Poliflw

Lees hier in een kort overzicht waar wij ons als CDA voor hebben ingezet de afgelopen tijd, en wat we ook in 2024 zullen blijven doen. Financieel gezonde gemeente In de Begroting 2024 zien wij veel van onze ambities terug. Ambities die reëel zijn en Asten klaar maken voor de toekomst. Maar we zitten in onzekere tijden. Het is nog niet bekend wat de bijdrage vanuit het Rijk gaat zijn vanaf 2026. Dit geldt voor alle gemeentes en wij wachten op uitsluitsel van een nieuwe regering. De jaren 2024 en 2025 zijn sluitend, en de gemeente Asten laat zien dat men goed op het huishoudboekje kan passen. Ambities moeten haalbaar en betaalbaar zijn Ambities moeten haalbaar én betaalbaar zijn, vandaar ‘met gepaste ambitie’. Gelukkig doen wij in onze gemeente al heel veel. Er wordt vol ingezet op: uitbreiding van het aantal woningen in alle kernen, schoolhuisvesting, energiebesparing, klimaatadaptatie, onze centrumvisie, het sportbeleid, armoedebestrijding en mobiliteit. Een sterke ambtelijke organisatie De organisatie van de gemeente Asten moet deze opgaves aan kunnen. Wij ondersteunen de invulling van de vacatures, maar de arbeidsmarkt is niet gemakkelijk. Als wij niet voldoende mankracht kunnen vinden zullen de juiste prioriteiten gesteld moeten worden. Meer woningbouw in Asten, Heusden en Ommel Het aantal woningen breidt uit. Deels middels nieuwbouw, bijvoorbeeld in plan Loverbosch, Biesvelden en de uitbreiding van Ommel. Vrijkomende schoollocaties en het voormalige Blokker-pand worden herontwikkeld. Wij willen een beeldkwaliteitsplan voor het Centrum en een locatie aanwijzen voor alternatieve woonvormen en circulair bouwen. De dorpsvisie is een startpunt voor verdere ontwikkelingen in Heusden. Buitengebied Voor veel bedrijven in het buitengebied zijn het onzekere tijden. Kunnen zij doorgaan of willen zij het bedrijf beëindigen? Wij zijn voorstander om zoveel mogelijk ruimte te geven aan andere functies op deze locaties, zodat ondernemers een toekomst blijven hebben in het buitengebied. Vergroenen Wij willen onze gemeente verder vergroenen, ook in het centrum. De komende jaren worden er duizenden bomen in Asten bij geplaatst. Bestaanszekerheid, tegengaan armoede en mantelzorg Het sociale gezicht verdient aandacht. Niet iedereen kan in deze tijden overeind blijven. Armoede moet meer centraal staan. Wij willen een beeld van de omvang krijgen en hoe wij als gemeente kunnen helpen. Veel Astenaren verrichten mantelzorg, waarbij zij hulp bieden aan anderen. Onze mantelzorgers verdienen een doordachte visie op het mantelzorgbeleid. Bereikbaarheid en mobiliteit Wij leveren een grote financiële bijdrage aan de MRE (Metropool Regio Eindhoven), maar wij zien daar als CDA nog niet altijd de voordelen voor onze inwoners van. Wij willen concrete zaken terugzien aan ‘onze kant van Eindhoven’ en voor de gemeente Asten. Mobiliteit en bereikbaarheid dragen bij aan de leefbaarheid. De klachten over de busverbindingen moeten serieus genomen geworden. Wij roepen de wethouder op om in gesprek te gaan met de vervoersaanbieders en de provincie. Lage woonlasten voor inwoners De lasten voor onze inwoners houden wij graag zo laag mogelijk. De stijging van de lokale lastendruk is beperkt gebleven tot een inflatiecorrectie en indexering voor de rioolheffing. Een extra lastenverzwaring hebben wij kunnen vermijden. Het CDA vind het belangrijk dat we als gemeente blijven investeren in te toekomst om in Asten een nog beter woon-, werk- en leefklimaat te creëren. Voor iedereen! Fractie CDA: Rico ter Voert (fractievoorzitter) Daniël van Schijndel Geert van den Eijnde Marian van den Heuvel Joris van Lierop Jelle van Deursen Dylan Verstappen Erik van Zeeland

PAS OP DE  PLAATS!

Voorzitter, voor ons ligt de begroting van de gemeente Asten 2024 -2027.

Wat Algemeen Belang betreft is het een begroting, waarbij te veel gedaan wordt alsof we kunnen rekenen met allerlei zekerheden. De begroting kan dus ingevuld worden met allerlei beleidswensen of, zoals in de begroting genoemd, investeringen.

Deze begroting kan dan ook op dit moment slechts tot één conclusie leiden:  zolang we geen zekerheden hebben over hogere inkomsten na 2026 is een pas op de plaats zeker gewenst. Dat is voor de gemeente Asten een afwijking van het beleid van de afgelopen jaren.

Het zijn  voor de inwoners zeer onzekere tijden met oorlogen op enkele continenten en geen stabiele landelijke politiek. Wat brengt 22 november? Wat voor regering krijgen we? Heeft deze oog voor de kleine gemeentes? Allemaal vragen die op korte termijn niet beantwoord kunnen worden en dus tot onzekerheid leiden voor onze gemeente en voor onze inwoners.

Herbezinning op met name de structurele uitgaven en dus een herbezinning op het te voeren beleid van de eerstkomende jaren, is op dit moment gepast. Het dienen gerichte investeringen te zijn en geen luxe investeringen zoals het Loverveld. Dit past niet in deze huidige tijd. Eventueel kunnen we op langere termijn, als het Rijk meer middelen ter beschikking stelt, komen tot een keuze en prioritering m.b.t. de zaken die zonder draconische lastenstijging voor de Astense inwoner doorgevoerd kunnen worden. De lastenstijging voor 2024 is nu al 5,1%, dat is in vergelijking met 2022 een stijging van 19%! Dat kan zo niet verder.

Voorzitter, jarenlang hebben wij ons vooral zorgen moeten maken over de (kosten)ontwikkelingen in het sociaal domein. Ook nu nog zien we de kosten van het leerlingenvervoer en de Jeugdzorg Peelgemeenten fors stijgen. Maar dat zijn goeddeels autonome bewegingen.

Het lijkt erop, dat het gemeentebestuur met de verantwoordelijke wethouder voorop ontwikkelingen in dat domein en daarmee ook de kosten onder controle gaat  krijgen.

Echter maken we ons zorgen, dat op andere taakvelden de ontwikkelingen minder rooskleurig zijn.

Wij willen als Algemeen Belang enkele opvallende zaken benoemen:

De voortdurende uitbreiding van het ambtelijk apparaat.

In de huidige krappe arbeidsmarkt is het een illusie om te denken dat invulling van de diverse taken ingevuld kan worden middels personeelsuitbreiding. Het is gewoon een feit dat er weinig personeelsaanbod is, en als er al aanbod is dan is het vaak al weggekocht door grotere gemeentes. Wij zien liever dat er meer ingezet wordt op kwaliteitsverbetering door versobering en verbetering van de (werk)processen. Stel daar waar mogelijk of noodgedwongen je ambitie bij.

