Poliflw

Begin dit jaar publiceerde CDA Geldrop-Mierlo haar visie op het centrum van Geldrop onder de naam “Hart voor het centrum, hart voor de toekomst”. We zijn erg blij dat we deze visie terugzien in de nieuwe “Ontwikkelingsvisie Centrum Geldrop”. Tot onze vreugde zijn zowel de politiek als de ondernemers en andere belanghebbende partijen positief gestemd over de nieuwe visie. Eindelijk kunnen we gaan werken aan een dorpshart met toekomst. Lees ook: Iedereen eens over boodschappenhart Geldrop

Begin dit jaar publiceerde CDA Geldrop-Mierlo haar visie op het centrum van Geldrop onder de naam “Hart voor het centrum, hart voor de toekomst”. We zijn erg blij dat we deze visie terugzien in de nieuwe “Ontwikkelingsvisie Centrum Geldrop”. Tot onze vreugde zijn zowel de politiek als de ondernemers en andere belanghebbende partijen positief gestemd over de nieuwe visie. Eindelijk kunnen we gaan werken aan een dorpshart met toekomst. Lees ook: Iedereen eens over boodschappenhart Geldrop

CDA Geldrop-Mierlo kijkt met een goed gevoel terug op de themabijeenkomst van afgelopen woensdag over de toekomst van Hofdael. De deelnemers aan de avond hebben in een positieve sfeer meegewerkt aan het ophalen van 'bouwstenen' die de raad kunnen helpen bij het bepalen van kaders aangaande de toekomst van het centrum. Lees ook: Advies uit Kerkrade voor Hofdael Geldrop: haal de bieb binnen

VVD, PvdA en SAMEN hebben afgelopen vrijdag gezamenlijk een brief naar de gehele raad en het college gestuurd met een oproep tot een spoeddebat over de werkwijze binnen onze raad. Naar aanleiding van het aangevraagde spoeddebat op 7 oktober a.s. hebben CDA, DGG, DPM en GroenLinks vandaag gezamelijk per brief een reactie gestuurd naar de gehele raad en het college.Klik hier voor de tekst van de brief die CDA, DGG, DPM en GroenLinks gezamelijk stuurden.

Onze voorman en kartrekker is er niet meer. Roland Janssen, wie kent hem niet….?! Op nog maar net 70-jarige leeftijd kreeg Roland de onheilspellende diagnose van een ongeneeslijke ziekte. Nog maar heel weinig tijd restte en in die tijd heeft hij afscheid genomen van vele dierbaren. Roland stierf op dinsdag 14 mei, thuis in z’n vertrouwde veilige omgeving. We verliezen met hem een markant mens. Als voorzitter zette hij zich onvermoeibaar in om de waarde van het CDA voor Geldrop-Mierlo uit te dragen. Overal. Altijd. Of je nu wel of geen lid was van het CDA, wel of niet op het CDA stemde. Voor Roland was iedere inwoner belangrijk. Gemeentepolitiek moest wat hem betreft gaan over en voor iedere inwoner. Roland was de man van het omdenken, het inspirerende anders denken en vooral van het aanpakken. “Mooipraters zijn er al genoeg, doeners te weinig”, hield hij ons voor. Van Roland werd iedereen enthousiast. Vergaderen met hem was nooit saai. Maar achteroverleunen was er ook niet bij. Hij was op allerlei terreinen actief. We noemen er een paar. In zijn werkzame leven was hij verpleegkundige en docent Verpleegkunde bij Fontys. In zijn politieke loopbaan was hij raadslid en vervolgens wethouder in Mierlo. De laatste jaren was hij voorzitter van het CDA Geldrop-Mierlo en organisator van busreizen naar het politieke hart van Nederland en Europa. Daarnaast was hij actief als vrijwilliger in het sociaal-cultureel werk. Zo was hij voorzitter van de Zonnebloem en van het Patronaat en oprichter van jongerenvereniging De Brug.Maar ook aan de vrolijke kant van het leven kwam je hem tegen. Zo was hij prins Carnaval, rasechte PSV-supporter, rechtsbuiten bij Mifano en niet onbelangrijk, prins Chocomel! Wellicht dat hij daarom samen met z’n zoon ook in de bonbonmakerij dook. Maar bovenal was Roland Mierlonaar in hart en nieren. Een ereburgerschap paste daar wel bij. Als CDA Geldrop-Mierlo koesteren we alles wat hij voor ons heeft betekend. We leven mee met zijn lieve vrouw Riki en kinderen Irene en Ruben, hun partners en zijn kleinkinderen Daan, Jelle, Jade en Linde. Roland Janssen was een mensenmens. We missen hem enorm.

