Poliflw

Hier een brief van onze fractievoorzitter met betrekking tot een enquête over de aanpak van het begrotingstekort in de Gemeente Tilburg.

Als u de brief download ziet u in de tekst een link om deel te nemen aan de enquête. De inhoud van de brief spreekt verder voor zich. Het verzoek erin om de enquête in te vullen via de link en de brief door te sturen naar uw familie, vrienden en kennissen wordt van harte ondersteund door het bestuur van Lokaal Tilburg.

Motie waarvan melding is gemaakt in de inspreektekst Perspectiefnota.

Motie  representatiever onderhoud gemeentelijk vastgoed

De Raad van de gemeente Tilburg, in vergadering bijeen op  13 juni 2019 ter bespreking van de Perspectiefnota 2020

Constaterende dat:

Conform de “Lijst gemeentelijk Vastgoed” (mei 2019) zijn 64 panden in zgn. “tijdelijk beheer”. Dit betreft panden die overtollig zijn en verkocht kunnen worden of panden die in strategisch bezit zijn en later ingezet of verkocht gaan worden. Het onderhoud van deze panden veelal te wensen overlaat. Deze panden, zeker op gezichtsbepalende locaties in de binnenstad of langs doorgaande wegen, geen visitekaartjes zijn voor de gemeente Tilburg. Deze tijdelijke panden niet onder-houden worden door de BAM maar door Camelot, een bedrijf gespecialiseerd op anti-kraak beheer. Deze panden op de site www.tilburg.nl/ondernemers/vastgoed niet te koop worden aangeboden.

Overwegende dat:

De overheid een voorbeeldfunctie heeft, ook op het gebied van goed onderhoud gemeentelijk vastgoed. Achterstallig onderhoud al gauw tienduizenden euro’s aan waardevermindering oplevert waardoor uiteindelijk het tijdelijke voordeel teniet wordt gedaan. Verpauperde panden een bedreiging vormen voor de leefbaarheid.

Bevelen wij het College aan

Om voor de begroting 2020 de Vastgoedstrategie om vooral bij panden in tijdelijk beheer waarbij nu slechts hoogstnoodzakelijk onderhoud wordt gepleegd, naar een hoger, representatief niveau te tillen en actiever in te zetten op verkoop (vanwege liquiditeitsvoordelen)

Frans van Aarle / Lokaal Tilburg

Inleidende tekst bij informatiebijeenkomst Parkeren & Bereikbaarheid Binnenstad 20-5-19

Dankwoord richting stakeholders

“Vrienden”, om met de woorden van onze oud-burgemeester Peter Noordanus te spreken, “vrienden, willen wij een winkelstad worden of een boodschappen-stad blijven?”

Deze vraag is de kern waar het vanavond om gaat, wij kunnen urenlang gaan zitten bomen over hoeveel auto’s er op de Cityring rijden, waar ze naar toe gaan en hoeveel parkeercapaciteit wij nodig hebben in onze binnenstad. Maar waar het echter werkelijk om gaat is welke ambities wij hebben met het hart van onze stad, welke ambitie dit College nog heeft met het kernwinkelgebied. Ongetwijfeld een politieke vraag maar dit is wel waar het allemaal om draait.

Om een succesvolle winkelstad te worden moet aan alle voorwaarden voldaan zijn. Het totale pakket aan (rand-)voorwaarden (zoals locatie, reistijd, omvang, winkelaanbod, kwaliteit, de juiste mix van winkels, horeca & vermaak, beleving etc.) bepalen het succes van een winkelcentrum. De belangrijkste randvoorwaarde hiervan is zonder twijfel parkeren en bereikbaarheid. Dat parkeren dreigt steeds meer een ondergeschoven kindje te worden terwijl een goede winkelomzet staat of valt bij een goede autobereikbaarheid en parkeermogelijkheden op loopafstand. De werkelijke feiten, de dagelijkse praktijk, tonen aan dat autobezoekers gewoon meer besteden dan bezoekers die per fiets of te voet komen, ook in Tilburg (zie rapport o.a. rapport Strabo blz. 7)

