Poliflw

RIJK MOET WMO-ABO-TARIEF COMPENSEREN

Geschreven door Ben Martini op

. Gepost in Nieuws en actualiteiten

Als gemeenten dit jaar meer dan 145 miljoen euro kwijt zijn aan het Wmo-abonnementstarief voor maatwerkvoorzieningen, moeten deze kosten volledig worden vergoed. Dat stelt de VNG in een brief aan de Tweede Kamer. De actie van Assen om het Wmo-abonnementstarief voor algemene voorzieningen volgend jaar niet in te voeren, krijgt veel (virtuele) bijval.

Lef

‘Een geweldig signaal, wie volgt’, twitterde de Bestse wethouder Wilma van der Rijt. ‘Eindelijk een wethouder met lef’, postte Hanneke Balk, oud-wethouder van Cranendonck en Waalre, op twitter. ‘Hear hear’, twitterde Ignas Minnema, financieel expert van de gemeente Weststellingwerf. ‘Een interessant spanningsveld tussen gemeentelijke autonomie en uitvoering middels medebewind’, reageerde Job Wolters, coördinator strategie sociaal domein bij de gemeente Borger-Odoorn op LinkedIn.

Verkeerde uitwerking

De VNG benadrukt nog eens in de brief aan de Kamer dat gemeenten de invoering van het Wmo-abonnementstarief ‘een verkeerde maatregel met een verkeerde uitwerking’ vonden. Het leidt onder meer tot meer aanvragen, zoals voorspeld en nu ook in de praktijk blijkt. ‘Door de lagere eigen bijdragen hebben de gemeenten in 2019 te maken met een inkomstenderving en een substantiële aanzuigende werking’, aldus de VNG in de Kamerbrief. ‘Het is zeer de vraag of de per 2019 aan het gemeentefonds toegevoegde bedrag van 145 miljoen euro, als compensatie voor de meerkosten en inkomstenderving, toereikend is.’

/index.php/2247-lansingerland-weer-boven-jan

/index.php/2245-meer-geld-opzij-voor-pensioen-wethouders

MEER GELD OPZIJ VOOR PENSIOEN WETHOUDERS

Geschreven door Ben Martini op

. Gepost in Nieuws en actualiteiten

Door de extreem lage rente moeten sommige gemeenten aanzienlijk meer reserveren voor het pensioen van hun politieke ambtsdragers dan waar ze in hun begroting rekening mee hadden gehouden.

Passiefpost

Hoewel sommige gemeenten de pensioenuitkeringen jaarlijks uit de begroting betalen, treffen de meeste gemeenten voorzieningen. Hun balans kent een zogeheten passiefpost voor de contante waarde van de uit te keren pensioenen. Een deel van de gemeenten zondert aan de actiefkant van de balans vermogen af om de pensioenverplichtingen te dekken. Zo kunnen zij bankrekeningen aanhouden met het doel van daaruit de pensioenen te betalen.

Eigen methoden

Uit onderzoek van Binnenlandse Zaken bleek dat gemeenten eigen methoden toepassen voor het bepalen van de voorzieningen en reserveringen. Daarom gaf het ministerie vorig jaar aan hoe gemeenten hun rekenwerk moeten uitvoeren, met als uitgangspunt dat ze genoeg geld moeten hebben voor individuele waardeoverdrachten. Een ex-wethouder heeft namelijk het recht zijn of haar APPA-pensioen over te dragen naar de pensioenuitvoerder van de nieuwe werkgever.

/index.php/2246-rijk-moet-wmo-abo-tarief-compenseren

/index.php/2244-burgemeester-spin-in-het-web-bij-integriteitskwesties

GraverMaat: Ad Berends uit Mill publiceerde onderstaande bericht op Facebook.

Als je voor Mill Grave, Gassel, Velp en Escharen leest dan zeg je na lezing:

Er is toekomst voor Grave, Gassel, Escharen en Velp!!!

ZEER ZEKER,

Maar wel met grote ZORGEN over oa ‘dienstverlening’ en ‘bedrijfsvoering’ bij het zelfstandig blijven van onze gemeente.

De coalitie’s AB90 en VKP zeggen dat het heel goed kan om zelfstandig te blijven. Dat we het gemakkelijk alleen af kunnen met een eigen gemeentebestuur, eigen gemeentehuis, eigen ambtenaren én waar nodig ingehuurde deskundigen.

