Poliflw

Asielopvang is en blijft al enige tijd het gesprek van de dag, ook in onze achterban. Hoe kan het ook anders? Het nieuws staat er iedere dag vol van. Grote internationale vraagstukken zoals de asiel- en immigratietoestanden (of wantoestanden?) gaan we hier in Asten niet oplossen maar wij worden nu wel gevraagd als gemeente om een rol te pakken in dit verhaal. Op onze regio, en ook op onze gemeente, zal namelijk naar verwachting een beroep door de Rijksoverheid worden gedaan om (meer) asielzoekers te gaan huisvesten. Als CDA willen wij dat beroep beantwoorden. Dat is niet alleen fair richting onze buurgemeenten die met hetzelfde vraagstuk worden geconfronteerd, maar ook omdat het hier in de eerste plaats gaat over mensen die onze hulp nodig hebben. Dat is onze grondhouding. Ons vertrekpunt. Maar wel een vertrekpunt met de nodige vraagtekens en vooral veel zorgen. Net zoals iedere Astenaar. Kleinschaligheid Hoe ingewikkeld dit vraagstuk ook is, het eerste feit waar we het over moeten hebben is het feit dat we niet de grootste gemeente zijn. Niet slechts in inwoneraantallen, qua ambtenarenapparaat of anderszins. Een van onze kernprincipes als CDA is solidariteit. We willen solidair zijn met onze medemens in nood, en met de gemeenten om ons heen, maar een kernbegrip van onze partij is ook gespreide verantwoordelijkheid: de sterkste schouders dragen de zwaarste lasten.Grotere gemeenten kunnen naar onze optiek grotere aantallen vluchtelingen beter en adequater huisvesten, dan dat wij dat zouden kunnen. We zijn niet vergeten dat onze gemeente, en daar heeft de gemeente ook lof voor gekregen, al veel doet voor bijv. de opvang van Oekraïners of andere statushouders. We scoren op dat laatste vlak zelfs (nog steeds) het beste in de regio. We huisvesten meer statushouders dan wettelijk vereist.Als CDA willen we daarom pleiten in de eerste plaats voor kleinschalige opvang. Kleinschaligheid die past bij Asten; Draagvlak Door beelden of berichten in de krant van opvanglocaties in het land waar het sporadisch mis gaat, en die misschien ook niet het hele verhaal vertellen, erodeert het draagvlak voor asielopvang nagenoeg volledig bij veel inwoners waaronder ook in Asten. Hun zorgen zijn onze zorgen. We zullen dan ook eerst ook als gemeente op zoek moeten naar draagvlak. Draagvlak om als kleine gemeente ook hier een nieuwe bijdrage in te gaan leveren. Wij zetten draagvlak daarom als CDA centraal in onze overwegingen, ook wanneer er een concrete locatie gevonden gaat worden en deze ter sprake gaat komen in deze gemeenteraad. Wij verwachten van het College dat ook zij dit doen bij hun overwegingen en in gesprekken met het COA; Sturen in de mist In algemene zin constateren wij dat er nu nog teveel sprake is van sturen in de mist. Er is te veel onduidelijkheid, zowel landelijk als lokaal. Dat is geen verwijt want de ontwikkelingen volgen dan ook elkaar op in rap tempo. Dat maakt ook dat wat we vandaag hier bespreken volgende week achterhaald kan zijn. We erkennen die realiteit, maar dat maakt ook dat we als CDA voorzichtig willen zijn met het wekken van verwachtingen. Wij vinden het prima dat het College een stap naar voren wil zetten en een pro-actieve houding aanneemt, maar er zijn grenzen. Behoorlijk bestuur en inwoners vragen van hun gemeenteraad dat zij besluiten neemt op basis van goede inhoudelijke overwegingen. Met zoveel onzekerheid in dit proces is dat nu nauwelijks mogelijk voor wat onze fractie betreft; Onze reactie op de kaders zoals geformuleerd door het College Beheer door het COA Het College heeft aangegeven dat de gemeentelijke organisatie geen ervaring of capaciteit heeft om zelf een locatie in Asten met asielzoekers te gaan beheren. Wij delen deze conclusie. Het COA staat wat ons betreft aan de lat, en het beroep op de ambtelijke organisatie moet zo klein mogelijk zijn en blijven. Ook om te voorkomen dat ander werk niet gedaan kan worden. Dat gezegd hebbende roept het gelijk veel vragen op. Zo geeft het COA aan bepaalde kosten te kunnen dragen slechts van locaties waar een grotere hoeveelheid asielzoekers kan worden opgevangen (kostenefficiency). We vragen ons dan ook af hoe hard dit kader kan zijn. Grootte passend bij de asielopgave In het voorstel geeft het College aan in te willen zetten op een aantal van 69 asielzoekers. Wij vinden het noemen van een getal eenvoudigweg te voorbarig. Het kunnen er namelijk altijd meer of minder zijn. We weten niet wat de opgave gaat worden, of wat het Rijk van de gemeente Asten zal vragen. Nu een getal van 69 asielzoekers noemen schept verwachtingen. Het College schrijft in het voorstel zelf al dat het er waarschijnlijk meer worden. Inwoners worden teleurgesteld als we als gemeente een besluit nemen waar we op terug moeten komen, het participatieproces zou bovendien gelijk met een achterstand beginnen. We zouden als CDA daarom enkel willen pleiten voor het inzetten op een zo laag mogelijk aantal asielzoekers. In de buurt van voorzieningen We zijn het eens met het voornemen om een locatie te zoeken, zo dichtbij mogelijk bij de voorzieningen. Bereikbaarheid is een belangrijk punt, maar veiligheid des te meer. Achteraf een locatie heeft niet onze voorkeur, maar juist een plek in de kern waar de sociale controle groter kan zijn. Een locatie, niet verspreid over meerdere locaties Wij kiezen niet voor meerdere opvanglocaties verspreid over onze gemeente. Meerdere opvanglocaties zou gunstig kunnen uitpakken wanneer we het over draagvlak hebben, maar zou ook een groter beroep doen op capaciteiten van gemeente, COA en ondersteunende en aanverwante diensten. Heeft u vragen over onze standpunten op het gebied van asielopvang? aarzel niet en neem gerust contact met ons op (klik hier).

