Maart 2018
Aan de inwoners van Westvoorne,
Het CDA-lokaal speelt nu als oppositie partij een krachtige rol en heeft de ambitie om na de verkiezingen in de coalitie een veel grotere en actievere rol te spelen met ter zake kundige en enthousiaste lokale raadsleden. Wij willen in het college plaatsnemen en zo politieke verantwoordelijkheid dragen waardoor Westvoorne op alle domeinen glans verkrijgt. Wij wonen en leven immers in een prachtig gebied waar wij trots op zijn! CDA-lokaal Westvoorne is direct verbonden met de landelijke partij, de provincie en het waterschap en geeft blijk van een frisse, moderne visie.
Voor ons staat de mens in de gemeenschap centraal. Ons doel is dan ook actief in te zetten op het vergroten van ieders betrokkenheid bij zowel de gemeente als bij gezin, school, kerk, wijk, sport, bedrijf of vereniging. “The right to challenge” en dat is gebruik maken van de kracht van de samenleving.
Dus denken in oplossingen! Wij hebben een krachtig en eigen geluid in de Westvoornse politiek: - sociaal bij de gezondheidszorg en maatschappelijke zaken - degelijk en constructief bij financiële zaken - vastberaden op alle terreinen met vaste waarden en normen. U treft ons programma dat wij waar willen maken.
Met vriendelijke groet,
Theo Fransman Nico Groenewegen Angelique van Beek
De speerpunten. Westvoorne is een levendige en vitale gemeente. Het strand, De ‘Duinen van Voorne’ en de zee zijn plaatsen waar zowel inwoners als toeristen van genieten. Die levendigheid en vitaliteit moet de lokale politiek ook uitstralen.
Onze speerpunten uitvoeren, de inwoners daarbij betrekken en naar hun signalen luisteren, zijn daarbij de uitgangspunten, zodat er betrouwbare en herkenbare besluiten worden genomen.
Wij willen met u “recht door zee”.
1. De inwoners van Westvoorne moeten zich overal en altijd veilig weten en voelen.
2. Voor iedereen is en blijft de kortste route naar adequate zorg duidelijk en toegankelijk.
3. Nieuwbouw realiseren voor alle doelgroepen.
4. Staan voor een groene gemeente en streven naar een klimaatneutraal Westvoorne.
5. Een degelijk financieel en transparant beleid, zonder hogere lasten voor de inwoners.
6. Bevorderen van een vriendelijk ondernemersklimaat.
7. Ook in Oostvoorne een “Brede School” realiseren met ruimte voor identiteit.
8. De capaciteit van onze toegangswegen moet sterk verbeterd worden.
9. Sport, kunst en cultuur stimuleren.
10. Vooralsnog één gemeente op Voorne.
1. De inwoners van Westvoorne moeten zich overal en altijd veilig weten en voelen.
Leefbare dorpskernen met aandacht voor elkaar en burgerparticipatie Wij staan voor de dorpskernen Rockanje, Oostvoorne en Tinte aantrekkelijk en leefbaar te houden.
- Het bestaande voorzieningenniveau en winkelaanbod in Oostvoorne en Rockanje in stand houden. - (Buurt-) initiatieven voor een voortvarende aanpak van de dorpsvernieuwing te omarmen.
- Een ‘zorgzame samenleving’ op buurtniveau, is eveneens een voorwaarde om mensen langer in hun eigen woonomgeving te laten wonen. Vrijwilligers en mantelzorgers moeten op de gemeente kunnen rekenen.
- Voor de jongeren in de gemeente moeten er aanspreekbare voorzieningen zijn als alternatief voor het op straat ‘hangen’.
- Evenementen en burgerinitiatieven, moeten op( financiële) steun van de gemeente kunnen rekenen. - Kwalitatieve goede speelplaatsen voor de jeugd op strategische plaatsen in een wijk.
