Poliflw

Vraag je je wel eens af of het iets voor jou is; gemeenteraadslid worden? Of ben je gewoon nieuwsgierig naar hoe de lokale politiek werkt? Kom erachter op onze kennismakingsavond. Wie weet schuilt er een politicus in je!

Meer informatie en aanmelden via griffie@middelburg.nl.

Heb je vragen of wil je telefonisch van gedachten wisselen? Bel 0118-675000 en vraag naar de

griffier Alex Rijpert of raadsadviseur Wendy Westerlaken.

Onderstaand is meer informatie te raadplegen.

“Met aandacht voor een ander en vanuit mijn eigen overtuiging en zijn krijgen we samen dingen voor elkaar!”

“Als geboren en getogen Zeeuwse ga ik Zeeland in Den Haag vertegenwoordigen. Ik ben integer, open, eerlijk, positief, transparant in denken, toegankelijk, motivator en blijf vooral altijd mezelf.  Met veel kennis en ervaring opgedaan in diverse functies draag ik de zorg een groot hart toe en besef ik dat de kwaliteit belangrijk is maar dat de zorg ook  betaalbaar moet blijven. Ik ben een netwerker, verbinder en probeer vooral dingen samen voor elkaar te krijgen met respect voor ieders identiteit en ben een voorstander van diversiteit. Besluitvaardig maar wel rechtvaardig met oog voor alle aspecten die met het besluit te maken hebben. Daarbij in voor nieuwe dingen snel handelend, gebruik  makend van innovaties en de wetenschap. Brede interesse en dol op sport, lezen en lol maken. Een zetel bekleden in de Tweede Kamer is geen doel op zich, ik wil betrokken zijn bij het maken van beleid aan de bron om zaken telkens te verbeteren. Alleen  samen krijgen we zaken voor elkaar. Gedreven en onszelf blijvend. Dat is waar ik voor sta!” Zet cookies aan om de video te tonen.

Het actuele beeld wat hieruit ontstaat is dat de (geestelijke) gezondheid onder de bevolking afneemt als gevolg van de pandemie en dat de grootste zorgen betrekking hebben op de jeugd. De gestelde vragen hieronder hebben daarom betrekking of deze aspecten ook binnen de gemeente Middelburg van toepassing zijn.

Het college wordt verzocht antwoord te geven op de volgende vragen:

1. Zien we in de gemeente Middelburg een toename ontstaan in de (jeugd)zorg die terug te leiden is tot de eerste lockdown in het voorjaar van 2020 en de momenteel geldende beperkingen?

2. Zijn er signalen bekend uit de hulpverlening dat het in contact blijven met cliënten in de eerste golf, moeizaam is gegaan?

3. Welke lessen zijn er te trekken uit de hulpverlening tijdens de eerste golf in het voorjaar?

4. Welke lessen zijn er te trekken als eindverantwoordelijke (gemeente) bij het uitvoeren van de jeugdzorg tijdens de eerste golf in het voorjaar?

5. Wanneer we uit mogen gaan dat de landelijke stijgende trend van een afnemende (geestelijke) gezondheid, als gevolg van de coronacrisis ook voor de bewoners van Middelburg geldt, dan voorziet onze fractie gevolgen voor het Actieplan Sociaal Domein;

    a. Welke risico’s ziet het college in het hierboven geschetste in relatie tot het Actieplan Sociaal Domein?

    b. Welke kansen ziet het college in diezelfde trend i.r.t. het Actieplan Sociaal Domein?

    c. Wat is de consequentie voor de meerjarenbegroting 2021-2024 en hoe kunnen eventuele (negatieve) gevolgen worden opgevangen?

6. De branchevereniging voor geestelijke gezondheidszorg roept op tot een gezamenlijke aanpak met onder andere huisartsen, het wijkteam, woningbouwcorporaties en politie. Onderschrijft het college deze aanbeveling en welke concrete maatregelen zijn er genomen of zijn er van plan genomen te worden om de gevolgen van de pandemie voor de (geestelijke) gezondheid op te vangen? 

