Poliflw

Naar aanleiding van een motie van het CDA Rotterdam heeft de gemeente Rotterdam, in samenwerking met het Nibud, een zakgeldgids voor ouders met kinderen tussen de 6 en 14 jaar ontwikkeld. Het is immers zo dat kinderen die jong leren hoe ze met geld moeten omgaan later minder kans op geldproblemen hebben. Het Centrum voor Jeugd en Gezin zal deze zakgeldgids aanbieden aan de ouders van Rotterdammertjes in groep 7. In het uitvoeringsprogramma schuldenaanpak “Reset Rotterdam” is er terecht veel aandacht voor de schuldenproblematiek onder jongeren en jongvolwassenen. Deze levensfase is voor veel Rotterdammers een hele leuke tijd, maar vooral ook een ingewikkelde tijd aangezien jongeren te maken krijgen met een hoger inkomen, grotere uitgaven en meer verplichtingen. Fouten die in deze levensfase gemaakt worden op financieel gebied kunnen bepalend zijn voor de rest van het leven. De inzet in het uitvoeringsplan schuldenaanpak ‘Reset Rotterdam’ focuste zich met name op voorlichting en bewustwordingscampagnes onder scholieren en studenten om zo vroegtijdig problemen op te vangen die zich voordoen bij de jongeren in deze doelgroep. Het CDA Rotterdam pleitte echter dat deze aanpak eigenlijk dan al veel te laat komt. Als we daadwerkelijk willen inzetten op preventie moeten we er al veel eerder bij zijn. Als jongeren als kind niet van hun ouders of verzorgers aangeleerd hebben gekregen hoe ze verantwoord met geld om te gaan, is dit op latere leeftijd heel moeilijk bij te sturen. Dit blijkt ook uit onderzoek van het Nibud. Wanneer kinderen op jonge leeftijd verantwoord financieel gedrag aangeleerd krijgen van hun ouders of verzorgers vermindert de kans op financiële problemen op latere leeftijd significant. Daarnaast wordt, naarmate de kinderen ouder worden, het ingewikkelder en minder effectief om verantwoordelijk financieel gedrag aan te leren. Daarom heeft het CDA destijds een motie ingediend om te zorgen dat er bij Rotterdamse kinderen zo vroeg mogelijk een goede basis moet zijn gelegd om verantwoordelijk om te kunnen gaan met een hoger inkomen, grotere uitgaven, en meer verplichtingen. Het CDA burgerraadslid Alex Hallema heeft daarom ook in een motie bij het uitvoeringsprogramma schuldenproblematiek ‘Reset Rotterdam’ aandacht gevraagd voor de rol die ouders en verzorgers spelen in de financiële opvoeding, en hen hierin te ondersteunen. Hier valt veel meer terrein te winnen op het gebied van preventie van schuldenproblematiek, dan als overheid pas in te grijpen wanneer het eigenlijk al te laat is. Niet alleen de overheid, maar juist ook de samenleving is hier aan zet.

Tijdens de Staten- en waterschapsverkiezingen is Branco Winkels (24) één van de jongere kandidaten op de kieslijsten van het CDA. Met zijn kandidatuur wil hij andere jongeren interesseren voor besluitvorming en ze motiveren ook mee te doen. Ondanks zijn jonge leeftijd is Winkels geen groentje meer in de politiek. Sinds 2014 maakt hij namelijk deel uit van de gebiedscommissie van Hoogvliet en ook is hij actief binnen het CDJA, de jongerenafdeling van het CDA. Tijdens de aankomende verkiezingen is hij op maar liefst twee lijsten terug te vinden: op de kieslijst voor de Provinciale Staten staat hij op nummer 17 en voor het waterschap Hollandse Delta op nummer 4. “Voor de Staten sta ik niet op een verkiesbare plek, maar het is wel een signaal dat er jonge mensen op de lijst worden gezet. Want mijn naam staat ook niet helemaal achteraan, ik sta in het mooie midden”, vertelt hij. “Bij het waterschap wilden ze enerzijds verjongen, maar ook iemand met ervaring. Die ervaring heb ik wel opgedaan in Hoogvliet de afgelopen vijf jaar.” Een zetel zit er dan ook misschien wel in. Watermanagement “Watermanagement vind ik heel interessant. Ik ben altijd erg