Beste mensen, ik wil u graag even meenemen naar een keukentafelgesprekje bij een modaal gezin met 2 dochters, vader Rob, moeder Anne, Fleur (16) en Roos (18) afgelopen zaterdag in Moergestel;

Fleur: “Mam kunnen wij morgenmiddag even naar de Hudson’s Bay in Tilburg, ik heb gave pumps gezien op hun site die nu in de aanbieding zijn voor maar 39 euro!” Moeder Anne is meteen enthousiast en reageert; “Rob, wij hebben morgenmiddag toch niets bijzonders, laten wij gezellig naar de stad gaan voor Fleur en daarna samen een hapje eten, dan hoef ik ook niet meer naar de super”. Vader Rob is echter minder enthousiast; “kunnen wij dan niet naar Eindhoven, de laatste keer in Tilburg hebben wij een half uur rondgereden om de auto te kunnen parkeren”!  Fleur boos: “maar in Eindhoven is helemaal geen Hudson’s Bay”!  Rob; “dan gaan wij toch gewoon op de fiets, nog gezond ook”!

De dochters in koor: “die is gek, ik ga echt niet op de fiets, ga lekker zelf fietsen”

Moeder Anne wijst Rob nog even fijntjes op de weersverwachting en rond de discussie af met de opmerking de pumps in 3 verschillende maten wel even met de creditcard van Rob op internet te bestellen. Geïrriteerd loopt ze van tafel en zet de computer aan!

De negatieve parkeerervaring van Rob in Tilburg was goed voor een minder gezellige avond in Moergestel en een gemiste kans voor onze stad.

Dat dit voorbeeld realistisch is blijkt wel uit een artikel in het Brabants Dagblad van 23 december jl. ik citeer;

“Overvolle parkeergarages en radeloos rondrijdende automobilisten op zoek naar een parkeerplaatsje. Door de gemeente ingezette verkeersregelaars proberen de chaos op de Cityring in de hand te houden met de hulp van drie charmante “parkeer-babes” die automobilisten de weg wijzen naar andere parkeergarages die nog lege plaatsen zouden hebben. Maar ook daar staan ze in rijen voor volle garages. Vier rondjes Cityring en dan eindelijk een plekje gevonden in P-Heuvelpoort moppert een gezin uit Eindhoven”

Voor de 4 partijen, ONS Tilburg, 50 plus, VVD en Lokaal Tilburg die dit onder-werp op de agenda hebben gezet, gaat het vanavond niet zozeer om rapporten en onderzoeken over mobiliteit, bereikbaarheid en parkeren, geen discussie over wensdenken en realiteit, maar over de dagelijkse praktijk. Wij willen graag de meningen en ervaringen horen van ondernemers, bewoners en vastgoed- ontwikkelaars die in onze binnenstad werken, wonen en investeren. Die met hun voeten in de klei staan en echt weten wat er speelt.

Wij moeten goed beseffen dat nu de kans is om Tilburg weer op de kaart te zetten als de stad waar je moet zijn voor de ideale mix van shoppen, horeca en cultuurbeleving. Na jaren van stilstand vanwege het shoppingmall debacle wordt nu voor honderden miljoenen geïnvesteerd om onze binnenstad weer mee te laten tellen in de concurrentiestrijd met Breda, Den Bosch of Eindhoven. De transformatie naar winkelstad kan echter alleen slagen als alle randvoorwaarden op orde zijn, goede bereikbaarheid en gastvrij parkeren  zijn daarbij essentieel. Een succesvolle winkelstad faciliteert zijn ondernemers maximaal en luistert naar wat de klant wil, zelfs als die liever met de auto naar Tilburg komt!

Vandaag 26 april 2019 hebben weer veel Tilburgers een onderscheiding mogen ontvangen.

