Poliflw

Op 14 juni brachten Tineke Bette en Arjan Koerts een bezoek aan het Arbeidscentrum aan de Duizend Roeden. Bij dit initiatief van Reinaerde hebben wekelijks zo’n 90 mensen met een beperking een zinvolle dagbesteding. De fractieleden spraken met manager Ingrid van Tweel over wat het Arbeidscentrum heeft te bieden, welke ontwikkelingen er zijn geweest en welke uitdagingen er zijn voor de toekomst.

Het werkbezoek startte met een goed gesprek aan een robuuste houten tafel, gemaakt door de cliënten van het Arbeidscentrum. We spraken over de rol van de gemeente bij maatschappelijke ondersteuning. Reinaerde ervaart een meedenkende houding van de gemeente zodat maatwerk kan worden geboden aan Veenendalers die dagbesteding nodig hebben. Reinaerde kiest voor activiteiten met een maatschappelijke meerwaarde, zoals het maken van cadeauartikelen die worden verkocht bij De Bombardon, hun winkel in het Centrum. Ook worden er producten gemaakt in opdracht van particulieren of sociaal ondernemers. Deze aanpak draagt eraan bij dat cliënten zich van waarde voelen met activiteiten die er echt toe doen.

Iedereen met een ondersteuningsvraag is welkom bij Arbeidscentrum Veenendaal. Cliënten kunnen zich ontwikkelen in een beschutte omgeving. Er zijn verschillende afdelingen waar ze aan de slag kunnen: Industrie en Inpak, Dienstverlening & Catering, Gered Gereedschap, fietsenwerkplaats, houtwerkplaats en administratie.

Ook wordt samengewerkt met sociale werkvoorziening IW4. Er worden activiteiten aangeboden op het snijvlak van aangepast werk en dagbesteding. Op deze manier is het mogelijk een passende oplossing te bieden aan mensen die (tijdelijk) meer ondersteuning nodig hebben. De meest kwetsbare mensen behouden zo het ritme in hun dagindeling. Uitval en langdurige ziekmeldingen worden zo voorkomen. Ingrid van Tweel geeft wel aan dat dergelijke oplossingen nog in de kinderschoenen staan. Er kan nog veel worden ontwikkeld als het gaat om samenwerking in het kader van de Participatiewet.

Reinaerde is een goed voorbeeld een ondernemende zorgverlener. Het belang van de cliënten staat voorop, door hen waar mogelijk uit te dagen zich te ontwikkelen. Maar ook is er liefdevolle aandacht voor deze doelgroep. Deze video geeft een mooi inkijkje.

Op 14 juni brachten Tineke Bette en Arjan Koerts een bezoek aan het Arbeidscentrum aan de Duizend Roeden. Bij dit initiatief van Reinaerde hebben wekelijks zo’n 90 mensen met een beperking een zinvolle dagbesteding. De fractieleden spraken met manager Ingrid van Tweel over wat het Arbeidscentrum heeft te bieden, welke ontwikkelingen er zijn geweest en welke uitdagingen er zijn voor de toekomst.

Het werkbezoek startte met een goed gesprek aan een robuuste houten tafel, gemaakt door de cliënten van het Arbeidscentrum. We spraken over de rol van de gemeente bij maatschappelijke ondersteuning. Reinaerde ervaart een meedenkende houding van de gemeente zodat maatwerk kan worden geboden aan Veenendalers die dagbesteding nodig hebben. Reinaerde kiest voor activiteiten met een maatschappelijke meerwaarde, zoals het maken van cadeauartikelen die worden verkocht bij De Bombardon, hun winkel in het Centrum. Ook worden er producten gemaakt in opdracht van particulieren of sociaal ondernemers. Deze aanpak draagt eraan bij dat cliënten zich van waarde voelen met activiteiten die er echt toe doen.

Iedereen met een ondersteuningsvraag is welkom bij Arbeidscentrum Veenendaal. Cliënten kunnen zich ontwikkelen in een beschutte omgeving. Er zijn verschillende afdelingen waar ze aan de slag kunnen: Industrie en Inpak, Dienstverlening & Catering, Gered Gereedschap, fietsenwerkplaats, houtwerkplaats en administratie.