Op donderdag 22 juni besprak de commissie Burgers/AZ&C de kadernota integraal veiligheidsbeleid van de gemeente Asten voor de periode 2023-2026. Iedere vier jaar worden er nieuwe kaders vastgesteld voor de komende jaren daarna. Deze kaders bevatten de strategische uitgangspunten en de lokale prioriteiten als het gaat om veiligheid binnen de gemeente Asten. Hiermee leggen we beleidsmatig de basis in een gemeentelijk veiligheidsplan. Als het gaat om veiligheid zijn er veel thema’s die we niet alleen kunnen oplossen als gemeente. Daarom maken het veiligheidsplan Peelland 2023-2026 en het Regionaal Veiligheidsplan Oost-Brabant 2023-2026 integraal deel uit van de Integraal Veiligheidsbeleid van de gemeente Asten. Wij vinden het dan ook belangrijk dat daar waar nodig goed samen te werken over de gemeentegrenzen heen, daar waar het gaat om actuele thema’s als ondermijning en cybercriminaliteit. Wij kunnen ons vinden in de voorgestelde prioriteiten (zorg en veiligheid, aanpak ondermijning en digitale veiligheid). Echter, heeft commissielid Jelle van Deursen namens onze fractie ook specifiek aandacht gevraagd voor lokale pijnpunten die uit lokale analyses specifiek naar voren zijn gekomen. In 2022 is er een TIP-enquête en veiligheidsmonitor uitgevoerd onder onze inwoners, hier kwamen zaken naar voren als veiligheid op school, ondermijning, woninginbraken, verkeersveiligheid en de kwaliteit van de fysieke omgeving. Het doel van een integraal veiligheidsbeleid is in onze ogen ook om de lokale prioriteiten vast te stellen en daarmee de specifieke gemeentelijke problematiek de juiste ruimte en aandacht te geven. Daarom heb ik in de commissie aandacht gevraagd om met name in de uitvoering van het beleid rekening te houden met de thema’s die naar voren zijn gekomen uit zowel de lokale analyses als uit onze eigen achterban, zoals: 1. zelfredzaamheid: hoe kunnen we onze ouderen bewust maken van en beter beschermen tegen cybercriminaliteit, zwendel of oplichterstrucs 2. hoe zetten we buurtpreventie beter in? 3. hoe kunnen we ondernemers en burgers motiveren om veiligheidsaanpassingen te doen aan gebouwen en woningen? 4. hoe kunnen we de verkeersveiligheid verhogen? Door aan de voorkant bij te sturen, kunnen we impact maken op het uit te voeren beleid als het gaat om veiligheid. Heeft u tips of vragen als het gaat om dit belangrijke thema voor Asten, Heusden en Ommel neem dan gerust contact op met ons commissielid Jelle van Deursen!

