Poliflw

Ons commissielid Netty Kolsteeg hield woordvoering verordening leerlingenvervoer MO 18/3/24

https://www.behoorlijkbestuur.nl/wp-content/uploads/2024/03/Video-Woordvoering-Leerlingen-vervoer.mp4

Voor ons ligt ter advisering een wijziging op een verordening, het gaat hier om een bezuinigingsmaatregel en wel een die wordt toegepast op een kwetsbare groep in onze samenleving. Hiervoor wil de gemeente o.a. “procesregie” gaan toepassen, een mooi woord voor het bekijken van de zelfredzaamheid/netwerk van de ouders en ook om de kinderen te leren fietsen (MEE&de Wering) zolang ze maar geen gebruik hoeven te maken van de regeling leerlingenvervoer.

Er is eerder de wens geweest om naar de 6 km grens over te stappen, daar is tot nu toe van af gezien vanwege de grote maatschappelijke impact, volgens mij is dat onveranderd. Het houdt ook in dat de kinderen uit Den Helder buiten de boot komen te vallen, dan praten we over meer dan 70 leerlingen volgend jaar. Julianadorp zou dan nog wel gebruik kunnen maken van het leerlingenvervoer.

Er wordt dan ook het SMA ingeschakeld, een bureau van professionals, voor adviesering.

Er komen gesprekken en ieder jaar wordt bepaald of een kind nog wel recht heeft op een regeling.

Volgens mij moet er een heleboel worden opgetuigd op ambtelijk niveau en wij vragen ons af hoe hoog de kosten hiervan zijn. Wij zijn bang dat er van veel schoolverzuim sprake gaat zijn onder de kinderen die buiten de boot vallen in Den Helder. Wij als partij zijn zeker geen voorstander van deze verordening en vinden het jammer dat bezuinigen over de rug van een zeer kwetsbare groep in onze samenleving gaat.

Impressie MO-vergadering 18 maart 2024

Wijziging op de verordening leerlingenvervoer

Bij de wijziging op de verordening leerlingenvervoer is iedereen het er mee eens dat de 2 km afstand moet worden gehandhaafd. Dat er geen bezuinigingen moeten plaatsvinden over de rug van deze kwetsbare groep kinderen. Er is ook sprake van een Eigen Bijdrage. De raad is vorig jaar met de bezuiniging van €.150.000,– akkoord gegaan.

Het college zet in op zelfredzaamheid, dus het leren met het OV gaan, fietsen. Mocht dit niet gaan dan is er een regeling mogelijk. Wij zijn als partij tegen het instellen van de 6 km regeling. Uiteraard zijn hier ook de nodige kosten aan de inzet op zelfredzaamheid verbonden. Uiteindelijk houdt men vast aan de 2 km afstand en wordt dat het uitgangspunt. Dit gesteld hebbend ging het stuk als een hamerpunt naar de raad. Uiteraard kan er altijd een amendement in worden gediend om er uiteindelijk een bespreekpunt van te maken. Wij als partij hebben altijd tegen iedere vorm van bezuiniging op het leerlingenvervoer gestemd.

Ons raadslid Gerrit Kooij heeft onderstaande vragen aan het college gesteld.

Met een gevoel van diepe bezorgdheid, schaamte en enige verbijstering heb ik kennis genomen van de ontwikkelingen betreffende het recent geïntroduceerde Gemeentelijk Manifest van Den Helder. Een document dat, in essentie, de wijze van interactie en gedrag tussen onze hooggeplaatste raadsleden dicteert. Het roept echter vragen op over de inherente kwaliteiten die wij als volksvertegenwoordigers dienen te bezitten en stelt deze zelfs ter discussie. In een tijdperk waarin bezuinigingen hoog op de agenda staan, is het opmerkelijk te noemen dat aanzienlijke middelen en tijd worden geïnvesteerd in een heisessie om dit manifest te bespreken. Dit terwijl er talloze urgente problemen zijn die de aandacht van de raad vereisen en directe impact hebben op het welzijn van onze burgers. Het voelt als een schaamtelijke misstap dat wij, op kosten van de burger, ons bezighouden met een document dat ons in wezen verteld hoe wij ons als volwassen professionals dienen te gedragen.

