Poliflw

Voorzitter,

Bij de bestudering van de Gezondheidsnota 2024 was het voor ons een genoegen om te constateren dat vele aspecten van deze nota goed aansluiten bij wat wij als fractie van HIER belangrijk vinden. Namens de fractie HIER willen wij onze waardering uitspreken voor de aandacht die aan cruciale gezondheidsaspecten is besteed.

Het is verfrissend te zien dat, de nota gezondheid niet slechts definieert als de afwezigheid van ziekte, maar gezondheid benadert vanuit een visie, waarbij mentaal welzijn en algeheel geluk centraal staan. Dit sluit aan bij ons streven naar ‘positieve gezondheid’ en bevestigt onze overtuiging dat gezondheidsbeleid een brede, integrale aanpak vergt. De nota en de antwoorden op onze technische vragen geven goed aan hoe dit concept tot leven wordt gebracht, bijvoorbeeld door de ketenaanpak van valpreventie.

De inclusieve benadering van de nota, die hand in hand gaat met de visie van onze fractie op een samenleving waarin iedereen meedoet. De zorgvuldige manier waarop kwetsbare ouderen in beeld worden gebracht, getuigt van een respectvolle en mensgerichte aanpak. Wij vinden het positief dat onze zorgen omtrent de aanpak van dementie ook serieus zijn genomen en uitgebreid zijn geïntegreerd in de nota. Dit toont aan dat Meierijstad bereid is om proactief te reageren op de veranderende gezondheidsbehoeften van haar inwoners. Bovendien wordt de complexiteit van mentale gezondheidsinterventies erkend, met een belofte voor cultuur sensitieve aanpassingen die rekening houden met de achtergrond van nieuwkomers.

De fractie van Hier gelooft dat het creëren van een gezonde leefomgeving een positief effect heeft op algehele gezondheid. Wij vinden het goed dat in de nota wordt gesproken over initiatieven zoals de Gezonde Buurt-concepten, waarbij bewonersbetrokkenheid centraal staat. Pieter Breughel is een voorbeeld van een inloopvoorziening die met vele activiteiten kwetsbare mensen opvangt en daarmee goed werk verricht . Het onderstreept het belang van participatie en samenwerking voor het bereiken van gezondheidsdoelen.  Een vraag aan de wethouder: Kunnen we met dit voorbeeld ook nog meer soortgelijke inloopvoorzieningen opzetten en zou dat financieel haalbaar zijn? En zo ja wanneer volgt besluitvorming daarover?

De erkenning van de aanhoudende strijd tegen alcohol- en drugsgebruik onder jongeren in de nota geeft een realistische kijk op de uitdagingen binnen al onze kernen. We hopen dat de voortdurende, multidisciplinaire aanpak, in samenwerking met onderwijsinstellingen, gezondheidsdiensten en wetshandhavingsinstanties, de juiste strategie zal zijn om deze moeilijke problematiek aan te pakken.

In conclusie, de Gezondheidsnota 2024 deelt niet alleen de visies van HIER en het gemeentebestuur, maar geeft ons ook vertrouwen voor de toekomstige gezondheid en welzijn van alle inwoners van Meierijstad.

Tot slot,

De gezondheidsnota ‘Samen Gezonder Telt’ vormt voor de fractie van HIER een stap voorwaarts in  een gezonder Meierijstad te creëren. We kijken uit naar de concrete uitvoeringsplannen van de nota die in het najaar met ons wordt gedeeld en de positieve impact die het zal hebben op de gezondheid en het welzijn van alle inwoners van Meierijstad.

In de commissievergadering van 26 oktober jl. werd de programmabegroting 2024 en meerjarenraming 2025-2027 besproken.  Hieronder de bijdrage van fractievoorzitter Miranda Kerkhof-Ulehake over dit agendapunt.

