Nieuws van politieke partijen over Keerpunt 2010 inzichtelijk

21 documenten

Graafse Meedenkers: plannen camperplaats op voormalig COXterrein in lade?

Keerpunt 2010 Keerpunt 2010 Grave 06-08-2019 18:50

GraverMaat: op mijn Facebookpagina ontspon zich een discussie n.a.v. een ingezonden brief over het handhavingsbeleid van o.a. De Blauwe Zone en snelheidsovertredingen. Mirjam Schouten-Vanlaer berichtte dat er sinds 2017 een plan in de la ligt voor een tijdelijke camperplaats op die plek. Ik zou zeggen trek die la maar eens open college!!

Peter Linders:

Tja, volgens mij gaat het parkeerbeleid prima in Grave. Het blijft een klein stadje. Bij harde handhaving gaat de charme verloren. Los van het feit dat die idioten die vanaf het Maaskade de Ruijterstraat inracen aan de oren getrokken moeten worden. Als we over een paar jaar honderduizenden toeristen gaan krijgen, moet het parkeerbeleid tot op de schop.

Jacques Leurs:

Laten we dan eindelijk eens een goede camperplaats aanleggen. Waarom geen tijdelijke plek op het voormalig COX terrein waar nu de restanten van een boot liggen en een mooie betonnen vloer ligt er al. Met Catharinahof afspraak maken om afval enz. te kunnen afgeven. En gebruik maken van onder andere het restaurant De Baronie.

Peter Linders:

Leuke ideeën Jacques, ben benieuwd of je met een plannetje komt tijdens de motiemarkt op 25 september a.s. Mijn steun heb je…

Mirjam Schouten-Vanlaer:

Voor die locatie ligt een plan panklaar in de la. Dateert van november 2017.

Na 62 jaar verdwijnt snackbar Koolen in Velp.

Keerpunt 2010 Keerpunt 2010 Grave 27-07-2019 08:01

Voor eigenaar André Koolen (55) wordt dat een moeilijk moment. Gezeten in de schaduw van de parasols en de oude bomen achter de cafetaria moet Koolen een paar keer flink slikken als hij vertelt.

De provinciale weg tussen Oss en Grave is gereconstrueerd en de kruising van de N324 en de Tolschestraat, waar het friethok staat, wordt een rotonde. Het is het slotstuk van de werkzaamheden. Volgend jaar gaat het verkeer dat nu nog met stoplichten wordt geregeld over de rotonde. Ook het aan het kruispunt gelegen pompstation moet wijken voor de vooruitgang.

De tijd dat Koolen zich daar druk over maakte, bezwaren indiende, maar die strijd verloor, heeft hij achter zich gelaten. Het pompstation krijgt een nieuwe plek, voor de cafetaria is het einde verhaal.

,,Na 62 jaar”, zegt Koolen, die in Uden woont. ,,Ik liep hier in een luier al rond. Dit was onze tuin.” En die tuin verdwijnt. De bomen, de schaduw die ze geven en vooral de gevoelsmatige aanwezigheid van zijn overleden vader, hij zal ze gaan missen. In het weekeinde van 10 en 11 augustus worden voor de laatste keer friet gebakken en koffie met appeltaart en ijsjes verkocht.

Koolen hoopt nog een goede bestemming te vinden voor de friettent. ,,Het gebouwtje zelf is nog prima. Pas in 2007 neergezet. Het is te koop. Voor 15.000 euro heb je een complete cafetaria, inclusief een bijna nieuwe ijsmachine van 10.000 euro. Je kan het gebouwtje in zijn geheel optillen en ergens anders weer neerzetten. Gas water en licht aansluiten en je kunt beginnen.”

En als zich geen koper meldt voor het gebouwtje?

,,Dan haal ik het uit elkaar. Dan is het over en uit. Op 31 oktober moet het terrein hier leeg worden opgeleverd worden, maar dan ben ik hier al lang en breed weg.”

ARENA. Leo de Vreede: Waarheen leidt de weg die Grave gaat? (deel 2)

Keerpunt 2010 Keerpunt 2010 D66 CDA Grave 18-06-2019 08:02

De auditcommissie van 12 juni heeft daarin nog geen duidelijkheid gebracht. De vergadering begon al met de vraag wat eigenlijk de taak van de commissie is. Mogen er, zoals de voorzitter aanvankelijk stelde, alleen technische vragen worden gesteld die dan liefst direct, maar eventueel later schriftelijk worden beantwoord? Of is het de bedoeling dat ook meningen mogen worden uitgewisseld? De nieuwe werkwijze suggereert dat laatste en dus werd de voorzitter gecorrigeerd.

De accountant was aanwezig en dus werden de technische vragen over de jaarrekening in het algemeen afdoende beantwoord. Aan de feitelijkheid dat er wederom een greep in de reserves moet worden gedaan valt niet te ontkomen.

Interessant was dan ook hoe de commissie de financiële positie van de gemeente nu beoordeelt. Tot nog toe vonden met name college en LPG dat die positie gezond was; coalitiegenoot CDA hield zich retorisch op de vlakte. Er was wel een probleempje met de exploitatie, maar bij de behandeling van de begroting 2019-2022 waren maatregelen genomen om dit binnen 4 jaar op te lossen.

De accountant legde nogmaals uit dat de financiële positie van de gemeente wordt beoordeeld op drie criteria. Bij twee daarvan te weten de schuldpositie en de omvang van de reserves scoort de gemeente op zijn minst voldoende. Op de derde de jaarlijkse exploitatie, zeg maar het huishoudboekje is het een onvoldoende.

Toevallig werd diezelfde dag een hele hoop jonge mensen op eenzelfde wijze beoordeeld. Aan de hand van een aantal criteria werd bepaald of zij voldoende waren toegerust om een volgende stap in hun toekomst te zetten. En ook daarbij zijn slechts enkele onvoldoendes genoeg om ondanks een reeks zevens en achten toch te zakken.

Dat de financiële positie van Grave met dit structurele exploitatietekort niet geslaagd kan worden genoemd werd nu niet bestreden. En dat komt natuurlijk ook omdat een exploitatietekort de nu nog positieve criteria nadelig beïnvloed.

Alle partijen in de Graafse raad zijn dan ook van mening dat er iets moet gebeuren en daarvoor zou de kadernota moeten dienen. Ik denk niet dat er iemand gelooft dat het dit op 2 juli zal lukken. In de raadsvoorstellen doet het college geen enkele suggestie. De raad mag het zelf uitzoeken. Maar hoe???? De hele commissie vond dat het college een actieve rol in het proces zou moeten spelen maar niet zoals vorig jaar. Volgens LPG kan die aanpak wel als uitgangspunt dienen. Toen de toezegging kwam dat het college ergens mee zou komen, kon de bespreking veilig worden beëindigd. Als dit wordt bedoeld met ”opiniërend vergaderen” zoals de nieuwe werkwijze wil is het wel erg mager.