Met deze context in gedachten en gedreven door een gevoel van verantwoordelijkheid jegens de burgers van Den Helder, stel ik de volgende vragen aan het college:

Hoe beoordeelt het college de noodzaak van het vastleggen van afspraken in het Helders Manifest, gezien dit als teken van gebrek aan intrinsieke motivatie en verantwoordelijkheidsgevoel onder de raadsleden kan worden gezien?

Is het college van mening dat het vastleggen van gedragsregels in een manifest niet getuigt van een kinderachtige benadering van professionele verantwoordelijkheden, en hoe rechtvaardigt het college deze aanpak?

Kan het college concreet aangeven hoe de vage en subjectieve gedragsregels in het manifest meetbaar en handhaafbaar gemaakt kunnen worden, zonder dat dit leidt tot subjectieve interpretaties, willekeur en het uitsluiten van raadsleden en/of partijen?

Aan wie vindt het college dat raadsleden primair verantwoordelijkheid dienen af te leggen: is dit aan de inwoners die op hen gestemd hebben, of aan andere raadsleden, wethouders of overige ambtenaren zoals geïnsinueerd door het manifest?

Acht het college het niet redelijk te verwachten dat elk raadslid van nature en/of door opvoeding over voldoende normen en waarden beschikt om op een respectvolle en constructieve manier met elkaar om te gaan, zonder dat dit expliciet in een manifest hoeft te worden vastgelegd?

Kan het college een overzicht geven van het aantal manuren dat is besteed aan het samenstellen van het Helders Manifest, dat uit drie A4-pagina’s bestaat?

Wat waren de totale kosten voor de ontwikkeling, productie en implementatie van het Helders Manifest, inclusief alle bijbehorende activiteiten? Dit omvat de kosten voor de geplande “heisessies”, de uren aan arbeidsloon van alle betrokkenen, en eventuele additionele kosten zoals het afhuren van faciliteiten voor brainstormsessies zoals de schouwburg. Het is van belang dat alle aspecten van dit financiële plaatje inzichtelijk worden gemaakt.

Hoe rechtvaardigt het college deze uitgaven in het licht van andere dringende behoeften binnen de gemeente, en is er een kosten-batenanalyse uitgevoerd om de effectiviteit van het manifest te beoordelen in verhouding tot de investering?

Is er een plan om de effectiviteit van het manifest te evalueren en de resultaten te rapporteren aan de gemeenteraad, zodat zij kunnen beoordelen of de gemaakte kosten gerechtvaardigd waren?

Is het college niet van mening dat het voortzetten van de implementatie van dit manifest een onverstandige inspanning is, gezien de verdeeldheid en kritiek die het heeft opgeroepen?

Is het college bereid om het manifest te heroverwegen of zelfs in te trekken, gezien de hoge kosten en beperkte impact, en deze middelen om te leiden naar urgente zaken die een directe invloed hebben op het welzijn van onze inwoners?

Behoorlijk Bestuur is met 7 gekozen zetels de grootste partij in de gemeenteraad van den Helder

Of vul onderstaand contactformulier in

Ons meldpunt WMO Klachten is te bereiken via

Of vul onderstaand contactformulier in

De beantwoording van onze schriftelijke vragen over de wijktoezichthouders stad innen de linie zijn binnen. Wij hoopte dat de gemeente een andere opstelling zou hanteren en achter de vrijwilligers zou gaan staan, helaas is dit niet het geval laten. Zij laten hen in de kou staan.

U bent vervangbaar trouwe vrijwilliger, u wordt zeer gewaardeer, maar voor u 10 anderen.

Nog bedankt voor bewezen diensten .

