Poliflw

De Raad van de gemeente Sint Anthonis in vergadering bijeen d.d. 27 juni 2019 Overwegende dat: het Berenschot-rapport over de verkenning bestuurlijke toekomst Land van Cuijk de aanbeveling doet om "…in de vorm van een financieel arrangement een deel van het vermogen van de gemeente Sint Anthonis vrij te laten vallen, en toe te doen komen aan de eigen gemeenschap."deze raad op 20 september 2017 een amendement heeft aangenomen voor het treffen van een financieel arrangement als voorwaarde voor de herindeling, als volgt:Aan het verlenen van medewerking aan de optie herindeling als voorwaarde te verbinden dat voor de gemeente Sint Anthonis een financieel arrangement wordt getroffen, waarbij er bij het aanwenden van het surplus aan financiële ruimte van de gemeente Sint Anthonis een balans wordt gevonden tussen het financieel stutten van de nieuwe gemeente en het beschikbaar houden van extra bestedingsruimte voor de kernen van de gemeente Sint Anthonis;het uitvoeringsprogramma goede investeringen doet in onze gemeenschappen maar onvoldoende invulling geeft aan de voorwaarde van dit financieel arrangement; het overdragen van een deel van onze grondbezittingen en/of overige activa de dorpsgemeenschappen van onze gemeente voor een langdurige periode voorziet van middelen waarmee de dorpen zelf hun voorzieningen in stand kunnen houden; Roept het college van burgemeester en wethouders op: In de gesprekken met Boxmeer en Cuijk een financieel arrangement overeen te komen waarbij naast de investeringen in het uitvoeringsprogramma een deel van de grondbezittingen en/of overige activa van onze gemeente worden overgedragen aan onze dorpsgemeenschappen en dit financieel arrangement onderdeel uit te laten maken van het herindelingsontwerp dat aan de raden van de CBA-gemeenten wordt voorgelegd, en gaat over tot de orde van de dag. Arno Rombouts, Fractielid CDA Sint Anthonis

De Raad van de gemeente Sint Anthonis in vergadering bijeen d.d. 27 juni 2019 Overwegende dat: het Berenschot-rapport over de verkenning bestuurlijke toekomst Land van Cuijk de aanbeveling doet om "…in de vorm van een financieel arrangement een deel van het vermogen van de gemeente Sint Anthonis vrij te laten vallen, en toe te doen komen aan de eigen gemeenschap."deze raad op 20 september 2017 een amendement heeft aangenomen voor het treffen van een financieel arrangement als voorwaarde voor de herindeling, als volgt:Aan het verlenen van medewerking aan de optie herindeling als voorwaarde te verbinden dat voor de gemeente Sint Anthonis een financieel arrangement wordt getroffen, waarbij er bij het aanwenden van het surplus aan financiële ruimte van de gemeente Sint Anthonis een balans wordt gevonden tussen het financieel stutten van de nieuwe gemeente en het beschikbaar houden van extra bestedingsruimte voor de kernen van de gemeente Sint Anthonis;het uitvoeringsprogramma goede investeringen doet in onze gemeenschappen maar onvoldoende invulling geeft aan de voorwaarde van dit financieel arrangement; het overdragen van een deel van onze grondbezittingen en/of overige activa de dorpsgemeenschappen van onze gemeente voor een langdurige periode voorziet van middelen waarmee de dorpen zelf hun voorzieningen in stand kunnen houden; Roept het college van burgemeester en wethouders op: In de gesprekken met Boxmeer en Cuijk een financieel arrangement overeen te komen waarbij naast de investeringen in het uitvoeringsprogramma een deel van de grondbezittingen en/of overige activa van onze gemeente worden overgedragen aan onze dorpsgemeenschappen en dit financieel arrangement onderdeel uit te laten maken van het herindelingsontwerp dat aan de raden van de CBA-gemeenten wordt voorgelegd, en gaat over tot de orde van de dag. Arno Rombouts, Fractielid CDA Sint Anthonis