De onnodige en veel te luxe herinrichting van wat u het Loverveld noemt.

Ondanks de bezuiniging op het oorspronkelijke plan van €700.000,- vinden wij de herinrichting van het Loverveld veel te luxe. Zet in op een beperkte en met feiten onderbouwde aanpak voor noodzakelijke waterberging en beperkte vergroening. Zet meer in op wat de omgeving ziet zitten, zoals een speelomgeving voor jong en oud. Schrap bijvoorbeeld die dure vijver en de fontein. Schuif in elk geval deze investeringen door naar betere tijden.

De nieuwe wensen:

de harmonisatie van de minimaregelingen is belangrijk en in orde.

met het verduurzamen (dus energiezuinig maken) van de bestuursvleugel kunnen we zeker instemmen, echter het moderniseren en representatief maken kan beslist uitgesteld worden. De bestuursvleugel is nu echt authentiek en dat mag zo blijven.

de aanpak van het sportpark in Heusden met de aangegeven dekking is wat Algemeen Belang betreft een goede zaak.

De bijdrage van € 853.000,00 aan de Brainportregio.

Dit vinden wij als Algemeen Belang een lastige zaak. Onze vraag is wat onze inwoners hiervoor terugzien. Een vraag die in meerdere gemeentes gesteld wordt. De financiële toekomst van onze gemeente is niet dusdanig dat we ons alles kunnen veroorloven. De volgende vraag is wat het college gaat doen, wanneer er daadwerkelijk bezuinigd moet worden? Deze bijdrage door laten gaan en dus als gevolg een lastenverzwaring voor onze inwoners, of dit meenemen in een bezuinigingsronde zodat de lastenverzwaring niet door hoeft te gaan. Wij denken dat de gemeente Eindhoven voor dit soort voorzieningen het dubbele krijgt van het rijk per inwoner. Voor de centrumfunctie ontvangen ze een extra bedrag. Bedenk daarbij dat de woonlasten van de gemeente Eindhoven per gezin veel lager zijn dan in Asten.

Graag hadden wij een antwoord op onze vragen van het college.

De omgevingsdienst.

Al jaren staan wij als Asten bekend als een criticaster van de ODZOB. Te duur, weinig zelfreflectie en de tarieven worden maar opgeschroefd. Zelfs moties van gemeenteraden worden klakkeloos naast zich neergelegd. Hoe stelt het college zich hierin op? Meegaan, of geeft men een stevig signaal af dat dit niet zomaar kan.

Graag antwoord hierop.

Wanneer we inzoomen op de diverse programma’s valt ons als Algemeen Belang het volgende op:

Belangrijk vinden we als Algemeen Belang constructieve debatten met coalitie en oppositie en het transparant zijn. Het gevoel hebben dat je erbij hoort en een wezenlijk aandeel kunt hebben in het openbaar bestuur. We hoorden tijdens de thema-avond Wonen in het Varendonck College  van onze inwoners dat er te weinig gedaan wordt aan het meedenken in oplossingen. Zoals gezegd wordt er weinig flexibel omgegaan met regelingen. We stellen voor om met creatieve oplossingen te komen, ook bestuurlijk.

Natuurlijk is het zo dat niet iedere wens gehonoreerd kan worden, maar meer meedenken en meer tussen de inwoners staan, mag gerust de nadruk krijgen.

Inzetten op veiligheid voor politici, bestuurders en medewerkers kan niet hoog genoeg op de prioriteitenlijst staan. Van deze mensen blijf je af.

De andere punten in dit programma kunnen onze goedkeuring wegdragen.

Het valt op voorzitter, dat in dit domein weinig schot zit. Plannen zijn er genoeg, maar die stammen nog uit de aanpak van vorige colleges. De transformatie van het Patersklooster, de ondergrond van de Lambertusschool, plannen voor het mogelijke behoud van de Bonifatiusschool, ondergrond Anneke de Bruin en het braakliggend terrein in de Emmastraat blijven echt achter.

Graag een update van het college van deze plannen.

Verder valt ons op dat het proces van de scholenhuisvesting nog steeds zorgen baart.

Hoe kan het dat het gebouw van de Bonifatiusschool nu gebruikt moet worden door beide schoolbesturen? Alle rekenmodellen van de afgelopen jaren hebben aangetoond dat met de bouw en verbouwingen van de scholen voldoende capaciteit in Asten aanwezig zou zijn. Het talent komt nu al ruimte te kort…

Wat het meest opvalt in dit domein is toch het grondbeleid. Na jarenlang een positief resultaat te hebben behaald op diverse projecten, is dat nu omgeslagen naar een fors negatief resultaat voor de plannen Loverbosch III en Biesvelden I van ruim € 717.000,-. Het meest merkwaardige is volgens Algemeen Belang het volgende.

Loverbosch III en Biesvelden I zijn allebei begonnen in 2024. In het overzicht  op blz. 87 staat dat deze projecten met hun resultaat pas in 2029 en 2031 zichtbaar worden. Men kiest ervoor om de consequenties pas zichtbaar te maken in de jaarrekening 2023 en niet in deze meerjarenbegroting.

Het is echter zeer duidelijk dat ze een zichtbare invloed hebben op de prognoses van de resultaten van  de projecten en dus naar de mening van Algemeen Belang zichtbaar dienen te worden in deze meerjarenbegroting. U dient volgens de regels dit negatieve resultaat zichtbaar te maken in de prognoses van het resultaat.

Graag een reactie hierop.

Dan een ander fenomeen, voorzitter en wij citeren blz. 27 : ‘Wij streven ernaar om 10% van het positieve exploitatieresultaat bij woningbouwplannen in samenspraak met bewoners te gebruiken om te investeren in voorzieningen: in bijvoorbeeld meer groen, speelgelegenheden of verkeersveiligheidsmaatregelen’. Einde citaat.

Voorzitter, hoe wil het college 10% investeren bij een negatief exploitatieresultaat van € 717.000,-? Wat ons betreft is dit een loze kreet, of ziet het college dit anders?

Graag een reactie hierop

Vervolgens willen we uit het stuk van de bruisende en aantrekkelijke kernen er één activiteit uitpikken, namelijk het herinrichten van het Burgemeester Ploegmakerspark. We zien hier geen daadkracht om het geheel onderhanden te nemen. Er komt alweer een onderzoek naar de wensen en ambities, terwijl dit in een eerder stadium al gedaan is. Toen is het uitgesteld vanwege bezuinigingen. U doet geen recht aan de amendementen, die eerder aangenomen zijn. Als er nu weer eerst onderzoeken plaats moeten vinden, zal waarschijnlijk de datum van 2025 niet gehaald worden.

Over het ’t Loverveld hebben we reeds in een eerder stadium gesproken. Gegeven onze huidige positie heeft dit een te zware financiële consequentie.