De gemeente Middelburg beschikt over een groot aantal panden die in gebruik zijn voor maatschappelijke doeleinden. Op 18 april 2017 heeft de raad de ‘Eindrapportage verkenning ‘Vastgoed’ in het kader van de heroriëntatie gemeentelijke taken’ vastgesteld en gekozen voor scenario 2 uit de verkenningsopdracht.

Dat wil zeggen dat het ingezette beleid om bezit en beheer van vastgoed af te bouwen, wordt voortgezet. Dit leidt er echter toe dat de gebruikers op zoek moeten naar een nieuwe, passende locatie voor hun activiteiten. Meer dan eens vindt er inspraak plaats en wordt het college, via de raad, gevraagd de gebruikers hierin bij te staan.

Met dit voorstel willen we de volgende doelstelling te realiseren:

•       Beoordeling van het huidige bezit aan accommodaties en vergelijking van accommodaties voor sport, welzijn en onderwijs om zo inzicht krijgen in de optimale hoeveelheid bezit die nodig is voor de exploitatie;

•       Het verhogen van het effect dat met accommodaties wordt bereikt (sturen op efficiënter gebruik en het faciliteren maatschappelijk wenselijk gebruik);

•       Het verhogen van de onderhoudskwaliteit van accommodaties in de toekomst, mede gelet op de verduurzamingsopgave die gemeente heeft;

•       Inzicht verkrijgen in hoe voldaan kan worden aan een financieel gunstige exploitatie.

De gemeente staat voor belangrijke opgaven die een samenhangende aanpak behoeven. Te denken valt aan:

•       Een verduurzaming van het gemeentelijk vastgoed (voor de verduurzaming van de eigen accommodaties zal een routekaart opgesteld gaan worden. Uitgangspunt is het energieneutraal maken van ons eigen (maatschappelijk) vastgoed in 2050 energieneutraal te zijn);

•       Grote financiële en ruimtelijke uitdagingen voor wat betreft o.a. subsidiebeleid, het IHP en een geactualiseerde woonvisie.

Dit vergt een beleid om het gebruik van gebouwen te optimaliseren door bijvoorbeeld logische functies bij elkaar te brengen. Er is samenhang met het huisvestingsbeleid, onderwijsbeleid, sportbeleid, wijkaanpak, parkeerbeleid, monumentenbeleid en arbobeleid.

In de raadsvergadering van 2 juli 2020 is unaniem besloten het voorstel na de zomervakantie in de commissie vergadering te bespreken en een definitief besluit te nemen. Vervolgens heeft de gemeenteraad op 17 september het initiatiefvoorstel, ook weer met algemene stemmen, aangenomen.

Ook in de raadsvergadering van april 2020 hebben we aangegeven om nu reeds na te denken hoe we de gevolgen van de coronacrisis moeten opvangen, als de maatregelen (nog verder) versoepeld zijn/worden. Ook moeten we het hebben over welke wijze en in welke rol we als gemeente hieraan kunnen bijdragen en ondersteunen.

De Middelburgse VVD heeft voorgesteld om met de zogenaamde regiegroep (ondernemers, gemeente, inwoners) juist nu met een visie te komen hoe de binnenstad van Middelburg er in de toekomst moet uit zien. 

In 2015 is het actieplan Binnenstad gepresenteerd. Het is nu de tijd om dit te herijken. Dat is waar het voorstel toe oproept. Ook uit onze gesprekken met ondernemers komt naar voren dat we hier nu over moeten nadenken en een actieplan uitwerken.

Het is belangrijk dat ondernemers kunnen ondernemen in een veilige en aantrekkelijke omgeving. Een aantrekkelijk en gevarieerd winkelaanbod is van toegevoegde waarde voor inwoners en trekt mensen van buitenaf.