- De daadwerkelijke realisatie en vervolgens positief stimuleren van “ Tintestein” als een kleinschalig multifunctioneel centrum garanderen zonder enige afbreuk te doen aan het bij de start overeengekomen voorzieningenniveau. Veiligheid en preventie Inwoners van Westvoorne moeten zich overal en altijd veilig voelen. De gemeente werkt samen met politie en buitengewone opsporingsambtenaren (Boa’s) aan een hoogwaardige veiligheidszorg waarin preventie en nazorg een belangrijke rol spelen. De inwoners dragen ook zelf daadwerkelijk bij aan de veiligheid en leefbaarheid in Westvoorne. Dit gaat onder meer gepaard met sociale samenhang en het elkaar kunnen aanspreken op (kleine) misstanden.
- Er is regelmatig overleg met de deskundigen en er worden maatregelen getroffen om deze doelstelling te realiseren.
- Politie is zichtbaar aanwezig via de wijkagent in de kernen: voor de inwoners is er een lokaal aanspreekpunt,
- Belangrijk is ook de meldplicht voor stelselmatige daders, lik-op-stukbeleid bij kleine criminaliteit en snel/efficiënt ingrijpen bij overlast en vandalisme.
- Alle openbare gebouwen rolstoel vriendelijk laten zijn.
- De gemeente informeert de inwoners actief over buurtwachten, buurtpreventie teams of de inzet van sociale media.
- Het in standhouden van de brandweerkazernes in Westvoorne is van wezenlijk belang.
- Stimuleren van buurtpreventie, waarbij de gemeente actief communiceert over preventieve maatregelen en de inwoners laat meedenken en- werken aan oplossingen bij veiligheidsvraagstukken.
- In stand houden van de reddingsbrigade.
- Ambulancevervoer met de kortste aanrijdtijden realiseren.
2.Voor iedereen is en blijft de kortste route naar adequate zorg duidelijk en toegankelijk. Gezondheidszorg en sociaal gezicht Ieder mens is uniek en belangrijk. De zorg in Westvoorne moet zich daarop richten en mag niet verschralen. De gemeente is daarbij het vangnet. Dus geen ‘muren’ in de zorg. Voor iedereen moet de kortste route naar adequate zorg duidelijk zijn via heldere publicaties, actieve voorlichting met regelmatige bijeenkomsten en een toegankelijke/informatieve gemeentelijke website.
- Niet het aanbod, maar de vraag van mensen naar zorg, ondersteuning en hulp staat centraal.
- Waar mogelijk dienen mensen zelf de regie over de zorg te houden. Creativiteit en vernieuwende manieren van zorgverlening dienen te worden gestimuleerd.
- Preventie is een integraal onderdeel van de gezondheidszorg. Inwoners, bedrijven, zorgverzekeraars, zorgverleners en onderwijs hebben allemaal een rol. Dat geldt ook voor de lokale overheid middels een efficiënt, actief ouderenbeleid, het inzetten van vrijwillige ouderen adviseurs, gemeentelijke welzijnswerk en gericht vrijwilligerswerk.
- De zorgregisseur is verantwoordelijk voor adequate hulpverlening, waarbij ‘één gezin, één plan’ het uitgangspunt vormt.
- De gemeente moet zich actief inzetten om mensen, die aan de kant staan, te begeleiden naar werk. Mensen met een beperking krijgen bij de gemeente een kans.
- Mensen die ondanks de inspanningen van de gemeente geen werk hebben, moeten zich actief inzetten voor vrijwilligerswerk dat bij hen past. Het sociaalteam van de gemeente zorgt hierbij voor begeleiding.
- Alle doelgroepen moeten vertegenwoordigd zijn in een brede adviesraad voor het sociale domein. - Stichting Push moet een duidelijke positie hebben in de jeugdzorg.
- Internet moet bij alle leeftijdsgroepen een voorname rol gaan spelen.
- De huisartsenpost weer terug op een centrale plaats op Voorne of een goed alternatief.