Nu, maar ook naar de toekomst moeten door gemeentes op veel beleidsthema’s verstandige-belangrijke keuzes worden gemaakt.

Een gemeente en het besturen daarvan gaat niet sec alleen over ‘geld’ ( Frans Janssen 😉) het moet toch bovenal gaan over,

“Hebben wij het naar onze zin hier”, en dat ook in de toekomst en, voor de toekomst van onze kinderen-kleinkinderen.

Er komt oa door decentralisatie steeds meer op de gemeente = het gemeentebestuur af.

Denk aan:

• Toenemende aandacht voor jeugd, sociale- en seniorenzorg, onderwijs – scholen, woningbouw-starterswoningen en op handen zijnde krimp

• Toenemende criminaliteit die onze samenleving steeds meer ondermijnt

• De energietransitie, ICT ontwikkelingen en omgevingswetgevingen

• Veranderend speelveld ivm kernendemocratie, burgerparticipatie

• De schaalvergroting bij maatschappelijke organisaties zet door

• Milieu & Natuur vraagstukken die oplossing behoeven

• Stimuleren en inspireren van burgerinitiatief in alle kerkdorpen

• Gezondheid, verspilling en Goed Eten, ook boven aan de politieke agenda

• Contact producent & consument stimuleren in onze agrarische regio. Enz.

Prof. dr. P.P. Tordoir, aug. 2019: “Het Land van Cuijk vormt een opmerkelijk en kansrijke economische hotspot in het zuiden van het land.”

“De uitdagingen vergen nadrukkelijk samenwerking in regionaal verband, maar tevens ook samenwerking in bredere verbanden en op hogere schaalniveaus.

Maak beleid voor de economie en beroepsbevolking.”

Het Land van Cuijk herbergt een kansrijke hotspot binnen de exporteconomie van Zuid-Nederland, die nog weinig wordt herkend in bestuurlijke en beleidskringen.

Voor interregionaal denken en handelen is het nuttig als de (relatief kleine) gemeenten in het Land van Cuijk de ‘gezamenlijke vuist’ te kunnen maken.

Versterking van de zwakke infrastructuurverbinding van het Land van Cuijk met oa de Brainportregio Zuidoost ligt voor de hand gezien de geschetste ruimtelijk economische dynamiek. Samen sta je sterker dit te realiseren.

Creëer beleid voor sociale vitaliteit en aantrekkingskracht.

De bevolkingsstructuur wordt steeds meer éénzijdig door teruglopende aantallen jongvolwassenen en gezinnen en een snel toenemende groep ouderen. In kleinere kernen is of dreigt er krimp. Voor de sociale veerkracht van de regio en ook voor de economische toekomstkansen is het nodig om daaraan te werken. Gemeenten zullen dat gezamenlijk moeten doen om kracht te kunnen maken.

De meest concrete regionale opgave daarbij is om de aantrekkingskracht van de regio als woongebied voor jonge gezinnen te versterken. Hier in liggen prima kansen gezien de voorkeur van deze bevolkingsgroep voor ruime en betaalbare woningen en een groene en kindvriendelijke omgeving.

Stimulering van toerisme en recreatie in onze regio Land van Cuijk.

Organisatie van regionale en interregionale afstemming en samenwerking enz. enz.

Beste AB90 en VKP:

Willen jullie en hoe willen jullie dit allemaal als kleine zelfstandige gemeente aanpakken?

1) Zijn wij als zelfstandige gemeente voldoende capabel en ambtelijk kwalitatief toegedicht om al deze thema’s straks adequaat op te pakken en uit te voeren in het voordeel van ons als inwoners?

2) WAT doet dat met de toekomstige kwaliteit van dienstverlening, wonen, recreëren en werkgelegenheid voor ons als inwoners, als gemeenschap?

En,

3) WAT zijn volgens jullie de gegronde argumenten om herindeling telkens af te wijzen? (Dit met de wetenschap dat Cuijk echt niet blijft binnen CGM.)

4) HOE gaan jullie dit, zie wat er op ons af komt, nu én straks verantwoorden naar jullie achterban, jullie kiezers, de kerkdorpen, ons als inwoners? En, naar onze kinderen-kleinkinderen?