Na de beraadslagingen met andere partijen hebben we besloten om ons voorstel eerst te bespreken in de commissievergadering in september.

De gemeente Middelburg beschikt over een groot aantal panden die in gebruik zijn voor maatschappelijke doeleinden. Op 18 april 2017 heeft de raad de ‘Eindrapportage verkenning ‘Vastgoed’ in het kader van de heroriëntatie gemeentelijke taken’ vastgesteld en gekozen voor scenario 2 uit de verkenningsopdracht.

Dat wil zeggen dat het ingezette beleid om bezit en beheer van vastgoed af te bouwen, wordt voortgezet. Dit leidt er echter toe dat de gebruikers op zoek moeten naar een nieuwe, passende locatie voor hun activiteiten. Meer dan eens vindt er inspraak plaats en wordt het college, via de raad, gevraagd de gebruikers hierin bij te staan.

Met dit voorstel willen we de volgende doelstelling te realiseren:

•       Beoordeling van het huidige bezit aan accommodaties en vergelijking van accommodaties voor sport, welzijn en onderwijs om zo inzicht krijgen in de optimale hoeveelheid bezit die nodig is voor de exploitatie;

•       Het verhogen van het effect dat met accommodaties wordt bereikt (sturen op efficiënter gebruik en het faciliteren maatschappelijk wenselijk gebruik);

•       Het verhogen van de onderhoudskwaliteit van accommodaties in de toekomst, mede gelet op de verduurzamingsopgave die gemeente heeft;

•       Inzicht verkrijgen in hoe voldaan kan worden aan een financieel gunstige exploitatie.

De gemeente staat voor belangrijke opgaven die een samenhangende aanpak behoeven. Te denken valt aan:

•       Een verduurzaming van het gemeentelijk vastgoed (voor de verduurzaming van de eigen accommodaties zal een routekaart opgesteld gaan worden. Uitgangspunt is het energieneutraal maken van ons eigen (maatschappelijk) vastgoed in 2050 energieneutraal te zijn);

•       Grote financiële en ruimtelijke uitdagingen voor wat betreft o.a. subsidiebeleid, het IHP en een geactualiseerde woonvisie.

Dit vergt een beleid om het gebruik van gebouwen te optimaliseren door bijvoorbeeld logische functies bij elkaar te brengen. Er is samenhang met het huisvestingsbeleid, onderwijsbeleid, sportbeleid, wijkaanpak, parkeerbeleid, monumentenbeleid en arbobeleid.

In de raadsvergadering van 2 juli 2020 is unaniem besloten het voorstel na de zomervakantie in de commissie vergadering te bespreken en een definitief besluit te nemen.

In Zeeland is er een (toenemende) behoefte aan - en daardoor ook aanbod van - arbeidsmigranten om (tijdelijk) te werken in uiteenlopende sectoren. Hierdoor is/zal er ook een (toenemende) behoefte aan huisvesting ontstaan.

De Middelburgse VVD wordt regelmatig benaderd door inwoners die zich zorgen maakten over de leefbaarheid in hun buurt, doordat er sprake is van overlast door arbeidsmigranten in de buurt.

De VVD pleit enerzijds voor fatsoenlijke en veilige huisvesting voor arbeidsmigranten en anderzijds om de leefbaarheid in die wijken waar de arbeidsmigranten wonen.

Daarom hebben we de volgende schriftelijke vragen gesteld:

Heeft het college zicht op het aantal arbeidsmigranten dat werkzaam is in de gemeente Middelburg en hoe de huisvesting van deze werknemers is geregeld? Zo ja, kan het college hier meer informatie over verstrekken. Zo nee, waarom niet?

Welk effect heeft dit op de woonvisie van de Gemeente Middelburg en wordt hiermee (de toenemende vraag naar huisvesting voor arbeidsmigranten), en zo ja, op welke wijze rekening mee gehouden?