- Duidelijke waardering en ondersteuning van mantelzorgers.
- De aanrijtijden van de ambulances moeten binnen de normen komen.
3. Nieuwbouw realiseren voor alle doelgroepen.
Woningbouw Alle gemeentebesturen op Voorne- Putten moeten de handen t.a.v. de woningbouw krachtig in één slaan om de huidige te beperkte nieuwbouwmogelijkheden zodanig om te buigen, dat een meer evenredige groei van de vier gemeenten is gewaarborgd. Dit helpt de vergrijzing tegen te gaan.
- Om snel in te spelen op groeiende marktomstandigheden is het werken met transparante bestemmingsplannen gewenst.
- Het verduurzamen, energieneutraal bouwen en levensloop bestendig maken van de bestaande woningvoorraad wordt de strategie.
-Indien zorgbehoefte de bouw van ‘kangoeroewoningen’ wenselijk maakt, dient dit te worden gestimuleerd.
- De mogelijkheid voor meer starterswoningen faciliteren.
- Naast optimale benutting van de bestaande koopgarantregeling kan ook van de verkoop van woningen van het Woonbedrijf een positief effect uitgaan.
- Om minder draagkrachtigen eveneens de mogelijkheid van een eigen huis te bieden, willen wij de verkoop van woningen stimuleren middels bestaande en/of nieuwe regelingen.
- Het verzelfstandigen of verkopen van het Woonbedrijf is een te onderzoeken optie mits dit in het belang is van alle betrokkenen.
- Gedeeltelijke verkoop van het Woonbedrijf aan een erkende woningcorporatie of verzelfstandiging hiervan is een optie mits de kernvoorraad sociale huurwoningen gewaarborgd blijft. En onder strikte voorwaarden in samenspraak met de huurders.
4. Staan voor een groene gemeente en streven naar een klimaatneutraal Westvoorne.
Milieu Wij staan voor een groene gemeente met een actief beleid gericht op een zichtbare CO2-reductie. De gemeente dient initiatieven vanuit het bedrijfsleven en inwoners zoveel mogelijk te stimuleren en te faciliteren en waar mogelijk te ondersteunen.
- Het gebruik van aardwarmte, restwarmte van de industrie naast zonnepanelen stimuleren.
- Inwoners adviseren en motiveren met betrekking tot woningisolatie.
- Blijvend inzetten voor duurzame oplossingen. Het gemeentelijke inkoop- en aanbestedingsbeleid dient volledig duurzaam te zijn.
- Geluids- en stankoverlast moeten tot een minimum beperkt worden.
- Maatregelen om horizonvervuiling op Voorne-Putten tegen te gaan.
- Geluidsnormen mogen niet overschreden worden en/of verder worden opgerekt.
- De gemeente zal zich blijven inspannen om de milieuvergunningen actueel te houden. Hierbij past geen cultuur waarbij overtredingen van overheidswege worden gedoogd.
- De gemeente besteedt aandacht aan het bevorderen van de plaatselijke flora en fauna. In het kader van het landschapsbeleid en de landinrichting werkt zij daartoe nauw samen met landschapsbeheerders en natuurbeschermingsorganisaties.
- Vanaf 2020 moeten er aantoonbaar meer nul-op-de-meter gebouwen/woningen zijn en mag er uitsluitend op deze energieneutraal wijze gebouwd worden.
5. Een degelijk financieel en transparant beleid, zonder hogere lasten voor de inwoners.
Financiën Wij baseren ons op de volgende uitgangspunten om met de voorhanden zijnde financiële middelen als volgt om te gaan: - Zorgvuldig, - Transparant.
- Met gematigde lokale lasten; hoogstens met een indexering op basis van de inflatiecorrectie en een WOZ op basis van een reële taxatie in gelijkmatige verhouding tot de lokale lasten.