VERTROUWEN

Wij wonen, werken en recreëren in een fantastisch mooi landelijk en gastvrij gebied met daarbinnen vele uitdagingen naar de toekomst.

Laten we die uitdagingen SAMEN oppakken,

Met elkaar initiatieven op blijven zetten waardoor het aantrekkelijk is om hier te blijven.

Kijken naar wat er al is en op zoek naar datgene wat beter kan.

DOEL is toch dat we als familie, vrienden en dorpsgenoten langer en vooral gezellig kunnen blijven wonen in ons ‘eigen’(kerk-)durpke en, dat kan heel goed als inwoners van Mill & Sint Hubert in en binnen de gemeente Land van Cuijk!

LATEN WE SAMEN OPTREKKEN OM DAT TE BEWERKSTELLIGEN.

VERGT DAT VERDER ACTIE,

Ad Berends TROTSE inwoner van Mill én het Land van Cuijk

lid van de politieke vereniging AB90

GRAAG DELEN, bij voorbaat dank.

ADRESINSCHRIJVING VERGT GEEN INSTEMMING VAN BEWONER

. Gepost in Nieuws en actualiteiten

Inschrijving in de Basisregistratie Persoon (BRP) op een adres in de gemeente is niet afhankelijk van de instemming van de al op dat adres ingeschreven bewoner. Slechts het feitelijk verblijf van de burger op het adres is bepalend.

Instemming van de al ingeschreven persoon als voorwaarde voor inschrijving zou namelijk in strijd zijn met de essentie van de BRP: het vastleggen van de feitelijke situatie. Dat antwoordt Raymond Knops, staatssecretaris van Financiën, op schriftelijke vragen van de VVD-Kamerleden Middendorp, Lodders en Koerhuis. Gemeenten zijn vrij om zelf te bepalen hoe zij verhuisaangiften controleren en in de BRP verwerken. Bij Knops zijn geen gemeenten bekend die wel toestemming vragen aan de hoofdbewoner.

Bestemming controleren niet verplicht

Knops wijst er verder op dat gemeenten ook niet verplicht zijn om de bestemming van een adres te controleren in het kader van een inschrijving. ‘Volgens de wet BRP moeten mensen ingeschreven worden op het adres waar zij feitelijk verblijven. Dat geldt ook als dat adres geen woonbestemming heeft.’ In de praktijk blijken gemeenten wel te controleren, want ingeschreven zijn op een adres zonder woonbestemming is een uitzonderingssituatie. ‘Inschrijving gaat gepaard met afspraken over stappen om daar zo snel mogelijk weer een einde aan te maken. Inschrijving op een wachtlijst voor een adres met woonbestemming kan daar onderdeel van uitmaken.’

/index.php/2233-gemeenten-bibberen-voor-pfas

/index.php/2231-vijf-stappen-voor-een-succesvolle-aanpak-van-inburgering

Het kabinet wil wettelijk verankeren dat gemeenten een regierol hebben bij het bieden van hulp aan jongeren. Een nog in te stellen nieuwe werkgroep moet daar in de loop van volgend jaar een voorstel voor doen.

Dat schrijven minister Ingrid van Engelshoven (OCW) en staatssecretaris Tamara van Ark (SZW) aan de Tweede Kamer. De plannen volgen op een rapport over de vraag hoe jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt beter geholpen kunnen worden. In het Interdepartementaal Beleidsonderzoek (IBO) schetsen ambtenaren van verschillende ministeries dat zo’n 300.000 jongeren in de leeftijd tussen 16 en 27 jaar een afstand tot de arbeidsmarkt hebben. Het gaat om een heterogene groep: ze hebben wel of niet een arbeidsbeperking, zijn hoog- of lager opgeleid en kampen soms met meerdere problemen. Een deel van hen is economisch niet zelfstandig – vaak gaat het dan om mensen met een migratie-achtergrond.

De ambtenaren concluderen dat jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt te vaak bij gemeenten uit beeld raken. Dat komt onder meer doordat een goede ketenaanpak, met daarin een langetermijnvisie, ontbreekt, en doordat er geen integrale begeleiding is over de domeinen heen. Het voorstel is daarom om één partij, bij voorkeur de gemeente, een regierol te geven en verantwoordelijk te maken voor het hele jongerenbeleid.

