Poliflw

Naam: Aldo Voorn    Leeftijd: 37    Woonplaats: Sneek

Kun je jezelf even kort voorstellen?

Mijn naam is Aldo Voorn, 37 jaar en woonachtig in Sneek. Ik ben getrouwd met Lisette en samen hebben we vier kinderen. Ik werk in Amsterdam bij het Onze Lieve Vrouwe Gasthuis als manager zorgverkoop.

Wat doe je in het dagelijks leven?

Als manager zorgverkoop stuur ik vijf collega’s aan waarmee ik samen verantwoordelijk ben voor alle inkomsten van het ziekenhuis. Naast dat dat vooral gaat over geld en cijfers, heeft het ook een sterke strategische en zorginhoudelijk component. De ene dag overleg ik bijvoorbeeld met de zorgverzekeraars over tarieven, de andere dag spreek ik met artsen over hun innovatie agenda. Op vrijdag heb ik mijn papa dag en ben ik in het zwembad te vinden.

Wat is jouw grootste passie?

Ik heb een lieve vrouw en vier kinderen en dat vind ik heel erg leuk. Daarnaast zeil ik graag, sport ik veel en mag ik graag in de bergen wandelen.Waarom heb jij je kandidaat gesteld voor de VVD Súdwest-Fryslân?Politiek is de rode draad in mijn leven. Al van jongs af aan ben ik opgevoed in een ondernemersgezin met grote maatschappelijke interesse. Eigen verantwoordelijkheid, trots en vrijheid (in doen en laten, in wie je bent en waarvoor je kiest) staan centraal bij alles wat ik doe en passen goed bij de kernwaarden van de VVD. Ik hou van het debat en voel me betrokken bij waar ik woon.

Mocht jij verkozen worden, waar wil jij je dan voor gaan inzetten?

•    Ondernemerschap en economie > De gemeente Súdwest-Fryslân moet bruisen.•    Schone gemeente, niets kapot en veilig > De gemeente Súdwest-Fryslân om trots op te zijn.•    Gemeente financiën op orde > De gemeente Súdwest-Fryslân weet ambities te koppelen aan financiële discipline.•    Goede gemeentelijke voorzieningen & dienstverlening > De gemeente Súdwest-Fryslân is er voor haar burgers!•    Zorg > In de gemeente Súdwest-Fryslân zorgt iedereen voor elkaar.

Kun je jezelf even kort voorstellen?

Mijn naam is Frank Jorna. Hikke en tein yn Mantgum. Na mijn studie in Wageningen en diverse banen elders in het land, ben ik sinds een aantal jaren woonachting bij de Alde Toer van Easterwierrum (de meest noordoostelijke inwoner van SWF).

Wat doe je in het dagelijks leven?

Als manager ben ik eindverantwoordelijk voor het contracteren en uitvoeren van de onderzoeksprojecten op Dairy Campus in Leeuwarden, het research- en innovatiecentrum voor de melkveehouderij van Wageningen Universiteit. Dit doe is samen met 25 collega’s, onderzoekers van de universiteit en hogeschool VHL uit Leeuwarden. Daarnaast heb ik samen met mijn broer een melkveebedrijf met 175 melkkoeien. Ik ben lid van het Algemeen Bestuur van Wetterskip Fryslân en actief in verenigingsleven bij mij in het dorp.   

Wat is jouw grootste passie?

Ik werk graag met mensen samen, ik houd van het (Friese) platteland en loop warm voor de agrarische sector. Ik prijs mijzelf gelukkig dat ik dit goed weet te combineren. Naast dat ik graag buiten ben, houd ik van lezen en zoek ik regelmatig met vrienden de sneeuw op.

Waarom heb jij je kandidaat gesteld voor de VVD Súdwest-Fryslân?

Sommige zaken worden je met de paplepel ingegoten. Als je opgroeit in een familiebedrijf, weet je dat politieke keuzes van invloed zijn. Het nemen van verantwoordelijkheid en kiezen voor een actieve rol in de maatschappij, vindt daar zijn oorsprong. Na mijn studie ben ik lid geworden van de VVD. Dit in de overtuiging dat mensen die vrij zijn ‘in laten en doen’ niet alleen het beste uit zichzelf weten te halen maar daarmee ook maximaal bijdragen aan het laten bloeien van hun omgeving.   

Mocht jij verkozen worden, waar wil jij je dan voor gaan inzetten?

•    Duurzame groei en energietransitie zoveel als mogelijk zonder afbreuk te doen aan landschappelijke waarden en kwaliteit van leefomgeving; •    Een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor bedrijven; ondernemers moeten ‘goed kunnen boeren’; •    Een actieve en innovatieve gemeente die waar mogelijk inwoners (en woonkernen) van SWF ondersteunt in hun wensen en ambities. Dit zonder onnodige regeldruk en bureaucratie; •    Een gemeente die zich inzet voor meer kwaliteit in de openbare ruimte, een hoogwaardige infrastructuur en realistisch natuurbeleid.

Kun je jezelf even kort voorstellen?

Ik ben Auke Plantinga, 32 jaar en woon nu 7 jaar in Sneek samen met mijn vrouw Linda en dochter Hanna in de wijk Stadsfenne. Ik ben opgegroeid in de vroegere gemeenten Wûnseradiel en Nijefurd (Parrega en It Heidenskip) en weet daarom welke verschillende mooie eigenschappen deze gemeente heeft.

Wat doe je in het dagelijks leven?

