Poliflw

Zoetermeer Vooruit heeft een werkbezoek afgelegd bij IKC De Gaerde in Seghwaert. De gebruikers zijn tevreden over het gebouw, maar het ongemak ligt in de buitenruimte. Zoetermeer Vooruit gaat maandag 26 februari 2024 in de raadsvergadering mondelinge vragen stellen aan het college.

De problemen in de buitenruimte komen onder andere door honden die hun behoefte doen op het speelveld. De conciërge gaat 2x per dag poepscheppen om te voorkomen dat de kinderen poep onder de schoenen mee naar binnen nemen en hij de schoenen moet schoonmaken. Daarnaast is het gras op diverse plekken het grootste gedeelte van het jaar een modderpoel, ook dat geeft weer overlast. En dan hebben we het nog niet gehad over de zandbak op het kleuterplein. Dat ligt in de zon en is daarom als de zon schijnt te warm voor de kinderen.

Een ander veiligheidsprobleem voor school is het fietspad. Dat ligt naast het speelplein en het speelplein loopt af naar beneden. Kinderen lopen achter de bal aan en komen op het fietspad wat gevaarlijke situaties op heeft geleverd, denk aan fietsers en e-bikes die daar rijden. Ook zijn er inwoners die denken dat het schoolplein een doorgaande fietsroute is.

Zoetermeer Vooruit ziet mogelijkheden om de situatie te verbeteren en hoopt door de mondelinge vragen dit onder de aandacht van het college te brengen. De belangrijkste vraag die Zoetermeer Vooruit stelt: wat gaat het college doen om de kinderen veilig en hygiënische buiten te kunnen laten spelen.

Op dinsdag 3 oktober heeft (een deel van) de fractie van Zoetermeer Vooruit een bezoek gebracht aan Zoebas, de Zoetermeerse basketbalvereniging. In een geanimeerd gesprek met het bestuur (voorzitter Arthur van Hek, secretaris Ruben de Vries en penningmeester Dennis Dongelmans) is zowel de sportieve als maatschappelijke rol van Zoebas toegelicht.

Daarnaast is de onlangs gerenoveerde accommodatie aan de Lijnbaan bekeken. Het wachten is nog op een structurele oplossing voor de terugkerende lekkages die bij hevige regenbuien voor de nodige ongemakken zorgen. Er is ook gesproken over de zoektocht van Zoebas naar een nieuwe passende locatie om de jeugd van Zoetermeer en de eigen leden optimaal te kunnen laten genieten van deze sport. Zoebas is samen met onder andere het Oranje Nassau College (ONC) en het ministerie van Justitie actief om de Zoetermeerse jeugd een veilige omgeving te bieden om te sporten onder leiding van gedreven coaches (rolmodellen).

Kortom een nuttig en aangenaam bezoek om de uitdagingen waar Zoetermeerse (sport-)verenigingen mee te maken hebben, weer eens over het voetlicht te krijgen.

Afgelopen week werd in de Zoetermeerse gemeenteraad het Voorjaarsdebat gehouden. Fractievoorzitter Francijn Brouwer had het daarin over structurele en incidentele kosten, maar ook werden 3 moties met nieuwe plannen voor de stad aangenomen. We zetten ze op een rijtje.

Een motie over extra voorlichting over budgetering voor jongeren. Jongeren die van school komen hebben soms nog niet genoeg kennis om schulden te voorkomen. Met steun van een meerderheid in de gemeenteraad krijgen deze jongeren op de basisschool én middelbare school voorlichting. Zo voorkomen we schulden. En voorkomen is nóg beter dan oplossen. De motie voor meer helderheid en voorlichting over zwemlessen werd ook aangenomen. In Zoetermeer bestaat de regeling dat ouders een bijdrage krijgen in de kosten voor zwemlessen. De brief daarover wordt uitgebreid en er wordt duidelijker verwezen naar handige websites over dit onderwerp. Wij denken dat op deze manier meer ouders zich aanmelden en dat geeft weer een duidelijker beeld van de wachtlijsten. Die kunnen zo sneller worden aangepakt en opgelost door de gemeente. In een derde motie roepen wij op om de speelplaatsen in de stad aantrekkelijker te maken. We zien dat er niet zo veel gebruik wordt gemaakt van speelplaatsjes in de stad. Terwijl het zo belangrijk is dat kinderen buiten spelen en bewegen. De gemeente gaat naar aanleiding van onze motie speelplaatsen aantrekkelijker maken. Als er een activiteit voor kinderen in de buurt is, kijkt de gemeente of die bij een speelplaatsje kan worden gehouden, bijvoorbeeld. 