De donkere dagen komen er weer aan. Komend weekend gaat de klok een uur terug en wordt het vroeg donker. Dit roept bij iedereen andere emoties op. Voor de een is dit het gevoel van knusheid; Kaarsjes aan en binnen genieten van samenzijn met het gezin. Voor anderen versterkt het juist het gevoel van eenzaamheid, alleen in een wereld die steeds verandert en waar veiligheid een grotere rol speelt. Kunnen we nog wel alleen over straat? Moet de deur altijd op slot zijn?

Hoe maken we het voor iedereen een beetje beter? HIER is van mening dat Meierijstad hard werkt om een inclusieve gemeente te zijn, met een sterk veiligheidsbeleid en kansen voor iedereen om mee te doen. Door de veranderingen in de wereld, maar ook zeker op kleinere schaal en dichter bij onszelf moeten we pro actiever zijn. Zoals eerder besproken in de algemene beschouwingen, zijn er zorgen over de organisatorische capaciteit. Ook het nog steeds stijgende ziekteverzuim geeft geen positief beeld. Het extra benodigde personeel, benadrukt deze zorgen nog maar eens. Hoe zorgen we ervoor dat alles weer soepel verloopt, waarbij de gezondheid van de medewerkers centraal staat? Wethouder, graag worden we goed op de hoogte gehouden van deze ontwikkelingen.

Wat het sociaal domein betreft. Wij kijken met veel waardering naar de wijze waarop Meierijstad vorm en inhoud geeft aan ondersteuning van inwoners die onze zorg nodig hebben. Uit de verslagen blijkt ook dat de gemeente zich voorbereid op een toekomst waarin het bieden van zorg en ondersteuning als gevolg van met name de vergrijzing, nog sterker dan nu, vanuit de samenleving zal moeten komen. Over 10 jaar zal het tekort aan professionele ondersteuning verder zijn opgelopen vanwege de stijgende zorgvraag en het ontbreken van zorgprofessionals.

Het is daarom wat HIER betreft belangrijk dat we investeren in de ondersteuning van mantelzorgers en vormen van informele zorg en buurtzorg, zodat we de noodzakelijke zorg ook in de toekomst kunnen blijven bieden aan mensen die dat nodig hebben. Waar vrijwilligers en mantelzorgers nu de professional ondersteunen, zal de professional van de toekomst nog meer dan nu gericht zijn op de ondersteuning van vrijwilligers en mantelzorgers. De wijkvoorzieningen dicht bij de burger zijn wat HIER betreft dan ook echt noodzakelijk en drager hieraan bij.

We begrijpen dat onze eigen beleidskeuzes hebben geleid tot noodzakelijke investeringen in het Integraal HuisvestingsPlan onderwijs, maar het is een flinke hap uit de begroting. Een meer gespreide aanpak zou ideaal zijn geweest, maar dat zit er helaas niet in. Ik hoop dat dergelijke verrassingen in de toekomst minder groot zullen zijn nu we al een paar jaar onderweg zijn als Meierijstad. Tevens is belangrijk om te weten of we ons vastgoed effectief gebruiken. Een oplossing voor Ultimo is hierbij noodzakelijk om de juiste inzichten te verkrijgen en proactief te kunnen handelen.

We kijken enorm uit naar de participatienota. Voor HIER is participatie een belangrijk thema. Hoe blijven we transparant, betrekken we de juiste mensen en zijn we ons bewust van polarisatie. Dit is ook belangrijk voor het behalen van onze duurzaamheidsdoelen. Door inwoners te betrekken, kunnen we een klimaatbestendige leefomgeving creëren.

Graag wil ik de positieve ontwikkelingen benadrukken die we teruglezen in de begroting of bij beantwoording van de technische vragen. Blij zijn we met het nieuwe parkeerbeleid dat er aan komt, fijn dat er een ruiterroute netwerk wordt aangelegd, er een soorten managementplan komt voor spouwmuurisolatie, de proactieve houding van de gemeente met betrekking tot de verschillende crisissen en dat er veel woningbouwprojecten klaarliggen voor de toekomst en het heden.