Zoals gezegd zien we de ontwikkeling in het Sociaal Domein minder somber in. De opdracht is wel om de kosten zo veel als mogelijk (ook in samenwerking met andere gemeenten) terug  te dringen.

Als prioriteit noemen we in dit domein (het onderzoek naar)  de binnensport in Asten. Deze investering kan niet uitgesteld worden vanwege de staat van de huidige accommodaties en is daarom voor Algemeen Belang zeer Belangrijk voor onze Astense inwoners!

Programma Financiën, Control en Economie

Natuurlijk willen we als Algemeen Belang kritisch zijn op de uitgaven (en waar mogelijk op de inkomsten) om onnodige lastenverzwaring voor de inwoners te voorkomen.

Maar zoals gezegd: de afgelopen jaren zijn de lasten in Asten relatief verslechterd. Van de aanpak van een nieuw lokaal bedrijventerrein is niets zichtbaar. De ondernemers voelen zich in de steek gelaten door het college. Het regionaal bedrijventerrein lijkt vast te staan, maar lokaal zien we totaal geen ontwikkelingen. Is er weerstand in het college tegen een nieuwe ontwikkeling? Een bedrijventerrein is prima, maar niet in Asten, lijkt het adagium. Terwijl de bedrijven toch mede de spil zijn in onze werkgelegenheid.

Graag een reactie.

Voorzitter, op blz. 72 en verder zien we bij de kengetallen een zorgelijke ontwikkeling. Weliswaar is het weerstandsvermogen voldoende, maar holt de solvabiliteitsratio achteruit. Van 47% in 2022 naar 31% in 2027. Iedereen kan in het COELO ’23 nakijken hoe we ervoor staan. Een aantal jaren geleden had de Astense inwoner te maken met lage woonlasten en stonden we in de top 100. Nu zijn we gezakt naar plek 237. Onze buurgemeente laat het tegenovergestelde zien.

Tot slot voorzitter.

Dit is een begroting die de nodige zorgen kent en naar de mening van Algemeen Belang de nodige stuurmanskunst van het college vergt om alles in goede banen te leiden.

Paul Bakens

Karin van Tilburg

Gemke van Houts

Sam Ockers

Henk van Moorsel

Jos Jacobs

PGA vindt de begroting goed leesbaar en realistisch. In de begroting staan veel onderwerpen die binnen het PGA beleid passen; de gemeente wil investeren in plannen die de PGA belangrijk vindt. PGA is verheugd dit terug te lezen in de begroting. PGA wil een daadkrachtig groenbeleid waarbij we meer bomen planten in de gemeente. PGA vindt het belangrijk het erfgoedbeleid te vernieuwen. De Aanpak laaggeletterdheid staat hoog op de agenda en minimaregelingen worden geharmoniseerd. Met het Strategisch Plan Circulair Asten, het groenbeleid en het grondstoffenbeleid legt de gemeente een goede basis voor duurzaamheid. Sinds jaren een speerpunt van onze partij. We willen extra aandacht vragen voor woningsplitsing, jongeren, cultuur en lagere inkomens.

Aan de ene kant is er een woningtekort, met name voor één- en tweepersoonshuishoudens, aan de andere kant zijn er veel inwoners die hun woning graag willen delen of splitsen. Wij willen inzetten op woningsplitsing, naast alle bouwplannen die al op stapel liggen.

De plannen in het sociaal domein vallen bij PGA in goede aarde. Voor inkomensondersteuning is proactieve communicatie hard nodig. Informeer niet alleen, maar kom ook met de Potjescheck. Wat betreft laaggeletterdheid ziet PGA een belangrijke taak voor de bibliotheek en ONIS. Allerlei vormen van cultuur zorgen ervoor dat jongeren een sterkere basis krijgen in deze maatschappij. PGA wil hier meer aandacht aan besteden.

PGA vindt regionale samenwerking – onder andere op mobiliteit – belangrijk. De informatievoorziening aan de raad over de bereikbaarheidsmaatregelen is echter verwaarloosd. De raad is nooit bijgepraat over de Knoop XL; er is zelfs nooit verwezen naar de website. Rijkelijk laat (zes jaar na de rest van de regio) komt de Peel nu zelf met maatregelen. Wij vragen het college uit te leggen waarom dat zo lang op zich heeft laten wachten. Wij willen inspraak op de voorgestelde maatregelen.

Asten bouwt voor een langere periode dan 50 jaar. Het dorpse karakter rond de Markt heeft een positieve uitstraling voor de horeca, de identiteit van Asten en zorgt voor saamhorigheid. De ontwikkeling van een goed beeldkwaliteitsplan versterkt die uitstraling.

Vorige week is het bestemmingsplan Prins Bernardstraat 1 [op de locatie van de Blokker] behandeld in de raad. PGA is voorstander van het verbinden van de winkelcentra het Kompas en de Midas door hier te focussen op winkels op de benedenverdieping. PGA heeft verzocht om de beeldkwaliteit passend te maken ten opzichte van de panden ernaast, de Bacio en de Baron/Compagnon. De initiatiefnemer heeft schoorvoetend de aanbevelingen van de PGA overgenomen en daar zijn we blij mee, maar hadden toch nog meer aanpassingen verwacht. Voor PGA stond niet alleen de beeldkwaliteit ter discussie. Het plan brengt een enorme verstening met zich mee in een omgeving die al versteend is. Het parkeren wordt ontsloten over het voetpad tussen de Midas en het Kompas in en het pad wordt overschaduwd door het gebouw. Dit levert géén aantrekkelijke winkelomgeving op. Bovendien zijn woningen op de benedenverdieping direct toegestaan, terwijl de gemeente afwijkt van de parkeernorm om de winkelgebieden met elkaar te verbinden. Het plan is een te kolossaal plan. PGA vindt dat we een dorp moeten blijven en daar is dit plan te fors voor. Er zijn goede plannen te maken met minder bouwmassa op deze plek.

Hoek Hoogstraat/Wolfsberg

Elke dag, fietsend naar mijn werk, erger ik me eraan. Het welig tierende onkruid op veel plekken in onze gemeente. Toevallig nam Paul Bakens, onze fractievoorzitter, diezelfde week contact met mij op over dit onderwerp. Omdat we benieuwd waren naar de omstandigheden van onze gemeente op dat gebied, hebben we dinsdag 29 augustus een rondrit gemaakt door onze dorpen en hebben foto’s gemaakt. Na afloop van deze rit zijn we tot de conclusie gekomen dat Asten, Ommel en Heusden er op meerdere plekken onverzorgd bij ligt.

Enkele voorbeelden van wat we tegenkwamen: in de Hoogstraat is de oorspronkelijke beplanting volledig overwoekerd en niet meer te zien, de heg in het pad richting Strohuls is al lange tijd niet meer geknipt, op de Heerbaan/Beatrixlaan/Patersweg/Bokelcamp staan goten, stoepranden en straathoeken vol met onkruid, de verkeerssluis ter hoogte van de kruising Heerbaan/Havercamp staat ook dik begroeid. Stoepranden, straatgoten, alles staat ermee vol.