Lokaal Tilburg was hierbij aanwezig en had gezorgd voor een leuk presentje voor de gedecoreerden.

Het item van Supporter van Schoon heeft Lokaal Tilburg gebruikt voor een opname van Tilburg Spreekt.

Open de link en kijk hoe een aantal enthousiaste leden van Lokaal Tilburg hebben meegewerkt om op 2 locaties in Tilburg het zwerfvuil op te ruimen.

Frans van Aarle / Frans van Dommelen

Klachten omtrent verdere digitalisering betalingsverkeer door de gemeentelijke diensten.

Deze maand zijn via www.Tilburgmaawt.nl diverse klachten binnengekomen omtrent het niet meer contant kunnen betalen bij o.a. de milieustraat en parkeerautomaten. In de bewonersbrief van 271218 omtrent de invoering van een nieuwe “milieustraat-pas wordt ook medegedeeld dat men vanaf 1 januari ook alleen nog met de pinpas kan betalen.

Deze klachten herinnerden ons aan de discussie die over het contant betalen in de stadswinkels heeft gespeeld. Op dat moment was ook al bekend dat de Nationale Ombudsman pleit voor het behouden van de mogelijkheid om contant te betalen bij de overheid. Dit omdat digitaal betalen voor bepaalde inwonersgroepen zeer bezwaarlijk is.

Op schriftelijke vragen van LST antwoordde u toen dat de voorkeur uitgaat om in de stadswinkels digitaal te betalen, maar dat contant betalen op verzoek altijd mogelijk is.

Inmiddels heeft ook de Nederlandsche Bank en het NIBUD gepleit dat met name ook de overheid contant geld moet blijven accepteren, mede vanuit het gegeven dat bepaalde inwonersgroepen de voorkeur geven aan contante betalingen vanwege een beter overzicht van hun uitgaven (vaak op advies schuldhulpverlening), de angst voor verdere digitalisering of de niet goed kunnen omgaan met pincodes etc.

Reden voor Lokaal Tilburg om de volgende vragen te stellen aan de verantwoordelijke wethouder;

1.  Onderschrijft u de constatering dat “cash” geld de voordeligste betaalvorm is voor de consument en tevens ook meer privacy biedt?

2.  Deelt u de mening van Lokaal Tilburg dat het verplichte gebruik van de pinpas voor deze mensen niet klantvriendelijk is en daardoor het risico van afvaldumpingen vergroot?

3.  U bent in ieder geval sinds de eerder genoemde schriftelijke vragen op de hoogte van de overwegingen van diverse instanties om te pleiten voor het behoud van contant betalen. En voor de stadswinkels heeft u dit inmiddels veilig gesteld. Waarom gaat u dan bij andere zaken (milieustraat, parkeerpassen) wél over tot uitsluitend digitaal betalen?

4. Bent u bereid het verplicht gebruik van de pinpas te heroverwegen?

Motie verbeteren informatievoorziening www.tilburg.nl

De Raad van de gemeente Tilburg, in vergadering bijeen op  28 januari 2019  ter bespreking van het “Bestemmingsplan Spoorzone, 7

Constaterende dat

De “zoekfunctie” op de site www.tilburg.nl vaak onvolledige informatie geeft omtrent structuurvisies, bestemmingsplannen etc. Op deze site onder de kop “Ruimtelijke plannen inzien” verwezen wordt naar “de Kaart van Tilburg” waar

geldende  bestemmingsplannen en ruimtelijke plannen te vinden zouden zijn. Dit in de praktijk  echter niet altijd het geval is!

Ook de leden van het planteam Besterd hebben aangegeven dat niet alle relevante informatie tijdig en volledig beschikbaar was.