D66 was enige fractie die nog met een idee voor een totaal andere aanpak kwam: ontwikkelen van scenario’s waaruit zou moeten worden gekozen; natuurlijk met als resultaat een positief exploitatiesaldo op niet al te lange termijn. Er werd overheen gepraat.

De gemeenteraad maakt het wel heel eenvoudig de huidige gang van zaken te veroordelen. Lastiger is het een uitweg te vinden. De huidige werkwijze van het gemeentebestuur met de rolverdeling tussen college, raad en burgers maakt een systematische aanpak van een proces als dit wel moeilijk. De nieuwe werkwijze biedt daarvoor onvoldoende houvast en de vraag hoe de burgers een actieve rol kunnen spelen is doorgeschoven naar de jaarwisseling.

De raad gaat nu met reces en dan gebeurt er in die tijd bestuurlijk niets. Omdat in september het ontwerp voor de begroting toch wel beschikbaar moet zijn is dus geen tijd om ook bestuurlijk een actieve rol te spelen. Het wordt weer afwachten wat er ambtelijk wordt gepresenteerd en dat is weer in strijd met de wens dat de raad in een vroeger stadium moet worden betrokken.

Voor het gemak ga ik ook maar voorbij aan de relatie die bestaat tussen de bestuurlijke organisatie en de financiële ontwikkeling van Grave

Hoe dan wel? In ieder geval beginnen met de recesperiode te benutten om met mensen uit college, raad en commissie en geïnteresseerden uit de burgerij van gedachten te wisselen over de problematiek in Grave.

Het gaat daarbij om meningen uit te wisselen en dat is iets anders dan proberen de mening van jouw partij er door te krijgen.

Ik heb niet de illusie dat het al een sluitende meerjarenbegroting 2020-2023 op zal leveren. Dat wordt dus weer lapwerk. Een overleg van uit het college met de financiële toezichthouder, de provincie, zal daarom ook nodig zijn.

Tot zover het adviserende deel van de commissievergadering.

In de vergadering werd nog een presentatie gegeven over de ontwikkelingen van de P&C-cyclus in de CGM-gemeenten. Gestreefd wordt naar een harmonisatie van de processen van kadernota’s, begrotingen en jaarrekeningen met de tussenliggende rapportages in de drie gemeenten. Daarmee wordt bedoeld dat de CGM-organisatie voor zowel Cuijk, Grave en Mill dezelfde systemen hanteert. Het is niet moeilijk te begrijpen dat zo’n aanpak efficiënt is en op de duur tijd en kosten bespaard. Terecht dat er in de commissie veel waardering was voor dit werk.

Merkwaardig vond ik dat het gegeven dat er als gevolg van de fusie van Cuijk met Boxmeer en St. Anthonis binnen afzienbare tijd bij de CGM-organisatie veel zal veranderen totaal niet ter sprake kwam. Het negeren van de onduidelijke toekomst van CGM maakte het wel mogelijk een beeld te schetsen van een ideale gemeenschappelijke P&C-cyclus op termijn in die 3 gemeenten. Daarbij zijn er nog al wat voetangels en klemmen. Niet besproken werd de problematiek van het hebben van drie gemeentebesturen die een geharmoniseerde P&C-cyclus hebben. Het is als een koor waarbij sopranen, bassen en mannenstemmen ieder hun eigen dirigent hebben. Het kan maar zingt niet echt lekker.

Wordt hoe dan ook vervolgd.

Leo de Vreede

ARENA: Vrijwilligersportret SV Estria: Edwin van Kraaij en Rian van de Ven

Keerpunt 2010 Keerpunt 2010 Grave 30-05-2019 14:44

‘Het is mooi om te zien hoeveel mensen actief zijn’

Om een vereniging levendig te houden heb je vrijwilligers nodig. Mensen met hart voor de club. Je kunt niet zonder. Estria heeft veel personen rondlopen die zich belangeloos inzetten, allemaal met hun eigen talenten. Jong en oud. Zonder anderen tekort te willen doen, maakt Arena van een aantal van hen een klein portret: een doorsnee van een eeuw oude vereniging.

Rian van de Ven en Edwin van Kraaij. (foto: Matt Gerrits)

De Derde Helft, zo heet het clubblad van Estria dat zo’n veertig keer per jaar uitkomt. Drijvende krachten hierachter zijn Edwin van Kraaij (49) en Rian van de Ven (53). Elke maandagavond zitten ze samen om de binnengekomen uitslagen, foto’s, verslagen, het nieuwe programma en eventuele mededelingen te bundelen. Het tweetal heeft deze taak in 2003 overgenomen. Als er iets te melden is, ontvangen de leden van de voetbalvereniging een mailtje met een link naar de laatste nieuwsbrief. Een aantal oudere leden ontvangt een exemplaar op papier. Zo houden ze de club op de hoogte en de mensen betrokken.

Edwin is in 1994 lid geworden en heeft twintig jaar actief gevoetbald. “Een jaar of vier geleden ben ik gestopt”, geeft hij aan. “Ik kon het niet meer bijbenen. Toch sta ik nog elke weekend op het veld, maar dan als scheidsrechter.” De duizendpoot maakt sinds 2000 onderdeel uit van het bestuur. Op dit moment is hij secretaris en regelt hij de voetbalzaken. Vanuit die rol stuurt hij de technische commissie aan. Deze groep mensen stelt onder meer de trainers aan en maakt de indeling van de seniorenteams. Voor het 100-jarig bestaan is Edwin bezig met een jubileumfilm. “Het is mooi om te zien hoeveel verschillende mensen actief zijn of zijn geweest voor Estria”, zegt hij. “Zelf vind ik het ook fijn om hiermee bezig te zijn. Ik doe graag iets voor een ander. Ik geniet ervan als je de dingen dan ziet groeien, zoals de samenwerking met Velp en Grave. In dat traject bereiken we bijna de finale.

Edwins schoonzus Rian is nooit als speler actief geweest. “We verhuisden in 2003 van Mill naar Escharen en onze drie zoons werden allemaal lid van Estria”, blikt ze terug. “Ik wilde wel wat vrijwilligerswerk doen. Omdat de kinderen nog klein waren, liever niet achter de bar. Toen opperde iemand om het wedstrijdsecretariaat op me te nemen. Dat kun je vanuit thuis doen. In het begin heb ik veel hulp gehad. Ik wist niet eens wat een beker duel was. Nu gaat het stukken beter. De KNVB maakt het programma, de communicatie met onze leden regel ik. Om de jeugdleiders te ontlasten, maak ik ook een rijschema voor uitwedstrijden. De digitalisering maakt alles gelukkig een stuk makkelijker.”

Burgerpeiling Waar staat je gemeente: communicatie vanuit gemeente krijgt van 23 % onvoldoende.