geïntrigeerd geweest door dijken; hoe ze werken en of alles wel veilig is. Mijn opa en oma, allebei Rotterdammers, vertelden wel eens dat tijdens de watersnoodramp in 1953 alle kelders vol water stonden. Zulke verhalen maken veel indruk op me. Als je bedenkt hoe snel het water kan stijgen en hoe blank Rotterdam zou kunnen staan, dan vind ik het een hele uitdaging om daarover mee te denken.” Waterbeheer gaat iedereen aan, dus ook de jongeren. Hij wil met zijn betrokkenheid bij het waterschap ook andere jongeren er enthousiast voor maken. “Uit eigen ervaring weet ik dat andere jongeren zich sneller beseffen van ‘Hé, als hij het kan, kan ik het ook’. Dat is niet een slag die binnen een dag gewonnen is”, erkent hij, “maar als je daar een beetje rekening mee houdt en je betrekt jongeren bij besluitvorming, waar dat kan, ben je al aardig op de goede weg.” Branco Winkels (#17 Provinciale Staten, #4 Hollandse Delta) Op 20 maart is de stembus geopend voor de Provinciale Staten- en waterschapsverkiezingen. Belangrijke verkiezingen, ook voorRotterdam. In aanloop ernaartoe extra aandacht voor onze Rotterdamse kandidaten. Meer over de verkiezingen

Wij zijn de politieke partij die opkomt voor het belang van verenigingen. Inwoners hebben elkaar nodig, zijn in staat met elkaar problemen op te lossen en krijgen met elkaar mooie initiatieven van de grond. Het grote aantal actieve verenigingen in Rotterdam illustreert dat goed. De leden van deze verenigingen beoefenen met elkaar een sport, maken samen muziek of delen een passie. Politieke bemoeienis is vaker niet dan wel nodig. Maar het verenigingsleven staat tegenwoordig wel onder druk. Daarom moet de gemeente verenigingen zo goed mogelijk faciliteren. Daarom presenteren we een verenigingsmanifest met de volgende tien punten voor een sportieve stad! 1. IEDER KIND IN ROTTERDAM LID VAN MINIMAAL ÉÉN VERENIGING Het is niet alleen leuk om lid te zijn van een cultuur- of sportvereniging, het is ook nagenoeg onmisbaar in de opvoeding van onze kinderen. Sport, scouting en culturele uitingen als muziek en toneel bevorderen sociale samenhang en integratie. Sport draagt bovendien bij aan een gezondere leefstijl. Om die reden willen we ons ervoor inzetten dat ieder kind in Rotterdam lid is van minstens één van deze verenigingen. 2. BEWEGEN DOOR OUDEREN STIMULEREN Om zo lang mogelijk zelfstandig te blijven is het cruciaal om ook zo lang mogelijk vitaal te blijven. Voldoende beweging is daarbij essentieel. Door te werken aan kracht en uithoudingsvermogen voelen ouderen zich comfortabel buiten het eigen huis. Bovendien is de kans op vallen veel lager. Hierdoor zullen ze gemakkelijker vrienden of activiteiten bezoeken. Door een vitaliteitscheck kunnen ouderen controleren hoe fit ze zijn. Ook krijgen ze advies waar ze in de wijk terecht kunnen om vitaler te worden. 3. OOK OUDEREN SPORTEN BIJ VERENIGINGEN In mei 2017 werd het startschot gegeven voor walking football voor ouderen in Rotterdam. Deze 'oldstars' kunnen zo in een vertrouwde omgeving ongedwongen en met plezier bewegen. Het CDA wil dit de komende jaren verbreden naar andere sporten en ook aanbod voor oudere dames ontwikkelen! 4. UITBREIDING VAN DE '1/3-REGELING' EN 'SCOREN MET ENERGIE' De afgelopen jaren zijn er op aangeven van het CDA een aantal belangrijke initiatieven ontstaan waarmee sportverenigingen hulp kunnen krijgen bij het onderhouden van hun accommodaties en velden en bij de verduurzaming hiervan. De 1/3-regeling is een succes en moet dan ook financieel worden uitgebreid zodat meer verenigingen hier gebruik van kunnen maken. De verduurzaming bij complexen blijft echter achter, omdat veel verenigingen de investering niet kunnen dragen. De gemeentelijke bijdrage bij 'Scoren met Energie'-projecten moet dan ook omhoog. 