Ook wordt samengewerkt met sociale werkvoorziening IW4. Er worden activiteiten aangeboden op het snijvlak van aangepast werk en dagbesteding. Op deze manier is het mogelijk een passende oplossing te bieden aan mensen die (tijdelijk) meer ondersteuning nodig hebben. De meest kwetsbare mensen behouden zo het ritme in hun dagindeling. Uitval en langdurige ziekmeldingen worden zo voorkomen. Ingrid van Tweel geeft wel aan dat dergelijke oplossingen nog in de kinderschoenen staan. Er kan nog veel worden ontwikkeld als het gaat om samenwerking in het kader van de Participatiewet.

Reinaerde is een goed voorbeeld een ondernemende zorgverlener. Het belang van de cliënten staat voorop, door hen waar mogelijk uit te dagen zich te ontwikkelen. Maar ook is er liefdevolle aandacht voor deze doelgroep. Deze video geeft een mooi inkijkje.

Vrijdag 16 februari was de fractie van de ChristenUnie op bezoek bij stichting Present Veenendaal. We werden ontvangen door Femke Muit en Lisanne Henning van de stichting. Sinds 2003 is stichting Present al een begrip, maar sinds de woorden van koning Willem-Alexander in 2013 zien steeds meer Nederlanders het belang van vrijwilligerswerk in: "De klassieke verzorgingsstaat verandert langzaam maar zeker in een participatiesamenleving. Van iedereen die dat kan, wordt gevraagd verantwoordelijkheid te nemen voor zijn of haar eigen leven en omgeving."

De participatiesamenleving wordt gezien als een alternatief voor de verzorgingsstaat. Het moet mensen activeren om naar elkaar om te zien, om elkaar te helpen, om als vrijwilliger, buur, vriend of naaste iets voor een ander te betekenen. Dit is de dames van Present Veenendaal op het lijf geschreven.

Op de site van Present vinden we de volgende uitleg over het doel van de stichting in het vrijwilligerslandschap: Een brug slaan tussen mensen die iets hebben te bieden en mensen die daarmee geholpen kunnen worden. Dat is de missie van Present! Als makelaar in vrijwilligerswerk bieden wij de mogelijkheid om je als groep of individu in je eigen woonplaats in te zetten voor mensen die te maken hebben met armoede, een slechte gezondheid of een sociaal isolement. De verhalen die de dames over hun werk kunnen vertellen zijn aansprekend, van het aanpassen van een tuin, het opruimen van een woning, het sauzen van een muur, etc. Het gaat om klussen of activiteiten bij mensen die zich in complexe situaties bevinden. Het vrijwilligerswerk wordt gedaan door groepen vrijwilligers die komen van bedrijven, serviceclubs, scholen, kerken of andere organisaties. In de projecten ontstaan echte ontmoetingen tussen mensen die elkaar normaal niet zouden tegenkomen. De impact van deze ervaring werkt verbindend, verbredend en zet in beweging om naar anderen om te zien.

Door samen te werken met de hulpverlening kunnen Presentgroepen zich inzetten bij mensen die te maken hebben met complexe problematiek. Ook zoekt Present verbinding met allerlei andere partijen. Zo heeft recent stichting Present nog samen met de diversiteitsraad gekeken hoe zij zowel de groep vrijwilligers alsook de doelgroep kan verbreden. In het totaal wil stichting Present zo’n 60 projecten per jaar doen, voor 2018 heeft de stichting al 25 projecten staan. Present vindt haar werk waardevol en gelooft daarom ook dat zij financiële steun verdient. Natuurlijk is er de belofte vanuit de Veense politiek dat geen vrijwilligersorganisatie om zal vallen, maar over de manier waarop dit dan vorm gegeven gaat worden lopen de meningen uiteen. Dit beleid zal na de verkiezingen van 21 maart verder vorm moeten krijgen. Beleid dat erop gericht moet zijn om vrijwilligersorganisaties en professionele zorgverleners de ruimte te geven die zij nodig hebben, op de juiste vlakken te laten samenwerken en met de meest passende financiering.  

Stichting Present wil graag, net als de ChristenUnie, Veenendaal verbinden. Dit is ons het meest bijgebleven aan ons werkbezoek. Vrijwilligerswerk brengt mensen met elkaar in contact. Het verbindt mensen die anders misschien niet direct bij elkaar waren gekomen. Een mooie vorm van de verbinding zoeken in de Veenendaalse (participatie-)samenleving.