Park ’t Loverveld; ‘een brug te ver’

Soms zijn er van die momenten dat wij, als Algemeen Belang, blij zijn dat we géén coalitiepartij zijn. Zoals in het geval waar het gaat over de herinrichting van ’t Loverveld.

Want hoe moeten wij met droge ogen de Astense bevolking uitleggen dat we 4 miljoen euro gaan vrijmaken voor de herinrichting? Zelfs een bezuiniging van € 730.000, – als alternatief stelt ons niet gerust. Tegen de tijd dat het project wordt uitgevoerd gaat het, vanwege oplopende materiaal- en bouwkosten, evengoed richting de 4 miljoen euro kosten.

Hoe gaan de coalitiepartijen CDA, VVD en Samen voor Asten dit uitleggen aan hún kiezers? Hoe kunnen zij voorkomen dat de OZB verhoogd gaat worden? Die belofte is gemaakt! Hoe moet het alsmaar duurder wordende sociale domein betaald worden? De wethouder heeft dat redelijk voor elkaar, maar blijft dat zo?  Blijven we onze zorgvuldig opgebouwde reserves aanspreken? Kunnen we in de toekomst onverwachte tegenvallers makkelijk opvangen?

Algemeen Belang is van mening dat het belang van het terrein enorm overschat wordt. We zijn en blijven een landelijk dorp met veel groen en verblijfsruimten om ons heen. Een park met stadse allure; daar passen wij voor. Omdat we elke euro maar één keer kunnen uitgeven, maken we liever andere keuzes. Denk daarbij aan de vernieuwing van onze binnensportaccommodaties en de daaraan gekoppelde zwembadvoorziening. Voor wat betreft de noodzaak hiervan is de Astense politiek eensgezind. Het Ploegmakerspark wordt bij herhaling over het hoofd gezien. Dat het nu gekoppeld lijkt te worden aan de verhuizing van de Aldi vinden wij een lachertje. En ook in Heusden staat een opknapbeurt van het Vorstermansplein gegarandeerd hoger op de prioriteitenlijst dan ’t Loverveld. Algemeen Belang vindt het onverantwoord om dit plan uit te gaan voeren. De financiële dekking, die nog moet worden gezocht, zal, linksom of rechtsom, betaald moeten worden door de Astenaren. Ons standpunt is dat we voor véél minder geld evengoed een kwaliteitsimpuls kunnen aanbrengen aan ’t Loverveld. Voor een fractie van het bedrag is het evengoed mogelijk om verbindende fiets- en wandelpaden, wat bankjes, functionele en sfeervolle verlichting, een paar speeltoestellen én de noodzakelijke (ondergrondse) waterberging te realiseren. Daag onze bewoners uit om via burgerinitiatieven mee te werken aan het tot stand komen van een opwaardering van het park. Neem een voorbeeld aan de Ommelnaren. Met beperkte middelen krijgen zij het voor elkaar om Mariaoord Ommel van een kwaliteitsimpuls te voorzien.