Zo ziet de arrogantie van de macht er uit

Huidige toezichthouders in Stad Binnen de Linie worden weg gesaneerd en ach zegt de gemeente die zich nu mbt dit project openlijk scharen achter het machtbeluste handelen van de woningstichting.

Wij gaven middels onze brieven het college de kans om afstand te doen van de gedragingen van Woningstichting mbt dit project, helaas laat dit college zich wederom door hun ambtenaren en externe partijen leiden.

College laat vrijwilligers SNOEIHARD vallen! Hierom zal Sylvia Hamerslag in 2026 als wethouder Vrijwilligersprojecten onder haar hoede nemen.

Hieronder Verslag en woordvoering door Netty Kolsteeg  in beeld in de commissie maatschappelijke Ontwikkeling vergadering d.d. 4 september 2023.  In deze video’s staan tevens de presentatiesheets.

https://www.behoorlijkbestuur.nl/wp-content/uploads/2023/09/Video-Woordvoering-Rapport-Rekenkamer-Commissie.mp4

https://www.behoorlijkbestuur.nl/wp-content/uploads/2023/09/Video-Woordvoering-Anders-omgaan-met-subsidies-voor-zorg-en-ondersteuning.mp4

Agendapunten:

1. Rapport Rekenkamer Commissie

2. Anders omgaan met subsidies en ondersteuning

Rapport RKC(rekenkamer Commissie):

Dit rapport met belangstelling gelezen hebbende vallen mij een aantal zaken op, overigens mijn

complimenten voor de RKC, die kennelijk met een klein budget behoorlijk wat werk verzetten.

Wat betreft de raad, die hebben wat tips gekregen waar zij in hun vraagstelling tekortschoten

waardoor het college doorvoering van een aantal RKC-aanbevelingen niet nodig vond en tevens ook

niet het informeren van de raad waarom er geen doorwerking van de RKC-aanbevelingen heeft

plaatsgevonden. Ook komt uit het rapport naar voren dat, doordat de GGD een verbonden partij is,

alles regionaal wordt opgepakt, ergo de raad staat hierin buiten spel. Ook is gebleken dat er voor dit

specifieke, doch hele belangrijke onderwerp geen “eigenaar” is en er is ook geen ambtenaar

aangewezen door het college.

Opvallend in het rapport is de hoeveelheid keren dat het college de

raad niet geïnformeerd heeft, terwijl dit wel in de aanbevelingen stond.

Hoe kun je als raad grip krijgen op deze informatie/aanbevelingen, hoe wordt hier structuur in

gebracht, hoe worden deze aanbevelingen onder de aandacht van de raad gebracht. Voorgesteld

werd een dashboard te maken, zodat de aanbevelingen zichtbaar en makkelijk bereikbaar zijn voor

de raad en aanbevelingen opnemen in de kadernota. De RKC is er ter ondersteuning van de raad,

dus maak daar gebruik van, een aanbeveling kan door de raad zo zwaar worden gemaakt als de raad

dat nodig vindt.

Anders omgaan met subsidies voor zorg en ondersteuning:

De presentatie werd gegeven door een ambtenaar die ik nog niet kende, maar die behoorlijk breed

van stof was. Dus dan is het zaak om daar zelf de kersen uit te plukken.

Wat voor mij naar voren sprong was het feit dat de wijkteams toch niet voldoen als het gaat om

WMO.

Er wordt nu gedacht aan de samenwerking met 5 grote zorgaanbieders die een zorgaanvraag

onder elkaar verdelen, dus er wordt een keten ingeschakeld, geen nieuw fenomeen.

De consulenten, die speciaal waren aangenomen voor de wijkteams, komen nu in deze keten te

werken. De enige reden waarom de wachtlijsten korter zullen worden volgens dit concept, is de

hoopvolle gedachte/aanname dat de samenwerking tussen de 5 aanbieders zo goed zal verlopen dat

mensen afzien van specialistische hulp.