Keerpunt 2010 Keerpunt 2010 Grave 27-05-2019 08:02

GraverMaat: via een raadsinformatiebrief zijn de resultaten van deze burgerpeiling bekend geworden. De resultaten zijn uit het onderzoek van WAAR STAAT JE GEMEENTE door RESEARCH2EVOLVE. Er zijn 587 vragenlijsten ingevuld. Hieronder enkele opvallende resultaten. In Mill schreef het college bij de resultaten:

De resultaten staan niet op zichzelf. Het is belangrijke managementinformatie, die wordt ingezet om te leren en te verbeteren. Ons college ziet de resultaten als een hulpmiddel om te toetsen of de doelen van het collegeprogramma worden behaald en niet als een doel op zichzelf. Op de ingezette koers van het collegeprogramma worden al (beleids)acties uitgevoerd op de aandachtsgebieden van het onderzoek. De resultaten van de burgerpeiling Waar staat je gemeente zullen waar geschikt gebruikt worden in de Planningen Control cyclus om zo de ingezette koers kracht bij te zetten. In 2020 vindt een volgende meting plaats en kunnen de resultaten vergeleken worden.

Resultaat Hoe waardeert u de communicatie en voorlichting vanuit de gemeente?

23 % van de bevraagden gaf een onvoldoende.

1% gaf een 1; zeer slecht

1 % gaf een 2.

3% gaf een 3.

6 % gaf een 4.

12% gaf een 5.

24% gaf een 6.

29% gaf een 7.

11% gaf een 8.

2% gaf een 9.

1% gaf een 10; zeer goed.

In 2018 kreeg de gemeente weer een 6,2

De gemeente Grave heeft in 2018 deelgenomen aan de burgerpeiling “Waar staat je Gemeente?”. De uitkomsten van deze peiling laten zien hoe tevreden de inwoners zijn over de thema’s woon- en leefomgeving, relatie burger-gemeente, gemeentelijke dienstverlening en zorg en welzijn. Over alle onderdelen gezamenlijk scoort Grave een voldoende (6,8). De volgende burgerpeiling wordt in 2020 gehouden.

Relatie inwoner-gemeente; wijze waarop gemeente samenwerking zoekt met burger: 5,6. Landelijk: 6,1.

Zorg van de gemeente voor vragenlijsten  woon- en leefomgeving:  6,4. Landelijk: 6,9.

Algehele dienstverlening gemeente: 6,3. Landelijk: 6,7.

Dienstverlening van de gemeente via digitale faciliteiten: 6,6. Landelijk 6,8.

Inspanning van de gemeente om burgers volledig te laten deelnemen: 6,4. Landelijk 6,6.

Alle inspanningen van de gemeente voor de burgers: 6,4. Landelijk 6,6.

Woon- en leefomgeving qua prettig wonen: 8,0. Landelijk: 8,0.

Resultaten – Woon- en leefomgeving

Bijna negen op de tien van de inwoners voelt zich thuis in de buurt en twee derde zal niet snel weggaan uit de buurt.

Ruim drie kwart van de inwoners vindt dat de buurtbewoners prettig met elkaar omgaan en twee derde geeft dat zij klaar staan voor elkaar.

Iets meer dan een derde van de inwoners is ontevreden over het groenonderhoud.

Een op de vijf is van mening dat de buurt (duidelijk) achteruit is gegaan.

Een derde van de inwoners vindt dat de gemeente hen onvoldoende betrekt bij de aanpak van de leefbaarheid en veiligheid.

Drie op de tien van de inwoners is ontevreden over de parkeergelegenheid in de buurt.

Hoeveel vertrouwen heeft u in de manier waarop uw gemeente wordt bestuurd?

12% weet niet / geen mening

11% nauwelijks tot geen

17% weinig

43% niet veel / niet weinig

15% veel

2% heel veel

Vier op de tien is van mening dat de gemeente niet doet wat ze zegt.

Vier op de tien vindt dat de gemeente onvoldoende toezicht houdt op het naleven van de regels en zich niet flexibel opstelt als dat nodig is.

Vier op de tien vindt dat de gemeente onvoldoende luistert naar haar burgers

Een derde is tevens van mening dat de gemeente haar inwoners onvoldoende betrekt bij haar plannen, activiteiten en voorzieningen.

Twee kampioenen op sportpark Kranenhof? Veel succes Estria en SCV’58.

Keerpunt 2010 Keerpunt 2010 Grave 25-05-2019 08:41

GraverMaat: Dubbel feest op De Kranenhof? Mooie column in de Gelderlander. Veel plezier. De symboliek van het slopen van De Wal wordt mooi uitgelegd.

Estria heeft zicht op de tweede titel op rij. Een jaar na de eerste plaats in de vijfde klasse G kan het elftal van Ivo Rossen zich kronen tot de beste van de vierde klasse H. Dan moet Estria wel eerst nog even afrekenen met koploper Haps.

SCV’58 staat in de vijfde klasse F voor het eerste kampioenschap in jaren, de wedstrijd tegen Menno’s geldt voor de formatie uit Velp als formaliteit.

Een grote feesttent staat op de plek waar tot vorige maand nog de Wal stond. Door de komst van de tijdelijke kroeg is glorie vergaan.

Voor de viering van het verleden, is juist de toekomst aangeboord.

Maar van het fusievirus is nu nog even geen sprake, op De Kranenhof heerst momenteel kampioenkoorts.

Mogelijk wordt de feesttent ingewijd met een dubbel kampioensfeest, dat de spelers van Estria en SCV in polonaise hun titel vieren op de plek waar ooit de scheiding was.

Bron: De Wal is niet meer. Sportvrinden. Dominique Pichel. De Gelderlander

Procesbesluit inzake cassatie Scheepswerf.

Keerpunt 2010 Keerpunt 2010 Grave 15-05-2019 10:27

Procesbesluit inzake cassatie Scheepswerf.

Op 11 april jl. is een positief cassatieadvies, opgesteld door Houthoff, ontvangen. In samenspraak met de

verzekeringsmaatschappij en mr. Zeilmaker van Dirkzwager, wordt op basis van dit advies de gemeente geadviseerd om een cassatieberoep in te stellen.

In cassatie gaan is beroep aantekenen bij de Hoge Raad tegen een uitspraak van het gerechtshof. De Hoge Raad toetst of het hof het recht en de procesregels goed heeft uitgelegd en toegepast en of een uitspraak voldoende isonderbouwd.

De Hoge Raad doet de zaak inhoudelijk niet over. Er komt geen nieuw onderzoek naar de feiten en de feiten

worden ook niet opnieuw vastgesteld.

Besluit college:

1. Cassatieberoep in te stellen tegen het arrest van het hof ‘s-Hertogenbosch d.d. 19 februari 2019.

2. Mr. H. Zeilmaker aan te wijzen als formeel procesvertegenwoordiger in dit proces en haar zo nodig andere noodzakelijke handelingen te laten verrichten.

3. Het cassatieavies vertrouwelijk ter inzage te leggen in aanwezigheid van de griffier.

Vernieuwing sportpark “Kranenhof” verplaatst naar raadsvergadering van 16 september.

Keerpunt 2010 Keerpunt 2010 Grave 10-05-2019 17:47

Vernieuwing sportpark ‘Kranenhof’ stand van zaken en naar raad 16 september.