Op weg naar Heusden zien we dat de mooie haag op de Voorste Heusden bijna verdwijnt achter het onkruid en het gras, de nieuwe wijk in Heusden aan het Korenveld en aan de Dreef is verschrikkelijk om aan te zien. Het onkruid staat daar op veel plekken een meter hoog. Het prachtige muurtje op de kruising Korenveld/Dreef is al bijna niet meer te zien en het stoepje staat ook helemaal v

ol met ongewenst groen.

Dit zijn slechts enkele voorbeelden van wat wij tegenkwamen. Wij, van Algemeen Belang, vinden dat we dit niet kunnen maken richting onze bewoners en voelen ons ook hiervoor verantwoordelijk. De hardwerkende medewerkers van team Udas (Uitvoeringsdienst Openbare ruimte Asten en Someren) valt niets aan te rekenen; zij voeren uit wat opgenomen is in het beleid. Algemeen Belang gaat aandacht vragen voor deze problematiek. We willen structureel geld beschikbaar stellen voor permanent onderhoud van onze dorpen en we hopen dat we hiervoor in de gemeenteraad een meerderheid kunnen krijgen. En ja, we weten dat het geld ergens vandaan moet komen en dat zal waarschijnlijk de eerste vraag zijn van overige raadsleden. Ons antwoord zal dan zijn dat wij liever kiezen voor een sobere opknapbeurt van het Loverveld waarbij we natuurlijk wel aandacht hebben voor een aantal noodzakelijke ingrepen, zoals de aanleg van een waterberging. Met het geld dat we hiermee besparen kunnen we misschien wel heel Asten, Heusden en Ommel voor de komende decennia ‘knapper’ maken én houden.

Om onze oproep krachtiger te maken vragen we onze inwoners om foto’s te maken van situaties in hun buurt.

Frank van de Kerkhof.

Hoek Heerbaan/Patersweg

Het was volop in het nieuws: kabinet genoodzaakt tot schrappen van zestien grote infrastructurele wegen, waaronder ook de verbreding van de A67 nabij Geldrop – Eindhoven. Voor sommige redenen kunnen we nog best begrip opbrengen, zoals het arbeidstekort in de bouwsector. Maar een aantal redenen kunnen in elk geval niet op begrip van onze CDA-fractie rekenen. Tussen Eindhoven en Geldrop (maar ook op andere plekken op de A67) staat het nu regelmatig vast. Veel Astenaren merken dit dagelijks wanneer zij in de ochtend naar hun werk rijden. De grote drukte leidt soms ook tot grote verkeersongelukken. Vanuit de regio, en ook door ons in Asten, wordt al vele jaren gepleit voor extra rijstroken en andere maatregelen om de veiligheid te verbeteren. De plannen daarvoor worden nu wederom op de lange baan geschoven. “Door stikstofproblematiek, stijgende prijzen in de bouw en krapte op de arbeidsmarkt kan een aantal aanlegprojecten op termijn niet worden uitgevoerd. Het geld en de menskracht worden daarom besteed aan een grote onderhoudsbeurt voor de bestaande infrastructuur, die deels verouderd is en toe is aan onderhoud of vervanging”, aldus minister Harbers (VVD) in een persverklaring. Als CDA Asten vinden wij deze uitleg en keuze eenvoudigweg onbegrijpelijk. Hoe luid moet het signaal vanuit onze regio klinken voordat er garen op de klos komen voor de A67? Schaalsprong Waar het geld aan wordt besteed zijn keuzes waar we het met elkaar over moeten hebben. De minister weet heel goed dat vanuit de regio al jarenlang pleidooien komen om de A67 verkeersveiliger te maken. De komende jaren komen er bakken met geld naar de regio Zuid-Oost Brabant in het kader van de schaalsprong (groei) die men met Brainport Eindhoven wil gaan maken. Daar zijn we dankbaar voor, maar het brengt ook grote vraagstukken met zich mee: woningbouw, energie maar zeker ook bereikbaarheid. Zoals het er al langer uitziet: onze infrastructuur kan deze verwachte groei niet aan. Tijd voor (opnieuw) actie Al langer lopen er in de regio gesprekken over mogelijke maatregelen om de infrastructuur toekomstbestendiger te maken. Denk ook aan de verbreding van de N279 naar Veghel. Wat ons betreft blijft ook de A67 aandacht houden, en moet de minister nog maar eens op werkbezoek komen om te ervaren wat deze onveilige weg betekent voor veel weggebruikers en gemeenten. Het is een langlopende soap geworden dat het maar niet lukt om deze weg aan te pakken. Uiteraard gaan ook wij, als CDA, zelf aan de slag. Wij spreken onze Tweede Kamerleden aan op deze gemaakte keuze van het kabinet, in de hoop dat zij wellicht nog invloed kunnen uitoefenen. Daarnaast vragen wij ook lokaal aandacht hiervoor. Vorige week hebben wij tijdens de behandeling van de Voorjaarsnota samen met andere partijen een motie ingediend. Hiermee verzochten we het college om zich de komende tijd in te spannen dat de verbreding van de A67 opnieuw op de agenda komt in alle (regionale) overleggen. De motie kon rekenen op unanieme steun. Rico ter Voert, gemeenteraadslid CDA Asten

Woensdag 12 juli werd ondermeer de voorjaarsnota 2024 in de raad behandeld. Onze inbreng in eerste termijn hebben wij hieronder opgenomen. De gehele bijeenkomst is hier na te luisteren en in te zien.

Als PGA dienden we, samen met Algemeen Belang en Samen voor Asten een motie in over een vervolg op de Dorpsvisie Heusden. Het voorstel was om, nu de dorpsvisie er ligt, in gesprek te gaan met Dorpsoverleg Heusden over de behoeftes die zij hebben om een fijn woon- en leefklimaat te behouden of te versterken zoals in de dorpsvisie is verwoord.

We stelden voor om dit in samenspraak met Heusdenaren – inwoners, ondernemers, eigenaren van panden – op te pakken. Wij willen dat er, met een brede blik, een participatief traject doorlopen wordt met onder meer aandacht voor het Vorstermansplein en het vraagstuk van voldoende horeca.

Omdat de burgemeester als portefeuillehouder tijdens de beantwoording een harde toezegging deed om dit overleg te gaan voeren hebben we deze motie ingetrokken, ons doel hadden we immers als bereikt dus de motie was overbodig geworden.

Reactie PGA op de Voorjaarsnota 2024

Voorzitter, mens en milieu vragen duidelijkheid en een logische volgorde in de aanpak. Ontwikkelingen op alle schaalniveaus volgen elkaar snel op. De lucht- en waterkwaliteit, en daarmee ook de gezondheid, staan er slecht voor. Afgelopen tijd hebben we de warmste periode gehad sinds mensenheugenis. Waarin kan Asten haar rol pakken om de klimaatproblemen het hoofd te bieden en bij de gezondheid van mensen? PGA vindt het belangrijk dat Asten haar verantwoording neemt in datgeen wat Asten stapje voor stapje en met een gestaag tempo kan betekenen om – los van alle discussies – te komen tot een gezonde omgeving voor mens, dier en plant. Juist ook omdat in het Astens manifest door ons gezamenlijk is uitgesproken om de inwoner centraal te stellen bij alles wat

we doen. Dat betekent: kleur bekennen en waardes bepalen. De laatste tijd en in deze voorjaarsnota zijn er verschillende wensen, visies en plannen voorgesteld waar een gezonde en groene omgeving deel van uitmaken, maar waarbij deze doelen versnipperd door de voorstellen heen voorbij komen.