De lijnen die in de presentatie stonden werden niet echt

besproken, zo ging de voorkeur uit naar opdracht gericht werken maar daar heb ik niets van terug

gehoord in het brede verhaal wat werd verteld, zeker niet duidelijk genoeg, want er worden diverse

zorgaanbieders ingeschakeld, wel wordt er gescreend op zorgcowboys, want dat heeft de

belastingbetaler een hoop geld gekost in voorgaande jaren, en door een tekort aan specifieke

handhaving is dat geld niet teruggehaald. Dus Behoorlijk Bestuur voor Den Helder & Julianadorp is

hier zeer scherp op.

Er zijn ook geen specifieke vragen over de presentatie gesteld, aangezien deze niet is behandeld

maar er een breed verhaal is gehouden.

Tot zover

Behoorlijk Bestuur is met 7 gekozen zetels de grootste partij in de gemeenteraad van Den Helder

Of vul onderstaand contactformulier in

Ons meldpunt WMO Klachten is te bereiken via

(mailen heeft de voorkeur):

Email:  wmoklachten@gmail.com

Mobiel:  0630525721

Of vul onderstaand contactformulier in

Dinsdag 25 april is in de commissie Maatschappelijke Ontwikkeling gesproken over het doelgroepenvervoer. Het ging met name over het WMO-taxivervoer. Het college wilde graag van de commissie ingrediënten horen die meegenomen konden worden in het nieuw te ontwikkelen WMO-vervoerbeleid. Op basis daarvan worden meerdere scenario’s aan de commissie voorgelegd. Deze afspraak volgde uit een vlak voor de gemeenteraadsverkiezingen 2022 eerder aangenomen motie in de gemeenteraad over het intrekken van de vrijwillige bijdrage. De overweging bij deze motie was, dat de mogelijke financiële opbrengsten van de eigen bijdrage WMO-taxivervoer niet opwegen tegen de maatschappelijke effecten die de huidige uitvoering van het beleid met zich meebrengen. De voor te leggen scenario’s toetsen wij hieraan. In ons verkiezingsprogramma staat dan ook “Daarnaast blijven wij ons verzetten tegen de toenemende wildgroei aan (digitale) regeldruk. Dit betekent onder andere een aanpassing in het WMO-taxi beleid” Toezegging In Nederland is het WMO-taxivervoer op verschillende manieren in gemeenten geregeld. Wij zien dan ook graag deze opties als scenario’s op tafel liggen, zodat we daarover het goede gesprek kunnen voeren over de voor- en nadelen. Voor een goede discussie over het mogelijk maken van scenario’s is het daarnaast van belang dat de vervoersbehoeften van de gebruiker in beeld zijn. Dat was ook één van de adviezen van het onderzoeksbureau, regionaal ontbreekt dit beeld. De wethouder heeft aangegeven naar vragen van onze kant dat deze behoeften wel in beeld zijn bij de gemeente Den Helder en dat deze onze kant worden opgestuurd. Wordtvervolgt

In het coalitieprogramma 2018 – 2022 staat welke resultaten de gemeente wil bereiken voor een leefbaar, aantrekkelijk en vitaal Den Helder. Inmiddels is de helft van de looptijd van de coalitieperiode verstreken en maken we de balans op. In de Tussenbalans Helders Akkoord staat wat er al bereikt is en waar nog uitdagingen voor ons liggen.

Sinds 2018 heeft het college vele mooie projecten kunnen oppakken en uitvoeren. Zoals de bestrijding van armoede, het opzetten van een nieuwe erfgoedorganisatie, de opening van het Jongerenpunt op Willemsoord en de ontwikkeling van de maritieme sector.

Het college gaat door om ook de laatste twee jaar van deze coalitieperiode oplossingen aan te dragen voor de uitdagingen waar zij voor staan. Zij doen dat niet alleen, maar samen met de gemeenteraad, ondernemers, inwoners, verenigingen en alle andere partijen in Den Helder.