6. Bevorderen van een vriendelijk ondernemersklimaat.
Economie: Land- & Tuinbouw, industrie en MKB De agrarische sector, het toerisme, de detailhandel, kleinschalige bedrijven en dienstverlening dragen bij aan de werkgelegenheid en de levendigheid van de dorpen. Daarnaast is de werkgelegenheid binnen het Haven Industrieel Complex (Maasvlakte, Europoort en Botlek) van groot belang van onze inwoners.
· Lokaal is de glastuinbouw qua werkgelegenheid de belangrijkste bedrijfstak. Deze sector moet gestimuleerd worden om zich verder te ontwikkelen op het gebied van duurzaamheid, innovatie en kennis. Dit alles volgens de afspraken binnen het intensiveringsgebied.
- Het intensiveringsgebied Tinte is samen met het glastuinbouwgebied Vierpolders aangesloten bij de Greenport. Saneren van kassen in het buitengebied dient op vrijwillige basis te geschieden met zo min mogelijk inzet van (lokaal) gemeenschapsgeld. Glasrechten dienen marktconform te zijn.
-Wij gaan op zoek naar een juiste balans tussen bewoners en bedrijven in het intensiveringsgebied. Deze gebieden moeten zich kunnen blijven ontwikkelen binnen de gemaakte afspraken. Het toestaan van uitbreidingsmogelijkheden die aan de nieuwe eisen voldoen, moet positief tegemoet worden getreden. - De bedrijvigheid op de industrieterreinen Moolhoek en Pinnepot mag niet verschralen. Leegstand moet voorkomen worden.
- Het maximaal benutten en onderhouden van deze terreinen zien wij als een belangrijk punt.
- De uitbreiding van de huidige schaalgrootte van veeteeltbedrijven moet mogelijk zijn voor zover passend in ons buitengebied, waarbij de optimale balans tussen bewoners en bedrijven richtinggevend zal zijn. - Een proactief vestigingsklimaat voor kleinschalige milieuvriendelijke bedrijven.
· Initiatieven o.a. in het toerisme en de dienstverlening ruimte bieden voor experimenten.
· Wij staan voor het actief bevorderen van het winkelbestand in onze kernen
- Opschonen van niet in gebruik zijnde gebouwen in het buitengebied op basis van een beleidsplan stimuleren.
- wij willen meer aandacht voor het platform van de ZZP’er en één aanspreekpunt voor alle ondernemers realiseren. Recreatie en toerisme Westvoorne is een levendige en vitale recreatiegemeente. Het strand, de ‘Duinen van Voorne’ en de zee zijn plaatsen waar zowel inwoners als bezoekers van genieten. Dit genieten willen wij optimaliseren middels:
- Het aanleggen van rolstoeltoegankelijke wandelpaden door bos, duin en boulevard tussen de Eerste Slag en Tweede Slag in Rockanje.
- Gaan voor een fietspad en wandelpad op de zeewering tussen Oostvoorne en Rockanje om net als elders langs de kust te kunnen fietsen, wandelen of hardlopen.
- Ondernemers ruimte bieden activiteiten realiseren gericht op seizoensverlenging. Samenwerking met de omliggende gemeentes en ondernemers om het eiland aantrekkelijk te maken voor recreatie middels een duidelijke PR-campagne en goede voorzieningen
- De dorpskernen, de “eerste slag” en “tweede slag” krijgen gelegenheid om recreatieve mogelijkheden gedurende het hele jaar te vergroten. Het creëren van terrassen, toeristische attracties en aantrekkelijke horeca maken deel uit van het te ontwikkelen recreatiebeleid dat samen met ondernemers gerealiseerd wordt.
7. Ook in Oostvoorne een “Brede School” realiseren met ruimte voor identiteit.
Onderwijs De basisscholen weten zelf hoe ‘goed onderwijs’ eruit ziet en geven daar verantwoord vorm aan. De gemeente kan het onderwijsproces mede ondersteunen door goede huisvesting, sport en jeugdzorg op niveau te houden. De komende periode wordt er een “Brede School “in Rockanje gebouwd. Daarnaast willen we in Oostvoorne een ‘Brede School’ realiseren.