Om Asten goed te ontwikkelen zodat het fijn blijft om er te wonen is het voor PGA cruciaal gezondheid en klimaat voorop te stellen bij wat we doen. Dat betekent bijvoorbeeld ook duidelijkheid creëren in wat de draagkracht is van onze natuur en in het bijzonder de Groote Peel, en van daaruit samen met de boeren en natuurorganisaties te handelen zodat zij weten welke ontwikkelrichting verlangd wordt. Een ander voorbeeld vormen de sportaccommodaties, scholen en andere voorzieningen met maatschappelijke doeleinden: bepaal strategisch hoe je alle maatschappelijke voorzieningen, zowel in de open lucht als binnen, en van lokale tot intergemeentelijke of uit regionale behoefte, wat voor combinaties van functies je kunt maken en vanuit welke logica we zaken kunnen aanpakken. Dit vraagt om creatieve processen van vallen en opstaan.

Over een groene omgeving gesproken, we zien voorstellen voor een Gemeentelijk water- en rioleringsplan en een Gemeentelijk verkeers- en vervoersplan, maar waar is eigenlijk het groenbeleid waarvan door de portefeuillehouder bij de begrotingsbehandeling van 2022 is toegezegd hier mee aan de slag te gaan?

Ten opzichte van voorgaande jaren is de Voorjaarsnota heel anders van opzet. Onze complimenten aan het college en ambtelijk apparaat. De voorjaarsnota is een duidelijk leesbaar stuk en beknopt.

In zijn algemeenheid wil PGA aangeven dat enige voorzichtigheid bij nieuwe wensen geboden is in afwachting van duidelijkheid over het gemeentefonds in 2026 en 2027. Komt de duidelijkheid er en pakt dit positief voor ons uit dan kunnen we de nieuwe wensen invoegen.

Het college heeft een zestal wensen niet meegenomen in de voorjaarsnota en vraagt aan de partijen te prioriteren. Drie van de zes wensen zijn wat PGA betreft direct op te nemen:

Het voorstel Formatie basis op orde is voor ons akkoord en de herinrichting van Park ’t Loverveld en de harmonisatie minimaregelingen kunnen op onze goedkeuring rekenen. De drie andere wensen, alsmede de ontbrekende onderwerpen wil ik in ons betoog verder op ingaan. Dan volgt nu de behandeling van de PGA per programma zoals de voorjaarsnota is opgebouwd. Vooraf willen we aangeven dat in de programmaplannen een aantal ontwikkelingen of nieuwe wensen staan die wij zien als autonome ontwikkeling of verplichting waar we denken niet aan onderuit te komen. Die voorstellen stemmen wij mee in.

Op basis van de constateringen die zijn gedaan, gaan we akkoord met het voorstel voor uitbreiding van de griffie. Gezien de krapte op de arbeidsmarkt, is het een idee om voor komend jaar eerst te beginnen met uitbreiding van 1 Fte en dat verder uit te bouwen in de jaren daarop. Ongetwijfeld is dan duidelijk hoe we in 2026 en verder er voor staan.

De wens voor de bestuursvleugel komt uit de lucht vallen. Dit willen we graag doorschuiven.

De wensen op pagina 14 en 15 over de Starterslening en Cultuurhistorische waardenkaart passen helemaal in de visie van de PGA.

We zijn blij dat er geld wordt geïnvesteerd in de cultuurhistorische waardenkaart en het welstandsbeleid. Een document wat meer bij de tijd past leidt ook tot minder discussie en dan betaalt het misschien zichzelf terug. In 2022 hebben we aandacht gevraagd om cultuurhistorie en erfgoed mee te nemen in de SWOT-analyse.  Uit de voorstellen maken we niet op of hier rekening is gehouden met (extra) capaciteit.

De punten die te maken hebben met riool keuren we goed.

PGA vindt het vergroenen van het centrum en opknappen van het Ploegmakerspark essentieel we kunnen niet wachten tot Asten hiermee aan de slag gaat. Het Loverveld is een voorbeeld van hoe we met inwoners tot een plan komt. Dat is goed gegaan. Laten we bij de renovatie van het Ploegmakerspark op dezelfde manier werken is ons advies. Tijdens de bijeenkomst over de centrumvisie hebben we hier nadrukkelijk op voorgesorteerd. Wij zien de plannen graag tegemoet komen. Het is verder uitstekend dat het college budget beschikbaar stelt om te werken aan inclusie in de openbare ruimte en specifieke plekken toegankelijker te maken. Inclusie op de agenda plaatsen door bij de toegankelijkheid te beginnen is prima en we moeten daar vooral verder in blijven gaan.

Dan de bouw van een school op Loverbosch. Dat een nieuwe school moet komen, daar is iedereen het over eens. PGA wil dat de raad in stelling wordt gebracht over de locatie en de kosten. Het Strategisch Huisvestingsplan is vastgesteld door de raad en nu wordt daarop afgeweken. Dit omdat op Loverbosch 2 de ruimte te klein is, wil het college een school op Loverbosch 3 bouwen. Dit vinden we vooralsnog geen goed idee. Onze voorkeur gaat uit naar een nieuwe school op de locatie van ‘t Lover. Drie redenen hebben we hiervoor:

De school is nog steeds goed bereikbaar voor de inwoners van Loverbosch

Aansluitend aan de school heb je het mooie nieuwe Loverveld, waar we als gemeente veel gemeenschapsgeld in investeren; dat heeft een duidelijke meerwaarde voor de kinderen.

Als er in Loverbosch 3 geen school gebouwd hoeft te worden geeft dat meer mogelijkheden om daar extra woningen te bouwen.

In de voorjaarsnota staat een bedrag van 9 miljoen euro voor de nieuwe school. U hebt dit bedrag gemotiveerd. Een deel van het bedrag wordt veroorzaakt door de inbreng van de grond en de kosten van inrichting van het openbaar gebied. Dit is voor ons een extra reden om te kijken naar de locatie  Lover. De locatie van het Lover is reeds in gemeentehanden, je hebt op deze manier minder inbreng van grond nodig en waarschijnlijk minder kosten voor de inrichting van het openbaar gebied.

Wij gaan als PGA voor een goede school maar ook voor goed omgaan met gemeenschapsgeld. Wij zouden daarom graag een berekening zien van de kosten van de nieuwe school op locatie Lover. Pas op het moment dat we volledig inzicht hebben in de totale kosten van de bouw van de school op beide locaties en van de voor- en nadelen van de school op beide locaties kunnen we als raad een goed overwogen besluit nemen.

