Poliflw

Vandaag, 13 maart 2024, bestaat ProVeenendaal 12,5 jaar. Niemand had in september 2011 kunnen voorspellen dat wij ooit de grootste partij van Veenendaal zouden zijn.

Ons verhaal is jullie verhaal; de inwoners van Veenendaal. Dankzij jullie vertrouwen en inbreng kunnen wij in de gemeenteraad goede afgewogen keuzes maken. Keuzes die in het belang zijn van onze mooie gemeente. De ene keer direct heel zichtbaar, de andere keer meer gericht op de toekomst. Maar altijd met het belang van Veenendaal voorop. Daarom zijn wij regelmatig te vinden bij verschillende Veense (zorg)organisaties, bedrijven, (onderwijs)instellingen en op straat in de wijken. Door goed te luisteren wordt je wijzer. En voor ons is iedereen net zo belangrijk.

Met een glimlach en vol trots is er genoeg om op terug te kijken. Tegelijkertijd kijken wij vooral vooruit. Er zijn volop uitdagingen voor Veenendaal en haar inwoners; wonen, bestaanszekerheid, bereikbaarheid, krimpend overheidsbudget, onderwijs, duurzaamheid, zorg voor elkaar en ga zo maar door. Ook de komende 12,5 jaar zet ProVeenendaal daar de schouders onder. Met Veenendaal, voor Veenendaal!

#GEWOONDOEN

Het sociaal domein; wat is dat eigenlijk? Met het sociaal domein bedoelen we alles wat we vanuit de gemeente doen op het gebied van werk, inkomen, welzijn, meedoen, Wmo, opvoeden en opgroeien. In het nieuwe Integraal Beleidskader Sociaal Domein 2024-2027 staat hoe wij in Veenendaal hier invulling aan willen geven. Het raakt dus écht iedereen, van jong tot oud.

ProVeenendaal is positief over hoe het proces tot nu toe is verlopen. Veel organisaties uit de Veense samenleving hebben hieraan bijgedragen. Ook inhoudelijk ligt er een goed document. Daarnaast is het allemaal ook een stuk leesbaarder geworden. Alle inwoners moeten kunnen begrijpen hoe wij in Veenendaal met het sociaal domein om willen gaan.

De gemeente en alle betrokken organisaties kunnen dit echter niet alleen. Ook jíj hebt daarin een belangrijke rol. Als iedereen in onze mooie gemeente een steentje bijdraagt, dan hebben veel mensen daar profijt van.

Samen werken in verbinding; wij gaan er voor!

ProVeenendaal maakt zich ernstig zorgen als het gaat om de financiële status van de gemeente(n) op de langere termijn. Vooral ook door de ontbrekende duidelijkheid uit Den Haag. We zullen u in de komende weken oproepen om 22 november te gaan stemmen. Er zijn keuzes te maken die nadrukkelijk onze gemeente raken.

Voor komend jaar heeft het college een goede programmabegroting aan de raad voorgesteld. ProVeenendaal herkent zich in de plannen.

Op 3 punten willen wij de begroting bijstellen:

1. Een technische aanpassing om de kosten van het stadspark in 1 keer af te rekenen

2. De hondenbelasting willen we aanpassen naar een redelijker alternatief

3. Bijzondere plekken in Veenendaal willen we digitaliseren. Door te werken met QR codes blijft de historische kennis bewaard voor de lange termijn.

Meer weten over ProVeenendaal of over deze plannen? Neem gerust contact op met Ronald ronald.van.der.weerd@veenendaal.nl

Het nieuwe evenementenbeleid kent 2 grote aanvullingen op de huidige mogelijkheden voor evenementen.

Dit zijn:

1. Het verruimen van het aantal evenementen op zondag.

2. De Markt toevoegen als locatie voor evenementen op zondag.

In het verkiezingsprogramma van ProVeenendaal staat dat wij zijn voor goede voorzieningen en faciliteiten voor (culturele) activiteiten voor jong en oud. Én ook staat erin, dat wij voor uitbreiding van activiteiten zoals evenementen zijn. Hieraan voldoet dit nieuwe voorgestelde beleid.

Wij zijn ons bewust van de zorgen rondom geluidsoverlast. Wij pleiten daarom voor spreiding van evenementen, een goede communicatie naar bewoners en het monitoren en handhaven bij overlast.