Onze wethouder Peter de Vrij zegt hierover “De afgelopen periode is het college erin geslaagd om een integraal sociaal beleid neer te zetten en onze zorgteams in de wijken te positioneren. We zijn er in geslaagd om de gesloten jeugdzorg om te vormen naar een meer open voorziening. Daar ben ik zeer blij mee en daar gaan we mee door. Ik ben ook blij met de praktijkondersteuners die we inzetten bij de huisartsenpraktijken in Den Helder. Het ondersteunt de huisartsen en kan de verwijzingen naar zwaardere zorg naar beneden brengen. De komende tijd heb ik plannen voor de intensieve zorg die wij aan een aantal gezinnen in Den Helder bieden. En ik maak een vuist tegen armoede: voor een afname van het aantal inwoners met problematische schulden en zodat minder inwoners in Den Helder leven in armoede”. 

Interesse? De Tussenbalans Helders Akkoord is te vinden op onze site www.denhelder.nl/tussenbalans.

Het bericht Tussenbalans Helders akkoord verscheen eerst op PvdA Den Helder.

Het college van Den Helder is unaniem in haar wens om alleenstaande minderjarige vluchtelingkinderen uit Griekenland naar Nederland te halen.

PvdA wethouder Peter de Vrij heeft het bespreekbaar gemaakt binnen het college en is blij en opgetogen met het unanieme besluit van zijn collega’s in het college.

Den Helder biedt zich aan om deze kinderen te begeleiden en te huisvesten. Wethouder Tjitske Biersteker van de Christen Unie: “We hebben in Den Helder meerdere opvanglocaties voor alleenstaande vluchtelingen. We weten daarom waar we het over hebben. Samen met diverse maatschappelijke organisaties kunnen we in onze samenleving een veilige haven creëren voor deze kinderen. Zij moeten nu onder barre omstandigheden zien te overleven, we helpen hen graag. We hebben, zodra deze kwestie speelde, ons aanbod gedaan bij de rijksoverheid: Den Helder opent haar armen voor deze kinderen”.

Het bericht Den Helder biedt vluchtelingkinderen uit Griekenland een veilige plek verscheen eerst op PvdA Den Helder.

Het Jongerenpunt Den Helder is vanaf heden geopend. Jongeren tussen de 16 en 27 jaar kunnen hier terecht voor alles waar ze hulp bij kunnen gebruiken. Bijvoorbeeld bij het zoeken naar een baan, of bij vragen over hun financiële situatie, studie of een nieuwe start.

Ook als zij nog niet zo goed weten welke stappen er moeten worden gezet om verder te komen. Hier zijn professionals aanwezig die naar jongeren luisteren. Hier worden kansen gecreëerd voor de verdere ontwikkeling van jongeren. Het Jongerenpunt is te vinden op Willemsoord 52AA, naast Njoy. Gewoon langskomen kan, of bellen naar 0223-671260. Ook via mailadres jongerenpunt@denhelder.nl is Jongerenpunt bereikbaar.

Openingstijden Openingstijden zijn van maandag tot en met donderdag van 9.30 tot 16.30 uur. Het Jongerenpunt is een initiatief van de gemeente Den Helder. Partners ROC Kop van Noord-Holland, Parlan, Humanitas en Mee & de Wering sluiten zich hierbij aan. Het Jongerenpunt wordt 30 januari officieel geopend door wethouder Jeugdzaken Peter de Vrij.

Het bericht Jongerenpunt Den Helder biedt kansen aan jongeren verscheen eerst op PvdA Den Helder.

De PvdA Den Helder organiseert op 23 januari een openbare themabijeenkomst over de jeugdzorg in Den Helder.

Tijdens deze bijeenkomst zal het Team Jeugd en Gezin een uiteenzetting geven over het huidige en toekomstige gemeentelijk jeugdbeleid.

Daarnaast heeft de Helderse PvdA afdeling de heer Peter Dijkshoorn uitgenodigd om te komen spreken over zijn visie over de huidige stand van de jeugdzorg en hoe dit te versterken.