In de commissievergadering van 26 oktober jl. werd de programmabegroting 2024 en meerjarenraming 2025-2027 besproken.  Hieronder de bijdrage van fractievoorzitter Miranda Kerkhof-Ulehake over dit agendapunt.

De donkere dagen komen er weer aan. Komend weekend gaat de klok een uur terug en wordt het vroeg donker. Dit roept bij iedereen andere emoties op. Voor de een is dit het gevoel van knusheid; Kaarsjes aan en binnen genieten van samenzijn met het gezin. Voor anderen versterkt het juist het gevoel van eenzaamheid, alleen in een wereld die steeds verandert en waar veiligheid een grotere rol speelt. Kunnen we nog wel alleen over straat? Moet de deur altijd op slot zijn?

Hoe maken we het voor iedereen een beetje beter? HIER is van mening dat Meierijstad hard werkt om een inclusieve gemeente te zijn, met een sterk veiligheidsbeleid en kansen voor iedereen om mee te doen. Door de veranderingen in de wereld, maar ook zeker op kleinere schaal en dichter bij onszelf moeten we pro actiever zijn. Zoals eerder besproken in de algemene beschouwingen, zijn er zorgen over de organisatorische capaciteit. Ook het nog steeds stijgende ziekteverzuim geeft geen positief beeld. Het extra benodigde personeel, benadrukt deze zorgen nog maar eens. Hoe zorgen we ervoor dat alles weer soepel verloopt, waarbij de gezondheid van de medewerkers centraal staat? Wethouder, graag worden we goed op de hoogte gehouden van deze ontwikkelingen.

Wat het sociaal domein betreft. Wij kijken met veel waardering naar de wijze waarop Meierijstad vorm en inhoud geeft aan ondersteuning van inwoners die onze zorg nodig hebben. Uit de verslagen blijkt ook dat de gemeente zich voorbereid op een toekomst waarin het bieden van zorg en ondersteuning als gevolg van met name de vergrijzing, nog sterker dan nu, vanuit de samenleving zal moeten komen. Over 10 jaar zal het tekort aan professionele ondersteuning verder zijn opgelopen vanwege de stijgende zorgvraag en het ontbreken van zorgprofessionals.

Het is daarom wat HIER betreft belangrijk dat we investeren in de ondersteuning van mantelzorgers en vormen van informele zorg en buurtzorg, zodat we de noodzakelijke zorg ook in de toekomst kunnen blijven bieden aan mensen die dat nodig hebben. Waar vrijwilligers en mantelzorgers nu de professional ondersteunen, zal de professional van de toekomst nog meer dan nu gericht zijn op de ondersteuning van vrijwilligers en mantelzorgers. De wijkvoorzieningen dicht bij de burger zijn wat HIER betreft dan ook echt noodzakelijk en drager hieraan bij.

We begrijpen dat onze eigen beleidskeuzes hebben geleid tot noodzakelijke investeringen in het Integraal HuisvestingsPlan onderwijs, maar het is een flinke hap uit de begroting. Een meer gespreide aanpak zou ideaal zijn geweest, maar dat zit er helaas niet in. Ik hoop dat dergelijke verrassingen in de toekomst minder groot zullen zijn nu we al een paar jaar onderweg zijn als Meierijstad. Tevens is belangrijk om te weten of we ons vastgoed effectief gebruiken. Een oplossing voor Ultimo is hierbij noodzakelijk om de juiste inzichten te verkrijgen en proactief te kunnen handelen.

We kijken enorm uit naar de participatienota. Voor HIER is participatie een belangrijk thema. Hoe blijven we transparant, betrekken we de juiste mensen en zijn we ons bewust van polarisatie. Dit is ook belangrijk voor het behalen van onze duurzaamheidsdoelen. Door inwoners te betrekken, kunnen we een klimaatbestendige leefomgeving creëren.