Tenslotte hebben we het college opgeroepen, een (digitale) evenementenkalender op te zetten en ruimte te geven aan nieuwe initiatieven. Ook hebben we opgeroepen tot het vereenvoudigen van de subsidiemogelijkheden en het vereenvoudigen van aanvragen van subsidie.

Deze maand staan er diverse bestemmingsplannen (bouwplannen) op de agenda.

Goed om te zien dat er in Veenendaal nieuwe projecten zijn en dat er volop wordt gebouwd en her-ontwikkeld.

Hier is ProVeenendaal blij mee want (nieuwe) woningen zijn hard nodig.

Helaas zien we wel dat goede participatie een uitdaging blijft. Bewoners hebben regelmatig het gevoel dat hun inspraak niet voldoende gehoord wordt. De communicatie kan beter!

Als raad hebben wij dan ook de taak om geluiden vanuit de samenleving op te vangen en in te brengen. De zorgen van de bewoners blijven we onder aandacht brengen van het college van B&W. Hierbij kijken we telkens ook naar het belang van nieuwe woningen versus dat van (huidige) bewoners.

Met wat kleine aandachtspunten hier en daar, is ProVeenendaal over het algemeen positief over de verschillende bestemmingsplannen. We zijn benieuwd naar de resultaten van de verschillende projecten.

De regerende partijen in Den Haag stapelen crisis op crisis. Crisis die bewoners van Veenendaal raken proberen we met correctie maatregelen zo goed en kwaad als dat kan te helpen. Dat kan ook doordat Veenendaal er op dit moment financieel nog redelijk goed voor staat. Maar hoe anders is dat als we vooruit kijken. Zonder een deugdelijke bijdrage voor alle taken die we hebben vanuit Den Haag, gaan we diep in de rode cijfers.

De VNG, vereniging Nederlandse gemeenten, ziet dit probleem ook en probeert de Haagse regering ( VVD, CDA, D66, CU) te bewegen andere keuzes te maken.

In Veenendaal moeten we voor 2024 en verder financiële keuzes gaan maken, grote keuzes. Neem bijvoorbeeld het Theater. Natuurlijk willen we een mooi, groot en uitgebreid cultureel centrum.

Wanneer maken we de keuze ? In November gaat de raad daarover met elkaar in gesprek en worden de keuzes gemaakt. Dan hopen we de complete informatie vanuit Den Haag te hebben en kunnen we de knopen doorhakken met meer en/of alle informatie en zekerheid zonder onnodige onrust te scheppen en te hoeven snijden in budgetten.

Tot die tijd kan je er eigenlijk geen zinnig woord over zeggen. En dus kan het college van Burgemeester en wethouders niets anders doen dan beleidsarm een eerste schets van de begroting bij de raad neer te leggen. U kan er van op aan dat we richting november financieel verstandige besluiten gaan nemen die in de lijn zijn met ons verkiezingsprogramma en het raadsakkoord. We gaan ervan uit dat we de komende maanden door het college goed betrokken worden bij de keuzes zodat we de bestuurlijke samenwerking en participatie goed kunnen vormgeven. De komende maanden kunnen we daarvoor gebruiken. Wordt vervolgd!

hieronder treft u de informatie van de VNG over dit onderwerp:

Begin mei heeft de VNG al aangegeven dat de voorjaarsnota niet de gewenste financiële zekerheid voor gemeenten geeft, en dat er daarom op korte termijn overleg met het kabinet nodig is. In een ledenbrief lichten we dit verder toe en geven we aan welke acties de VNG in gang zet.

Samengevat onderneemt de VNG de volgende acties:

We organiseren 2 webinars waarin (technische) toelichting wordt gegeven op deze brief en waarin u de mogelijkheid heeft om vragen te stellen. De webinars staan gepland op:

Het bestuur spreekt tijdens de komende Algemene Ledenvergadering op 14 juni graag met u over het punt ‘Meerjarig perspectief financiën gemeenten’. Deze ledenbrief kan worden betrokken bij de bespreking van dat punt. Als zich vóór de ALV relevante ontwikkelingen voordoen wordt u daarover uiteraard geïnformeerd.

Extra overleg met fondsbeheerders

Op 22 mei is er een extra overleg met de fondsbeheerders over de gevolgen van de Voorjaarsnota 2023.