Op pagina 17 staat de raming PM bij de milieustraat. Hier komen we even op terug wat we vorig jaar hierover zeiden bij de voorjaarsnota, ik citeer uit mijn betoog van vorig jaar:

“Al jaren praten we over het vernieuwen van de Milieustraat en nog steeds is er geen duidelijkheid. Mensen die minder mobiel zijn kunnen de trappen niet op en het is zeker niet veilig. Ook voor inwoners die fysiek niets mankeren en zwaardere spullen brengen is het een hele toer om deze hindernis te nemen. In feite is de situatie qua veiligheid onverantwoord. PGA vindt dat iedereen mee moet kunnen doen en wil de milieustraat versneld vernieuwen”. Einde citaat.

PGA vraagt het college om een stand van zaken rond de (nieuwe) milieustraat en eventuele korte termijnmaatregelen.

PGA is enthousiast over de plannen van harmonisatie van de inkomensgrens van 120 % in de Peelregio. Verder had ik het bij mijn inleiding over autonome ontwikkelingen en zaken waar we geen grip op hebben. De extra kosten bij Senzer zijn hier een voorbeeld van. Ook al wordt dit duurder, het is essentieel deze taken goed uit te voeren. De samenwerking bij schuldhulpverlening, de indexering van voor- en vroegschoolse educatie en de structurele bijdrage voor de bibliotheek staan we helemaal achter.

Een door het college genoemde wens waar wij vragen bij hebben is de Revitalisatie Sportpark Heusden. Deze revitalisatie is in de basis natuurlijk een goed plan. Dit draagt bij aan een goed verenigingsleven in Asten en betere mogelijkheden om te sporten en bewegen. We kunnen echter het geld maar één keer uitgeven. Daarom is het van belang dat we kijken naar wat het meest urgent is. De kosten per onderdeel van het plan zijn niet verder gespecificeerd bij de wens voor revitalisatie van Sportpark Heusden. Wij zijn het eens met de wethouder dat er geen bloed uit vloeit als we dit niet per direct oppakken. Wij stellen voor om dit meer in fases op te delen. Voor ons kan dat ook bijvoorbeeld het jaar erop. Graag horen we hier reactie op van het college.

Het college heeft al 150.000 (!) euro aan gemeenschapsgeld gereserveerd om geluidwerende maatregelen te nemen bij de padelbanen. Dat verbaast ons ten zeerste. Het is een enorm bedrag voor slechts twee padelbanen en niet te verantwoorden als we bij het Vorstermansplein ineens moeilijk gaan doen. Hier moet je kleur bekennen en aangeven dat de locatie gewoon niet realistisch is op basis van milieuaspecten. Zoek een andere locatie waar dit wel past en géén geluidsreducerende maatregelen nodig zijn. Uit jurisprudentie blijkt dat je rekening zult moeten houden met een richtafstand van 100 tot 200 meter tussen woningen en de padelbanen. Misschien kan een leegstaand agrarisch bouwvlak wel uitkomst bieden.

Dorpsvisie Heusden en Ommel 1000 +:

In voorgaande voorjaarsnota’s en begrotingen is er diverse malen discussie gevoerd over de dorpsvisie, het Vorstermansplein en Ommel 1000 +. We lezen hier niets over terug in de voorjaarsnota. Dat vinden we triest. De Raad moet niet vergeten dat er in Heusen ook nog een wens is om het Vorstermansplein te renoveren. Ommel 1000 + is met de uitwerking bezig en zal met projecten komen en de dorpsvisie van Heusden is net opgeleverd. Hoewel PGA gezegd heeft dat een visie niet nodig was, vinden we dat nu de visie er is, hier serieus mee moeten worden omgegaan. In Heusden is er om gevraagd door de raad en nu moeten we ook doorpakken. Nu de dorpsvisie er ligt en zoals in het coalitieprogramma is opgenomen verzoeken wij met aandacht voor het Vorstermansplein en het vraagstuk van voldoende horeca, een stedenbouwkundig en participatief traject te doorlopen voor het Vorstermansplein samen met alle Heusdenaren. Hierover dienen wij een motie in.

Voordat we 150.000 euro gemeenschapsgeld gaan steken in geluidswering voor twee padelbanen, vinden we dat we eerst moeten kijken wat we met 150.000 euro kunnen doen voor het Vorstermansplein en de directe noden die er nu zijn in Heusden, bij de horeca en de verdere middenstand en midden- en kleinbedrijf via een brede benadering.

Wij dienen een motie mee in met de oproep om de verbreding van de A67 mogelijk te gaan maken. Dan is een bedrag van 853.000 euro voor de ‘Kortetermijnmaatregelen’ veel geld. Het is door ons vorig jaar ook al aangegeven en tot nu toe hebben wij nog helemaal niets gezien of gehoord dat de Kortetermijnmaatregelen ook positief effect hebben op onze regio. Alvorens wij dit bedrag vrijmaken willen wij op papier dat ook in de Peelregio investeringen in infrastructuur op de rol staan, vergelijkbaar met de korte termijnmaatregelen. We krijgen nu het idee dat het geld veelal aan de andere kant van Eindhoven neer komt en er geen perspectief wordt geboden op investeringen aan deze kant van Eindhoven, terwijl er genoeg projecten zijn. Als dat niet gebeurt, vragen we de regio investeringen op andere beleidsterreinen in de Peelregio te doen.

Gemeentelijk verkeers- en vervoersplan:

Naar aanleiding van de goede bijeenkomst over de centrumvisie, waar we gestart zijn bij Brownies and Downies, denken we dat het heel goed is na te denken of de rondweg in zijn totaliteit nog wel goed is ingericht. Een mogelijke tijdelijke oplossing zouden zebrapaden of verkeersremmende maatregelen kunnen zijn; ook valt te denken aan eenrichtingsverkeer tussen de voormalige Bakkerij Slaats en de locatie Anneke de Bruijn. Dan kun je het wegprofiel versmallen en daar bomen naast zetten.

Voorzitter ik ga toe naar een afronding van mijn betoog. In deze afronding wil ik nog 2 zaken aan de orde stellen. Als eerste het binnenhalen van subsidies. We zagen dit niet terugkomen in de dekkingsmogelijkheden: Als wat personele bezetting betreft na de vaststelling van de voorjaarsnota de basis weer goed op orde is, dan wil PGA voorstellen dat onze nieuwe collega’s de tijd krijgen om te onderzoeken welke subsidies we kunnen binnenhalen. We hebben er alle begrip voor dat hier, door tijdsgebrek het ambtelijk apparaat de laatste tijd niet aan toegekomen is, maar wij denken dat hier winst te behalen valt voor Asten.

Wij vragen het college om te kijken of je bij het Loverveld als integraal project misschien subsidies te verkrijgen zijn voor regionale voorzieningen. Misschien in combinatie met het park in Deurne ‘Tuinpad van mijn vader’. Datzelfde geldt voor een binnensportaccommodatie en het aanleggen van fietspaden naar buurgemeenten.

