Poliflw

In november 2022 heeft de raad besloten om te investeren in een groot cultureel centrum door het gebouw van de Stadschouwburg te renoveren en uit te breiden. Zo wordt er eindelijk na jaren van culturele afbouw weer goed en bewust geïnvesteerd in de Velsense cultuur! Velsen Lokaal heeft afgelopen verkiezingen aangegeven dat we ons hard gaan maken voor een nieuw cultureel centrum met een brede podiumfunctie. Daarom willen wij graag een update geven over de uitdagingen rondom de verbouwing, de aanstelling van de nieuwe architect en hoe wij verder willen gaan met dit project.

De uitdagingen rondom de verbouwing

Afgelopen jaar is de Gemeente aan de slag gegaan met dit project waar de Raad door middel van een klankbordgroep doorgaans op de hoogte wordt gebracht. Al snel merkten we dat er veel uitdagingen zijn rondom dit project in combinatie met de eisen die gesteld zijn door de Raad. Er moet een nieuwbouw gebouwd worden naast het originele gebouw. Het gebouw moet duurzaam en functioneel zijn. De planning moet ervoor zorgen dat de Stadsschouwburg zo min mogelijk uitval van programma heeft én dit moet allemaal binnen het budget. Daarom was het voor Velsen Lokaal belangrijk om een klankbordgroep in te stellen, om zo de Raad actief te betrekken bij deze uitdagingen.

Helaas kregen we begin maart te horen dat er na 7 maanden in het proces gekozen is voor een nieuwe architect. De klankbordgroep heeft de eerste architect uitgenodigd voor een gesprek, waar er toegelicht kon worden wat voor hem de knelpunten waren. Naar aanleiding van dit gesprek is er een technische briefing aangevraagd met de twee projectleiders die antwoorden konden geven op de vragen van de raadsleden. Hier kwam uit dat er geen overeenstemming was gekomen rondom de functionaliteit van het gebouw en dat het aanstellen van een tweede architect wel juridisch was toegestaan.

Dat er een nieuwe architect is aangesteld, heeft zo zijn nadelen en voordelen voor het proces. Aan de ene kant er is weer goed vergelijkingsmateriaal voor het project, maar aan de andere kant zijn er al kosten gemaakt en tijd vergaan die niet meer benut kunnen worden. Als Gemeenteraad zie je dit graag anders gaan, maar het is vooral van belang voor Velsen om vooruit te blijven kijken. De klankbordgroep blijft haar taak vervullen door het traject te blijven monitoren op gebied van functionaliteit, financiën en planning.

Ik hoop dat u zich genoeg geïnformeerd voelt over dit belangrijke onderwerp, maar als u vragen heeft kunt u altijd mailen naar jesslinpadmos@velsenlokaal.nl.

Wij hebben vier wensen voor de begroting in november:

Velsen Doet!, Verbeteren van onze sportparken, Van Grijs naar Groen en Velsen Duinstad.

Ik zal u straks verder toelichten waarom wij voor deze vier thema’s kiezen.

Voorzitter, we zijn vanavond bij elkaar om de eerste bestuursrapportage en de perspectiefnota met elkaar te bespreken. De Bestuursrapportage gaat over dit jaar, hoe staan we er voor? Willen we nog bijsturen of gaat alles naar wens? De perspectiefnota is ter voorbereiding op de begroting van november. Hierin kunnen wij onze wensen voor de begroting van 2024 meegeven.

Dit is politiek gezien één van de twee grote stuurmomenten voor de gemeenteraad. Een heugelijk moment maar ook een moment om stil te staan bij de democratische manier waarop dit mogelijk is.

Maar wat vinden wij van de bestuursrapportage?

Er viel op dat we 20 beleidsonderwerpen cadeau kregen uit 2021. Dit kwam onder andere door personele onderbezetting.

We zien in de bestuursrapportage dat naast de ontwikkelingen en het doorgeschoven beleid voor ruim één miljoen aan nieuwe ontwikkelingen is opgenomen. Hier hebben wij onze vraagtekens bij of dit wel realistisch is. Financieel zitten we ruim in ons jasje.