5. OUDE SPORTCOMPLEXEN WORDEN VERVANGEN Met de door het CDA geregelde €22 miljoen is er het afgelopen jaar een begin gemaakt met het vervangen van verouderde sportcomplexen door nieuwe accommodaties. Ook zijn er accommodaties gerenoveerd en zijn er nieuwe kunstgrasvelden aangelegd. Het CDA wil deze inzet vastleggen in een meerjarig vervangingsprogramma. Want ook hier geldt: stilstand is achteruitgang! 6. LEDVERLICHTING OP EN OM ALLE VELDEN Naast het 'Scoren met Energie' wil het CDA nog een stap verder gaan om verenigingen te verduurzamen en op die manier de last van de energierekening op de clubkas te drukken. Uit onderzoek blijkt dat de oude lichten in lichtmasten bij sportvelden de hoogste kosten met zich meebrengen. Wij willen dan ook dat de gemeente de knip trekt en verenigingen zo helpt om alle verlichting in accommodaties en rondom velden te vervangen door energiezuinige ledverlichting 7. SPORTVERENIGINGEN OOK ACTIEF IN DE WIJK DOOR EEN 'PLEINBONUS' Steeds meer verenigingen worden naast hun eigen sportpark ook actief in de wijk. Op de pleinen en in de wijken vinden zij jonge potentiële leden en kunnen zij deze kinderen in aanraking laten komen met de vereniging om de hoek. Het is fantastisch dat verenigingen zich inzetten voor de buurt. Om dit te stimuleren voeren we een 'pleinbonus' in voor verenigingen die een plein adopteren. 8. MEER SPORTPLUS-VERENIGINGEN Op dit moment kent Rotterdam ruim twintig verenigingen met een 'sportplus'-predicaat; dit zijn verenigingen die samenwerken met de zorg, het onderwijs of andere maatschappelijke partners. Deze extra betrokkenheid is onmisbaar en daarom willen we hier zoveel mogelijk verenigingen bij betrekken. 9. SCOUTING KRIJGT DE AANDACHT DIE HET VERDIENT De afgelopen jaren is duidelijk geworden dat de scouting aanmerkelijk minder subsidie krijgt dan sportverenigingen. Ten onrechte, want ook de scouting draagt enorm bij aan de ontwikkeling van kinderen. Door de inzet van het CDA is de afgelopen jaren de eerste stap gezet om dit recht te zetten. Wij blijven ons inzetten voor een structureel hogere bijdrage aan de scouting. Dit is nodig om deze mooie verenigingen hun werk te laten doen. 10. EEN AGENDA VOOR VERENIGINGEN Eindelijk is er aandacht voor verenigingen, maar dat moet zo blijven! Het is dan ook de uitdaging voor verenigingen om te moderniseren, te leren van elkaar en de gemeente scherp te houden bij het bedenken en uitrollen van het sportbeleid. Deze inspraak en ontwikkeling moet samen met Rotterdam Sportsupport, Rotterdam Topsport, het Sportbedrijf en de gemeente worden georganiseerd in een 'Agenda voor verenigingen'.

Vandaag presenteert het college van Leefbaar Rotterdam, D66 en CDA de eindstand over de periode 2014-2018. Het CDA Rotterdam is trots op de resultaten die we hebben geboekt in deze collegeperiode. De volledige eindstand van het collegeprogramma vindt u hier. Wij zetten er vijf voor u op een rij: 1. Betere onderwijsresultatenWe moeten een achterstand ombuigen naar een voorsprong. Dat begint al vroeg: door de introductie van Groep Nul wordt bij jonge kinderen de taalachterstand ingelopen voordat zij naar de kleuterschool gaan. Het CDA heeft ervoor gezorgd dat alle Rotterdamse basisscholen een 'Groep nul' krijgen. Rotterdam verdient het om de beste leraren voor de klas te hebben staan. Daarnaast is de Rotterdamse onderwijs-CAO geïntroduceerd om zo de beste leraren aan het Rotterdamse onderwijs te binden. In de Rotterdamse onderwijs-cao zitten beloningen voor topprestaties en wordt geïnvesteerd in de opleiding van leraren. Door de inzet van voormalig CDA-wethouder Hugo de Jonge is de achterstand van Rotterdamse scholen flink ingelopen. Rotterdam scoort een vol punt hoger dan vorig jaar en stijgt meer dan de landelijke of de G4-score. Daarmee loopt Rotterdam de achterstand op het landelijk gemiddelde verder in. Was het verschil tussen het landelijke cijfer en het Rotterdamse cijfer in 2010 nog 4,2, in 2017 is het verschil nog slechts 1,4. Daarnaast is met de aanval op schooluitval is het aantal schoolverlaters flink gedaald. Ook zijn de thuiszitters meer geactiveerd. Een goede leeromgeving is belangrijk voor jongeren.Daarom heeft het CDA gezorgd voor een forse investering in renovatie en nieuwbouw van scholen.De gemeente investeert deze periode (2014-2018) 200 miljoen euro in Rotterdamse schoolgebouwen. 