Zijn er in de gemeente Middelburg initiatieven van vastgoedondernemers en verhuurders om arbeidsmigranten te huisvesten? Hoe kan de gemeente sturen op goede en veilige huisvesting (en in deze tijd ook met corona-maatregelen)?

Helaas zijn er ook berichten dat er overlast ontstaat voor omwonenden. Zijn er hiervan voorvallen bekend bij het college? En op welke wijze wordt hierop geacteerd? Hoe kan de gemeente sturen om de overlast te beperken (welke instrumenten en middelen kan zij inzetten)?

In met o.a de land- en tuinbouw of horeca is de behoefte aan tijdelijke woonruimte ivm seizoensarbeid. Er is sprake van een piekperiode. Een andere categorie arbeidsmigranten (kenniswerkers, professionals) heeft een andere, meer permanente behoefte aan woonruimte. Hoe kan met dit verschil in behoefte rekening worden gehouden?Is het college het met de VVD eens dat een regionale samenwerking en aanpak nodig is om adequate huisvesting mogelijk te maken? Heeft de gemeente Middelburg contact met en werkt ze samen met andere gemeenten en/of de provincie op dit thema? Wat zijn hiervan de resultaten? Welke acties heeft dit opgeleverd? Als er niet wordt samengewerkt, waarom vindt het college dat niet nodig?

Het college dient de vragen binnen 30 dagen te beantwoorden.

Zie o.a. PZC 6 juni 2020 en AD 20 februari 2020,   

Ook de Middelburgse VVD ziet en leest over de beelden van de overvolle vluchtelingenkampen. En ja, dat raakt ons ook. Echter de bevoegdheid om 500 kinderen vanuit Griekenland hiernaar toe te halen, ligt bij het Kabinet.

Zij heeft het besluit genomen. In het herplaatsen van vluchtelingen naar andere landen ziet het kabinet geen oplossing.  

Vraagt de landelijke overheid ons om iets te regelen voor de kinderen, dan zal Middelburg daar ook, net als in andere situaties, zijn deel in leveren. 

Daarnaast zijn alle indieners van de motie vertegenwoordigd in de Tweede Kamer en sommige partijen maken ook deel uit van het Kabinet. De (retorische) vraag is dan ook of het indienen van deze motie de juiste weg is en het niet veel zinvoller is om met de Tweede Kamer fracties contact op te nemen of de bewindslieden rechtstreeks aan te spreken. 

De Middelburgse VVD vindt dit verder een complex geo-politieke zaak waar vele kanten aan zitten. De gemeenteraad gaat hier als lokale politiek niet over en dat is goed, want wij overzien immers niet alle aspecten. Dat heeft niets te maken met, zoals recent in de PZC werd gesuggereerd, het bang zijn voor "de lulkoek van populisten". 

Het gaat er simpelweg over , waar gaan wij hier in de gemeenteraad over en wat doen we? We hebben het graag over de zaken die we zelf kunnen uitvoeren en concreet kunnen doen. Daarbij komt dat de gemeente Middelburg, net als andere Zeeuwse gemeenten, met de provincie in gesprek over extra opvang voor vluchtelingen. Hierover is vorige maand ook al een motie ingediend die niet is aangenomen (via bijgaande link het standpunt van de Middelburgse VVD). 

De gezamenlijke kerken deden een dringend beroep op Middelburg, en een paar honderd inwoners ondertekenden een petitie. Maar de gemeenteraad schuift Middelburg niet naar voren als gemeente om alleenstaande vluchtelingenkinderen uit Griekse kampen op te vangen.

De Middelburgse VVD heeft tegen deze motie gestemd. De Provincie is hier al mee bezig. De commissaris van de koning neemt hierin het voortouw.  Hierover heeft de raad op 18 februari jl. een (vertrouwelijk) memo ontvangen. Bij de Z4 (de vier grote Zeeuwse gemeenten) is de vraag neergelegd over de Zeeuwse opgave. Het college gaf aan dat in die zin de motie ook als "overbodig" kan worden gezien. 