Vrijdag 16 februari was de fractie van de ChristenUnie op bezoek bij stichting Present Veenendaal. We werden ontvangen door Femke Muit en Lisanne Henning van de stichting. Sinds 2003 is stichting Present al een begrip, maar sinds de woorden van koning Willem-Alexander in 2013 zien steeds meer Nederlanders het belang van vrijwilligerswerk in: "De klassieke verzorgingsstaat verandert langzaam maar zeker in een participatiesamenleving. Van iedereen die dat kan, wordt gevraagd verantwoordelijkheid te nemen voor zijn of haar eigen leven en omgeving."

De participatiesamenleving wordt gezien als een alternatief voor de verzorgingsstaat. Het moet mensen activeren om naar elkaar om te zien, om elkaar te helpen, om als vrijwilliger, buur, vriend of naaste iets voor een ander te betekenen. Dit is de dames van Present Veenendaal op het lijf geschreven.

Op de site van Present vinden we de volgende uitleg over het doel van de stichting in het vrijwilligerslandschap: Een brug slaan tussen mensen die iets hebben te bieden en mensen die daarmee geholpen kunnen worden. Dat is de missie van Present! Als makelaar in vrijwilligerswerk bieden wij de mogelijkheid om je als groep of individu in je eigen woonplaats in te zetten voor mensen die te maken hebben met armoede, een slechte gezondheid of een sociaal isolement. De verhalen die de dames over hun werk kunnen vertellen zijn aansprekend, van het aanpassen van een tuin, het opruimen van een woning, het sauzen van een muur, etc. Het gaat om klussen of activiteiten bij mensen die zich in complexe situaties bevinden. Het vrijwilligerswerk wordt gedaan door groepen vrijwilligers die komen van bedrijven, serviceclubs, scholen, kerken of andere organisaties. In de projecten ontstaan echte ontmoetingen tussen mensen die elkaar normaal niet zouden tegenkomen. De impact van deze ervaring werkt verbindend, verbredend en zet in beweging om naar anderen om te zien.

Door samen te werken met de hulpverlening kunnen Presentgroepen zich inzetten bij mensen die te maken hebben met complexe problematiek. Ook zoekt Present verbinding met allerlei andere partijen. Zo heeft recent stichting Present nog samen met de diversiteitsraad gekeken hoe zij zowel de groep vrijwilligers alsook de doelgroep kan verbreden. In het totaal wil stichting Present zo’n 60 projecten per jaar doen, voor 2018 heeft de stichting al 25 projecten staan. Present vindt haar werk waardevol en gelooft daarom ook dat zij financiële steun verdient. Natuurlijk is er de belofte vanuit de Veense politiek dat geen vrijwilligersorganisatie om zal vallen, maar over de manier waarop dit dan vorm gegeven gaat worden lopen de meningen uiteen. Dit beleid zal na de verkiezingen van 21 maart verder vorm moeten krijgen. Beleid dat erop gericht moet zijn om vrijwilligersorganisaties en professionele zorgverleners de ruimte te geven die zij nodig hebben, op de juiste vlakken te laten samenwerken en met de meest passende financiering.  

Stichting Present wil graag, net als de ChristenUnie, Veenendaal verbinden. Dit is ons het meest bijgebleven aan ons werkbezoek. Vrijwilligerswerk brengt mensen met elkaar in contact. Het verbindt mensen die anders misschien niet direct bij elkaar waren gekomen. Een mooie vorm van de verbinding zoeken in de Veenendaalse (participatie-)samenleving.

Tijdens de raadsvergadering op 22 februari is ons voorstel om de Voedselbank en onderwijsinstelling Overstag op te nemen in gemeentelijk beleid met een ruime meerderheid aangenomen. Alleen de fractie van de VVD stemde tegen.

Dankzij ons voorstel kunnen beide organisaties qua huisvesting nu via het Accommodatiebeleid gefaciliteerd worden. De Voedselbank gaat onderdeel uitmaken van het in 2018 nieuw te vormen Minimabeleid. Ten behoeve van onderwijsinstelling Overstag zal het faciliteren van de huisvesting worden opgenomen in de onderwijshuisvesting en bij een volgende herijking van het Integraal Huisvestingsplan daarin worden meegenomen.

Als ChristenUnie vinden wij het zeer op zijn plaats dat de gemeente Veenendaal voor deze beide organisaties via het gemeentelijk beleid voortaan verantwoordelijk draagt voor wat betreft de huisvesting.