We hebben voldoende vlees op de botten om iets te investeren zonder direct financieel in gevaar te komen. We kunnen onze risico’s nog ruim dekken. Wel moeten we voor onszelf helder hebben dat de extra reserve die we in 2022 hebben opgebouwd nu weer flink aanspreken. De eindstand is echter dat we er ondanks de investeringen in de gemeente er goed voor staan.

We zijn positief over het digitaal samenwerken wat het werk van de ambtenaren een beetje makkelijker kan maken in de ontzettend drukke tijden met hoge ambities en grote tekorten op de arbeidsmarkt.

We zijn ook blij met de aanpak van verstening van privéterreinen. Daarbij ziet Velsen Lokaal nog een kans om de bewoners te belonen met gras, planten, bomen of bloemen. Hiermee voorkomen we hittestress, wateroverlast en zo profiteren inwoners daar direct van.

Dan komen we bij de perspectiefnota. We maken alvast een doorkijkje naar 2024. Wat willen we straks in de begroting zien staan?

Voorzitter, Velsen Lokaal wil graag wat teruggeven aan de inwoners. Laat de inwoners direct merken dat we er financieel goed voor staan. Beloon onze inwoners daar ook voor. Bij de aanpak verstening van privéterreinen zien wij graag dat inwoners de mogelijkheid krijgen om hun stenen om te ruilen voor groen. We zien ook kansen in subsidie of gezamenlijke inkoopacties voor groendaken en niet te vergeten: Velsen Doet!

Met dit initiatief krijgen de inwoners een waarde cheque waarmee ze initiatieven in de wijk kunnen steunen. Oftewel, je mag een deel van je belastinggeld zelf besteden. De meest directe vorm van iets teruggeven aan de inwoners.

Ook de kanskaart Velsen Duinstad zien wij graag terug in de begroting. De waterhuishouding moet op orde worden gebracht. Zorg voor plekken die water vast houden en plekken die voor verkoeling zorgen op warme dagen. De weersomstandigheden worden steeds extremer en hier moeten we ons op voorbereiden. En het draagt ook nog bij aan een fijnere leefomgeving.

Velsen Lokaal zet ook in op het verbeteren van sportparken. We hebben vorige week nog gesproken over sportverenigingen die slecht onderhouden, erg gedateerd en niet multifunctioneel zijn. Sporten brengt mensen samen, versterkt het samenlevingsgevoel en is goed voor de fysieke en mentale gezondheid van onze inwoners. Zo bouwen we samen met onze inwoners aan een nóg mooier Velsen.

Voorzitter, Velsen Lokaal hoopt hiermee voldoende richting te hebben gegeven aan de wijze waarop de begroting voor 2024 wordt opgesteld.

Geen gerelateerde artikelen.

Persbericht

11 mei 2018

Formatie Velsen vordert

De vrije donderdag 10 mei werd door de beoogde collegepartijen benut om te praten over een eerste opzet van het collegeprogramma en de beoogde portefeuilleverdeling. Leidraad in de collegevorming blijft daarbij het proces van het raadsakkoord en het rapport van de informateur.

Besloten is dat de maatschappelijke opgaven en doelen in het raadsakkoord leidend zijn voor de uitwerking van het collegeprogramma. Zodra die bekend zijn zullen de kandidaat-wethouders in duo’s de opgaven uitwerken in een globaal uitvoeringsprogramma.

Verder gaan de partijen via het burgerpanel onderzoeken hoe inwoners de komende jaren betrokken willen worden. Bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties worden vlak na de installatie van het nieuwe college uitgenodigd voor een ‘rondetafel-gesprek’. De uitkomsten van deze raadplegingen zal het nieuwe college gebruiken bij het completeren en eventueel aanpassen van het collegeprogramma. Daarna wordt het collegeprogramma vastgesteld.

Formateur Bram Diepstraten: ‘We hebben weer in een uitstekende sfeer met elkaar gesproken over inhoudelijke ambities en deportefeuilleverdeling. Dat heeft geleidt tot diepere inzichten in elkaars drijfveren. We hebben afspraken gemaakt over het schrijven van het collegeprogramma. Volgend op het eerste concept raadsakkoord zullen de kandidaat-wethouders in duo’s de verschillende onderdelen uitwerken. We zullen uiteraard ook anticiperen op eventuele aanpassingen van het raadsakkoord. Zo werken we aan het teamgevoel. Het enthousiasme druipt ervan af.’