Het Rijk kan zich daarin vinden. Gemeenten hebben op basis van onder meer de Jeugdwet, de Wmo en de Participatiewet al veel taken in het sociaal domein. Ook op het gebied van onderwijs – denk aan de handhaving van de leerplicht – de schuldhulpverlening en de jeugdreclassering ondersteunen ze jongeren al.

Dit najaar stellen gemeenten en Rijk een ambtelijke werkgroep in die moet uitwerken hoe de regierol van gemeenten eruit moet komen te zien. Volgend jaar moet dat leiden tot een advies. Een eventuele wetswijziging wordt niet eerder dan 2023 doorgevoerd, aldus de planning van het kabinet. (RvdD)

Wilt u graag een buurtmoestuin, een speeltuin of een kunstproject in uw wijk opzetten? Of heeft u een ander idee voor uw buurt? Dan is het tijd voor actie! Wij dagen u graag uit om u aan te melden bij Kern met Pit en binnen een jaar uw droom te verwezenlijken. Lukt dit? Dan beloont KHNM foundation uw project met € 1000 en het predicaat Kern Met Pit tijdens een feestelijke bijeenkomst. Daarnaast maakt u kans op de Gouden Pit ter waarde van € 3000.

Iedereen die een leuk idee heeft om zijn of haar buurt nog mooier te maken kan zich tot en met 31 oktober 2019 inschrijven via de website www.kernmetpit.nl. Dit is gratis, maar let op: per provincie is er een maximum aantal projecten dat kan meedoen. In december hoort u of u bent geselecteerd. Als dit het geval is wordt u uitgenodigd voor de Kern-met-Pit-dag in januari waar u kennis en inspiratie opdoet voor uw project, workshops volgt en in contact komt met een adviseur van KNHM foundation en andere deelnemers.

Meer informatie over dit initiatief van KNHM foundation vindt u op www.kernmetpit.nl.

Vangnet

Van het budget 2019 is 137,8 miljoen euro bestemd voor de vangnetuitkering 2017. Gemeenten met grote tekorten op het bijstandsbudget kunnen een beroep op die vangnetregeling doen. Van het voorlopige macrobudget 2020 is 41,2 miljoen gereserveerd voor de vangnetuitkeringen over 2018. Dat heeft het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) onlangs bekend gemaakt.

Zorgen

Divosa maakt zich zorgen over de geraamde verdere daling van het bijstandsbestand waarmee het ministerie rekent. Een derde van de gemeenten ziet hun bijstandsbestand sinds begin dit jaar stijgen, zo blijkt uit de Divosa Benchmark Werk & Inkomen. Aan die benchmark hebben 193 gemeenten deelgenomen. Bij 14 procent is het bestand gelijk gebleven. 54 procent ziet nog steeds een daling. ‘Landelijk gezien is er dus nog steeds een lichte daling van het bijstandsbestand die sinds 2016 is ingezet, maar inmiddels zijn er ook enkele grotere gemeenten die hun bestanden zien stijgen’, aldus de vereniging van gemeentelijke directeuren in het sociaal domein op haar website.

Tekorten

Het macrobudget moet aansluiten op de werkelijke kosten die gemeenten maken, vindt Divosa. Ook op gemeenteniveau moet de verdeling van het budget aansluiten op de uitgaven. In 2015, 2016 en 2017 kwamen gemeenten honderden miljoenen tekort. Volgens Divosa compenseren de overschotten over 2018 en waarschijnlijk ook die over 2019 die tekorten onvoldoende. Het rijk moet de aanbeveling van de Raad voor het Openbaar (ROB) uit 2018 opvolgen, vindt Divosa. De Raad adviseerde de tekorten over 2016 en 2017 eenmalig ‘af te kopen’.

GEMEENTEN MOETEN TARIEVEN JEUGDZORG VERHOGEN

Geschreven door Ben Martini op

. Gepost in Nieuws en actualiteiten

De compensatie die gemeenten van het rijk krijgen voor de loonstijging in de jeugdzorg, moet echt in de jeugdzorg landen. De lonen gaan op 1 januari met vier procent omhoog. Ook een deel van de miljard euro die gemeenten van het rijk krijgen, moet daadwerkelijk in de jeugdzorg terecht komen. Dit dringende beroep op gemeenten doen vakbonden FNV, CNV en FBZ en werkgeversorganisatie Jeugdzorg Nederland.