Van mening is dat

Deze informatie digitaal, snel en eenvoudig beschikbaar moet zijn voor alle belanghebbenden en essentieel is voor het proces van burgerparticipatie

Roept het College op

De informatievoorziening omtrent structuurvisies, bestemmingsplannen etc. tegen het licht te houden en voor het zomerreces met een voorstel te komen ter verbetering

Frans van Aarle

Lokaal Tilburg

Zondag 13 januari 2019 werd de traditionele nieuwjaarsreceptie van Lokaal Tilburg gehouden. Dit jaar was gekozen voor de locatie  Bij Vermeer aan de Piushaven.

Op deze zeer druk bezochte receptie was de sfeer goed en kijkt iedereen uit naar een succesvol 2019.

De voorzitter Marie=Thérèse Blomme sprak vanuit het bestuur en Frans van Aarle volgde daarna met zijn visie op het afgelopen jaar en het lopende jaar. De integrale tekst van zijn speech kunt u hieronder lezen.

Nieuwjaarsspeech Lokaal Tilburg 13 januari 2019

Beste mensen,

Ongetwijfeld heeft u dit weekend ook kennis genomen van de opmerkelijke uitspraak van premier Rutte die voor het oog van de camera’s riep de raddraaiers tijdens de jaarwisseling, ik citeer;  “het liefst persoonlijk allemaal in elkaar te willen slaan” ! In gedachte ging ik bij deze “borrelpraat opmerking” automatisch even terug naar de Kersttoespraak door de gardiaan van de paters Kapucijnen tijdens de nachtmis, waarin hij sprak over de “verplatting van onze samenleving”, het verval van “normen en waarden” en de gedachte dat euro’s belangrijker zijn dan mensen! Dat onze premier een bijdrage levert aan de verplatting van onze samenleving door stoere praat te verkopen in plaats van maatregelen te treffen bevestigt het gelijk van de gardiaan en de uitglijder van onze minister-president.

Tijdens een Nieuwjaarsspeech is het gebruikelijk om ook even terug te kijken naar het afgelopen jaar en dan kunnen wij niet om de verkiezingen heen. Ook voor ons was de uitslag een domper op onze ambities. Leden die kritisch waren over de rol van D’66, de geforceerde tweestrijd tussen de ratio en emotie of tussen de Tilburgse democraten en republikeinen, Wie hierbij Trump is mag u zelf invullen…!                                                                                                            Leden die in deze tweestrijd zelfs de oorzaak zien van het magere verkiezingsresultaat van Lokaal Tilburg en daarom liever afstand nemen van het College want met 1 zetel past slechts

Helaas is bescheidenheid een eigenschap die politici en bestuurders meestal niet zo goed past, ook die van Lokaal Tilburg niet, wij laten ons niet uit het veld slaan maar blijven knokken voor onze achterban en voor een stad waar iedereen gezond en gelukkig is!  Als fractievoorzitter ben ik dan ook trots op fractie en bestuur, waarvan niemand is afgehaakt, wij zijn juist extra gemotiveerd en sterker teruggekomen. De steunfractie van Lokaal Tilburg bestaat op dit moment zelfs uit 14 leden waarvan  “Tilburger van het jaar 2018”; Nick Robben,  als jongste fractielid ook deel uitmaakt!

Lokaal Tilburg komt zijn verkiezingsbelofte na en wil nog steeds zakendoen, de uitgestoken hand van deze nieuwe coalitie hebben wij dan ook vol overtuiging aangenomen omdat wij geloven in dit Bestuursakkoord,  de kansen en ruimte die dit nieuwe College biedt aan partijen die zich

Samen met Linda Oerlemans en 50PLUS zijn wij als constructieve partijen wel goed voor 10 % van alle uitgebrachte stemmen en daarmee sterker dan SP of coalitiepartij CDA ( constructieve partijen 7.781 / SP 7.194 / CDA 6.512 )

De stem van Lokaal Tilburg is het afgelopen jaar ook duidelijk herkenbaar in de Tilburgse politiek; onze voorzitter gaf al enkele voorbeelden waarbij op initiatief van Lokaal Tilburg en met steun van andere partijen  successen zijn behaald. Afgelopen maand is de subsidieregeling gevelverbetering voor de linten en binnenstad aangenomen.  Deze subsidieregeling gevelverbetering is een rechtstreekse vertaling van onze motie aanpak verloederde panden. Maar ook in kleinere succesjes zoals de verhuissubsidie voor winkeliers op kansarme locaties of de extra inzet van handhaving bij woonoverlast, is het geluid van Lokaal Tilburg herkenbaar: de leefbaarheid van onze stad staat steeds voorop!