Tijdens de raadsvergadering op 22 februari is ons voorstel om de Voedselbank en onderwijsinstelling Overstag op te nemen in gemeentelijk beleid met een ruime meerderheid aangenomen. Alleen de fractie van de VVD stemde tegen.

Dankzij ons voorstel kunnen beide organisaties qua huisvesting nu via het Accommodatiebeleid gefaciliteerd worden. De Voedselbank gaat onderdeel uitmaken van het in 2018 nieuw te vormen Minimabeleid. Ten behoeve van onderwijsinstelling Overstag zal het faciliteren van de huisvesting worden opgenomen in de onderwijshuisvesting en bij een volgende herijking van het Integraal Huisvestingsplan daarin worden meegenomen.

Als ChristenUnie vinden wij het zeer op zijn plaats dat de gemeente Veenendaal voor deze beide organisaties via het gemeentelijk beleid voortaan verantwoordelijk draagt voor wat betreft de huisvesting.

In de raadsvergadering van 28 januari jl. spraken we opnieuw over het rekenkameronderzoek Re- integratie dat in november is opgeleverd. De ChristenUnie heeft ingestemd met de aanbevelingen en verbeterpunten van de Rekenkamercommissie.

Belangrijkste punten wat ons betreft zijn:

Het kunnen vaststellen van de effectiviteit op klantniveau. Een koppeling maken tussen klantinformatie en managementinformatie Het beter rekening houden met de belevingswereld van bijstandsgerechtigden.

Visie ChristenUnie

In de visie van de ChristenUnie moet er nadrukkelijk oog zijn voor de belangen van de cliënt en zijn behoeften en perspectieven. Laat in het gemeentelijk handelen zichtbaar zijn dat we cliënten zien als mensen met mogelijkheden die extra hulp nodig hebben. Dit in plaats van ongemotiveerden die we met maatregelen uit de bijstand moeten zien te werken. Belangrijk is om aan te sluiten bij dat waar een cliënt gemotiveerd van raakt. Dit in combinatie met een reële kijk op eigen mogelijkheden en marktkansen. Maar begin bij de motivatie van de cliënt en verbind daar een reëel perspectief aan. Eventueel met tussenstappen en beloning. Het college heeft ons toegezegd onderzoek te verrichten naar dit soort experimenten in andere gemeenten.

Maatwerk

De Participatiewet biedt ruimte voor dit soort maatwerk. We hebben het college in de raad opgeroepen niet primair naar de regel te kijken, maar allereerst te kijken naar de mens en zijn behoeften en die centraal te stellen.

Motie bejegening en communicatie cliënten re-integratie

In de raadsvergadering werd met 24 stemmen en 9 stemmen tegen een motie van de ChristenUnie aangenomen over de verbetering van de communicatie en bejegening van cliënten. In het rekenkamerrapport staat dat door woordkeuze en formulering mensen zich onheus behandeld, niet serieus genomen voelen en vaak het idee krijgen dat er niet goed naar hun geluisterd wordt. Dit is natuurlijk zeer ineffectief bij re-integratie, het zorgt voor angst en wantrouwen. En het zorgt ervoor dat de kloof tussen de systeemwereld van de gemeente en de leefwereld van cliënten nog groter wordt. De aanbeveling van de Rekenkamercommissie over bejegening en communicatie (die overigens ook al in eerdere adviezen naar voren is gekomen) is voor de ChristenUnie een urgent punt. Door de aangenomen motie krijgen we al in april een overzicht van de verbeteracties die het college gaat ondernemen. De cliëntenraad Werk en Inkomen wordt hier op ons verzoek nadrukkelijk bij betrokken.

 

In de raadsvergadering van 28 januari jl. spraken we opnieuw over het rekenkameronderzoek Re- integratie dat in november is opgeleverd. De ChristenUnie heeft ingestemd met de aanbevelingen en verbeterpunten van de Rekenkamercommissie.

Belangrijkste punten wat ons betreft zijn:

Het kunnen vaststellen van de effectiviteit op klantniveau. Een koppeling maken tussen klantinformatie en managementinformatie Het beter rekening houden met de belevingswereld van bijstandsgerechtigden.