Peter Dijkshoorn is kinder- en jeugdpsychiater en bestuurder van Accare (Accare biedt specialistische jeugdzorg op bijna 30 locaties in Noord- en Midden-Nederland). Daarnaast actief als expert effectieve jeugdhulp voor het Zorglandschap Jeugd en bestuurslid van GGZ-Nederland. Hij is actief in het landelijk debat, denkt mee en werkt mee aan versterken hulp aan jeugd, van preventie en wijkteam t/m weinig voorkomende specialistische hulp aan jeugdigen.

De bijeenkomst zal plaatsvinden in MFC ’t Wijkhuis, Texelstroomlaan 5. Aanvang 19.30 uur. Inloop vanaf 19.00 uur.

Het bericht 23 januari Themabijeenkomst over de jeugdzorg verscheen eerst op PvdA Den Helder.

Jeugd Werkt!

is een Helderse methode waarbij de gemeente werkeloze jongeren van 16 tot 27 jaar stimuleert werkervaring op te doen, aan het werk te gaan of om weer naar school te gaan. Het gaat om een groep kwetsbare jongeren die een grote afstand tot de arbeidsmarkt hebben. Meestal omdat zij geen startkwalificatie hebben en/of er sprake is van een zekere problematiek of beperking. Deze methode is zo succesvol dat het nu als project meedoet aan de landelijke verkiezing van het Europees Sociaal Fonds (ESF). Sinds 2014 is Jeugd Werkt! operationeel waarbij met 400 jongeren is gesproken. Een grote meerderheid van de jongeren is aan de slag gegaan bij een werkgever of heeft een opleiding aan het MBO hervat. Den Helder is een van de eerste gemeenten in de arbeidsmarktregio Noord-Holland Noord die op deze manier investeert in de werkeloosheid en het welzijn van jongeren zonder uitkering. Onder het motto: In Den Helder doet iedereen mee! Het succes wordt bepaald door veel persoonlijke aandacht voor de jongere. Iedere jongere heeft een traject op maat. Daarbij wordt gekeken naar behoeften, wensen en vooral de talenten van de jongere. Er wordt meegedacht over wat het beste past bij de jongere en wordt er een match gezocht met een werkgever. Veel aandacht is er voor het kunnen vasthouden van werk en het vergroten van praktische kennis bij de werkgever.

Ook voor werkgevers is het dankbaar om hieraan mee te werken: “Bij ons is maatschappelijke betrokkenheid echt, het is namelijk geweldig om een jongere te zien groeien. Dat motiveert. Ook de klik die we met deze jongere hebben is mooi.”

Perspectief op zelfstandige toekomst

De Helderse aanpak is gericht op preventie: door jongeren perspectief op een zelfstandige toekomst te geven kunnen problemen worden voorkomen. Het initiatief ligt bij de jongere zelf, die gemotiveerd wordt het beste uit zichzelf te halen. Ik hoop van harte dat dit prachtige project wint, omdat alle jongeren die langs de zijlijn staan en niet op eigen kracht verder komen, deze aanpak en aandacht verdienen!

Oproep

De methode Jeugd Werkt! doet nu mee aan de landelijke ESF-verkiezing 2019 voor beste project. Met een filmpje wordt een jonge Helderse deelneemster op de voet gevolgd. Het laat zien wat het voor haar en haar leven betekent om nu aan het werk te zijn via Jeugd Werkt! Vanaf 1 oktober is het filmpje online en kan erop worden gestemd. Hou daarom de Facebookpagina van de gemeente Den Helder in de gaten en breng uw stem uit. Jeugd Werkt! wordt gefinancierd met subsidies vanuit het Europees Sociaal Fonds (ESF) om jeugdwerkeloosheid te bestrijden.

Het bericht Jeugd Werkt! bestrijdt jeugdwerkeloosheid met succes en doet mee aan landelijke verkiezing verscheen eerst op PvdA Den Helder.