Graag wil ik de positieve ontwikkelingen benadrukken die we teruglezen in de begroting of bij beantwoording van de technische vragen. Blij zijn we met het nieuwe parkeerbeleid dat er aan komt, fijn dat er een ruiterroute netwerk wordt aangelegd, er een soorten managementplan komt voor spouwmuurisolatie, de proactieve houding van de gemeente met betrekking tot de verschillende crisissen en dat er veel woningbouwprojecten klaarliggen voor de toekomst en het heden.

Bij spouwmuurisolatie moet altijd gekeken worden of dit goed uitgevoerd kan worden. Een van deze eisen is dat er geen vleermuizen in de spouwmuur aanwezig zijn, deze controle werd altijd gedaan door het bedrijf dat de isolatie uitvoerde.

Door een uitspraak van de Raad van State is sinds kort een ecologisch onderzoek verplicht wat 5000 tot 6000 Euro kan kosten. Dit is op basis van de zorgplicht uit de wet Natuurbescherming. Isoleren van de spouwmuur is daardoor heel veel duurder geworden en door het gebrek aan ecologen, die deze controle uit kunnen voeren duurt het ook nog eens veel langer.

Dit is een ongewenste situatie voor onze inwoners en hierdoor word het voor onze gemeente ook weer lastiger om onze duurzaamheidsdoelstellingen te halen.

Als gemeente kun je een onderzoek doen voor je hele grondgebied en daardoor kunnen bewoners vrijstelling krijgen van de controle. Hiervoor is budget beschikbaar vanuit Den Haag.

Om duidelijkheid te krijgen wat onze gemeente hiermee van plan is hebben we technische vragen gesteld over dit onderwerp.

Vraag 1 :

Wat gaat de gemeente doen om toch bewoners te helpen om hun spouwmuren te kunnen isoleren zonder dat zij daarbij met te hoge kosten opgezadeld worden?

Vraag 2 :

Wordt er al gedacht om hiervoor een soortenmanagementsplan te maken waardoor bewoners een ontheffing kunnen krijgen? Hiervoor is geld beschikbaar vanuit Den Haag.

Bij spouwmuurisolatie moet altijd gekeken worden of dit goed uitgevoerd kan worden. Een van deze eisen is dat er geen vleermuizen in de spouwmuur aanwezig zijn, deze controle werd altijd gedaan door het bedrijf dat de isolatie uitvoerde.

Door een uitspraak van de Raad van State is sinds kort een ecologisch onderzoek verplicht wat 5000 tot 6000 Euro kan kosten. Dit is op basis van de zorgplicht uit de wet Natuurbescherming. Isoleren van de spouwmuur is daardoor heel veel duurder geworden en door het gebrek aan ecologen, die deze controle uit kunnen voeren duurt het ook nog eens veel langer.

Dit is een ongewenste situatie voor onze inwoners en hierdoor word het voor onze gemeente ook weer lastiger om onze duurzaamheidsdoelstellingen te halen.

Als gemeente kun je een onderzoek doen voor je hele grondgebied en daardoor kunnen bewoners vrijstelling krijgen van de controle. Hiervoor is budget beschikbaar vanuit Den Haag.

Om duidelijkheid te krijgen wat onze gemeente hiermee van plan is hebben we technische vragen gesteld over dit onderwerp.

Vraag 1 :

Wat gaat de gemeente doen om toch bewoners te helpen om hun spouwmuren te kunnen isoleren zonder dat zij daarbij met te hoge kosten opgezadeld worden?

Vraag 2 :

Wordt er al gedacht om hiervoor een soortenmanagementsplan te maken waardoor bewoners een ontheffing kunnen krijgen? Hiervoor is geld beschikbaar vanuit Den Haag.

In de vergadering van 25 mei heeft onze gemeenteraad een nieuw kader vastgesteld voor de opwek van duurzame energie. We moeten als gemeente onze eigen energie gaan opwekken en dat is als Meierijstad een forse opgave, zeker omdat voorlopig windenergie niet mogelijk is. Van de eerste tranche is ook nog weinig zichtbaar. Dit is ook de reden geweest om in het coalitieakkoord af te spreken om te focussen op zon op dak en het besparen van energie.