Visie ChristenUnie

In de visie van de ChristenUnie moet er nadrukkelijk oog zijn voor de belangen van de cliënt en zijn behoeften en perspectieven. Laat in het gemeentelijk handelen zichtbaar zijn dat we cliënten zien als mensen met mogelijkheden die extra hulp nodig hebben. Dit in plaats van ongemotiveerden die we met maatregelen uit de bijstand moeten zien te werken. Belangrijk is om aan te sluiten bij dat waar een cliënt gemotiveerd van raakt. Dit in combinatie met een reële kijk op eigen mogelijkheden en marktkansen. Maar begin bij de motivatie van de cliënt en verbind daar een reëel perspectief aan. Eventueel met tussenstappen en beloning. Het college heeft ons toegezegd onderzoek te verrichten naar dit soort experimenten in andere gemeenten.

Maatwerk

De Participatiewet biedt ruimte voor dit soort maatwerk. We hebben het college in de raad opgeroepen niet primair naar de regel te kijken, maar allereerst te kijken naar de mens en zijn behoeften en die centraal te stellen.

Motie bejegening en communicatie cliënten re-integratie

In de raadsvergadering werd met 24 stemmen en 9 stemmen tegen een motie van de ChristenUnie aangenomen over de verbetering van de communicatie en bejegening van cliënten. In het rekenkamerrapport staat dat door woordkeuze en formulering mensen zich onheus behandeld, niet serieus genomen voelen en vaak het idee krijgen dat er niet goed naar hun geluisterd wordt. Dit is natuurlijk zeer ineffectief bij re-integratie, het zorgt voor angst en wantrouwen. En het zorgt ervoor dat de kloof tussen de systeemwereld van de gemeente en de leefwereld van cliënten nog groter wordt. De aanbeveling van de Rekenkamercommissie over bejegening en communicatie (die overigens ook al in eerdere adviezen naar voren is gekomen) is voor de ChristenUnie een urgent punt. Door de aangenomen motie krijgen we al in april een overzicht van de verbeteracties die het college gaat ondernemen. De cliëntenraad Werk en Inkomen wordt hier op ons verzoek nadrukkelijk bij betrokken.

 

In vervolg op de raadscommissie van donderdag 12 oktober, debatteerden we donderdag 26 oktober als raad over het beleidsplan schulddienstverlening 2018-2022. Voor de ChristenUnie een belangrijk onderwerp, omdat het om een kwetsbare doelgroep gaat die groeit en waarvan de schulden gemiddeld genomen toenemen.

Schulddienstverlening sluit aan bij het Bijbelse idee dat iedereen recht heeft op een tweede kans. Het zorgt ervoor dat nieuwe generaties ook weer nieuwe kansen krijgen, net als bij het Bijbelse Jubeljaar. Het uitgangspunt voor onze fractie is dan ook dat je iemand in moeilijkheden niet in de steek laat. Recent onderzoek heeft aangetoond dat hard sanctioneren een averechts effect heeft, dan helpt juist ontzorgen, begeleiden of soms zelf 'overnemen'. De gemeente, het BAC en de vrijwilligersorganisaties moeten dan ook naast mensen met schulden staan. En samen kijken en leren hoe zij vrij kunnen komen van een schuld of dreigende schuld. Tijdens de raad hebben we drie belangrijke toezeggingen van de wethouder gekregen, waardoor onze fractie uiteindelijk akkoord kon gaan met het beleidsplan. 

Preventie en Nazorg

Onze fractie is geschrokken van de cijfers, waarbij een kleine 20% van onze bevolking risicovolle tot zelfs problematische schulden heeft. De ChristenUnie heeft daarom gevraagd meer nadruk te leggen op preventie c.q. het voorkomen van schulden en nazorg c.q. het voorkomen van recidieven. We hebben de wethouder in dat kader opgeroepen om te leren van creatieve experimenten in andere steden (zoals de Vroeg-er-op-af-methode) waar goede resultaten geboekt zijn. De wethouder heeft toegezegd deze paragraaf uiterlijk 1 juli 2018 te concretiseren. Tevens hebben we samen andere partijen een motie ingediend waarbij het college wordt gevraagd om volgend jaar een schuldenconferentie te organiseren juist om dit onderwerp samen met bedrijven nader uit te werken.

Doelstellingen

Een andere belangrijke toezegging die we hebben gekregen is dat de doelstellingen en prestatie indicatoren worden geconcretiseerd. De wethouder heeft toegezegd dat:

De doelstellingen SMART geformuleerd worden. Er duidelijkheid komt over de actiepunten 2019 (inclusief de door ons gewenste extra inzet op preventie en nazorg). Prestatie indicatoren worden opgenomen die de doelstellingen meten. Een meerjarenbegroting wordt opgeleverd inclusief de gevolgen van het nieuwe regeerakkoord.