Onderstaand bericht is van wethouder Joosten ontvangen:

Op 12 februari 2019 heeft u een geamendeerd raadsbesluit aangenomen met als titel

‘Voortgang en zekerheid vernieuwing sportpark ‘Kranenhof’’. Naar aanleiding van recente ontwikkelingen informeer ik u over de voortgang van dit amendement.

In het geamendeerde raadsbesluit zijn een aantal voorwaarden gesteld voordat uw raad bij de aankomende vergadering op 25 juni een definitief besluit zou nemen over de mogelijke vernieuwing van sportpark Kranenhof. De afgelopen maanden is door zowel de betrokken verenigingen, de ingeschakelde externe partijen als de ambtelijke organisatie hard gewerkt om vóór de raadsvergadering te voldoen aan de voorwaarden. Dit ligt echter niet volledig binnen onze invloedssfeer, waarop het college heeft geconcludeerd dat er voorlopig nog niet voldoende voortgang is bereikt om u op 25 juni van een nieuw voorstel te voorzien. Het college kiest er daarom voor om het voorstel over vernieuwing van sportpark Kranenhof bij de raadsvergadering van 16 september 2019 aan u voor te leggen.

Per voorwaarde informeer ik u bij deze over de status:

a) de fusie tussen S.V. Estria, GVV ’57 en SCV ’58 is nog niet voorgelegd aan de ALV’s van de verenigingen. De voorwaarden vanuit de KNVB zijn nog niet geheel duidelijk, zodra dit wel het geval is worden de ALV’s zo spoedig mogelijk georganiseerd.

b) de aangevraagde Rijkssubsidie. DUS-I (Dienst Uitvoering Subsidies aan Instellingen) zou voor 1 mei j.l. een besluit nemen over de aanvraag van EGS. In plaats van een definitief besluit, is echter op het laatste moment om verduidelijking van enkele kostenposten gevraagd. EGS dient voor 23 mei a.s. aanvullende informatie aan te

leveren, daarna neemt DUS-I op korte termijn een besluit over de aanvraag.

c) de (financiële) gevoeligheidsanalyse is inmiddels afgerond. Deze wordt in aanloop naar de raadsvergadering conform de gebruikelijke procedure met u gedeeld. Een aantal aanbevelingen uit de financiële gevoeligheidsanalyse wordt verwerkt in de (concept) realisatieovereenkomst, die -als uw raad geen wensen en bedenkingen heeft- tussen de gemeente en EGS wordt afgesloten.

d) de voorwaarde dat de gemeente Grave geen additionele bijdrage levert in de exploitatie van EGS, wordt opgenomen in de realisatieovereenkomst. Over de details van deze overeenkomst zijn de gemeente en EGS nog in gesprek, daarnaast wordt nog een second opinion op de overeenkomst uitgevoerd. Het definitieve concept wordt eveneens voor de raadsvergadering van september met u gedeeld, zodat u uw wensen en bedenkingen kunt uiten.

e) het breed verkeerskundig onderzoek (inclusief kostenbegroting) is afgerond. De uitkomsten hiervan vragen nog om een nadere overweging, voordat dit bij de raadsvergadering van 16 september met een voorstel aan u wordt voorgelegd.

Naast deze voorwaarden heeft u met het geamendeerde raadsbesluit maximaal € 200.000 beschikbaar gesteld ter voorbereiding op de definitieve besluitvorming, om voortgang in het proces te kunnen bewerkstelligen. Met bovenstaande stand van zaken blijven wij binnen dit budget. Vanwege het uitstel van de besluitvorming is de gemeente met EGS in gesprek om – naast de € 25.000 die eerder aan hen beschikbaar is gesteld – nogmaals een bedrag beschikbaar te stellen ten behoeve van de voortgang in het proces.

Wij hebben er vertrouwen in dat de termijnen in aanloop naar de raadsvergadering van 16 september 2019 haalbaar zijn. Wanneer zich in de tussentijd relevante ontwikkelingenvoordoen, zal ik u daar uiteraard over informeren.

Bureaucratie bij het verlengen van gehandicaptenparkeerkaart passagiers.

Keerpunt 2010 Keerpunt 2010 Grave 29-04-2019 18:22

GraverMaat: Sophie haar gehandicaptenparkeerkaart voor passagiers is bijna 5 jaar oud en moet verlengd worden. De kaart is uitgereikt in Bussum in 2014. Een medewerker van het samenwerkingsverband sociaal domein BlaricumHuizenEemnesLaren belde me vanmorgen op om een afspraak te maken voor een nieuwe keuring door een arts. Sophie heeft 5 jaar geleden een beroerte gehad en is daardoor rechtzijdig verlamd. Ze is daardoor aan een rolstoel gekluisterd en kan met behulp van een driepoot een korte afstand lopen. Ik sprak mijn verbazing uit tegen de medewerker van de BHEL. Hij zei dat de keuring volgens de regels is voorgeschreven. Bij de informatie van de Rijksoverheid vond ik de volgende informatie.

Hoe vraag ik een gehandicaptenparkeerkaart aan?

U kunt een gehandicaptenparkeerkaart aanvragen bij de gemeente waar u staat ingeschreven. Een keuringsarts bepaalt na medisch onderzoek of u voldoet aan de voorwaarden. De kaart die u in Nederland krijgt, is een Europese gehandicaptenparkeerkaart. Hij is onder andere geldig in alle landen van de Europese Unie.

Soorten gehandicaptenparkeerkaarten

Als particulier kunt u 2 soorten gehandicaptenparkeerkaarten aanvragen:

bestuurderskaart;

passagierskaart.

Daarnaast is er een gehandicaptenparkeerkaart voor zorginstellingen voor het vervoer van de bewoners.

U kunt de bestuurderskaart aanvragen als u ten minste een half jaar niet meer dan 100 meter zelfstandig kunt lopen met hulpmiddelen als een stok of krukken.

Op de bestuurderskaart staat een hoofdletter B.

. De bestuurderskaart is persoonsgebonden. U hoeft dus geen eigen voertuig te hebben om de kaart aan te kunnen vragen. Er hoeft ook geen kenteken van uw voertuig op de kaart te staan. U moet wel een rijbewijs hebben.

Heeft u een handicap en kunt u zelf niet rijden? Dan kunt u een passagierskaart aanvragen. Met deze kaart kan uw chauffeur onder meer op een algemene gehandicaptenparkeerplaats parkeren. De kaart is persoonsgebonden. Er hoeft dus geen kenteken van een voertuig op de kaart te staan.

Op de passagierskaart staat een hoofdletter P. U kunt deze aanvragen als u ten minste een half jaar met hulpmiddelen, zoals een stok of krukken, niet meer dan 100 meter zelfstandig kunt lopen. En de hulp van de bestuurder continu nodig heeft bij vervoer van deur tot deur.

Kinderen kunnen ook in aanmerking komen voor de passagierskaart. Zij moeten aan dezelfde voorwaarden voldoen.