Daarnaast is er in Middelburg reeds een AZC gevestigd. Het COA heeft de mogelijkheid hiervan gebruik te maken en dit in te zetten. Middelburg draagt in deze zijn steentje bij. Dat vonden ook de SGP, LPM en het CDA. Corné de Voogd van de SGP verwoordde het als volgt: "bovendien doen wij al veel met ons asielzoekerscentrum. Eerst zijn andere Zeeuwse gemeenten aan de beurt". In andere gemeenten in Zeeland (o.a. Vlissingen) zijn dergelijke verzoeken recent afgewezen dan wel wordt gewacht op initiatieven van het Rijk. Daarnaast heeft Middelburg geen gemeentelijk panden die geschikt zijn voor noodopvang van asielzoekers.

Samen sterk,

Allereerst hopen wij dat het jullie en jullie dierbaren goed gaat. Door het Coronavirus bevinden wij ons in een bijzondere situatie. Een situatie waarbij de maatschappij voor een groot deel is ontwricht.

Een periode waarbij sprake is van onzekerheid.

Na de persconferentie van het kabinet, afgelopen dinsdag, weten we dat de eerder afgekondigde maatregelen worden verlengd  tot 28 april. Het coronavirus heeft een enorme impact. Wereldwijd, in Europees verband, op landelijk niveau, maar natuurlijk ook hier in onze gemeente.

Respecteer deze maatregelen. Ons gedrag, in lijn met de maatregelen, draagt bij aan het indammen van het virus. Wij hebben hier een verantwoordelijkheid voor onszelf en richting onze medemensen. In deze dagen is er maar één ding dat telt en dat is ieders gezondheid.

Ons respect gaat uit naar de mensen in de cruciale beroepen en vitale processen. Zoals zorg, hulpverleningsdiensten, onderwijs, transport en de voedselketen.

Ons hart gaat uit naar de mensen en bedrijven die nu hard getroffen worden door de gevolgen van de maatregelen. Daarbij denken we onder andere aan de ondernemers in de recreatie en de horeca en de bedrijven die hun afzet zien dalen, zoals winkeliers en agrariërs. Natuurlijk zullen wij er alles aan doen om zo goed mogelijk voor de belangen van de getroffenen op te komen. Daarnaast zijn door het kabinet  regelingen in het leven geroepen om de gevolgen van deze crisis op te vangen. Ze laat zien zo nodig dagelijks haar beleid hierop aan te passen. Daar zijn we trots op.

Hoewel we elkaar nu niet fysiek kunnen treffen, zijn we in een meer digitale wereld actief voor en met de Middelburgs VVD. Het werk van de fractie en de gemeenteraad gaat, hoewel in aangepaste vorm, “gewoon” door. We hebben contact met diverse organisaties, instellingen, ondernemers en onze tweede kamerfractie.

Dit betekent dat we er ook en juist nu, voor je zijn. Met een luisterend oor, aandacht voor vragen of zaken die je aan ons wilt meegeven. Laten we denken aan elkaar en als hulp gewenst is elkaar weten te vinden! Ook als je in je omgeving hulpvragen of signalen krijgt, laat het aan de fractie weten (de contactgegevens staan onderaan dit bericht).

Heel veel sterkte allemaal in deze bijzondere periode en blijf gezond!

Als u verder op de hoogte wil blijven van wat de VVD doet rondom het coronavirus kijk dan op https://www.vvd.nl/coronavirus-nederland/

Samen komen we deze moeilijke periode te boven.

Namens de Middelburgse VVD-fractie,

Met vriendelijke groet,

Wilfried Boonman

Fractievoorzitter VVD Middelburg

GSM: 06-53952118