Instellen Taskforce Taken en Middelen Gemeenten

Het VNG-bestuur heeft besloten om een Taskforce Taken en Middelen in te stellen. Deze taskforce moet in kaart brengen hoe bestaande en nieuwe taken zicht verhouden tot de structurele middelen. De Taskforce zal bestaan uit een mensen met enige afstand tot de dagelijkse politiek, maar met ruime politiek-bestuurlijke ervaring. Zij worden ondersteund door een onderzoeksbureau. Alexander Rinnooy Kan is bereid om voorzitter te zijn.

Vooruitlopend op en ondersteunend aan het werk van de Taskforce Taken en Middelen willen we graag van u weten welke impact de Voorjaarsnota 2023 op (de voorzieningen in) uw gemeente heeft. U ontvangt daarom een enquête met vragen over de wijze waarop uw gemeente de structurele financiële situatie tegemoet gaat treden. Uw antwoorden maken de gevolgen van de keuzes van het kabinet inzichtelijk en dragen bij aan onze acties de komende tijd.

Posted on nov 3, 2019 | 0 comments

Een afvaardiging van ProVeenendaal waaronder de fractieleden Adri Janssen, Said el Hassnaoui en Henri Pabst van ’t Slot hebben dinsdag 29 oktober een werkbezoek gebracht aan het bedrijf H. Hardeman.

Wij werden enthousiast ontvangen door één van de drie directeuren van het familiebedrijf Harm Hardeman. Harm vormt samen met zijn twee broers de directie van het bedrijf waar ruim 300 vaste medewerkers in dienst zijn; hiervan komt circa 80% uit Veenendaal zelf. Eind jaren ’60 startte de vader van de huidige directieleden met een pluimveebedrijf  (leghennen). Toen rond 1970 de eierprijzen erg slecht lagen, zocht Harry samen met zijn vrouw naar alternatieve manieren om een inkomen te verwerven. Op enig moment begon Hardeman sr. hekken te lassen. Zo ontstond omstreeks 1970 het zogenaamde Hardeman-landhek. Nu, in 2019, worden er jaarlijks nog enige duizenden van die hekken van toen gemaakt in Veenendaal; tijdens de rondleiding werden deze hekken die vaak te zien zijn bij het programma Boer zoekt vrouw ons nog getoond. De firma H. Hardeman bestaat momenteel uit een handelstak, een bouwbedrijf en een vastgoedpoot. Deze vaste 300 medewerkers waarvan zowel vaak de vader als de zoon werk heeft gevonden zijn ook de reden van het lage verloop bij Harry Hardeman, waardoor de gemiddelde leeftijd rond de 50 ligt,

Naast de 300 vaste medewerkers zijn er landelijk vaak nog eenzelfde aantal of meer ZZPérs aan het werk in geheel Nederland. Wij hebben met Harm uitvoerig gesproken over het mooie bedrijf, de politiek en onze mooie gemeente en wat wij voor elkaar betekenen.

Na een uitwisseling van gedachten heeft Harm ons rondgeleid door een deel van het bedrijf. Een mooi Veens bedrijf wat vol op in beweging is voor nu en de toekomst.

Tijdens de raadsvergadering van donderdag 17 oktober is er flink gediscussieerd op het onderwerp, wijziging evenementenbeleid. Uiteraard hebben meerdere partijen daar een mening over.

Het was een zeer technische stuk. De geluidsnormenparagraaf beschrijft hoe de gemeente omgaat met geluid bij evenementen. De voorgestelde wijzigingen zien voornamelijk op het toevoegen van nieuwe evenementenlocaties en er is een aantal geluidsnormen geactualiseerd.

De afgelopen jaren zijn het aantal evenementen in Veenendaal flink toegenomen. Dit kunnen wij als ProVeenendaal alleen maar toejuichen. Maar al die evenementen hebben ook een keerzijde voor bewoners die er pal naast wonen. Het woongenot mag er niet onder leiden. Daarom is het belangrijk dat er bij het verlenen van vergunningen voor evenementen gekeken moet worden naar de omgeving en het type evenement en daar dan de geschikte locatie voor aan te wijzen.

We konden ons vinden in de wijzingen evenementenbeleid maar hadden ook onze bedenkingen op een punt. In het beleidsstuk staat dat een soundcheck niet langer dan 30 minuten mag plaatsvinden. ProVeenendaal vind dat een soundcheck ertoe dient om ervoor ter zorgen dat het geluid optimaal is om de best mogelijk kwalitatieve show te kunnen geven. Een soundcheck is zeer belangrijk voor artiesten en technici en daar mag geen tijdsdruk op staan.