Netcongestie

De problemen en lessen waar we mee te maken hebben gehad bij de eerste uitgave van zonneparken zijn meegenomen in dit raadsvoorstel. Door opwek te combineren met opslag zullen we minder problemen hebben met netcongestie, en ook gaan we kijken waar we reststroken kunnen gebruiken.

Eerdere toezegging

De toezegging door de vorige wethouder aan HIER over duidelijkheid vooraf aan het participatietraject is meegenomen in het voorstel, zodat vooraf duidelijk is hoe de participatie moet gaan lopen. Door meer flexibiliteit in te bouwen moet er ook meer vaart komen in de uitgifte van zonneparken.

Lokaal investeringsplatform

De gemeente gaat onderzoeken of het mogelijk is om een lokaal investeringsplatform op te richten om de opbrengsten zoveel mogelijk binnen onze gemeente te houden. Want alleen met voldoende draagvlak en goede participatie kunnen we de doelen voor duurzame opwek halen.

In de vergadering van 25 mei heeft onze gemeenteraad een nieuw kader vastgesteld voor de opwek van duurzame energie. We moeten als gemeente onze eigen energie gaan opwekken en dat is als Meierijstad een forse opgave, zeker omdat voorlopig windenergie niet mogelijk is. Van de eerste tranche is ook nog weinig zichtbaar. Dit is ook de reden geweest om in het coalitieakkoord af te spreken om te focussen op zon op dak en het besparen van energie.

Netcongestie

De problemen en lessen waar we mee te maken hebben gehad bij de eerste uitgave van zonneparken zijn meegenomen in dit raadsvoorstel. Door opwek te combineren met opslag zullen we minder problemen hebben met netcongestie, en ook gaan we kijken waar we reststroken kunnen gebruiken.

Eerdere toezegging

De toezegging door de vorige wethouder aan HIER over duidelijkheid vooraf aan het participatietraject is meegenomen in het voorstel, zodat vooraf duidelijk is hoe de participatie moet gaan lopen. Door meer flexibiliteit in te bouwen moet er ook meer vaart komen in de uitgifte van zonneparken.

Lokaal investeringsplatform

De gemeente gaat onderzoeken of het mogelijk is om een lokaal investeringsplatform op te richten om de opbrengsten zoveel mogelijk binnen onze gemeente te houden. Want alleen met voldoende draagvlak en goede participatie kunnen we de doelen voor duurzame opwek halen.

Er is een tekort aan woningen. Bouwprojecten duren lang en sluiten lang niet altijd aan bij de woonbehoeften. Naast een passende woning is ook de woonomgeving met voldoende voorzieningen belangrijk. Wij willen graag informatie ophalen bij inwoners van Meierijstad met een woonwens of woonvragen. Die informatie is voor ons belangrijk om mee te nemen in het proces van de totstandkoming van de woonvisie die we als gemeenteraad in 2024 zullen vaststellen.

We nodigen je daarom uit op woensdag 14 juni om 19.30 uur bij het Spectrum in Schijndel. We starten met een inspiratiesessie en gaan daarna in groepen uiteen om ideeën uit te wisselen over wonen in de breedste zin van het woord, nu en in de toekomst. Die gesprekken hebben we met onder andere inwoners, projectontwikkelaars en stedenbouwkundigen.

Waar mogelijk gaan we het ook direct concreet maken en omzetten naar acties voor HIER Meierijstad en/of andere partners in de woonproblematiek. Om goed voorbereid te zijn vinden we het fijn als je je aan wilt melden via MELD JE AAN. Het liefst voor 8 juni. Mocht je vragen hebben dan kun je contact opnemen met Peter Kuijs of Marischka Klotz via info@wijzijnhier.nu.