Wat het CDA betreft, had het voorliggende voorstel een A- stuk kunnen zijn, ondanks dat wij al meerdere jaren kritische geluiden hebben laten horen, met name over de volgende punten: De concrete resultaten van de regionale samenwerking zijn onvoldoende zichtbaar. Wat levert het onze gemeente op?Onduidelijkheid over het verschil tussen Regio Noordoost Brabant en AgriFood Capital.Jaarplannen en jaarverslagen zijn in de loop der jaren veranderd van opzet, indeling en wijze van presenteren. Dit draagt niet bij aan duidelijkheid.Wat zijn de doelen en doelstellingen (Strategische Agenda)Het ‘wij-gevoel’ ontbreekt, waardoor raadsleden hun rol onvoldoende pakken, zowel binnen Regio Noordoost Brabant als AgriFood Capital. Welke bevoegdheden hebben we? Waar kunnen we nog op sturen?Er is een spanningsveld tussen lokale en regionale ambities en doelstellingen in de regio: Wat doen we wel en wat doen we niet samen in de regionale samenwerking? De communicatie is vaak onbegrijpelijk, er worden te veel Engelse termen gebruikt, kan meer concreet en doelgroepgericht en er wordt te weinig naar de raden teruggekoppeld. Of zoals in het rekenkameronderzoek van de Rekenkamercommissie gemeente Bernheze, Boxtel en Meierijstad is vermeld: en ik citeer: Het inzichtelijk krijgen van de beleidsmatige doelen en de ontwikkeling daarin vergde een grote inspanning. De wijze waarop met name jaarplannen zijn opgesteld, met een grote hoeveelheid programmalijnen, actielijnen, sleutelgebieden, prioriteiten en dergelijke, maakt het lastig om door de bomen het bos te blijven zien. De samenstelling van deze programmalijnen en dergelijke wisselt bovendien in de tijd. Toch blijkt ook uit datzelfde rekenkameronderzoek dat bij Regio NOB ‘ het denken niet stil staat’. Voorbeelden hiervan zijn: de aanstelling van een nieuwe regiomanager en de werksessies met de verschillende gemeenteraden, zoals op 21 januari jl in onze gemeente. Daarnaast wordt geprobeerd een einde te maken aan de bestaande onduidelijkheid over wie nu wat is en wie nu wat doet. Dus werken vanuit 4 zelfstandige organisaties met eigen verantwoordelijkheid. En er komt een aparte Strategische agenda voor Regio NOB zoals ook in het vanavond voorliggende voorstel staat. Als lid van de raadsgroep Regio NOB Communicatie uit St Anthonis is het mij wel duidelijk geworden dat het lastig is om vast te stellen of maatschappelijke ontwikkelingen ondanks of dankzij de inspanningen van de regio NOB tot stand zijn gekomen. Hierdoor is het moeilijk om een concreet beeld te vormen van de bereikte resultaten. Een belangrijke kwaliteit van RNOB is dat zij succesvol alle 15 gemeenten (en ook waterschappen) in het gebied op 1 lijn heeft gekregen, ondanks de aanwezige verschillen met name tussen gemeenten onderling. Verder is het positief is dat er gezocht wordt naar nieuwe kansrijke activiteiten om de realisatie van ambities dichterbij te brengen. Een voorbeeld daarvan is Agro As de Peel, het proeftuingebied duurzame landbouw. Ook heeft Regio NOB een belangrijke rol gespeeld in de analyse van het belang van de randwegen voor de regio, zoals de rondweg om Haps vooral ook omdat de provincie liever afspraken maakt met regio’s dan met afzonderlijke gemeenten. En diezelfde provincie ‘steeds meer gebruik’ maakt van de regionale overlegstructuur. Waar echter nog steeds de zorg van de CDA fractie ligt, is dat de rol van RNOB in de komende jaren naar verwachting eerder zal toenemen dan afnemen. Het is daarom belangrijk om de regionale samenwerking zo dicht mogelijk bij de lokale bestuurders en met name de raadsleden te brengen, concreet en in Jip en Janneke taal, zoals ook in de werksessies met de raden naar voren is gekomen. Kortom, de CDA fractie is gematigd positief maar wij zullen de toekomstige ontwikkelingen kritisch blijven volgen. In het begin van mijn betoog gaf ik al aan dat wat de CDA fractie betreft, het voorliggende agendapunt een A stuk had mogen zijn, enerzijds omdat dit het laatste jaar is van de samenwerkingop basis van het huidige bestuursconvenant en er geen nieuwe beleidskaders hoeven worden vastgesteld. Anderzijds omdat het jaarplan binnen de afgesproken beleids- en financiële kaders blijft. Doreen de Hoog, Fractielid CDA Sint Anthonis