Vrijwilligersorganisaties

Het beleidsplan staat of valt met de vele vrijwilligersorganisaties die actief zijn in de schuldhulpverlening. Organisaties als Schuldhulpmaatje, Kerk en Minima, Hulpdienst In-Zicht en de diaconieën van kerken zetten zich dag in dag uit in voor deze kwetsbare groep. De wethouder heeft ons toegezegd om de vrijwilligersorganisaties materieel en immaterieel te steunen en de continuïteit van het werk te borgen.  

Tot slot

Tot slot hebben we aangegeven dat als het beleid vanaf 2019 meer geld gaat kosten, de ChristenUnie bereid is hier meer geld voor uit te trekken.

Uiteraard zullen we dit belangrijke onderwerp volgend jaar en bij de vorming van een nieuw college scherp blijven volgen.

In vervolg op de raadscommissie van donderdag 12 oktober, debatteerden we donderdag 26 oktober als raad over het beleidsplan schulddienstverlening 2018-2022. Voor de ChristenUnie een belangrijk onderwerp, omdat het om een kwetsbare doelgroep gaat die groeit en waarvan de schulden gemiddeld genomen toenemen.

Schulddienstverlening sluit aan bij het Bijbelse idee dat iedereen recht heeft op een tweede kans. Het zorgt ervoor dat nieuwe generaties ook weer nieuwe kansen krijgen, net als bij het Bijbelse Jubeljaar. Het uitgangspunt voor onze fractie is dan ook dat je iemand in moeilijkheden niet in de steek laat. Recent onderzoek heeft aangetoond dat hard sanctioneren een averechts effect heeft, dan helpt juist ontzorgen, begeleiden of soms zelf 'overnemen'. De gemeente, het BAC en de vrijwilligersorganisaties moeten dan ook naast mensen met schulden staan. En samen kijken en leren hoe zij vrij kunnen komen van een schuld of dreigende schuld. Tijdens de raad hebben we drie belangrijke toezeggingen van de wethouder gekregen, waardoor onze fractie uiteindelijk akkoord kon gaan met het beleidsplan. 

Preventie en Nazorg

Onze fractie is geschrokken van de cijfers, waarbij een kleine 20% van onze bevolking risicovolle tot zelfs problematische schulden heeft. De ChristenUnie heeft daarom gevraagd meer nadruk te leggen op preventie c.q. het voorkomen van schulden en nazorg c.q. het voorkomen van recidieven. We hebben de wethouder in dat kader opgeroepen om te leren van creatieve experimenten in andere steden (zoals de Vroeg-er-op-af-methode) waar goede resultaten geboekt zijn. De wethouder heeft toegezegd deze paragraaf uiterlijk 1 juli 2018 te concretiseren. Tevens hebben we samen andere partijen een motie ingediend waarbij het college wordt gevraagd om volgend jaar een schuldenconferentie te organiseren juist om dit onderwerp samen met bedrijven nader uit te werken.

Doelstellingen

Een andere belangrijke toezegging die we hebben gekregen is dat de doelstellingen en prestatie indicatoren worden geconcretiseerd. De wethouder heeft toegezegd dat:

De doelstellingen SMART geformuleerd worden. Er duidelijkheid komt over de actiepunten 2019 (inclusief de door ons gewenste extra inzet op preventie en nazorg). Prestatie indicatoren worden opgenomen die de doelstellingen meten. Een meerjarenbegroting wordt opgeleverd inclusief de gevolgen van het nieuwe regeerakkoord.

Vrijwilligersorganisaties

Het beleidsplan staat of valt met de vele vrijwilligersorganisaties die actief zijn in de schuldhulpverlening. Organisaties als Schuldhulpmaatje, Kerk en Minima, Hulpdienst In-Zicht en de diaconieën van kerken zetten zich dag in dag uit in voor deze kwetsbare groep. De wethouder heeft ons toegezegd om de vrijwilligersorganisaties materieel en immaterieel te steunen en de continuïteit van het werk te borgen.  

Tot slot

Tot slot hebben we aangegeven dat als het beleid vanaf 2019 meer geld gaat kosten, de ChristenUnie bereid is hier meer geld voor uit te trekken.

Uiteraard zullen we dit belangrijke onderwerp volgend jaar en bij de vorming van een nieuw college scherp blijven volgen.