ProVeenendaal heeft een amendement ingediend en deze uiteindelijk ook terug getrokken omdat we een toezegging hebben gekregen van de wethouder die bij  klachten aan tijdsgebrek bij een soundcheck dit naar alle waarschijnlijkheid zal aanpassen.

ProVeenendaal ondersteund de motie van de SGP en CDA “herziening evenementenbeleid” waar in januari 2021 door het college aan de raad een nieuw op te stellen nota evenementenbeleid komt met diverse aspecten waaronder participatie met inwoners.

Ook heeft ProVeenendaal ingestemd met het amendement van GroenLinks die leid tot duurzaamheid. Wat inhoudt dat er op evenementen single-use (statiegeld) plastic word gebruikt.

“Hieronder de inbreng van ProVeenendaal tijdens de raadsvergadering…….”

De afgelopen jaren zijn het aantal buiten evenementen toegenomen in Veenendaal. Als ProVeenendaal kunnen wij dit alleen maar toejuichen. Want, een stad zonder cultuur, is een stad zonder hart. Evenementen brengen inwoners uit allerlei hoeken van onze samenleving samen en dat is wat we allemaal willen.

Tegelijkertijd moet er bij het organiseren van evenementen ook rekening gehouden worden met de omgeving. Woonplezier mag bewoners niet ontnomen worden.

Het lijkt ons verstandig dat er in de toekomst bij het verstrekken van vergunningen gekeken wordt naar het type evenement en of deze wel past bij de omgeving. Vraag aan het college: Is dit een maatregel waar het college zich in kan vinden?

Het college komt met een voorstel wijziging evenementenbeleid waar wij als raad over moeten besluiten. Dit is een zeer technisch stuk waar een gemiddelde geluidstechnicus niet eens over mee kan praten. En dan moeten wij met al onze wijsheid hierover een besluit nemen.

Aangezien dit stuk vrij technisch is gaat ProVeenendaal er vanuit dat het college experts heeft benaderd om tot deze wijzigingen te komen.

Vanuit de raad zijn er diverse amendementen en technische vragen gesteld. Voor we een besluit nemen wachten we de beantwoording van het college af.

ProVeenendaal heeft nog enkele bedenkingen en daarom hebben wij een amendement ingediend

Het stadsstrand is bijna niet meer weg te denken uit het centrum van Veenendaal.

Omdat dit een geliefde plek is, waar mensen hun rust of vertier zoeken, is het van belang dat er gespeeld maar ook gerust kan worden, ook in de winterperiode.

Op dit moment zijn er te weinig gelegenheden om uit te rusten en dreigen ook de speelmogelijkheden op korte termijn weggehaald te worden. Daarnaast is een aantal prullenbakken verdwenen.

Omdat er nog niet is begonnen met de aanpassing van het stadsstrand (zoals stond gepland vanaf september 2019 en er volgens onze informatie ook nog geen zicht is op de start van deze aanpassing), willen wij u de volgende vragen stellen:

Kan het college opdracht geven, de rustbanken, alsmede de prullenbakken die zijn weggehaald, terug te plaatsen? Ook voor de zogenaamde boomstambanken die naar horen zeggen verrot zouden zijn, zien wij graag vervangende banken.

Kan het college opdracht geven, de speeltoestellen te laten staan? Omdat de ijsbaan dit jaar niet op het stadsstrand zal komen, lijkt ons dat wenselijk.

Heeft het college zicht op de termijn waarop begonnen zal worden met de bebouwing van het stadsstrand? Wij zien uw reactie graag tegemoet.

Namens de fractie van ProVeenendaal, Nelleke Roelofsen

Raadslid

Posted on jul 11, 2019 | 0 comments

Financieel zijn er de nodige uitdagingen in de (jeugd)zorg. Onze wethouder moet de komende tijd aan de bak met ‘ zijn’ team. De welzijnstaak wordt quasi – inbesteed en de sociale basis moet verder vorm krijgen. Nieuwe ontwikkelingen die aandacht en inzet vragen.

Ook op alle andere domeinen liggen uitdagingen. Zie ook onze bijdrage in de raad onder dit bericht.

Vooraf hadden we ons als fractie 4 doelen gesteld. Hiervoor zijn 4 moties/voorstellen ingediend door ons als ProVeenendaal:

Inhoudelijke KPI’s (doelstellingen) voor alle subsidierelaties zonder dat dit mag uitmonden in extra administratie voor kleine subsidierelaties.

