrekken. Met dit besluit is geen enkele partij blij. Ook het college betreurt dit besluit zoals het onlangs in een brief aan de Raad d.d. 23 september 2019 aangaf. In 2015 had SLO dit voornemen ook, maar dankzij een breed aangenomen motie van Tweedekamerlid Michel Rog (CDA) om SLO voor Enschede te behouden, heeft de minister van OCW Bussemaker destijds gehoor gegeven aan deze motie en de directie van SLO verzocht om het besluit om te vertrekken te heroverwegen. Voor het CDA en alle partijen in de Raad en het college weegt het verlies van directe (hoogwaardige) en indirecte werkgelegenheid in Enschede en Twente bijzonder zwaar. Daarnaast is voor de toekomst van Twente en SLO het economische argument van belang: het behoud van SLO in het economische netwerk in Enschede en Twente als innovatieve kennishotspot en complete vestigingsplaats. Deze ontwikkeling rijmt ook niet met het spreidingsbeleid van het Rijk en het dichtslibben van het Westen. In dit kader heeft het CDA afgelopen maandag tijdens de raadsvergadering de volgende vragen gesteld aan het college: Welke acties heeft u ondernomen richting SLO en het Rijk sinds het recente besluit van de directie om te vertrekken uit Enschede?Heeft u ook lobbyacties ondernomen voor het aantrekken van nieuwe Rijkstaken in Enschede en omgeving?Onderneemt u ook lobbyacties samen met de Provincies, de overige Twentse gemeentes en Twente Board?Wat heeft u van de Raad nodig om uw lobbywerk te versterken? Wethouder Eerenberg gaf aan dat dat hij zowel richting SLO als met de lobbyist van de regio richting Den Haag de nodige acties heeft ondernomen. Dit heeft hij ook in samenwerking met de provincie gedaan. De lobbyacties waren niet alleen gericht op behoud van SLO voor Enschede, maar ook voor het aantrekken van nieuwe rijkstaken naar de regio. Met het aantrekken van nieuwe rijkstaken is men al jaren bezig. Ik heb ook de burgemeester opgeroepen om het door hem eerder genoemde nationale debat te initiëren over het dichtslibben van het Westen, spreidingsbeleid, onvervulbare vacatures in het westen van ons land en de aanwezige kennis hier. Het is nu een perfecte tijd om het debat aan te gaan over de noodzaak van een beter spreidingsbeleid en het verkorten van reisafstanden zodat dit ook kan leiden tot een evenwichtiger woningmarkt in Nederland. Ayfer Koç, fractievoorzitter CDA Enschede

De jaarrekening is het belangrijkste verantwoordingsdocument van het college. Hiermee legt het college verantwoording af aan de gemeenteraad over het gevoerde beleid en de besteding van de budgetten over het afgelopen jaar. Het jaar 2018 kent twee gezichten: aan de ene kant veel mooie ontwikkelingen in de stad aan de andere kant ontwikkelingen die ons zorgen baren. Het was ook een jaar met de overgang van het vorige naar het huidige college. Financieel resultaatKijken we naar het financieel resultaat dan is er een positief resultaat van 16,6 miljoen Euro, is het weerstandsvermogen hoger (1,1) dan verwacht (0,8) en is het Eigen Vermogen (de reserves) toegenomen met ongeveer 25 miljoen Euro. Het financieel resultaat van 16,6 miljoen lijkt in eerste instantie een mooi resultaat, maar kijken we naar waar dit door veroorzaakt wordt dan is dit vooral te danken aan de eenmalige uitkering van 13,3 miljoen uit het Fonds Tekortgemeenten. Complimenten aan wethouder Eerenberg voor zijn lobbywerk richting Den Haag. Helaas is deze blijdschap van korte duur en staat Enschede ook in 2019 voor grote structurele financiële opgaven zoals de tekorten in de zorg maar ook de vermindering van het BUIG-budget (bijstelling budget naar beneden). Incidenteel moet er ook nog 5 miljoen afgeboekt op de lening FC Twente en 18 miljoen op afschrijving bedrijventerrein. 