Als tweede en laatste punt de sport: zowel binnensport als buitensport vinden wij van groot belang. De komende jaren gaan we in deze setting zeker praten over De Schop: gaan we deze renoveren? gaan we deze opnieuw bouwen op deze plek of elders? Uit deze voorjaarsnota blijkt dat ook de buitensport al aan de bel trekt. Dit maakt dat we hier graag op een ander moment op terug willen komen. Wij vragen het college om breder en zelfs over de gemeentegrenzen heen te kijken. Kijk eens naar onze buurgemeente. De gemeente Someren heeft ook problematiek met zijn sportaccommodaties waaronder zwemmen, gymzalen enzovoorts. Misschien kunnen we beter de krachten bundelen op één of twee plekken door als gemeentes samen te werken. We willen hier nu niet zeggen dat we zonder meer voorstander zijn van het verplaatsen van de Schop maar wel dat het de moeite waard is om, voordat we daadwerkelijk iets gaan doen, eerst moeten kijken of we met verdergaande samenwerking een win-win situatie bereiken.

Tot zover voorzitter het betoog van de PGA in eerste termijn.

Sandu Niessen

Marianne van de Ven – Meulendijks

Hans van den Bosch

Annemie Urlings

Danny Grein

Franca Thijssen

Vorige week dinsdag hebben wij het uitgebreid gehad over de ontwikkeling aan de Waardjesweg waar huisvesting voor 94 arbeidsmigranten wordt gerealiseerd. Zoals wij toen al aangaven zijn wij voorstander van kwalitatief goede huisvesting, maar wel op de juiste locatie. De locatie waar het hier om gaat is gelegen in een gebied waar zowel verschillende mensen wonen als veel bedrijvigheid aanwezig is. In de raadsvergadering hebben wij tegengestemd omdat wij verschillende zorgen en bedenkingen hebben bij de ontwikkeling. Als wij een plan voorgelegd krijgen kijken wij als partij naar het plan in totaliteit. Verschillende bedenkingen hebben wij bij dit plan. Deze gaan bijvoorbeeld over waar de gehuisveste mensen gaan werken en of sprake is van een goed woon en leefklimaat en dat daarmee omliggende bedrijven ook niet worden gehinderd. Duidelijk is geworden dat wij als raad niet tegen mogen stemmen op de ontwikkeling op de onderwerpen die niet direct ruimtelijk relevant zijn. Hoe gek het dan ook klinkt, mogen wij daarom niet op het voorstel tegenstemmen op basis van argumenten die pas later aan bod komen in de aanvraag bij de bouwaanvraag en exploitatievergunning. Dan blijft over dat wij enkel op basis van ruimtelijke argumenten nu tegen mogen stemmen. Alle ruimtelijke aspecten hebben wij nogmaals tot in den treuren doorgelicht en laten toetsen bij de ambtenaren. Op sommige aspecten zoals de achtergrondconcentratie van geur valt de ontwikkeling maar net op de grenswaarde wat acceptabel is. Dit alles geeft ons geen goed gevoel, maar als het precies voldoet, mag het juridisch gezien geen argument zijn om tegen te stemmen. Ook is de Omgevingsdialoog niet op een zorgvuldige manier doorlopen, maar dit op zichzelf is ook juridisch gezien geen weigeringsgrond. Waarom toch dan voorgestemd? Alles samen geeft de ontwikkeling ons geen goed gevoel. Als raad wordt alleen van ons verwacht dat wij een zorgvuldig besluit nemen wat juridisch gezien klopt. We hebben er verschillende bedenkingen bij, maar omdat dit over onderwerpen gaat die pas later in de aanvraag aan bod komen en wat betreft de ruimtelijke aspecten het lijkt of het precies passend is, mogen wij dit niet als voldoende reden zien om tegen te stemmen op het voorstel. Daarom kunnen wij niet anders dan er nu, ook al zijn we er voor ons gevoel op tegen, nu instemmen met het voorstel. Raad kwam te laat aan zet Procesmatig gezien heeft deze hele situatie ons als partij geen goed gevoel gegeven. Als raad zijn wij te laat aan bod gekomen in het proces en het voelt niet goed dat wij nu enkel op de ruimtelijke aspecten een afweging mogen maken. Wij willen hier meer afwegingsruimte in hebben. Naar ons idee moet daarom het beleid voor arbeidsmigranten op korte termijn geëvalueerd worden en opnieuw worden voorgelegd aan de raad. Hierbij kan bijvoorbeeld de vraag worden gesteld of de grens van 100 personen waarbij het initiatief moet worden voorgelegd bij de raad, een juiste grens is. Daarnaast moet naar ons idee ook de draagkracht van de omgeving een juiste plaats krijgen bij de ontwikkeling. Binnen de gebouwde kom wordt hier wel rekening mee gehouden, maar in het buitengebied niet. Om deze reden hebben wij een motie ingediend, zie hieronder. En nu? Dit betekent niet dat wij het hierbij laten. Wij willen in het vervolg van het traject zeer nadrukkelijk op de hoogte worden gehouden hoe in de vervolgfase alles voldoet. In de vorige raadsvergadering heeft de wethouder toegezegd dat ze dit zal doen, dus daar gaan we als fractie dan ook vanuit. Wij geven nu daarnaast een ontwerp vvgb af. Het tweede beslispunt in het voorstel geeft aan dat als zienswijzen zijn ingediend en deze niet leiden tot aanpassing van het plan, de vvgb automatisch wordt omgezet naar een definitieve versie. Hier zijn wij het niet mee eens. Wij willen dat de definitieve vvgb sowieso nog wordt voorgelegd bij de raad. We willen zelf beoordelen wat met eventuele zienswijzen is gedaan en zelf onze afweging daarbij maken of dit voldoende is. Om deze reden hebben wij hier een amendement voor ingediend. Lees hier de motie Lees hier het amendement Beide zijn aangenomen Mocht u met ons nog verder van gedachten willen wisselen over dit onderwerp? aarzel niet en laat het ons gerust weten, klik hier.

Op de agenda van de raadsvergadering van 4 juli stond de vaststelling van ‘Asten Verzamelplan 2022-2’. In dit plan staan een aantal onderwerpen waar we ons als partij prima in kunnen vinden. Toch hebben we als PGA tegen het voorstel gestemd. Dit komt omdat er één onderdeel in het verzamelplan staat waar wij als PGA absoluut tegen zijn, om die reden konden we niet anders dat

tegen het totale plan te stemmen.

Waar gaat het over:

In het Verzamelplan wordt voorgesteld om op locatie Vaalbaan 1 het agrarisch bedrijf uit te breiden van 1,6 ha naar ongeveer 2 ha. Daarbij wordt het aantal kippen met 12.000 stuks verhoogd en komen er 89 meer runderen. Het bedrijf ligt net iets verder dan 500 meter vanaf de Groote Peel, een Natura 2000 gebied dat nu al zwaar onder druk staat vanwege de hoeveelheid stikstof die er neerslaat (Frank van den Heuvel schreef hier op 27 juni 2023 nog een artikel over in het Eindhovens Dagblad). De provincie heeft een uitgebreide zienswijze ingediend tegen het voornemen. Dit weerhoudt het college en de andere partijen er niet van om de uitbreiding van een intensieve veehouderij verder in procedure te brengen.