Als ik dit schrijf, zitten we in de voorbereidingsweek van de laatste gemeenteraadsvergadering in de oude samenstelling. De vier jaar zijn bijna voorbij. Dat voelt verbazend - de tijd is omgevlogen! En als vanzelf wil je terugkijken. Wat hebben we gedaan en bereikt? Wat hebben we met elkaar meegemaakt?

Door Francijn Brouwer, lijsttrekker ChristenUnie-SGP Zoetermeer

Toen we net begonnen, moest er hevig bezuinigd worden. Dat kwam door de stijgende kosten van de jeugdzorg. En nog hebben de begrotingen flinke tekorten. Dat maakte het moeilijk om als raad voorstellen te doen die geld kosten.Maar waar onze fractie wel blij van werd, zijn bijvoorbeeld onze voorstellen over buurtgezinnen en burgervoogden die werden aangenomen. Het is goed om zo te kunnen bijdragen aan de toekomst van jeugd en gezin.

De helft van de tijd worstelde de samenleving met corona. Daar hebben we het in de raad natuurlijk ook veel over gehad. Het was prettig om te merken dat we daarin eensgezind waren, bijvoorbeeld als het ging om steun aan ondernemers.

De Visie Zoetermeer 2040 is net aan het eind van onze periode goedgekeurd. Dat is een flinke, positieve stap voor de stad, die nu van het geduldige papier naar de praktijk moet worden gebracht in de komende periodes. We geloven dat we als fractie inzichten en nuance hebben kunnen bijdragen aan dit werk.

Waar ik ook met plezier op terugkijk is de keuze van de nieuwe burgemeester. Het was een eer (en een hoop werk!) om de stad te vertegenwoordigen in de selectiecommissie, en ik ben dankbaar dat we een fijne, verstandige burgemeester hebben gekregen.

Waar ik op hoop voor de komende vier jaar, is veel meer contact met de inwoners van de stad. We hebben ons gekortwiekt gevoeld daarin, deze periode. Op naar vier nieuwe jaren, met veel ontmoetingen, werkbezoeken en goede gesprekken! Op hoop van zegen.

Na een motie van de ChristenUnie-SGP fractie gaat het gemeentebestuur onderzoeken of het initiatief Buurtgezinnen via een tweejarige proeftuin naar Zoetermeer gehaald kan worden.

Tijdens het Voorjaarsdebat op maandag 28 juni 2021 heeft de fractie deze motie ingediend. Deze motie is met steun van een meerderheid van de gemeenteraad aangenomen. De reden hiervoor is dat het gebruik van de jeugdzorg onstuitbaar groeit in Zoetermeer. De corona-crisis zal deze trend versterken. Dit groeiend gebruik heeft vele oorzaken, die niet eenvoudig aan te pakken lijken. Duurdere jeugdzorg kan soms voorkomen worden door goede preventíeve maatregelen. Opvoeden is voor alle ouders bij tijd en wijle een uitdaging, maar sommige gezinnen hebben het echt zwaar.Het initiatief Buurtgezinnen, dat in 2015 in Rhenen begon, en in 2017 een Appeltje van Oranje kreeg, is inmiddels in 75 gemeenten actief, waaronder 10 in Zuid-Holland. Buurtgezinnen heeft als doel om een gezin dat het extra zwaar heeft, bijvoorbeeld een klein sociaal netwerk heeft of met ziekte te kampen heeft, te koppelen aan een stabiel, warm gezin in de buurt, voor alledaagse, informele hulp, zoals speelafspraken, logeerweekends, een goed gesprek en wat verder maar passend lijkt. De inzet van buurtgezinnen leidt veelal tot minder gemeentelijke kosten (jeugdzorg / wmo) en tot een toegenomen gevoel van welbevinden van ouders én kinderen. Het initiatief Buurtgezinnen biedt de mogelijkheid om een proeftuin te starten.Gezinnen die ondersteuning nodig hebben, hebben niet altijd steun nodig van de overheid en de professionele zorg. Niet alle gezinnen kunnen steunen op een sociaal netwerk. Het is daarom goed wanneer de overheid manieren vindt om de samenleving te versterken in de onderlinge zorg voor elkaar (lt takes a village to raise a child).Om deze redenen heeft de fractie tijdens het Voorjaarsdebat van 2021 via een motie het gemeentebestuur gevraagd om contact op te nemen met de regio-coördinator Zuid-Holland van Buurtgezinnen, en met enkele al deelnemende gemeenten, om te onderzoeken of een tweejarige proeftuin voor Zoetermeer een welkome aanvulling is op het preventieve aanbod. Het college van burgemeester en wethouders is gevraagd aan de gemeenteraad verslag uit te brengen voor het begrotingsdebat van 2021 dat in het najaar plaats zal vinden.De fractie is blij met de steun van andere gemeenteraadsfracties voor dit voorstel en is benieuwd naar de resultaten van het haalbaarheidsonderzoek van het gemeentebestuur.