Bestuurderskaart en parkeerkaart voor passagiers aanvragen

U kunt een gecombineerde bestuurderskaart en passagierskaart aanvragen als:

u blijvend van een rolstoel gebruik maakt;

u andere aantoonbare ernstige lichamelijke beperkingen heeft waardoor u een gehandicaptenparkeerkaart nodig heeft.

Medisch onderzoek bij aanvraag gehandicaptenparkeerkaart

Om voor een gehandicaptenparkeerkaart in aanmerking te komen, moet u aan een aantal voorwaarden voldoen. U moet bijvoorbeeld niet meer dan 100 meter zelfstandig kunnen lopen met hulpmiddelen, zoals krukken of een rollator. Tijdens een medisch onderzoek bepaalt een keuringsarts of u aan deze voorwaarden voldoet. Dat hoeft niet als de gemeente over gegevens beschikt waaruit blijkt dat u nog steeds aan de voorwaarden voldoet. Dit kan bijvoorbeeld een keuringsrapport zijn waarin staat dat de handicap chronisch of onomkeerbaar is. Uw gemeente kan u hierover meer informatie geven.

Geldigheid gehandicaptenparkeerkaart

Een gehandicaptenparkeerkaart is maximaal 5 jaar geldig. Komt u korter dan 5 jaar voor de kaart in aanmerking? Dan is de kaart ook korter geldig.

Gehandicaptenparkeerkaart verlengen

Voor verlenging van uw gehandicaptenparkeerkaart kunt u terecht bij uw gemeente. Als het duidelijk is dat u nog steeds aan de voorwaarden voldoet, is een nieuwe medische keuring niet nodig. Dat is wel nodig als uw medische situatie mogelijk is veranderd.

Grave stelt peiling over gemeentelijke herindeling uit.

Keerpunt 2010 Keerpunt 2010 CDA Grave 17-04-2019 12:00

GraverMaat:

De Gelderlander en de ARENA schrijven  het volgende over de raadsvergadering                                           waarover ik verderop meer schrijf:

Een opiniepeiling onder de inwoners van Grave met de vraag wel of geen gemeentelijke herindeling gaat niet door. De geplande peiling voor 23 mei, gelijk met de Europese verkiezingen, heeft volgens de gemeenteraad nu geen zin.

De gemeenteraad van Cuijk is immers inmiddels de weg ingeslagen naar een fusie met Boxmeer en Sint Anthonis. “Hierdoor is de optie om te komen tot een herindeling van Gave met Cuijk en Mill nagenoeg van de baan”, concluderen de twee coalitiepartijen CDA en LPG in een gezamenlijke verklaring.

“Deze beslissing van Cuijk heeft er toe geleid dat we vooralsnog geen opiniepeiling onder de inwoners met de vraag “zelfstandig blijven of een herindeling met Cuijk en Mill” overwegen.

Maar de twee partijen houden zich vast aan een strohalm. “Zolang in Cuijk nog geen onomkeerbare beslissing is genomen, volgen wij de ontwikkelingen nauwgezet en laten we de deur voor de gemeente Cuijk open staan”. De meerderheid van de gemeenteraad in Mill staat ook op dat standpunt.

In een eerdere opiniepeiling had ruim 42 procent aangegeven voor een zelfstandige gemeente Grave te zijn. Maar 56,2 % was voor een andere vorm van gemeentelijke herindeling: 22,9 % voor een gemeente Land van Cuijk en   33,3 % voor een fusie met Mill en Cuijk.

In een onlangs gehouden onderzoek door PriceWaterhouseCoopers wordt geconcludeerd dat Grave zelfstandig zou kunnen blijven, maar dat in dat geval ambtelijke taken moeten worden ingehuurd. Nu heeft Grave een ambtelijk apparaat samen met Mill en Cuijk. Of dat in stand blijft is onzeker.

Enkele reacties op de website van de Gelderlander:

Een opiniepeiling onder de bevolking is niet nodig. De provincie beslist straks toch wel voor Grave. En maar goed ook. Weg met dat wanbestuur.

Dit is natuurlijk onzin. Ze kunnen prima een peiling houden met als keuze: (1) Zelfstandig blijven of (2) Meegaan in herindeling met Cuijk. Het lijkt er eerder op dat de coalitiepartijen in Grave bang zijn voor de uitkomst van zo’n stemming. Zeker omdat er de vorige keer al een meerderheid was voor herindeling.

En de opiniepeiling om te herindelen binnen het Land van Cuijk, dat durft men niet aan?

Dat wordt dan wachten tegen beter weten in. In Cuijk gaan ze echt niet meer veranderen, de keuze is echt gemaakt. Cuijk gaat terecht voor een gemeente Land van Cuijk. Het wordt tijd, in het belang van de inwoners van Grave en ook die van Mill dat de provincie ingrijpt. Dat plattelands geneuzel over zelfstandig willen blijven is niet meer van deze tijd. Politici die die zelfstandigheid wel promoten, hebben alleen hun eigen belang voor ogen. Hoe kleiner de gemeente hoe kleiner  de kans dat ze nog eens wethouder kunnen worden.

De Arena schrijft het volgende:

De bestuurlijke toekomst van Grave

LPG en CDA Grave bevriezen herindelingsplannen.

In het bestuursakkoord hebben de Lokale Partij Grave (LPG) en het CDA aangegeven hoe zij de bestuurlijke toekomst van Grave zien. Naast zelfstandigheid was er een voorkeur voor een samengaan met de gemeente Cuijk en Mill & Sint Hubert. Door de vergaande plannen van het Cuijkse gemeentebestuur om samen te gaan met Boxmeer en Sint Anthonis zien de Graafse partijen er momenteel weinig heil in om actief met deze optie aan de slag te gaan. Daarom zetten zij de plannen voorlopig in de ijskast.

Bij de gehouden opiniepeiling gaf 42,3 procent van de inwoners van de gemeente Grave aan zelfstandig te willen blijven. Bij deze peiling was er een minderheid voor herindeling naar één Land van Cuijk (22,9 procent), waardoor deze herindeling voor LPG en CDA geen optie is. Aan een herindeling met de gemeente Cuijk en Mill & SintHubert gaf één op de drie inwoners de voorkeur. Op basis van deze uitslag heeft de coalitie opdracht gegeven om nader te onderzoeken welke van deze twee opties (zelfstandig blijven of herindeling met Cuijk en Mill & Sint Hubert) het beste is voor de inwoners van de gemeente Grave.

‘Zelfstandigheid haalbaar’

PricewaterhouseCoopers heeft het onderzoek uitgevoerd. Het rapport is recent gepubliceerd. “De conclusies van dit rapport laten zien dat de variant waarbij de gemeente Grave bestuurlijk zelfstandig blijft en ambtelijke taken inhuurt haalbaar blijft”, stellen LPG en CDA Grave in een persbericht. “Op dezelfde manier zoals we nu al samenwerken met Cuijk en Mill & Sint Hubert. Daarnaast werken we (net als alle andere gemeenten) op vele vlakken al langere tijd samen met andere gemeenten zoals op het gebied van veiligheid, het sociaal domein, de omgevingsdienst, enzovoorts. De ambtelijke organisatie CGM, waar we onze ambtelijke taken inhuren, is na vijf jaar gegroeid tot een organisatie waar de kwaliteit van de dienstverlening succesvol op peil is gebracht.”