Deze motie is unaniem aangenomen door de raad

Geef de skatebaan in het stadspark de hoognodige aandacht en breng deze na overleg zo mogelijk onder bij SportService Veenendaal.

Deze motie is unaniem aangenomen door de raad.

Pak de verkoopaantallen en het gebruik van Lachgas aan waar het kan. We moeten niet accepteren dat deze troep verkocht kan worden. Deze motie aangenomen door een overgrote meerderheid van de raad.

De live stream van de gemeente Veenendaal is nu nog alleen te zien via de website van de gemeente. Wij hebben voorgesteld deze stream ook via social media te gaan uitzenden.

Ook deze motie is unaniem aangenomen door de raad.

Daarnaast hebben we een aantal moties ondersteund waar onder ‘ de stem van Veenendaal’. Een digitale wijze om de burgerparticipatie nog beter vorm te geven.

We zijn als ProVeenendaal blij met de bereikte resultaten. In de kadernota moesten stevige en lastige keuzes gemaakt worden. Binnen de mogelijkheden die er waren zijn wij als fractie tevreden met het totaal plaatje dat er nu ligt. Dit mede door de positieve reactie van het college op de vele moties met ideeën en voorstellen voor een beter Veenendaal.

Het waren 2 intensieve en lange vergaderavonden. We kunnen weer (verder) aan de slag!

De bijdrage van ProVeenendaal in de raad:

Voorzitter,

ProVeenendaal is trots dat we politieke verantwoordelijkheid mogen dragen en zo kunnen bijdragen aan een beter Veenendaal. Er is het afgelopen jaar op onderdelen hard gewerkt om alles goed in beeld te krijgen en de verrassingen uit de vorige raadsperiode en uit Den Haag te kunnen verwerken. Daarvoor delen we graag de complimenten uit aan het college en de ambtelijke organisatie. Vooral op het gebeid van het zgn. sociale domein zijn de noodzakelijke stappen gezet.

Dat neemt niet weg voorzitter dat we nog steeds ook zorgen hebben, al zien we ook echt wel het licht aan het eind van de tunnel.

Ik zal in drie punten aangeven hoe we hier als ProVeenendaal naar kijken. Daarna kijk ik graag vooruit, de toekomst in.

Zorgen voorzitter maken we ons toch over de houding, de blik naar buiten, van de ambtelijke organisatie. En in hoeverre beweegt deze organisatie mee met de digitaliseringsslagen die gemaakt moeten worden. De aangekondigde benchmark zou hier goed bij kunnen helpen. We zien dus uit naar de uitwerking en invulling van de vorig jaar bij de programmabegroting ingediende motie.

Ook bij de uitvoering van door de raad aangenomen beleid en voornemens van het college blijkt dat inwoners het idee hebben niet altijd serieus genomen te worden. Denk hierbij aan de inspreker op welzijn die haarfijn aangaf dat ze haar verhaal meerdere malen moest vertellen. Dat is confronterend en onnodig. Bewoners worden nog steeds van het kastje naar de muur gestuurd. Waarom? Aan het einde van het traject lijken de betrokkenen overigens gelukkig wel tevreden te zijn over de geboden ondersteuning, maar de route naar de oplossing gaat niet zonder kleerscheuren en leidt tot vele frustraties, die ons inziens onnodig zijn.

Zorgen maken we ons als ProVeenendaal ook over alle andere domeinen (dus buiten het sociale domein en kabels onder de grond ). Hierover zijn de afgelopen maanden nagenoeg geen voorstellen voorbij gekomen. Waar staan we nu? Waar kunnen en moeten stappen worden gezet? Waar zet het college stappen in de sport, cultuur, stedelijke ontwikkeling, de nieuwe aanpak rond schulddienstverlening zoals in het raadsprogramma genoemd.

Laat ik een paar concrete voorbeelden noemen:

Aanpassen stadspark, wat is de status hiervan? We zien bedragen in de vorige programmabegroting, maar is het niet tijd te starten met de voorbereidingen?

Oppakken van de verrommeling van de surfvijver en het stadspark. Hier hebben zowel de gemeente als de inwoners een verantwoordelijkheid. Dat is ontegenzeggelijk waar, maar welke stappen nemen wij als gemeente? Op twitter en Facebook wordt op dit onderwerp regelmatig melding gemaakt. Hier wordt door de gemeente wel adequaat op gereageerd, maar liever zijn we die opmerkingen vóor.