Al lange tijd is de Jeugdzorg en de financiering daarvan een punt van aandacht in onze gemeente. Doelen (volgens jeugdwet) die nagestreefd worden zijn het centraal stellen van kind en gezin in de jeugdzorg, moet er maatwerk geleverd worden en ruimte bieden aan professionals. Dit was een verandering ten opzichte van de bestaande situatie. Commissielid Anny Hutten legt uit. 

Deze transformatie zou door gemeenten beter gedaan kunnen worden, omdat ze dichter bij zijn bij jongeren en gezinnen. Sinds de invoering is er veel verbeterd binnen de jeugdzorg.

Eén van de nieuwe plannen van de gemeente was de invoering van de Praktijkondersteuner GGZ Jeugd op de huisartsenpraktijken in Zoetermeer. Bij klachten kan een huisarts doorverwijzen naar de POH- GGZ. Doel daarvan is om uit te zoeken welke hulp nodig is en adviezen geven daarvoor. De hoop was dat er op deze manier minder doorverwijzingen naar specialistische jeugdhulp zou zijn. Dit zou goed zijn voor de wachtlijsten en voor de kosten. Na een paar jaar blijkt nu dat gesprekken met een POH-GGZ vaak al genoeg is om zelf weer verder te kunnen. We zien dan ook dat de instroom daalt. Echter, de totale kosten van de jeugdhulp zijn blijven stijgen. Het blijkt dat de kosten per hulptraject stijgen. Er stromen minder jeugdigen naar specialistische zorg, maar de zorg die zij dan nodig hebben, is duurder. Meer veranderingen zijn nodig.

Voor de jeugdhulp werkt Zoetermeer met 9 gemeenten uit de regio samen om de jeugdzorg in te kopen. Hiervoor is een inkoopbureau opgericht in 2015. Op dit moment is dit inkoopbureau bezig met een inkooptraject voor nieuwe overeenkomsten met zorgaanbieders. Het is dus een goed moment om hier een stap te zetten die bijdraagt aan het halen van de doelen. Het inkoopbureau heeft een inkoopstrategie opgesteld, die er op gericht is dat er ruimte en flexibiliteit ontstaat voor de lokale behoeften. Er moet een partnerschap ontstaan tussen gezinnen, gemeente en hulpaanbieders, waarin een constante dialoog en vertrouwen is. Zo kan worden samengewerkt aan de integraal vastgestelde doelen. Als leidraad voor deze inkoopstrategie zijn uitgangspunten vastgesteld. Een aantal uitgangspunten zijn: jeugdhulp zo dicht mogelijk bij gezin/kind. Jeugdhulp leidt tot resultaat voor kind.Doelstelling blijft 1 gezin, 1 plan, 1 regisseur, Daar komt nu bij 1 aanspreekpunt, 1 aanbieder, 1 budget. De hulpaanbieder heeft ruimte om maatwerk te bieden en is verantwoordelijk voor duurzame resultaten. Het inkoopproces moet ondersteunend zijn hieraan.

Als commissie Samenleving zijn we kort geleden ingelicht over deze inkoopstrategie. Het was een duidelijk en verhelderd verhaal. Dit nieuwe, resultaat gerichte stelsel is een grote verbetering van de huidige overeenkomsten met jeugdhulpaanbieders. Voor de gemeente zijn er straks meer mogelijkheden om te sturen op de lokale wensen en behoeften. Tegelijk is deze inkoop maar een hulpmiddel voor de gemeente. Veranderingen en verbeteringen moeten ook vaak door mensen gedaan worden, in gedrag, in intentie, in communicatie. Als fractie ChristenUnie-SGP zullen wij scherp blijven volgen en betrokkenen blijven aanmoedigen op de goede weg voort te gaan!