We zijn zeer benieuwd of alle belangstellenden, die erg enthousiast over het plan waren, dat nu nog steeds zijn. Linksom of rechtsom, deze coalitie gaat dit allemaal niet realiseren zonder de rekening op het bordje van onze inwoners te leggen, ofwel ze gaan hun beloftes verbreken en er komt op korte termijn toch een fikse ozb-verhoging in de brievenbus van onze inwoners!

In 2021 zijn de fracties van CDA en VVD samen met het initiatief gekomen om een Witte Anjerperkje in Asten te realiseren.Het ministerie van Defensie en het landelijke Veteranencomite roepen sinds 2019 iedere gemeente op om een zogeheten Witte Anjer perkje te realiseren. Met een motiehebben we gevraagd aan het College om ook in Asten een dergelijk perkje te gaan realiseren. Meer informatie over het perkje vind je via deze link (klik hier). De Witte Anjer is al geruime tijd het symbool voor de veteranen, sinds dat zijne Koninklijke Hoogheid Prins Bernhard begon met het dragen van deze bloem. Een dergelijk perkje is relatief eenvoudig te realiseren, lezen we op de website van het Veteranencomite, en dient als blijk van waardering. Gemeenteraadslid Daniël van Schijndel: "Bovenal is het ook een manier om aan de jeugd in Asten te laten zien dat onze vrijheden niet vanzelfsprekend zijn". Ons voorstel werd unaniem aangenomen door de voltallige gemeenteraad. De burgemeester is daarna met de motie aan de slag gegaan. Sindsdien is er veel gebeurt. Zo is er een Veteranenstichting opgericht, en laten de veteranen zich actief horen in de Astense samenleving. Dit verdient niets anders dan onze lof en waardering. Van Schijndel: "Wat ongelooflijk gaaf dat ook Asten nu een dergelijke stichting kent die zich actief voor Asten gaan inzetten". Het verzoek om een veteranenperkje in het Park van de Vrede in Ommel te plaatsen ligtbij het bisdom. Het park is nog niet gereed en het is nog onduidelijk wanneer uitsluitsel komt over de aanleg van het perkje. In overleg met de burgemeester is gezocht naar alternatieve locaties om toch op korte termijn in de behoefte aan een perkje te voorzien.Er is gekeken naar het Moussaultpark en naar de openbare ruimte bij gemeenschapshuis’t Kwartier. In april 2023 hebben vrijwilligers een perkje bij ’t Kwartier aangelegd. Degemeente draagt bij aan de kosten (beplanting). Dit perkje wordt vooralsnog gezien alstijdelijk. De stichting wil indien mogelijk alsnog een definitief perkje in het Park van de Vrede. Hiervoor is zij afhankelijk van het bisdom. Indien het perkje hier ingericht kan worden wil de stichting te zijner tijd graag opnieuw met de gemeente overleggen over een mogelijke bijdrage. Klik hier voor de website van de Veteranenstichting. Foto: veteranenstichting Asten

Donderdag 23 maart waren bovengenoemde commissies samengevoegd. Wat betreft bestemmingsplan Ommelshof stemde Algemeen Belang in. Evenals instemming voor het krediet voor OBS Kleurrijk. Wel het verzoek dat we dit tussentijds kunnen blijven volgen.

De bestuursopdracht ivm binnensport Asten ondersteunen we van harte. Kritisch punt om zo veel mogelijk Astense verenigingen en ondernemers te betrekken.

Kadernota’s GR/Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost en kadernota BSOB, evenals GR wijzigen ICT stemden we mee in.

In verband met de liquiditeitsprognose gaven we het advies om in 2024 “hand op de knip” te houden.  Tijdens de rondvraag bracht Algemeen Belang een verzoek/inbreng van een inwoner in. Dit gaat over de ontevredenheid en het schrappen van de vroege busdiensten van Hermes. Andere partijen beaamden dit en vulden aan.

Betreffende wethouder gaf aan intensief contact te hebben met Hermes en dat zij de toezegging hebben gedaan per 7 mei een verbeterde dienstverlening te realiseren.

Ook werd er tijdens de rondvraag door ons geopperd dat we ivm “stichting SAS”schriftelijke vragen gaan stellen over het schoonhouden en opruimen, met name in het centrum.