Andere koers

De gemeente Cuijk besloot begin april om te investeren in een traject dat kan leiden tot een herindeling met de gemeente Boxmeer en Sint Anthonis. “Hierdoor is de optie voor hen om te komen tot een herindeling met ons en Mill en Sint Hubert nagenoeg van de baan”, beweren LPG en CDA. “Zolang hier nog geen onomkeerbare beslissing over is genomen, blijven wij deze ontwikkelingen nauwgezet volgen. De deur voor de gemeente Cuijk laten we openstaan door met hen in gesprek te blijven.”

Welke gevolgen de beslissing van de gemeente Cuijk heeft voor de ambtelijke werkorganisatie is nu niet te overzien. “Feit is dat het uitstappen van Cuijk uit de gezamenlijke organisatie niet zonder financiële gevolgen voor deze gemeente zal zijn”, schrijven LPG en CDA.

Bestuurlijke toekomst

De koers van Cuijk heeft ertoe geleid dat de LPG en het CDA voorlopig geen peiling wil houden onder de eigen inwoners over zelfstandigheid versus een herindeling met Cuijk en Mill & Sint Hubert. “Deze raadpleging zetten wij ‘on hold’ en zetten we in op het moment dat alle keuzes in beeld zijn”, lichten de partijen toe. “In de tussentijd blijven we ons focussen op onze eigen gemeente Grave. We vinden dat we onze energie en de beschikbare middelen beter aan onze mooie gemeente kunnen besteden dan aan verdere onderzoeken en procedures. Wij zullen er dan ook alles aan doen om de inwoners op basis van feiten en inhoudelijke gegevens te informeren over de bestuurlijke toekomst van onze gemeente. Uitgangspunt voor ons daarbij is dat we met met hen steeds de afweging maken wat het beste is voor de inwoners van Escharen, Gassel, Grave en Velp.”

Raadsvergadering Grave over nieuw Rapport

GRAVE – Op verzoek van oppositiepartijen VPGrave, LLvC en D66 werd afgelopen dinsdag een extra raadsvergadering belegd. Reden was het verschijnen van alweer een nieuw rapport over de bestuurlijke toekomst van Grave.

Kort gezegd bestaat die toekomst voor de coalitiepartijen uit een zelfstandige gemeente Grave en voor de oppositie uit een herindeling met de andere vier gemeenten van het Land van Cuijk.

Burgemeester Lex Roolvink was ziek en het voorzitterschap werd waargenomen door Rob Bannink. Hij deed dat uitstekend. De vergadering startte moeizaam op. Niemand had zin om als eerste het woord te voeren. Normaal is het dat de aanvragers met de eerste termijn beginnen. Astrid Bannink maakte aan alle onwilligheid een einde en startte de beraadslagingen.

Marion Wierda.

Astrid Bannink (LPG): “In het bestuursakkoord hebben we ons standpunt vastgesteld. Een zelfstandig Grave is haalbaar. Op vele zaken werken we samen, zoals bij het CGM. Maar Cuijk is het traject begonnen met Boxmeer en Sint Anthonis. We blijven dat volgen en de deur blijft open. Die beslissing van Cuijk heeft er wel voor gezorgd dat we nog geen raadpleging gaan houden. Die zetten we “on hold”. (Zie het persbericht elders in Arena).

Ben Litjens (Keerpunt 2010) heeft het helemaal gehad met Cuijk: “Er is sprake van een waanvoorstelling. Natuurlijk is er een bestuurlijke toekomst. We hebben flinke bestuurskracht. Een vorige burgemeester en twee wethouders zijn naar grote gemeentes vertrokken. CGM is een grotere instantie. Dat kost alleen maar veel geld. We moeten Grave in stand houden. Onze kennis van toerisme en recreatie is groot. We hebben kennis van een mooie natuur. Grave heeft aandacht voor de lokale mens. Een grotere gemeente heeft meer onverschilligheid voor haar inwoners. Cuijk heeft haar trouwe partner de rug toegekeerd. Ik ben vóór zelfstandigheid. De mensen in Grave moeten dat zelf bepalen”.

De voorzitter van zijn politieke partij zal om deze woorden beslist niet kunnen lachen.

Alex van Megen (CDA): “Ik heb gemerkt dat over de bestuurlijke toekomst met emoties gesproken wordt. Maar hoe is het met het draagvlak onder de bevolking? Die gaat verder dan de leden van de raden. En hier wringt de schoen. Vorig jaar is duidelijk gebleken dat 3/4 van de bevolking een fusie met vijf gemeenten niet ziet zitten. Voor een tweede peiling wilden we naast de zelfstandigheid de samenstelling met Cuijk en Mill onderzoeken. Maar Cuijk wilde vóór de zomervakantie al een onderzoek. Cuijk heeft het antwoord niet afgewacht. Vanwaar die haast? Als CDA hebben we de mening van de kiezer gerespecteerd, maar Cuijk maakt het ons lastig. Het gaat Cuijk meer om de macht dan om de mensen. Onze prioriteit ligt bij de inwoners van Grave”.

Oppositie

Hennie Bongers (LLvC): “Of we hier nou zo blij van worden? Speel je het spel en zit je aan de knoppen, of word je een speelbal? Het is niet eenvoudig. Zie maar naar Cuijk. En naar onszelf. We hebben tijd gekocht. Een effectief middel om maar geen partij te moeten kiezen die je niet uitkomt. Hoe lang kun je dit nog voor je uitschuiven? Volgens het laatste rapport hebben we een hoge kwetsbaarheid en is er sprake van een slechte bestuurlijke kwaliteit. Van Megen heeft een eenzijdig verhaal en de LPG wil alleen maar een zelfstandig Grave”.

Marion Wierda (D66): “Het nieuwe rapport van PWC is een goed doortimmerd rapport. Met zelfstandigheid gaan we achteruit, met uitbesteding van het ambtelijk apparaat blijven we op de plaats staan en een fusie met CGM geeft een stapje vooruit. Dus lijkt het erop dat we voor CGM moeten gaan. Maar dat kan niet meer”. Marion Wierda had het ook over een niveausprong bestuurskracht: “Daarvoor is een maximale bestuurlijke invloed voor nodig. Als grote gemeente ben je een grotere speler in gemeenschappelijke regelingen. De optie LvC komt dan het dichtst in de buurt”.

Jacques van Geest (VPGrave): “Ik sluit me aan bij Wierda en Bongers. Wil je iets kunnen uitrichten dan moet je de gelederen sluiten. Dit gaat niet lukken. Als je verstandig bent zoek je naar een duurzame oplossing. CGM was al geen duurzame oplossing. We hebben al niet zoveel meer te vertellen. Als we zo doorgaan hebben we een hopeloos verdeelde raad”.