Nieuwe cao

Zij doen dit naar aanleiding van het onderhandelaarsakkoord voor een nieuwe cao voor de jeugdzorg die de partijen hebben bereikt. Per 1 januari 2020 gaan de lonen vier procent omhoog. In december wordt een eenmalig bedrag van 800 bruto uitgekeerd en in juni 200 euro. De nieuwe cao loopt tot 31 december 2020. Dat hebben de vakbonden FNV, CNV en FBZ en werkgeversorganisatie Jeugdzorg Nederland bekend gemaakt.

Dringend beroep

Gemeenten moeten het (extra) geld dat ze van het rijk krijgen, ook in de jeugdzorg stoppen, benadrukken de partijen. Ze doelen daarmee op een deel van het miljard die gemeenten voor de jaren 2019, 2020 en 2021 van het rijk krijgen. Daarnaast worden gemeenten door het rijk gecompenseerd voor de nu overeengekomen loonstijging. ‘Dat geld moet naar de jeugdzorg en haar medewerkers en dat willen we terugzien in de tarieven voor de komende jaren’, stellen FNV, CNV en Jeugdzorg Nederland in een gezamenlijke verklaring.

/index.php/2190-meer-koopkracht-kan-alleen-zonder-kortingen

/index.php/2188-nieuwe-leidraad-voor-beheersing-eikenprocessierups

GraverMaat: Overzicht ingediende ideeën Motiemarkt 2019 Grave (Dit overzicht is NIET OPENBAAR tot de start van de motiemarkt op 25 september).

Nu de bijeenkomst is begonnen kan ik u alle voorstellen publiceren. Bovenstaande foto is overgenomen van de Facebookpagina van het CDA.

Keerpunt 2010 steunt o.a. de terugkeer van het veer naar de overkant, het Croonwerk, in Heumen.

Nr. 1.

Naam: Mevrouw Vincie Gijsbers en Eva Leeman

Korte toelichting:

Grave aantrekkelijker en milieuvriendelijker maken door het verminderen van afval en plastic in de gemeente Grave. Door middel van opruimen en bewustwording. Voornaamste doel is het geven en delen van informatie en daar vragen ze hulp van de gemeente voor + financiële steun voor bijvoorbeeld afval bakken die het scheiden van afval stimuleren en plastic-vrije alternatieven tijdens festivals in Grave.

Nr. 2.

Naam: Mevrouw Jansen namens Innovatieteam – Stichting Dedicon

Naam idee: Het labyrint dat Grave verbindt

Korte toelichting:

Oprichten van een beleeftuin in de vorm van een labyrint in de contouren van de oude binnenstad. Inwoners en bezoekers laten beleven wat een rijke historie deze vestingstad heeft. In het labyrint loop je fysiek over een tijdlijn waar spelelementen in zitten. De tuin is ook toegankelijk voor mensen met een beperking.

Nr. 3.

Naam: De heer Schmiermann van Sociom en wijkraad Estersveld

Naam idee: Verbouwing wijkcentrum Esterade

Korte toelichting:

Het gebruik van het wijkgebouw is de laatste jaren veelvuldig toegenomen. De inrichting is ernstig verouderd en de vloeren en muren zijn aan een opknapbeurt toe. Sociom maakt gebruik van het wijkcentrum met een vrijwilligerspunt, kernteam, jeugdjongerenwerk en vluchtelingenwerk. Er zijn teveel mensen aanwezig. Ze vragen de gemeenteraad de verbouwingsplannen die al enkele jaren spelen, vlot te trekken en geld en ambtelijke capaciteit vrij te maken om de broodnodige aanpassingen van het gebouw mogelijk te maken.

Nr. 4.

Naam: De heren Rob Geurts en Jos Somers

Naam idee: Introduceren Socialapp om met eenzame ouderen in contact te komen.

Korte toelichting:

Voorkomen eenzaamheid en kwetsbaarheid ouderen door het introduceren van een app. Ouderen kunnen eenvraag stellen via deze app en krijgen privé antwoord terug. Alle vragen kunnen door de beheerder op een discrete wijze worden gemonitord. Kosten bedragen 7.000 euro (opslag icloud, aanschaf 25x leentoestellen, training en uitleg, flyers en verzekering telefoons)

Nr. 5.