In de commissie Ruimte/Burgers & AZC van 23 maart jl. behandelde de commissie de financiële impuls voor OBS Kleurrijk, de school in Ommel. Het gaat om een bedrag van €379.300. Namens onze fractie deed Marian van den Heuvel het woord. De impuls is volgens haar belangrijk voor Ommel en is conform bestaande afspraken van het Strategisch Huisvestingsplan (SHP). Met dit krediet wordt kwaliteit toegevoegd in het totale gebouw, waardoor de school weer geschikt is voor de toekomst. Belangrijk is hierbij dat ook scholenorganisatie Platoo zelf en kinderopvang Korein financieel bijdragen. Investeren in een kwalitatief goede school is belangrijk om kinderen uit de hele gemeente, maar met name ook uit Ommel. Deze kwaliteitsimpuls draagt bij aan de leefbaarheid van Ommel. De school is mede een kloppend hart van een dorp. De keuze van een school door ouders en kinderen wordt mede bepaald hoe een school eruit ziet, en onderhouden is. De investering nu in de school draagt daarmee ook bij aan de doelstelling Ommel 1000+. Het CDA kan daarom instemmen met het beschikbaar stellen van het krediet.

Goeiendag, ik ben Jos Leenders, 54 oud en sinds 2019 lid van het Algemeen Bestuur van Waterschap Aa en Maas. Ik vind het van belang dat er goed en betrouwbaar beleid gemaakt wordt waar door innovatief te denken de kosten beheersbaar blijven en de taken op een goed niveau worden uitgevoerd met behoud van duurzaamheid. Tevens vind ik het van grote waarde dat we in de fractie en het AB de kracht van iedereen maximaal tot zijn recht laten komen en er een echt gedragen besluit van maken. In het dagelijks leven ben ik naast bestuurder ook adviseur bij Agrifirm voor akkerbouw teelten en heb ik hiernaast ook nog een varkens- en akkerbouwbedrijf samen met mijn broer. Wij telen daar diverse gewassen en maken daar gebruik van diverse teeltmethoden. Ik zet me graag in voor het Waterschap omdat ik het belangrijk vind dat daar voldoende agrarische kennis aanwezig is en omdat ik graag mijn technische kennis inzet om problemen mee op te lossen. Veel innovatieve ideeën zie je zowel in de landbouw als ook in het Waterschap terug en vaak zijn daar ook nog slimme win-win combinaties te maken. Ook houd ik van duidelijkheid en zie ik dat weer graag terug in de communicatie van het Waterschap. Dit is weer de basis om als bestuur vertrouwen te krijgen van alle betrokkenen. Mijn stelling is dan ook: je kunt niet een dag zonder het Waterschap! Jos, waarom ben je weer kandidaat? "Ik heb in de vier jaar dat ik dit nu doe voor mijn gevoel bij kunnen dragen aan het beter maken van besluiten die we als Waterschap hebben genomen. We zijn na het stuk over hergebruik van het persriool anders tegen de oude leidingen die in de grond zitten aan gaan kijken. Tevens willen we gezuiverd rioolwater meer en meer gaan hergebruiken voor de industrie en het openbaar groen in de dorpen en steden. Het CDA heeft bovendien sterk op de financiën gestuurd zodat we kerntaken bleven uitvoeren en de lasten zeer gelijkmatig (ongeveer 3% per jaar) hebben kunnen laten stijgen. Door slim te investeren in zonnepanelen hebben we een belangrijke slag gemaakt in de zelfvoorziening van het Waterschap op het gebied van energie." Wat zijn de komende jaren de belangrijkste thema’s wat jou betreft? "Waterveiligheid voor wat betreft de maaskeringen. De opslag van water in de ondergrond op de hoger gelegen delen van ons gebied om verdroging te beperken. Het hergebruik van gezuiverd rioolwater benutten voor openbaar groen en industrie. Focussen op de kerntaken en hierdoor de kosten in de hand houden." Veel Astenaren geven aan dat ze soms nauwelijks weten wat het Waterschap zoal doet. Waarom is het Waterschap zo belangrijk voor onze gemeente? "Je hebt iedere dag te maken met het Waterschap want wij zuiveren het rioolwater. Waterschap Aa en Maas doet dit als beste van alle waterschappen en ook nog tegen bijna de goedkoopste kosten.Tevens willen we beter kunnen sturen op water vast houden en slim afvoeren of ondergronds bergen bij een normale situatie". Stem 15 maart CDA!