Tot slot

De gemeente Boekel werd nog aangehaald. Volgens Jacques van Geest staan daar de neuzen van de raadsleden allemaal dezelfde kant op. Zelfde argumenten passeerden de interruptiemicrofoons.

Het raadsvoorstel werd uiteindelijk met 13-1 aangenomen. Alleen VPGrave stemde tegen. Ook de motie om het PWC-rapport voor kennisgeving aan te nemen haalde het met 10-4.

Mijn aantekeningen n.a.v. de vergadering. Helaas kon ik niet volledig zijn omdat er een hardnekkige storing optrad halverwege de vergadering.

De heer Bannink zit de vergadering voor in verband met de afwezigheid van burgemeester Roolvink.

Opening en trekking stemmingcijfer.

Vaststellen agenda.

Algemeen spreekrecht: de heer Derks spreekt namens de Industriële Kring Land van Cuijk en Noord Limburg in over de toekomst van Grave. De ingesproken tekst is in een apart bericht terug te lezen. Ook de brief van 2013 van dezelfde kring is opgenomen in dit bericht.

Vragen.

Ingekomen stukken en mededelingen.

Vaststellen besluitenlijst.

Bespreken rapport “Onderzoek bestuurlijke toekomst Grave; drie varianten vergeleken.

Uitleg: extra raadsvergadering op verzoek van VPGrave, D’66 en Liberaal Land van Cuijk.

Hennie Bongers: griffier bedankt voor de memo. We zijn benieuwd naar de bevindingen van vooral de LPG en het CDA.

Astrid Bannink (LPG): Het woord is aan de initiatiefnemers. Optie fusie  Cuijk, Mill en Grave is zo goed als zeker van de baan. Daarom zetten we de burgerpeiling On hold.

Ben Litjens:

Inbreng raadslid Ben Litjens van Keerpunt 2010 tijdens de raadsvergadering op 16 april 2019 van de gemeente Grave

Agendapunt 7: Onderzoek bestuurlijke toekomst Grave; drie varianten vergeleken

Toen ik de uitnodiging voor deze raadsvergadering en ik de stukken las dacht ik bij mezelf:

“ Is hier sprake van een waanvoorstelling?

Natuurlijk heeft Grave een bestuurlijke toekomst.

Welk probleem wordt ons aangepraat?

Alles op bestuurlijk niveau moet grootschaliger worden en daardoor komt het gemeentebestuur verder van de inwoners van Grave te staan.

Er worden dan diverse argumenten gebruikt. Ik zal er een paar opnoemen:

Argument: bestuurskracht

In de raadsperiode vóór 2010 hadden wij burgemeester mevrouw Delissen. Zij is vertrokken naar een duidelijk grotere gemeente namelijk 43.000 inwoners Zij beschikte dus kennelijk een flinke bestuurskracht. Dat hebben wij gezien aan de overeenkomst met de GBB.

In de voorbije periode hadden wij een wethouder de heer Joon. Hij is vertrokken als wethouder naar een gemeente van 160.000 inwoners. Hij beschikte dus kennelijk over een flinke bestuurskracht maar met al het geld dat de gemeenteraad beschikbaar stelde voor de oude binnenstad is niet één gevel opgeknapt.

In de voorbije periode hadden wij een wethouder de heer Daandels. Hij is vertrokken naar een veel grotere gemeente van 50.000 inwoners. Hij beschikte kennelijk ook over een flinke bestuurskracht. Maar in zijn periode is niets noemenswaardig gebouwd maar wel gesloten zoals de scheepswerf.

Argumenten: Efficiëntie en effectiviteit

Wat heeft de organisatie CGM ons geleerd?

Dat van deze grotere organisatie geen kwaliteitstoename is verkregen maar wel een kostentoename.

De gemeente Grave betaalt meer dan € 7 miljoen aan CGM.

Locatie nieuw gemeentehuis

Om bestuurskracht te tonen zouden de drie fusie gemeenten Cuijk, Boxmeer en St. Anthonis nu reeds kunnen vaststellen waar zij het nieuwe gemeentehuis willen bouwen.

Een unanieme keuze op korte termijn is voor mij een vorm van bestuurskracht.

Taakstelling gemeente

Het ambtelijk apparaat en hun dagelijkse bestuurders behoren oog te hebben met de specifieke gemeentelijke taakstelling. De taakstellingen van de gemeente Mill en St. Hubert en de gemeente Landerd komen het meeste overeen met de gemeente Grave.

Ik bepleit nog steeds dit model.

Wat is de kennis, die nodig is om Grave goed te besturen?

Voor Grave betekent dat kennis over een historische stad. Hoe deze te behouden in stand te houden en te beschermen tegen brand? Denk eens aan de onvoorzichtigheid om de ladderwagen te verkopen.

Voor Grave betekent dat kennis van toerisme, cultuur en recreatie.

Een actieve plaatselijke VVV is daarbij van groot belang.

En dan zorg je voor hotels en andere vormen van gastenverblijven.

Voor Grave betekent dat kennis van natuur en landbouw.

Daarbij heb je oog voor aanleg van vennen in bosgebieden en dan adviseer je als CGM niet aan de gemeente om dat tegen te houden.

Voor Grave betekent dat aandacht voor de individuele mens met zijn noden en behoeften.

Dan zorg je voor ambtenaren en bestuurders, die hun inwoners kennen. Dan heb je oog voor de lokale woningbehoefte. Het bouwen aan gemeenschapszin. Grote gemeenten boeten altijd in op gemeenschapszin doordat de onverschilligheid ten opzichte van de samenleving toeneemt.

Voor Grave betekent dat aandacht voor speciale instituten in de gezondheidszorg.

Grave stond altijd landelijke bekend om instituten als Visio, opleidingsinstituten in Velp enz.

Alles gesloten.

Te weinig bestuurders en ambtenaren met liefde voor hun gemeente. Wel meer functies en kosten voor zogenaamde professionals.

Willen wij een bestuurlijke toekomst met het Land van Groot Boxmeer?

In alle stukken wordt nog steeds gesproken over het Land van Cuijk.

Deze naam geeft een vertekend beeld. Daarvoor heb ik al diverse malen aandacht gevraagd.

Als ik aan mensen vraagt wat betekent voor u één gemeente Land van Cuijk dan is nagenoeg altijd het antwoord: “Samengaan met Cuijk”. Als ik dan zeg: “Ja, daar valt ook Boxmeer en St. Anthonis onder” dan is het antwoord: “Dat wist ik niet of zijn ze gek geworden. Zo’n grote gemeente”.

Wat zijn nu de alternatieven nu de gemeente Cuijk gekozen heeft voor samengaan met Boxmeer?

Op dit moment is de keuze in Grave tussen Groot Boxmeer en zelfstandigheid doordat Cuijk haar trouwe partner Grave de rug heeft toegekeerd ondanks alle samenwerkingsverbanden.

In mijn dorp zeiden de mensen vroeger: “Dadde bedankt zei, dat witte”.