Naam: De heer Jeroen v.d. Eerden (Stichting Duurzaam Grave)

Naam idee: Lokaal energie-akkoord

Korte toelichting:

Realiseren van een lokaal energieakkoord, waarin partijen als gemeente, waterschap, woningcoöperatie en de Stichting Duurzaam Grave afspraken vastleggen over een traject waarmee Grave in 2030 klimaatneutraal kan zijn. Dit is al uitgewerkt in een integraal beleidsplan door de Stichting en dat is beschikbaar. Ze streven naar regionale inspiratie en afstemming en tegelijk lokaal uitvoeren. Ze vragen politiek draagvlak en inzet van ondersteuningsmiddelen. Geld is nodig voor de organisatie van informatiebijeenkomsten, flyers en ander PR-materiaal.

Nr. 6.

Naam idee: Opnieuw in gebruik nemen oude haven voor historische schepen.

Korte toelichting:

Ze vragen de gemeente Grave toestemming om Grave als watersportcentrum op de kaart te zetten. Het idee wordt verder gepresenteerd op de motiemarkt.

Nr. 7.

Naam: De heer Leo Burgers (Cloveniers)

Naam idee: Ontsluiting Visio terrein Hampoort met stad Grave en aanleg elektra en waterpunt op Visio

Korte toelichting:

De ingezette weg van een definitiever historie festival een grotere kans te geven door de brug te realiseren en als uitgangspunt het Visio terrein de basis te geven door daar elektra en een waterpunt te realiseren. Water en elektra zijn de problemen waardoor iedere organisatie voor grote kosten komen te staan. Bouw historische brug bedraagt 50.000 euro, elektra en waterpunt bedraagt 3.000 euro

Nr. 8.

Naam: Mevrouw Carlijn Hermanussen (BiblioPlus)

Naam idee: Interactieve vloer in bibliotheek Grave

Korte toelichting:

Verrijken bibliotheek als ontmoetingsplaats door het realiseren van een interactieve vloer. Deze vloer geeft aandacht aan het onderzoekend en spelenderwijs leren en zorgt voor interactie. Laat kinderen bewegen en maakt een actieve plek van de bibliotheekvloer. Kosten bedragen zo’n 10.000 euro (afhankelijk van de mogelijkheden van de vloer)

Nr. 9.

Naam: Mevrouw Annie Jans-Willems, Yvonne Broens en Rieky Janssen

Naam idee: Geef de mantelzorger een gezicht

Korte toelichting:

Ondersteunen van een praatgroep, eventueel eens een gezellige avond met etentje, workshops, ontspanning voor mantelzorgers. Op deze manier elkaar ondersteunen en elkaar helpen omdat er heel veel mogelijkheden zijn om hulp te vragen. Het merendeel weet niet waar ze terecht kunnen.

Nr. 10.

Naam: Mevrouw Corrie Willems (Siebers)

Naam idee: Betere aanwijzing ingang Hoofschestraat/Infirmerie

Korte toelichting:

Voor bezoekers/ambulance/thuiszorg/huisarts etc. is de bewegwijzering erg onduidelijk. Daar is over gesproken met Mooiland en de Vereniging van Eigenaren. Voorstel is dan ook om een bord met verwijzing van huisnummers boven het kappertje en bij de Hoofschestraat nummer 24 te plaatsen.

Nr. 11.

Korte toelichting:

Idee 1: Neem een eenduidige beslissing over de gemeentelijke herindeling (heroverweging bestuursakkoord) door een plan van aanpak op te stellen waar draagvlak van inwoners een belangrijk deel van uitmaakt.

Idee 2: Bouwen van een samenwerkingsverband burger- gemeentebestuur, zowel op korte als op lange termijn door een plan van aanpak hiervoor ontwikkelen

Nr. 12.

Naam idee: Realiseren Voetveerdiensten tussen Grave – Nederasselt en Gassel – Overasselt

Korte toelichting: Midden 2017 is er binnen een kleine kring een planoprisping geweest om een fiets- en wandel- pendeldienst over het water in te stellen in uiterst kleine vorm van Grave naar Overasselt en van Mook/Cuijk en terug. Wij bieden aan, beiden vaartuigen in de toekomst in te kunnen zetten in Grave-Nederasselt en Gassel- Overasselt.

In ons voorstel tot realisatie wordt voor de veerdienst Grave Nederasselt het accent gelegd op de oversteek naar het Kroonwerk ‘Coehoorn’ en mag optioneel als attractieve aanvulling van de bekende stadswandeling worden ingezet.

