Poliflw

Een teleurstellende uitkomst. De CU was fel tegen: - de halvering van het geld voor achterstallig boomonderhoud. Dit is onverantwoord, omdat de impact op de veiligheid voor onze inwoners niet in kaart is gebracht. - het niet realiseren van de zo fel begeerde speeltuin De coalitie (met name de wethouder van Gemeentebelangen, Niek Wind) vond het belangrijker om geld te investeren in de samenwerking tussen gemeente Emmen en Coevorden. De CU gaf aan dat de focus op onze eigen gemeente moet liggen en gelden allereerst binnen onze gemeente besteed moeten worden als dat nodig is. Helaas vond de CU daarin geen medestanders, ook niet bij het CDA, PvdA en GL. De CU laat het hier niet bij en zal hier binnenkort schriftelijke vragen over gaan stellen.

Borger-Odoorn zet mes in uitgaven: minder geld voor boomonderhoud

Eindelijk zou er dit jaar worden afgerekend met het achterstallige onderhoud aan bomen in Borger-Odoorn. Maar de financiële situatie van de gemeente laat dit niet toe. Het extra budget voor dit jaar wordt gehalveerd tot 65.000 euro.

Daan zijn 1e woordvoering. Raadsvergadering 28 februari. Nota van uitgangspunten dienstverlening. Voorzitter, Allereerst wil ik het college complimenteren met het bericht dat vorige week in het nieuws verscheen. Het algemene telefoonnummer van de gemeente wordt voortaan niet meer weergegeven als een anoniem nummer op de momenten dat de gemeente contact opneemt met haar inwoners en bedrijven. Gemeentebelangen is hier erg blij mee. Wij vinden dit een positieve verandering die de klantvriendelijkheid van de gemeentelijke organisatie alleen maar ten goede kan komen. Dan nu de nota met daarin de uitgangspunten voor het nieuwe beleidsplan dienstverlening. De piketpalen van het nieuwe beleidskader zijn hierin overzichtelijk overeind gezet en volgens ons biedt dit een goede samenvatting van hetgeen dat tijdens de informatieve raad in december is besproken. Ik heb echter nog wel een aantal vragen omtrent de nota: Gemeentebelangen is blij om te zien dat er indicatoren worden opgenomen in het beleidskader. Heeft de wethouder al een beeld van hoe deze indicatoren eruit zullen komen te zien? Worden de Citta-slow principes en het Koersdocument Organisatieontwikkeling ook meegenomen in het uiteindelijke beleidsplan? En tot slot, voorzitter, mogen we concluderen dat de kanalen die nu gebruikt worden voor de dienstverlening, in de toekomst ook nog steeds in gebruik zullen blijven?