Deze resultaten betekenen niet dat wij als “makke schapen” het college volgen, sterker nog, op onderwerpen zoals burgerparticipatie, “schoon, heel & veilig”, klimaatadaptatie of de bereikbaarheid van onze binnenstad blijven wij kritisch en streven naar verbeteringen. Om als binnenstad succesvol te kunnen zijn in de concurrentiestrijd met steden als Eindhoven of ’s Hertogenbosch moeten alle basisvoorwaarden in orde zijn, het “achter de vraag aanbouwen” als uitgangspunt bij parkeerbeleid is vragen om problemen. Denk bijvoorbeeld als vergelijking aan een winkelier die zijn winkel heeft verbouwd, volop adverteert maar de producten pas gaat bestellen als de klanten voor zijn toonbank staan…

Als Lokaal Tilburg geven wij daarom wel een winstwaarschuwing af, wij treden deze coalitie positief kritisch tegemoet maar blijven wel scherp kijken naar de vertaling van onze input in concrete resultaten. Wij hebben geen blanco cheque getekend maar wel het Bestuursakkoord van een coalitie die beseft dat een succesvolle samenwerking meer resultaat oplevert dan de som der delen. Lokaal Tilburg gelooft in deze synergie;

Op deze samenwerking wil ik dan ook graag met u proosten, op een succesvol 2019, wij gaan ervoor!

Lokaal Tilburg wenst iedereen fijne feestdagen en we hopen elkaar te treffen op 13 januari 2019.

Betreft: evaluatie renovatie Paletplein

Aan het College van Burgemeester en Wethouders,

Donderdag 6 september j.l. stond op de Gemeentepagina in de Tilburgse Koerier een artikel getiteld; “Bezoekers en winkeliers tevreden over Paletplein”. In dit artikel wordt verwezen naar de uitkomsten van een onderzoek in opdracht van de gemeente. Navraag bij de griffie leerde ons dat dit rapport echter (nog) niet bekend was. Uiteindelijk ontvingen wij via de griffie op 26 september het PON rapport met als titel “Evaluatie renovatie Paletplein Tilburg”  Reden voor Lokaal Tilburg om de volgende vragen te stellen:

Allereerst de vraag hoe het mogelijk is dat op 6 september een artikel staat op de Gemeentepagina waarin verwezen wordt naar een onderzoek/enquête die op dat moment nog niet beschikbaar was voor Raad en de desbetreffende ondernemers?

Ook betreffende de inhoud van het rapport zelf hebben wij de volgende vragen;

Dankzij de renovatie is de waardering voor het winkelcentrum aanzienlijk verbeterd. Desondanks zijn er nogal wat punten die extra aandacht vragen; opvallend is o.a. dat 2/3 deel van de ondernemers niet of nauwelijks betrokken was bij de renovatie, klaagt over de gebrekkige communicatie en een aantal zelfs aangeeft  “met een enorm financieel probleem” te zitten vanwege het uit de hand lopen van kosten!  Is het College bereid met deze ondernemers in gesprek te gaan en samen te zoeken naar een oplossing van deze (financiële) problemen? Zo ja, op welke wijze?

Ondanks de renovatie en het toegenomen aantal bezoekers is er nog steeds sprake van een aanzienlijke leegstand; op dit moment staan zeker 5 winkelunits te huur met een oppervlakte van ruim 1.000 M2 . Zowel de ondernemers als de bezoekers geven aan dit zorgelijk te vinden. Op welke wijze gaat u deze leegstand actief bestrijden?