De afspraken en boeking hiervoor worden gekoppeld aan de boeking voor de stadswandeling en zijn op afroep 7 dagen per week mogelijk.

Deze oversteek is bij belangstelling uit te breiden met rondje door haven en Maasfront vanwege het bijzondere zicht op Grave als vestingstad. Ook is de verwachting dat de geboden mogelijkheden financieel minder belastend zou zijn voor alle betrokken oevergemeenten.

Waarbij de kosten van eenvoudige infrastructurele voorzieningen/ c.q. aanpassingen binnen de perken kunnen blijven. Immers die voorzieningen zijn globaal nog aanwezig.

Op de Motie-Markt in de gemeente Grave, waar wij het projectplan namens de gemeenten willen presenteren kunnen we zien of de raadsfracties dat ook zo zien in dit verband.

Op verzoek van de gemeenten Heumen en Grave en de Heemkunde verenigingen uit Gassel en Overasselt gaan we een plan verder uitwerken en presenteren tot de invulling van de veerverbinding tussen Gelderland en Brabant dus Ga-Over… Gassel-Overasselt : Het van oudsher bekende ‘Tempels Veer’ en later bediend door de Overasselts veerman ‘de Schoer’.

Nr. 13.

Op maandag 23 september wordt duidelijk of deze meneer deelneemt. Hij kan mogelijk niet aanwezig zijn.

Naam idee: Aanleggen stroomkast voor evenementen op het Bikkelkampplein

Korte toelichting: Idee om de sociale cohesie binnen de wijken van Grave west te bevorderen.

Er worden op het Bikkelkampplein met regelmaat activiteiten ontplooit en men kampt vaak met de stroomvoorziening.

Men is te afhankelijk van buurtbewoners en campus west Middels een externe stroomkast kan dit tot het verleden gaan behoren.

Ook zou men met regelmaat een exploitant met een viskar of richting eindejaars- een oliebollenkar het plein kunnen laten opleven.

Een raming van de kosten voor de levering van z’on kast 3500 euro bedragen, hopende op wat medewerking vanuit buitendienst grave in de aanleg.

NIJMEGEN - Zestien Gelderse zorgorganisaties boekten twee jaar op rij winstpercentages met dubbele cijfers. In de zorgvormen waarin zij actief zijn, zijn marges rond de drie procent gebruikelijk. GGZ Scharwächter uit Bemmel spant de kroon met bijna 48 procent winstmarge over 2018.

Joni van Essen

De Bemmelse zorgverlener boekte over 2017 al een winstmarge van iets meer dan 46 procent. Dat blijkt uit onderzoek van Follow the Money en KRO-NRCV's Pointer en Reporter Radio. Ze berekenden dat de 85 instellingen over 2017 en 2018 een totale winst van 77.6 miljoen euro behaalden. Bij een deel van de bedrijven lijkt de winst onrechtmatig, onder meer doordat ze niet-geleverde zorg declareren en de winst via financiële constructies uit de zorgsector trekken.

Bij een deel van de bedrijven lijkt de winst onrechtma­tig, onder meer doordat ze niet-geleverde zorg declareren.

De onderzoekers maakten voor de cijfers gebruik van de jaarrekeningen die de zorginstellingen bij het ministerie van VWS hebben ingediend. Het gaat om organisaties die geestelijke gezondheidszorg, gehandicaptenzorg of thuiszorg leveren.

Ook keken ze naar methoden die worden gebruikt om zorggeld buiten beeld te laten verdwijnen. In dat licht wordt De Kroon uit het Gelderse Angeren ‘een opvallende ontbrekende’ op de lijst genoemd. Het bedrijf maakte in 2017 nog 19.6 procent winst, maar dat daalde in 2018 tot een paar procent. ‘Dat lijkt helemaal in orde te zijn', aldus de onderzoekers: maar in dat laatste jaar is ook een managementvergoeding van bijna 1 miljoen euro uitgekeerd.

,,Twintig, dertig, veertig procent winst? Dat is absurd’’, reageer minister Hugo de Jonge van VWS op de resultaten van het onderzoek. ,,Geld voor de zorg is bedoeld voor de zorg, en moet alleen aan de zorg worden besteed. Dubbele zwarte cijfers schrijven is nergens voor nodig.’’