Naar aanleiding van meerdere vragen die we hebben gekregen op het artikel “Centrum Geldrop loopt leeg” in het ED, delen we vooruitlopend op de commissievergadering graag alvast het hele verhaal. In de commissievergadering van 22 oktober werd gesproken over de ontsluiting van de parkeerterreinen in het centrum van Geldrop. In de al lang lopende discussie draait het om de tegenstelling tussen enerzijds bereikbaarheid en toegankelijkheid van het centrum en anderzijds de belevingswaarde en verblijfskwaliteit van het centrum voor de bezoeker. Beide zijn immers nodig om het centrum toekomstperspectief te bieden, is de onderliggende gedachte in het gesprek. Verschillende varianten in ontsluiting passeren de revue, waarbij de oplossingen uitgaande van de bestaande infrastructuur allemaal suboptimaal zijn. De oplossingen met de hogere investeringslasten zouden de meest fundamentele verbetering kunnen bewerkstelligen. Maar zijn dergelijke hoge investeringen wel te onderbouwen? Alle partijen worstelen zichtbaar met dit dilemma, en dat is terecht. Het eigenlijke probleem is namelijk veel fundamenteler: heeft het centrum van Geldrop überhaupt een toekomst? In deze notitie betogen wij dat het centrum van Geldrop zeker een toekomst heeft, maar dat er voor de langere termijn veel meer inzet nodig is dan de herinrichting van de openbare ruimte waar momenteel aan gewerkt wordt. Het is nodig om ons in de breedte te bezinnen op de belevingswaarde van ons centrum, op de positionering ervan in de regio, en op basis daarvan ook op de ruimtelijke invulling die daarvoor randvoorwaardelijk is. De conclusies uit deze bezinning zal ons vervolgens in staat stellen om de keuzes van vandaag beter te onderbouwen en te verantwoorden. Winkelbestand in Geldrop loopt terugDe zorgen om het centrum komen niet uit de lucht vallen. De leegstand in het centrum neemt de laatste tijd sterk toe. Voor de speciaalzaken geldt veelal dat ze afhankelijk zijn van een betrokken eigenaar die vaak al lange tijd de zaak runt. Het pensioen van de eigenaar of het besluit de winkel te verhuizen betekent direct een verdere uitholling van het aanbod en een aderlating voor het centrum, want als een pand leegstaat wordt het niet als vanzelfsprekend weer opgevuld met een winkel die iets toevoegt, maar meestal met een (tijdelijke) winkel in het lagere segment. Niet alleen de kwantiteit, maar ook de kwaliteit staat hierdoor onder druk en de aantrekkingskracht van het centrum holt achteruit. Deze ontwikkelingen zijn overigens niet vreemd als gekeken wordt naar landelijke trends. Mensen kopen steeds meer online. Fysiek winkelen wordt steeds meer een uitje, een beleving. En als mensen dan kiezen voor een uitje is Eindhoven een geduchte concurrent. Binnen een half uur sta je vanuit Geldrop in een omgeving waar ons centrum qua winkelaanbod niet tegenop kan concurreren. Op de langere termijn lijkt het voor het centrum dan ook een aflopende zaak. Perspectief voor het centrum vraagt om een bredere blikWat is het centrum van Geldrop in de toekomst nog? Langzamerhand zal het verworden tot iets vergelijkbaars aan een wijkwinkelcentrum, gedomineerd door supermarkten met daarbij een beperkt aantal dagwinkels en een groot aantal kapsalons. En hoewel het horecaplein een ontzettend goede plek is en veel mensen trekt, is dit op zichzelf niet voldoende om het tij te keren. Nu niets doen is hetzelfde als kiezen voor de verdere leegloop van het winkelcentrum en overgaan naar het reactief ombouwen van winkelpanden naar woningen. Of willen we proberen het tij