Wat het CDA betreft, had het voorliggende voorstel een A- stuk kunnen zijn, ondanks dat wij al meerdere jaren kritische geluiden hebben laten horen, met name over de volgende punten: De concrete resultaten van de regionale samenwerking zijn onvoldoende zichtbaar. Wat levert het onze gemeente op?Onduidelijkheid over het verschil tussen Regio Noordoost Brabant en AgriFood Capital.Jaarplannen en jaarverslagen zijn in de loop der jaren veranderd van opzet, indeling en wijze van presenteren. Dit draagt niet bij aan duidelijkheid.Wat zijn de doelen en doelstellingen (Strategische Agenda)Het ‘wij-gevoel’ ontbreekt, waardoor raadsleden hun rol onvoldoende pakken, zowel binnen Regio Noordoost Brabant als AgriFood Capital. Welke bevoegdheden hebben we? Waar kunnen we nog op sturen?Er is een spanningsveld tussen lokale en regionale ambities en doelstellingen in de regio: Wat doen we wel en wat doen we niet samen in de regionale samenwerking? De communicatie is vaak onbegrijpelijk, er worden te veel Engelse termen gebruikt, kan meer concreet en doelgroepgericht en er wordt te weinig naar de raden teruggekoppeld. Of zoals in het rekenkameronderzoek van de Rekenkamercommissie gemeente Bernheze, Boxtel en Meierijstad is vermeld: en ik citeer: Het inzichtelijk krijgen van de beleidsmatige doelen en de ontwikkeling daarin vergde een grote inspanning. De wijze waarop met name jaarplannen zijn opgesteld, met een grote hoeveelheid programmalijnen, actielijnen, sleutelgebieden, prioriteiten en dergelijke, maakt het lastig om door de bomen het bos te blijven zien. De samenstelling van deze programmalijnen en dergelijke wisselt bovendien in de tijd. Toch blijkt ook uit datzelfde rekenkameronderzoek dat bij Regio NOB ‘ het denken niet stil staat’. Voorbeelden hiervan zijn: de aanstelling van een nieuwe regiomanager en de werksessies met de verschillende gemeenteraden, zoals op 21 januari jl in onze gemeente. Daarnaast wordt geprobeerd een einde te maken aan de bestaande onduidelijkheid over wie nu wat is en wie nu wat doet. Dus werken vanuit 4 zelfstandige organisaties met eigen verantwoordelijkheid. En er komt een aparte Strategische agenda voor Regio NOB zoals ook in het vanavond voorliggende voorstel staat. Als lid van de raadsgroep Regio NOB Communicatie uit St Anthonis is het mij wel duidelijk geworden dat het lastig is om vast te stellen of maatschappelijke ontwikkelingen ondanks of dankzij de inspanningen van de regio NOB tot stand zijn gekomen. Hierdoor is het moeilijk om een concreet beeld te vormen van de bereikte resultaten. Een belangrijke kwaliteit van RNOB is dat zij succesvol alle 15 gemeenten (en ook waterschappen) in het gebied op 1 lijn heeft gekregen, ondanks de aanwezige verschillen met name tussen gemeenten onderling. Verder is het positief is dat er gezocht wordt naar nieuwe kansrijke activiteiten om de realisatie van ambities dichterbij te brengen. Een voorbeeld daarvan is Agro As de Peel, het proeftuingebied duurzame landbouw. Ook heeft Regio NOB een belangrijke rol gespeeld in de analyse van het belang van de randwegen voor de regio, zoals de rondweg om Haps vooral ook omdat de provincie liever afspraken maakt met regio’s dan met afzonderlijke gemeenten. En diezelfde provincie ‘steeds meer gebruik’ maakt van de regionale overlegstructuur. Waar echter nog steeds de zorg van de CDA fractie ligt, is dat de rol van RNOB in de komende jaren naar verwachting eerder zal toenemen dan afnemen. Het is daarom belangrijk om de regionale samenwerking zo dicht mogelijk bij de lokale bestuurders en met name de raadsleden te brengen, concreet en in Jip en Janneke taal, zoals ook in de werksessies met de raden naar voren is gekomen. Kortom, de CDA fractie is gematigd positief maar wij zullen de toekomstige ontwikkelingen kritisch blijven volgen. In het begin van mijn betoog gaf ik al aan dat wat de CDA fractie betreft, het voorliggende agendapunt een A stuk had mogen zijn, enerzijds omdat dit het laatste jaar is van de samenwerkingop basis van het huidige bestuursconvenant en er geen nieuwe beleidskaders hoeven worden vastgesteld. Anderzijds omdat het jaarplan binnen de afgesproken beleids- en financiële kaders blijft. Doreen de Hoog, Fractielid CDA Sint Anthonis