Jelle, in de commissie Burgers/AZ&C heb je kritische vragen gesteld over een implementatiekrediet voor een nieuw financieel systeem voor de gemeente. Kun je hier iets meer over vertellen? "De gemeente maakt inmiddels 20 jaar gebruik van het Financiële systeem Civision Middelen en wil daarom over op een nieuw (modern) financieel systeem. Om hiervoor een aanbestedingsprocedure te starten is er gevraagd om een implementatiekrediet van €150.000. Over dit implementatiekrediet heb ik kritische vragen gesteld. Ten eerste omdat het krediet niet specifiek is toegelicht op kosten per onderdeel. €150.000 is niet zomaar een bedrag die je lukraak over de toonbank mag én kan gooien. We hebben hier te maken met een behoorlijke som gemeenschapsgeld, dan mogen wij als politieke partijen ook een gedegen onderbouwing van het krediet verwachten. Ik vind een dergelijke investering lastig te beoordelen op het moment dat de kosten per onderdeel niet nader toegelicht zijn. Daarnaast ben ik kritisch op de onderbouwing van de noodzaak om over te gaan op een nieuw systeem. Als reden wordt genoemd dat het huidige systeem niet meer van deze tijd is. In het kader van de gebruikerservaring en functionaliteiten kan ik me dat enigszins voorstellen, echter wordt het systeem nog tot en met 2027 ondersteund, dat betekent dat onderhoud, upgrades en het technisch beheer nog plaatsvindt en zaken als beveiliging niet per definitie een probleem zijn." Met het voorstel is een krediet van 150.000 gemoeid. Een fors bedrag. Waar is dat bedrag voor bedoeld? "Bij de implementatie van nieuwe software komt veel kijken. Dit bedrag is nodig voor projectmanagementkosten, ondersteuning, koppelingen aanbrengen met andere software en het trainen van de eindgebruikers. Er zit veel voorbereiding vooraf een zogenoemde go-live. Met name het aantal benodigde arbeidsuren vragen om financiële middelen, omdat je te maken hebt met een verandering voor de (interne) organisatie en de software een plek moet krijgen binnen de ICT-infrastructuur van de Gemeente." Wat vinden we als CDA belangrijk in dit dossier? "Het is begrijpelijk dat de Gemeente oriënteert op een nieuw financieel systeem, zeker op het moment dat bepaalde software op termijn niet meer wordt ondersteund en daarmee security en privacy in gevaar komen. Echter ben ik van mening dat dit voorstel beter onderbouwd en toegelicht had kunnen worden en ook meerdere scenario's onderzocht hadden kunnen worden, oudere software is namelijk niet per definitie kwetsbaar. Als CDA vinden we het echter wel belangrijk dat de door de Gemeente gebruikte systemen voldoen aan alle eisen omtrent AVG, beveiliging en beheer. Het is daarom essentieel dat leveranciers aan strenge voorwaarden en standaarden moeten voldoen om te kunnen leveren aan Gemeenten, waar veel privacygevoelige gegevens worden behandeld."