Persoonlijk ben ik in dit geval voor zelfstandigheid maar mijn stem gaat uit naar het standpunt in het Verkiezingsprogramma 2018-2022 van Keerpunt 2010.

Daarin staat: Citaat: “Wij willen geen gedwongen herindeling. De mensen in de gemeente Grave moeten de richting bepalen”. Einde citaat.

Dit betekent dat ik de mening van de mensen in Grave wil horen via een referendum.

Tot op heden is dat door de meerderheid in de gemeenteraad van Grave afgehouden.

De mensen kunnen echt wel hun mening geven zonder uitgebreide informatie. Zij hebben elders kennis kunnen nemen wat herindeling betekent. Voeg een duidelijke kaart bij van de gemeente Groot Boxmeer met het gemeentehuis in Boxmeer.

Aan propaganda heb ik geen behoefte. Vroeger las ik ook niet de Pravda.

Het Rapport van PWC heeft mij alleen geleerd dat het elders in Brabant en Nederland wel anders kan.

En dat is de gemeente Boekel.

Dit voorbeeld mag wat mij betreft opgenomen worden in een pagina grote advertentie in onze bekende bladen.

Daarin staat op bladzijde 1, 4e regel van boven, van de PWC notitie: “De ambtenaren moeten dicht bij de burger staan, het simpel houden, denken in mogelijkheden en het leuk vinden om voor de gemeente te werken”. Een kleine organisatie, die voor specifieke problemen specifieke kennis inhuurt. Helder en duidelijk.

Het voorbeeld van Boekel mijn volle steun.

Een ander voorbeeld uit het rapport van PWC is de gemeente Oudewater met zijn historische binnenstad en de beroemde heksenwaag.

Deze gemeente van ruim 10.000 inwoners heeft een ambtelijk apparaat van 52 fte wat € 4 miljoen euro kost en niet € 7,5 miljoen euro zoals Grave. Dit ambtelijk apparaat wordt voor die prijs ondergebracht bij de gemeente Woerden. Een dergelijke constructie voor die prijs zou wat mij betreft voor Grave ook bespreekbaar zijn.

De les is dat een kleinere gemeente een prima bestaansrecht kan hebben.

Ideale grootte en omvang gemeenten. Groot Boxmeer voldoet daar niet aan.

Gemeenten met een inwonertal van ongeveer 40.000 inwoners blijkt uit studies is beste schaal.

Cuijk met Boxmeer hebben met St.Anthonis, Mill en Grave ruim 80.000 inwoners. Een omvang van 80.000 inwoners is niet de beste schaal voor de inwoners.

De frictiekosten bij uittreding

Op pagina 10 van het PWC voorstel staat dat uittreding uit CGM behoorlijke frictiekosten voor Grave met zich brengen.

Dit is in mijn ogen een volstrekt misplaatste aanname.

Grave treedt immers niet uit maar Cuijk.

CGM was opgezet voor de drie gemeenten Cuijk, Grave en Mill met als perspectief een toekomstige fusie.

Dit perspectief is kapot gemaakt door Cuijk doordat Cuijk gekozen heeft voor een fusie met Boxmeer. Zij hebben Mill en Grave in de steek gelaten.

Alle frictiekosten zijn dus voor Cuijk. Ik zeg, dat is de prijs voor deze ontrouw door Cuijk.

Overlegstructuren blijven altijd bestaan ongeacht de grootte van een gemeente.

In alle documenten wordt steeds geschermd dat veel overlegstructuren overbodig worden door de toename van de grootte van een gemeente.

Ook dit is een drogredenering.

Overlegstructuren en gemeenschappelijke regelingen blijven geboden.

Kijk eens naar de regio Eindhoven of naar de regio Den Bosch. Hoe vaak overlegt Den Bosch met Oss.

Provincies overleggen weer met aanpalende provincies, nationale staten in Europa via de EU enz.

Ook de invloed zou toenemen bij een grotere gemeente.

Ook dat is een drogredenering. Overtuigingskracht en inzet van de betrokken bestuurder is bepalend voor zijn of haar invloed.

Slotoverweging:

Vaststaat voor mij, dat Grave zelfstandig kan blijven.

Vaststaat voor mij ook dat de kans bestaat dat Grave wordt opgeheven en onderdeel wordt van Groot Boxmeer.

Voor Keerpunt 2010 moet aan de bewoners een duidelijke keuze worden voorgelegd tussen deze twee mogelijkheden.

Laat het aan de wijsheid van de burgers over waar zij voor kiezen.

Escharen, 16 april 2019

Ben Litjens

Alex van Megen: Het CDA zal in de eerste termijn uit leggen hoe ons standpunt is. Hoe is het gesteld met het draagvlak onder de bevolking? In Land van Cuijk wringt hier de schoen. De tweede peiling was gepland tijdens de Europese verkiezingen. Vanwaar de haast in Cuijk? Te grote stap ineens leidt tot problemen. Wat nu? Democratisch draagvlak is voor ons uitgangspunt. We kiezen om op te stappen op een stoptrein. Opstappen op een rijdende sneltrein is gevaarlijk. We hopen dat er in het Land van Cuijk naar de minister van binnenlandse zaken geluisterd wordt. Voortvarend moet er gewerkt worden aan de kernendemocratie.

Hennie Bongers: Zit je aan de knoppen of ben je een speelbal? Zo duidde burgemeester Hillenaar de huidige situatie. Grave heeft misschien teveel tijd gekocht? Hoge kwetsbaarheid enz. waren de uitkomsten van dit rapport. Boekel heeft alle neuzen dezelfde kant opstaan. LPG heeft een missie: Grave zelfstandig!! Zelfstandigheid hoort voor ons niet meer tot een optie. Aansluiten bij de grote fusie is de beste optie.

Astrid Bannink: voor welke grote kosten staan we?

Hennie Bongers: hoge frictiekosten.

Jacques van Geest: houd je bij de vergaderorde.

D’66: goed doortimmerd rapport. Zelfstandigheid stap achteruit en/of pas op de plaats. Waarom hebben we hier discussie over? Maximale bestuurlijke invloed. Grotere speler kan eigen regelingen doorvoeren. Gemiste kans dat er geen onderzoek naar grote fusie is gedaan. PWC raadt zelfstandigheid af. Geen opiniepeiling op korte termijn. CDA heroverweeg je positie nu rapport er is en de fusie van Cuijk, Mill en Grave een gepasseerd station is.

Astrid Bannink: prima onze eigen broek ophouden.

Alex van Megen: na schorsing wil ik reageren.

Jacques van Geest: we moeten de gelederen sluiten. Zelfstandig Grave met inhuur van ambtelijk apparaat is niet duurzaam. Alleen een grote fusie is duurzaam. We hebben niet zoveel meer te vertellen. Een pas op de plaats zorgt voor een ingreep.

Verder luisteren werd onmogelijk. Deze melding kreeg ik steeds terug. Maar gelukkig kon ik overschakelen naar de televisie om naar de wedstrijd Juventus – Ajax te zien.

Zie je content die volgens jou niet op deze site hoort? Check onze disclaimer.