Als PGA vinden we dat het niet zo kan zijn dat wij als raad nu meewerken aan een bestemmingsplanwijziging tot uitbreiding en dat we straks wellicht veel gemeenschapsgeld nodig hebben om een piekbelaster uit te kopen. Dit is slecht voor Asten en we helpen de ondernemer hier ook niet mee omdat onzeker is of hij deze bedrijfsvoering kan voortzetten hier.

Wij willen als PGA een helder signaal afgeven: wij werken niet mee aan uitbreiding van een niet-grondgebonden bedrijf naast Natura-2000-gebied. PGA stemde daarom tegen het Verzamelplan.

Asielopvang is en blijft al enige tijd het gesprek van de dag, ook in onze achterban. Hoe kan het ook anders? Het nieuws staat er iedere dag vol van. Grote internationale vraagstukken zoals de asiel- en immigratietoestanden (of wantoestanden?) gaan we hier in Asten niet oplossen maar wij worden nu wel gevraagd als gemeente om een rol te pakken in dit verhaal. Op onze regio, en ook op onze gemeente, zal namelijk naar verwachting een beroep door de Rijksoverheid worden gedaan om (meer) asielzoekers te gaan huisvesten. Als CDA willen wij dat beroep beantwoorden. Dat is niet alleen fair richting onze buurgemeenten die met hetzelfde vraagstuk worden geconfronteerd, maar ook omdat het hier in de eerste plaats gaat over mensen die onze hulp nodig hebben. Dat is onze grondhouding. Ons vertrekpunt. Maar wel een vertrekpunt met de nodige vraagtekens en vooral veel zorgen. Net zoals iedere Astenaar. Kleinschaligheid Hoe ingewikkeld dit vraagstuk ook is, het eerste feit waar we het over moeten hebben is het feit dat we niet de grootste gemeente zijn. Niet slechts in inwoneraantallen, qua ambtenarenapparaat of anderszins. Een van onze kernprincipes als CDA is solidariteit. We willen solidair zijn met onze medemens in nood, en met de gemeenten om ons heen, maar een kernbegrip van onze partij is ook gespreide verantwoordelijkheid: de sterkste schouders dragen de zwaarste lasten.Grotere gemeenten kunnen naar onze optiek grotere aantallen vluchtelingen beter en adequater huisvesten, dan dat wij dat zouden kunnen. We zijn niet vergeten dat onze gemeente, en daar heeft de gemeente ook lof voor gekregen, al veel doet voor bijv. de opvang van Oekraïners of andere statushouders. We scoren op dat laatste vlak zelfs (nog steeds) het beste in de regio. We huisvesten meer statushouders dan wettelijk vereist.Als CDA willen we daarom pleiten in de eerste plaats voor kleinschalige opvang. Kleinschaligheid die past bij Asten; Draagvlak Door beelden of berichten in de krant van opvanglocaties in het land waar het sporadisch mis gaat, en die misschien ook niet het hele verhaal vertellen, erodeert het draagvlak voor asielopvang nagenoeg volledig bij veel inwoners waaronder ook in Asten. Hun zorgen zijn onze zorgen. We zullen dan ook eerst ook als gemeente op zoek moeten naar draagvlak. Draagvlak om als kleine gemeente ook hier een nieuwe bijdrage in te gaan leveren. Wij zetten draagvlak daarom als CDA centraal in onze overwegingen, ook wanneer er een concrete locatie gevonden gaat worden en deze ter sprake gaat komen in deze gemeenteraad. Wij verwachten van het College dat ook zij dit doen bij hun overwegingen en in gesprekken met het COA; Sturen in de mist In algemene zin constateren wij dat er nu nog teveel sprake is van sturen in de mist. Er is te veel onduidelijkheid, zowel landelijk als lokaal. Dat is geen verwijt want de ontwikkelingen volgen dan ook elkaar op in rap tempo. Dat maakt ook dat wat we vandaag hier bespreken volgende week achterhaald kan zijn. We erkennen die realiteit, maar dat maakt ook dat we als CDA voorzichtig willen zijn met het wekken van verwachtingen. Wij vinden het prima dat het College een stap naar voren wil zetten en een pro-actieve houding aanneemt, maar er zijn grenzen. Behoorlijk bestuur en inwoners vragen van hun gemeenteraad dat zij besluiten neemt op basis van goede inhoudelijke overwegingen. Met zoveel onzekerheid in dit proces is dat nu nauwelijks mogelijk voor wat onze fractie betreft; Onze reactie op de kaders zoals geformuleerd door het College Beheer door het COA Het College heeft aangegeven dat de gemeentelijke organisatie geen ervaring of capaciteit heeft om zelf een locatie in Asten met asielzoekers te gaan beheren. Wij delen deze conclusie. Het COA staat wat ons betreft aan de lat, en het beroep op de ambtelijke organisatie moet zo klein mogelijk zijn en blijven. Ook om te voorkomen dat ander werk niet gedaan kan worden. Dat gezegd hebbende roept het gelijk veel vragen op. Zo geeft het COA aan bepaalde kosten te kunnen dragen slechts van locaties waar een grotere hoeveelheid asielzoekers kan worden opgevangen (kostenefficiency). We vragen ons dan ook af hoe hard dit kader kan zijn. Grootte passend bij de asielopgave In het voorstel geeft het College aan in te willen zetten op een aantal van 69 asielzoekers. Wij vinden het noemen van een getal eenvoudigweg te voorbarig. Het kunnen er namelijk altijd meer of minder zijn. We weten niet wat de opgave gaat worden, of wat het Rijk van de gemeente Asten zal vragen. Nu een getal van 69 asielzoekers noemen schept verwachtingen. Het College schrijft in het voorstel zelf al dat het er waarschijnlijk meer worden. Inwoners worden teleurgesteld als we als gemeente een besluit nemen waar we op terug moeten komen, het participatieproces zou bovendien gelijk met een achterstand beginnen. We zouden als CDA daarom enkel willen pleiten voor het inzetten op een zo laag mogelijk aantal asielzoekers. In de buurt van voorzieningen We zijn het eens met het voornemen om een locatie te zoeken, zo dichtbij mogelijk bij de voorzieningen. Bereikbaarheid is een belangrijk punt, maar veiligheid des te meer. Achteraf een locatie heeft niet onze voorkeur, maar juist een plek in de kern waar de sociale controle groter kan zijn. Een locatie, niet verspreid over meerdere locaties Wij kiezen niet voor meerdere opvanglocaties verspreid over onze gemeente. Meerdere opvanglocaties zou gunstig kunnen uitpakken wanneer we het over draagvlak hebben, maar zou ook een groter beroep doen op capaciteiten van gemeente, COA en ondersteunende en aanverwante diensten. Heeft u vragen over onze standpunten op het gebied van asielopvang? aarzel niet en neem gerust contact met ons op (klik hier).