te keren? We kunnen het niet alleen van de ondernemers laten afhangen of er een toekomst gaat zijn voor het centrum van Geldrop, hiervoor is het probleem te omvangrijk. Het is tijd om ons te bezinnen op het toekomstperspectief van het dorpshart op een veel fundamentelere en integrale manier dan we tot nu toe hebben gedaan. Het centrum van Geldrop is verre van kansloos, maar dan moet het zichzelf wel opnieuw uitvinden, uitgaande van de realiteit van de huidige tijd. De draagkracht van het centrum kan niet uitsluitend meer bestaan uit het winkelbestand, maar moet uitgaan van andere vormen van het trekken van bezoekers. Vormen die aansluiten bij het hedendaagse consumentengedrag , gericht op beleving en het zoeken naar betekenisvolle en unieke ervaringen. Als we - even los van vraagstukken als haalbaarheid en betaalbaarheid - wegdromen over een mooie toekomst voor Geldrop op basis van deze wetenschap, hoe ziet deze er dan uit? Wat maakt Geldrop aantrekkelijk en uniek? Wat zou maken dat mensen in de toekomst graag voor een bezoekje naar Geldrop komen? We kunnen voor deze droom starten bij wat er nu is, bij de kwaliteiten die er nu al zijn. Want dat het centrum kwaliteiten heeft die de potentie hebben Geldrop op de kaart te zetten staat als een paal boven water. Geldrop als dorpse oase van rust tegenover de drukte van de stadAls schot voor de boeg. Geldrop heeft een fantastisch kasteel met een geweldige tuin. Op dit moment letterlijk een verborgen parel, verstopt achter muren en hekken. Het kasteel en de omgeving ervan kan een enorme aanjager zijn waar omheen Geldrop zichzelf opnieuw kan uitvinden. De beleving van de dorpse oase van rust tegenover de drukte van het stadse Eindhoven. Vlakbij het kasteel vinden we de geweldig imposante dorpskerk, een historische plaats van bezinning en verstilling. Geldrop heeft niet te vergeten daarbij ook nog het weverijmuseum, met de prachtige verhalen over vroeger. Om tot een samenhangende beleving te komen rondom deze functies, moeten we denken voorbij de muren rondom het kasteel, over de barrière van de Mierloseweg heen. Moeten we durven kijken naar de potentie die ontstaat als er functies, gebouwen of straten zouden kunnen verdwijnen of juist verschijnen. Als partijen in het centrum op nieuwe manieren zouden kunnen gaan samenwerken. Als we meer ruimte bieden aan creativiteit en nieuwe vormen van ondernemerschap. Als we in samenwerking zoeken naar nieuwe verdienmodellen om de kansen die er liggen daadwerkelijk te kunnen verzilveren. Als we onze historie nog meer kunnen omzetten in daadwerkelijke beleving ervan in het centrumgebied. Als we daarin slagen, ontstaat er meteen perspectief op een aantrekkelijk vestigingsklimaat met toekomstperspectief voor winkeliers en horecaondernemers in ons centrum. Want straks sta je binnen een half uur vanuit Eindhoven in een omgeving die in alles uitnodigt om te onthaasten en te genieten. Een richtinggevend plan voor een centrum dat toekomst heeftDe ingrediënten heeft Geldrop zeker. Het is zaak om te zoeken naar de samenhang tussen de dingen, letterlijk en figuurlijk barrières te slechten om tot een geheel te komen in ervaring en ruimtelijke samenhang. Groots durven dromen, uitgaande van de beleving die Geldrop zou kunnen bieden aan bezoekers. En op basis daarvan een gedurfd plan maken waarvan ons dorpshart sneller gaat kloppen. Een plan dat vraagt om een lange adem en veel inzet. Maar bovenal een plan dat richting en samenhang geeft aan de keuzes die we vandaag al moeten maken voor een dorpshart met toekomst.