2. Minder eenzame ouderenBijna de helft van de Rotterdamse bevolking voelt zich eenzaam. Wij leggen ons niet neer bij eenzaamheid, met name onder ouderen. Het CDA wil het sociaal isolement van Rotterdammers tegengaan. Daarom is er dankzij het CDA een aanpak eenzaamheid gekomen met als één van de maatregelen het jaarlijkse huisbezoek aan 75-plussers. Tijdens dit huisbezoek wordt gesproken hoe het met iemand gaat en wanneer nodig kan diegene naar bijvoorbeeld welzijnsactiviteiten in de buurt worden begeleid. Sinds 2014 zijn er bijna 14.000 huisbezoeken door vrijwilligers gebracht. De aanpak eenzaamheid lijkt zijn vruchten af te werpen. De eenzaamheid onder 65+-ers is gedaald van 56 naar 53%. Landelijk (en in Amsterdam) is er nog steeds sprake van een stijging. Met name onder de 75+-ers is er sprake van een stevige daling. 3. Meer kindervriendelijke wijkenJuist in een grote stad als Rotterdam is een gezinspartij als het CDA onmisbaar. Wij werken hard aan een gezinsvriendelijk Rotterdam. De stad wordt daarmee leuker om in te wonen en werken, maar het is ook heel goed voor de sociale samenhang in de stad en voor de economie. Niet alleen nieuwbouwwijken, maar ook bestaande wijken moeten gezinsvriendelijk(er) worden gemaakt. Dit kan door doelgerichte inzet op het vlak van woningaanbod, onderwijs en speel-/buitenruimte. Zo is het dankzij het programma Kansrijke Wijken gelukt om de afgelopen vier jaar in negen wijken rondom het centrum het aandeel kansrijke gezinnen te verhogen (van 6,8% naar 8,5%) 4. Meer huizen met een tuinEen basisvoorwaarde voor het aantrekken en behouden van gezinnen en andere sterke schouders is voldoende beschikbaarheid van woningen in het middensegment en daarboven. Met name huizen met een tuin zijn hierbij een groot goed.Door mooie, groene wijken te realiseren met voldoende speelvoorzieningen, behouden we de gezinnen uit midden- en hogere inkomensgroepen voor de stad. Dit komt het woonplezier en het sociaal-economisch klimaat in Rotterdam ten goede en daar worden we allemaal beter van. Het CDA is blij dat de woningbouw in de stad de afgelopen jaren weer is toegenomen. Wat ons betreft slaan we deze weg verder in, waarbij voldoende huizen met een tuin en meer woningbouw in de buitengebieden voor ons prioriteit hebben. 5. Investering in sportaccommodatiesDe afgelopen periode heeft het CDA gestreden voor het wegwerken van achterstallig onderhoud en het verbeteren van de kwaliteit van sportaccommodaties. Met resultaat: Rotterdam investeert de komende jaren 22 miljoen euro in het verbeteren van sportcomplexen. Met deze forse investering kunnen sportverenigingen in Rotterdam eindelijk weer ademhalen. De situatie bij vele verenigingen was ronduit droevig. Hobbelige velden, druppelende douches in kleedkamers en kantines met houtrot. Terwijl juist deze verenigingen een onmisbare schakel zijn in de samenleving! Door de inzet van het CDA wordt er fors geïnvesteerd in het inhalen van achterstallig onderhoud en het waarborgen van een fatsoenlijk onderhoudsniveau. Daarnaast wordt de kwaliteit van sportaccommodaties verbeterd door het opknappen van sportcomplexen, de aanleg van kunstgrasvelden, verhoging van de 1/3 regeling en een subsidie voor duurzaamheidsmaatregelen.