Participatie, meer invloed van inwoners en initiatieven stimuleren zullen in ieder geval als rode draad door het collegeprogramma lopen. ‘Deze ambitie bindt de beoogde collegepartijen, naast ambities op het gebied van onder andere duurzaamheid, zorg, economie, bereikbaarheid en woningbouw. We hebben weer een mooie stap voorwaarts gezet,’ aldus Diepstraten.

De volgende kandidaat-wethouders dragen met verschillende ervaringen, achtergronden en kwaliteiten bij aan de veelzijdigheid van het beoogde college. Zij stellen zich graag aan u voor:

Jeroen Verwoort (VVD) is als geboren en getogen IJmuidenaar sinds 2013 actief in de Velsense politiek. Hij begon zijn politieke carrière als steunfractielid van de VVD en was in de afgelopen raadsperiode fractievoorzitter. Daarnaast is hij actief binnen de VVD Bestuurdersvereniging. Jeroen is werkzaam als Lead IT Architect bij het UWV en is penningmeester van het netwerkplatform iPoort binnen Nieuwspoort, waar techniek, digitalisering en politiek worden samengebracht. Jeroen wil zich met dit college met name inzetten om van Velsen een nog mooiere en veelzijdigere gemeente te maken. Een gemeente waar ruimte is voor initiatieven van ondernemers, inwoners en organisaties.

Floor Bal (LGV) was in het vorige college actief als wethouder voor de LGV.  Hij woont in IJmuiden, de plaats waar hij is opgegroeid. De afgelopen vier jaar was hij wethouder Wonen, Milieu, Openbare Werken, Groen- en Landschapsbeleid. Betaalbaar wonen in een gezonde leefomgeving en klimaatbestendige samenleving zijn voor Floor belangrijke speerpunten die hij met dit college wil realiseren.

Sebastian Dinjens ( GroenLinks) is een politicoloog die vanuit de landelijke politieke arena komt. Hij is het afgelopen jaar in zijn rol als vice-voorzitter van het landelijk bestuur van GroenLinks betrokken geraakt bij de Velsense politiek, en is zich al snel thuis gaan voelen. In het dagelijks leven werkt hij als projectleider bij de Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid (NCTV). Sebastian wil met dit college de bestaande ambities op het gebied van klimaat en verduurzaming verdiepen, zodat Velsenaren en bedrijven ook kunnen profiteren van de kansen die de energietransitie biedt.

Marianne Steijn (PvdA) is opgegroeid in Velsen-Noord en woont nu in Velserbroek. Zij heeft politieke ervaring opgedaan als voorzitter van de PvdA-Velsen en 11 jaar als raadslid, van 2000 tot 2011.

Als docent omgangskunde bij het Middelbaar Beroeps Onderwijs is zij gewend te werken binnen een dynamische omgeving. Daarnaast was zij maatschappelijk actief als voorzitter van de Raad van Toezicht van het primair onderwijs in Velsen, waar ze ervaren heeft hoe je als toezichthouder vanuit een helicopterview beleid toetst aan de realiteit.

Marianne wil zich met dit college graag inzetten voor een waarden-vol en sociaal Velsen waar iedere inwoner er toe doet.

Bram Diepstraten (Velsen Lokaal) is geboren en getogen in West-Brabant. In 2006 verhuisde hij naar IJmuiden. Bram heeft in diverse functies voor zowel overheden als bedrijven gewerkt. Vanaf 2013 werd hij zelfstandig technisch-commercieel tekstschrijver. In de vorige raadsperiode was Bram raadslid en vanaf 2016 fractievoorzitter voor Velsen Lokaal. Daarnaast vervulde hij verschillende bestuursfuncties, waaronder bestuurslid van het Pieter Vermeulen Museum van 2007 tot 2014. Bram wil in en met dit college vooral benaderbaar en betrokken zijn voor en met inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties.

Diepstraten: ‘Zich met ziel en zaligheid willen inzetten voor Velsen en haar inwoners, ondernemers en organisaties; dat is waar de kandidaat-wethouders voor staan.’

De komende weken worden door de collegepartijen goed benut om, op basis van het beoogde raadsakkoord, af te spreken hoe die inzet eruit gaat zien.