Geert, onlangs hebben we in de commissie Ruimte uitgebreid stilgestaan bij het nieuwe plan voor het Loverveld. Het ziet er goed uit! Je was ook bij de presentatie en bijeenkomst voor omwonenden. Hoe kijk je daar op terug? "Op een drukbezochte avond werden de plannen gepresenteerd voor het Loverveld. Deze werden over het algemeen met enthousiasme ontvangen. Ook verschillende aandachtspunten en wensen zijn nog kenbaar gemaakt. Een voorbeeld hiervan is het punt dat momenteel overlast wordt ervaren door hangjeugd en het kijken naar multifunctioneel gebruik van de waterplas. Ik denk dat het een nuttige avond is geweest waarin mensen kennis hebben kunnen maken met weer een verdere stap in het totale traject. De input van deze avond hebben wij meegenomen naar de commissievergadering en neemt de gemeente ook mee bij de verdere uitwerking." Het plan wat er nu ligt ziet er echt mooi uit en bevat veel kwaliteit en kansen om er een echt mooi park van Asten voor te maken. Maar zitten er nog haken en ogen aan wat jou betreft? "Wat ons betreft is een groot gedeelte van de eerdere wensen goed verwerkt in deze opzet. Er is een mooie combinatie ontstaan van een doe- en natuurpark. Op basis van de kaders die er nu liggen, gaat het plan verder uitgewerkt worden. Wat ons betreft zijn er nog enkele belangrijke aandachtspunten voor het vervolg. Zo moet in het plan zo veel mogelijk rekening worden gehouden met sociale veiligheid. Overlast door hangjeugd moet zo veel mogelijk worden voorkomen door het aanbrengen van voldoende verlichting, het logisch positioneren van bankjes en het creëren van een open gebied. Daarnaast is een belangrijk punt dat in het vervolg ook een berekening van de kosten gaat worden gemaakt. Wij willen hier graag een duidelijke uitleg in zien hoe de kosten binnen het plan verdeeld zijn en hoe de verschillende onderdelen gefinancierd worden. Een laatste aandachtspunt is het beheer na realisatie van het plan. Momenteel zien we dat dit te wensen overlaat. Wil het plan echt slagen, is het nodig dat hier een goed structureel plan voor wordt opgezet, zodat het park ook mooi blijft." Door omwonenden werd ook aangegeven dat er zorgen bestaan over hangjongeren. Hoe kijkt de fractie daar tegen? "Wij vinden het belangrijk dat hier zo veel mogelijk aan wordt gedaan. Met het creëren van een nieuw plan voor het park, is dit nu een goed moment om hiernaar te kijken. Zoals hiervoor al aangegeven, kunnen verschillende oplossingen hieraan bijdragen. Wij snappen echter ook dat alleen een nieuw plan de overlast niet automatisch helemaal oplost. Om dit echt nog verder aan te pakken, moeten we breder binnen de gemeente nadenken over hoe we hiermee om willen gaan."

orem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry’s standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. It has survived not only five centuries, but also the leap into electronic typesetting, remaining essentially unchanged. It was popularised in the 1960s with the release of Letraset sheets containing Lorem Ipsum passages, and more recently with desktop publishing software like Aldus PageMaker including versions of Lorem Ipsum.

It is a long established fact that a reader will be distracted by the readable content of a page when looking at its layout. The point of using Lorem Ipsum is that it has a more-or-less normal distribution of letters, as opposed to using ‘Content here, content here’, making it look like readable English. Many desktop publishing packages and web page editors now use Lorem Ipsum as their default model text, and a search for ‘lorem ipsum’ will uncover many web sites still in their infancy. Various versions have evolved over the years, sometimes by accident, sometimes on purpose (injected humour and the like).

Contrary to popular belief, Lorem Ipsum is not simply random text. It has roots in a piece of classical Latin literature from 45 BC, making it over 2000 years old. Richard McClintock, a Latin professor at Hampden-Sydney College in Virginia, looked up one of the more obscure Latin words, consectetur, from a Lorem Ipsum passage, and going through the cites of the word in classical literature, discovered the undoubtable source. Lorem Ipsum comes from sections 1.10.32 and 1.10.33 of “de Finibus Bonorum et Malorum” (The Extremes of Good and Evil) by Cicero, written in 45 BC. This book is a treatise on the theory of ethics, very popular during the Renaissance. The first line of Lorem Ipsum, “Lorem ipsum dolor sit amet..”, comes from a line in section 1.10.32.

The standard chunk of Lorem Ipsum used since the 1500s is reproduced below for those interested. Sections 1.10.32 and 1.10.33 from “de Finibus Bonorum et Malorum” by Cicero are also reproduced in their exact original form, accompanied by English versions from the 1914 translation by H. Rackham.