- De bouw van de” Brede School” in Rockanje gaat van start en wij spannen ons in voor het daadwerkelijk realiseren van een” Brede School” met behoud van identiteit in Oostvoorne zo dicht mogelijk bij de sportfaciliteiten gelegen.
- De “ Brede School” moet aan de hoogste eisen voldoen.
- Integrale jeugdzorg moet voor iedereen bereikbaar, curatief en preventief zijn.
- Gezonde voeding en bewustwording van financiële zaken moeten aandacht krijgen.
8. De capaciteit van onze toegangswegen moet sterk verbeterd worden.
penbaar vervoer en het wegennet Westvoorne ligt in een prachtig landschap en heeft wegen die op niveau moeten blijven. Het woon-werkverkeer is kwetsbaar en dreigt vast te lopen. De capaciteit van onze toegangswegen moet sterk verbeterd worden om onze gemeente gemakkelijk bereikbaar te houden.
- Er zal met de omringende gemeentes intensief samengewerkt moeten worden om de verkeersproblematiek (N57) daadkrachtig aan te pakken.
- Nieuwe busverbindingen of betere aansluiting op de metro kunnen eveneens een oplossingsgerichte bijdrage zijn.
- De directe busverbinding naar Schiedam om snel naar de randstad te kunnen komen, moet eerder gerealiseerd worden.
9. Sport, kunst en cultuur stimuleren.
Sport, kunst en cultuur Sporten is gezond en sportverenigingen zorgen voor maatschappelijk en sociale verbinding. Hierdoor behoort sporten tot een essentieel onderdeel in Westvoorne. Kunst en cultuur dienen gestimuleerd te worden door verenigingen, stichtingen en kunstenaars uit te nodigen om hun ambities kenbaar te maken ter verrijking van onze gemeente.
- De gemeente zal het verenigingsleven stimuleren door verenigingen zowel financieel als met adviezen te ondersteunen. Subsidies blijven in stand.
- Er moeten voldoende veilige en aantrekkelijke speelvelden zijn zodat kinderen graag buitenspelen.
- De accommodaties en speelvelden moeten gemoderniseerd worden en aan alle veiligheidsnormen voldoen.
- Op de basisscholen moet de sportleraar onderdeel blijven van het lesrooster.
- Het ter beschikking stellen van de gemeentelijke accommodaties dient gebaseerd te zijn op redelijke en aantrekkelijke condities.
10. Vooralsnog één gemeente op Voorne.
Gemeentelijke samenwerking Eén gemeente op Voorne is ons uitgangspunt mits er voldoende draagvlak is onder de inwoners en de huidige lokale kwaliteiten tenminste op het huidige niveau blijven. Ons streven zal allereerst gericht zijn op een grondig onderzoek naar de wenselijkheid en een aantoonbare kwaliteitsverbetering.
Wij staan in principe achter de gestarte ‘eiland brede’ ambtelijke fusie toe en vinden dat er: - Financieel voordeel behaald moet worden op terreinen als automatisering, personeel & organisatie en inkopen van diensten.
- Een krachtige samenwerking komt bij operationele taken.
- Lokale steunpunten in zoveel mogelijk kernen komen c.q. in stand dienen te worden gehouden waar inwoners met vragen terecht kunnen zodat korte communicatielijnen en persoonlijk contact mogelijk blijven. Strategische samenwerking is van groot belang; zeker daar waar dit permanent voordelen kan bieden. Mogelijkheden daartoe zijn te vinden op terreinen als handel& industrie, verkeer, land- en tuinbouw, toerisme, zorg, ruimtelijke ordening en wonen.
- Binnen dit kader past ook de samenwerking met andere regiogemeenten.