SINT ANTHONIS – Bij de aanpak van de voormalige provinciale weg N602 in de gemeente Sint Anthonis is nogal wat mis gegaan. Door fouten en tegenvallers in de uitvoering lopen de kosten fors op. Sint Anthonis onderzoekt of een claim mogelijk is aan adviesbureau Copier. Dat bedrijf heeft het grootschalige project voor de gemeente in de steigers gezet en begeleid.

Onduidelijk is nog wat en hoeveel Sint Anthonis bij Copier denkt te kunnen claimen. Op het onderzoek naar de mogelijke claim bij Copier is door het college van burgemeester en wethouders met instemming van de gemeenteraad geheimhouding gelegd.

Volgende week besluit de gemeenteraad waarschijnlijk om die geheimhouding tot 31 december 2019 te verlengen. Verdere uitleg wil wethouder Huub Bellemakers niet geven over de claim. Bij Copier in Ede kon nog niemand reageren.

Tegenvallers en extra werk

Mondjesmaat wordt gewerkt aan de N602 in Ledeacker. De N602 is de doorgaande weg tussen Wanroij en Sint Anthonis. De route wordt over de hele lengte aangepast. Sint Anthonis had voor die ingreep een bedrag van 6,4 miljoen euro klaar staan.  Door aanvullende werkzaamheden en tegenvallers bij de aanpak van de weg is een overschrijding van 1.697.000 euro ontstaan. De vernieuwing van het riool die tegelijk met de aanpak wordt uitgevoerd kost 1.335.000 euro. Daarmee zijn de totale kosten nu geraamd op 9,4 miljoen. Volgens de gemeente is de kans dat dat bedrag wordt overschreden 50 procent.

In de uitvoering ging een aantal zaken mis. Zo moesten in Wanroij tientallen technische aanpassingen worden gedaan en herstelwerkzaamheden worden uitgevoerd nadat de klus geklaard leek. Die reparaties zijn nog steeds niet allemaal klaar. De duurste hersteloperatie was het repareren van verzakkingen in de rijbaan in Wanroij. De oorzaak daarvan was het inklinken van de gebruikte ondergrond. Omwille van de veiligheid zijn sommige verzakkingen al aangepast. Op andere plekken zal dat op een later tijdstip nog nodig zijn.

Geluidreducerende straatstenen schilferen

In Wanroij zijn geluidreducerende straatstenen gebruikt als plaveisel. Die stenen blijken deels kapot te gaan als er verkeer overheen rijdt. Er springen schilfers en delen vanaf. Vanwege de schade aan de stenen heeft de gemeente besloten even te wachten met het inzetten van die straatstenen bij de renovatie van de N602 door Sint Anthonis. Eerst moet een onderzoek uitwijzen waardoor de schade wordt veroorzaakt.

Wij ontvingen het trieste bericht dat op woensdag 26 juni onze oud-burgemeester en prominent PvdA-lid Leo Schoots is overleden.

We hoopten allemaal, soms tegen beter weten in, dat hij zijn ziekte de baas was. Dat heeft niet zo mogen zijn. Ondanks zijn ziekte bleef Leo actief en nam hij deel aan tal van besturen en initiatieven.

Leo was een markante PvdA-er met Rotterdamse roots en veel ervaring, onder andere als Tweede Kamer-lid, wethouder en burgemeester. In 2010 nam hij afscheid als burgemeester van Cuijk. Daarna heeft hij, op de achtergrond, nog veel kunnen betekenen voor de PvdA-fractie in Cuijk. Met zijn ervaring en enorme netwerk, kon hij ons altijd inspireren, feedback geven en helpen. Wij zijn hem daar enorm dankbaar voor.

Wij wensen zijn vrouw Jenny en hun kinderen veel sterkte met het verlies van Leo.

Rob Poel, fractievoorzitter PvdA Cuijk

Mede namens Bestuur PvdA Land van Cuijk Leden PvdA Land van Cuijk Oud fractie-leden en -wethouders

(foto: Linkedin)

Het bericht In memoriam: Leo Schoots verscheen eerst op PvdA Land van Cuijk.