2019 wordt financieel een pittig jaar. We zijn dan ook benieuwd naar de Zomernota en om bij de zomernota te blijven, wij overwegen om dan met een motie of een amendement te komen m.b.t. de ozb en de parkeerbelasting. Gezien de grote winsten en extra inkomsten vinden wij dat de ozb omlaag kan en dat de verhoging van het dubbeltje voor parkeren “on hold” gezet kan worden. Behaalde resultatenAls we kijken naar behaalde resultaten dan zien we ook daar twee kanten. Aan de ene kant gaat het gelukkig nog steeds goed met de werkgelegenheid, de daling van de werkloosheid, de binnenstad en verkoop van bouwkavels voor huizen en bedrijven. Er zijn mooie ontwikkelingen in de stad zoals de Kop van de Boulevard en het Cobercoterrein. Het siert het college dat aangegeven wordt dat dit mede mogelijk is gemaakt door de inzet van zijn voorgangers. Aan de andere kant zien we echter door allerlei omstandigheden vertraging bij de plannen, zoals bij de Spoorzone, camerahandhavingssysteem, Ontwikkeling Kennispark en veel initiatieven en plannen op het gebied van duurzaamheid. Tel daar de plannen bij op die vertraagd zijn doordat het financieel lastig is om ze rond te krijgen zoals de topsportcampus, het sportzwembad, de voorgenomen zorgbezuinigingen en de plannen die er nog aankomen, dan maken we ons oprecht grote zorgen of het huidig college de ambities waar kan maken. Kortom, het positieve financieel resultaat is van korte duur, want 2019 wordt zowel financieel als beleidsmatig een pittig jaar, maar ook een jaar waarbij het college met resultaten moet komen.

Onlangs werd in een raadsvoorstel het verzoek gedaan om in te stemmen met het wijzigen van twee belangrijke governance artikelen (die de manier van besturen beschrijven) van de statuten van FC Twente. De te wijzigen artikelen zijn belangrijke artikelen, die niet zomaar in de statuten zijn opgenomen. Ze zijn na het rapport van Knuppe in 2016 in opdracht van KNVB en gemeente Enschede in de statuten verwerkt. Deze artikelen zijn opgenomen omdat er in het verleden commissarissen/bestuurders van FC Twente teveel in de melk te brokkelen hadden onder het motto “wie betaalt, die bepaalt”, waardoor er een verziekte cultuur ontstond. Wethouder Eerenberg kwam met een voorstel tot statutenwijziging, terwijl de afspraak was om de statutenwijziging integraal af te wegen met het herstructureringsplan. De CDA-fractie was verrast dat deze twee zaken tegen de afspraak in uit elkaar zijn gehaald. Wij waren ook verbaasd en niet blij over het feit dat wij als Raad niet eerder zijn geïnformeerd dat een dergelijk voorstel op zeer korte termijn zou komen en apart behandeld zou worden. Op onze vraag wat de reden was dat wij niet eerder hierover geïnformeerd zijn terwijl we via de rekeningencommissie regelmatig in contact waren met elkaar, kregen we geen duidelijk antwoord. M.b.t. vertegenwoordiging van personen met financieel belang:Wij snappen dat de Noabers (investeerdersgroep uit het bedrijfsleven) in de Raad van Commissarissen vertegenwoordigd wil zijn, maar is het niet passend om, als je de governance toch wilt veranderen, dat ook wijzigt in meer diversiteit waarbij ook bijvoorbeeld schuldeisers, supporters, maar ook voetbaldeskundigen vertegenwoordigd zijn? Waarom eenzijdig en alleen Noabers vertegenwoordigen? Deze regeling is er niet zomaar gekomen. Daar heeft een degelijk onderzoek en advies aan ten grondslag gelegen en daar hebben wij als Raad heel lang over gesproken. Dit kunnen wij na twee jaar niet zomaar opzij zetten. Als we dit doen, hoe serieus nemen wij onze besluiten, maar ook onszelf? De nieuw beoogde bestuurder VdK Sport Consultancy - als de rechtspersoon van de heer Paul van der Kraan – kan wat ons betreft onder bepaalde voorwaarden worden benoemd. Deze voorwaarden zijn benoemd in het amendement van de VVD dat wij gesteund hebben. We hebben m.b.t. de aandelenemissie aangegeven dat wij deze integraal behandelen bij het herstructureringsplan van FC Twente, conform amendement BBE. Ayfer Koç, fractievoorzitter CDA Enschede