Achterstallig onderhoud van kunst en gebouwen; waarom hebben we daar nog geen onderhoudsplan voor? Het cultuurdossier vergt visie: Waar liggen de kansen tot verregaande samenwerking tussen de muziekschool, cultuurfabriek en het theater. Hoe gaan we deze verder inrichten? Uit gesprekken blijkt dat men er nu wel open voor staat

In de openbare ruimte is wel extra budget gestopt maar in fietspaden vallen gaten en het onkruid krijgt op veel plekken de overhand. Hoe kan dat met dat extra budget wat beschikbaar is gesteld?

De omgevingsvisie moet veel gaan betekenen, maar hoe lang duurt dat nog en wat betekent dat dan voor de verschillende onderwerpen. We hebben een woningbouw opgave, dat is in ieder geval onze wens…wat betekent dat voor het Franse Gat? Wat betekent dat voor de woonvisie, die opgaat in de omgevingsvisie?

Onze veiligheid op straat en het aanpakken van criminaliteit blijft zorgelijk. De aangiftebereidheid lijkt er niet beter op te worden. De wachtlijsten onder wet inburgering mogen niet verder oplopen. Je loopt het risico dat je polarisering en radicalisering niet in de hand houdt hierdoor. Men moet integreren; dat is goed voor iedereen.

Zo maar een paar onderwerpen waar we nog niet klaar mee zijn naar onze mening en dus is de grote vraag: waar blijven de verbetervoorstellen voor de raad om hier ook de kaders te stellen.

Zorgen maken we ons als ProVeenendaal zeker ook over burgerparticipatie. Of liever gezegd luistert dit huis wel goed genoeg naar de inwoner. Leeft het huis nu echt wel mee met de gevoelens van de inwoners van Veenendaal. Een uitvoeringsplan is er nog niet maar we hebben er ook nog te weinig van gezien. De inwoners van Veenendaal merken er – zo horen wij op straat – in ieder geval nog te weinig van.

Licht aan het eind van de tunnel zien we dus binnen het sociaal domein, maar of de zoekrichtingen het beoogde financieel resultaat halen, blijft vooralsnog ongewis. We zijn er dus nog niet maar met het vernieuwde model Veenendaal en de sociale basis liggen er daadwerkelijk kansen om de nodige stappen te zetten. De aan te stellen gespecialiseerde kwartiermaker voor de opdracht Welzijn gaat echter nog een hele kluif krijgen.

Licht aan het eind van de tunnel zien we nu ook op het dossier van de hoogspanning. De betrokken wethouder zit vol op het dossier en daar is ProVeenendaal blij mee. Hierdoor wordt het leven binnen Veenendaal beter en daar doen we het allemaal voor.

Licht aan het einde van de tunnel zien we ook als het gaat om de financiële huishouding. We maken ons hierbij nog wel wat zorgen over de te grote afhankelijkheid van de grillen van de Haagse politiek. Het ontbreken van enige consistentie van de landelijke besturende partijen waarvan het merendeel van u ook lid is, vinden wij schrijnend en kwalijk.

Binnen de minimale middelen die er zijn, zien we een paar zaken die we vandaag de juiste richting in willen duwen.

• Skatebaan, verantwoordelijkheid naar SportService

• Inhoudelijke doelstellingen met onze subsidierelaties afstemmen

• En een hele praktische: stream de video van onze vergaderingen via social media

Hiervoor zullen we in tweede termijn een aantal moties gaan indienen.

Voorzitter, ProVeenendaal ziet graag dat het college nu ook gaat doorpakken op de andere terreinen. Er liggen vooral ook inhoudelijke en financiële uitdagingen buiten het sociaal domein. Er wordt immers de komende jaren ook weer flink gekort op de algemene middelen, zo hebben we kunnen lezen in de meicirculaire. Hoe gaan we hier mee om? Ook de kosten van de duurzaamheidsagenda lopen waarschijnlijk alleen maar verder op. Hoe gaan we hier aanvulling aangeven? Is het college hier al mee aan de slag?

Voorzitter, ik sluit af. Er is het afgelopen jaar door een ieder hard gewerkt in dit huis. Ook in het komende jaar liggen er nog veel vraagstukken waar we misschien de afgelopen tijd wat te weinig bij stil hebben gestaan. Vraagstukken die echter wel een wezenlijke rol spelen in Veenendaal en waar we vaak ook onze mede inwoners bij nodig hebben.

Kortom, voor ProVeenendaal is het:….aan de slag!