Afgelopen dinsdag is op 75 jarige leeftijd Nellie Jacobs-Aarts overleden in haar woonplaats Mierlo. In 1995 werd Nellie Jacobs-Aarts waarnemend burgemeester van de gemeente Mierlo. Vanaf 1998 werd ze benoemd tot burgemeester van de gemeente Mierlo, die in 2004 werd opgeheven en opging in de nieuwe gemeente Geldrop-Mierlo. Van september 2000 tot september 2001 was ze tevens waarnemend burgemeester in Geldrop. Wegens haar overlijden zijn de wieken van de standerdmolen in Mierlo in rouwstand gezet.

Het overleg tussen de politieke partijen, CDA, DGG, DPM en GroenLinks over het kernakkoord is afgerond. Het akkoord wordt op 28 mei 2018 aangeboden en geagendeerd voor een extra raadsvergadering op 4 juni 2018. Dan worden ook de kandidaat wethouders, de heren Jeucken (CDA), Looijmans (DGG), Van de Laar (DPM) en Van Otterdijk (GroenLinks) beëdigd. Overeengekomen is dat er met 3,65 fte wethouder gewerkt gaat worden. De heer Van de Laar vervult een parttime functie, de overige drie zijn full time. De komende weken zullen worden gebruikt om de kandidaat wethouders te toetsten aan de integriteitsregels. De portefeuilleverdeling is als volgt: CDA:a. Economie, waaronder city marketing en recreatie en toerisme, en vastgoed, incl. grondbedrijfb. Werk en inkomenc. Bouwen en wonen (volkshuisvesting en omgevingswet) DGG:a. Gebiedsgericht werkenb. Zorg (WMO) en welzijn (sport)c. Gezond leven (preventief) DPM:a. Bereikbaarheid en verkeerb. Financiën, belastingenc. Inkoop en aanbestedingd. Informatisering en automatiseringe. Openbare werken (herinrichting, groen, water verkeer) GroenLinks:a. Cultuurb. Jeugdbeleid en onderwijsc. Duurzaamheid, natuur en milieud. Emancipatiee. Dierenwelzijn Burgemeester:a. Veiligheid en handhaving (coördinatie)b. Bestuur en Bestuurlijke samenwerkingc. Publiekszaken/Dienstverleningd. Bestuurlijke en Juridische Zakene. Voorlichting en representatief. Personeel en organisatieg. Gulbergen

Tijdens een bijeenkomst in Zorgcentrum Den Akert spraken we met CDA-wethouder Marc Jeucken. Hij werd er gewezen op de slechte staat waarin sommige fiets- en wandelpaden verkeren, met name bij het wandelpad onder de hoogspanning bij de IJzeren Man. Dit mooie gebied is met de rolstoelen slecht bereikbaar. De wethouder bleek goed op de hoogte. AlertMarc Jeucken is niet alleen rapportenlezer. Hij trekt erop uit om zich een beeld te vormen van de situatie ter plekke. “Ik wil dan ook weten wat de mensen ervan vinden. Gelukkig kan vaak snel een oplossing worden geboden, maar soms duurt het langer omdat een oplossing in een groter geheel wordt aangepakt,” aldus Marc Jeucken. ActiefDe lijstaanvoerder van het CDA in Geldrop-Mierlo onderzoekt ook hoe zwaar de problemen zijn die worden opgevoerd. Zo liep hij mee met wandelgroepen van zorginstellingen in onze dorpen. Marc Jeucken: “Afgelopen zomer ging ik op stap met de wandelgroep van Bethanië (Mierlo). Je staat er niet zo bij stil, maar in een rolstoel voel je werkelijk alles. En ook als je erachter loopt ervaar je hele andere problemen dan wanneer je zomaar een rondje wandelt.” In december liep hij mee met bewoners van Berkenheuvel (Geldrop). “Op het stuk van de Dommel langs de Dommeldalseweg naar Geldrop-dorp ergerde ik me steeds meer aan de obstakels daar.” EerlijkDe gesprekken met zowel bewoners als begeleiders verschaffen de wethouder veel bruikbare informatie voor het bepalen van aandachtspunten. “Ik luister en help mensen graag verder. Ik zeg ook wat ik ermee doe en aan kan doen. Ik ben daar open en eerlijk in, want problemen zijn niet allemaal direct oplosbaar. Maar ik kan ze wel bespreekbaar maken.” Ook het mantelzorgcompliment is zo’n aandachtspunt. “Ik vind dat mensen die omzien naar anderen niet vergeten mogen worden en dat hun inbreng gehoord en gewaardeerd moet worden.” ZorgzaamZorgzaam voor mens en milieu is een typisch CDA-kenmerk. Marc Jeucken: “Als CDA trekken we ons de aangereikte informatie aan en doen er wat mee. Zo zorgen we samen voor een vitale en gezonde gemeente. We worden ook steeds ouder waardoor het belangrijk is onze bestaande voorzieningen goed te onderhouden. En dat geldt ook voor de toegankelijkheid en begaanbaarheid van de bestrating, zodat iedereen van onze omgeving kan blijven genieten. Samen komen we verder.”