Ik ben werkzaam in de civiele techniek als omgevingsmanager bij de realisatie van bouwprojecten. Meestal help ik hiermee een overheid, maar ik werk ook af en toe voor aannemers. Momenteel werk ik aan de realisatie van een rioolwaterzuivering in Gaarkeuken (Groningen) en aan herstel van de brug bij Blauwverlaat. Ik ben daarnaast de afgelopen jaren actief bij VVD als schaduwfractielid en campagneleider. In mijn vrije tijd kook ik graag en ik stap bij mooi weer op de racefiets om een rondje te rijden in onze gemeente of in de heuvels in het zuiden van het land.

Wat is jouw grootste passie?

Ik geniet van het leven en zorg er voor dat anderen dat ook kunnen ervaren. We hebben het goed in het leven, maar ik zou het voor iedereen beter willen maken. Ik werd altijd de lachende Fries genoemd, omdat ik geniet als andere mensen het naar hun zin hebben.Waarom heb jij je kandidaat gesteld voor de VVD Súdwest-Fryslân?Na een aantal jaren actief te zijn geweest op de achtergrond wil ik nu ook op de voorgrond mij inzetten voor de gemeente, zodat onze gemeente nog beter wordt. Ik merk dat de VVD in Súdwest-Fryslân gezien wordt als een betrouwbare partij en wil hier graag onderdeel van zijn.

Mocht jij verkozen worden, waar wil jij je dan voor gaan inzetten?

Een mooi en toegankelijk Súdwest-Fryslân – Met 89 kernen met ieder een eigen sfeer en eigen uitdagingen wil ik er zijn voor iedereen.

Hoogwaardige infrastructuur –  Met mijn achtergrond in de bouw wil ik me er voor inzetten dat alle wegen en kades in de gemeente veilig en van hoog niveau zijn.

Meer woningen in onze gemeente – Er moeten meer woningen gebouwd worden en in elke kern mag gebouwd worden. Hiermee zorgen we voor levendige dorpen en steden.

Lokale initiatieven ondersteunen – Daar waar mensen zich in willen zetten voor een mooiere gemeente moeten ze die kans krijgen en wil ik dat lokale initiatieven ondersteund worden.

Armoedeval tegengaan – Werk moet lonen om daarmee mensen te inspireren een baan te nemen waarin ze kunnen uitblinken.

Kun je jezelf even kort voorstellen?Ik ben Richard Dijk, vader van drie kinderen. Ondernemer in hart en nieren, woonachtig in Sneek sinds 2017, en in 2018 gestart met een winkel in tweedehands TV en audioapparatuur. Wat doe je in het dagelijks leven?Eigenaar van een winkel in Hi-Fi stereo apparatuur en tv’s. In 2018 begonnen met tweedehands apparatuur maar al snel gegroeid naar nieuwe betaalbare high-end stereo oplossingen. In een periode van 2 jaar zo snel gegroeid dat verhuizing naar een groter pand een must bleek. Inmiddels een winkel met nationale en internationale bekendheid waar het gaat om betaalbaar high-end en vintage apparatuur. Niet alleen op het gebied van verkoop maar ook de reparatieafdelingen worden steeds verder opgewaardeerd waardoor mensen uit binnen en buitenland apparatuur ter reparatie en onderhoud aanbieden. Wat is jouw grootste passie?Gekscherend zeg ik weleens dat ik geen werk heb maar een uit de hand gelopen hobby, en daar zit zeer zeker een kern van waarheid in. Daarnaast mag ik erg graag motorrijden, ik ben geen racer maar heerlijk rustig toeren door bekende en minder bekende omgevingen vind ik heerlijk. Daarnaast was ik ook erg betrokken binnen de badmintonsport, maar dat staat momenteel even op een iets lager pitje. Tevens maak ik nog deel uit van het ‘comité van aanbeveling’ van het Bezoekerscentrum Ommen, een gemeente waar ik sinds mijn jeugd gewoond heb en nog steeds een beetje betrokken. Waarom heb jij je kandidaat gesteld voor de VVD Súdwest-Fryslân?Als ondernemer en vroeger als ondernemers¬coach liep ik regelmatig tegen zaken aan waar altijd wel een belangentegenstelling in zat. Ik was destijds ook al lid van de VVD. ‘Politiek is de wijze waarop in een samenleving de belangentegen¬stellingen van groepen en individuen tot hun recht komen - meestal op basis van onderhandelingen - op de verschillende bestuurlijke en maatschappe¬lijke niveaus.’ Aldus Wikipedia. Ik interesseerde mij regelmatig in het hoe en waarom, en heb daarom nu besloten deel uit te willen maken van de groep mensen die zich hard maken voor hun ideeën en uiteraard die van de bevolkingMocht jij verkozen worden, waar wil jij je dan voor gaan inzetten?

Midden en klein bedrijf – Als het goed gaat met de lokale ondernemers, dan gaat het goed met de gemeente en onze inwoners

Werk en inkomen – Zoveel mogelijk mensen aan het werk, het voorkomen van armoedevallen door het bijdragen naar vermogen. Nauwe samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven

Veiligheid en criminaliteit – Veilig voelen in onze eigen omgeving en huis. Goede voorlichting voor onze inwoners, jong en oud

Toerisme, recreatie en cultuur – Een gemeente die bruist en iets te bieden heeft!

Maandag 22 november 2021 hebben de kandidaten van de VVD lijst voor de gemeenteraadsverkiezingen in Súdwest-Fryslân zich gepresenteerd aan de leden tijdens de algemene ledenvergadering. De totale lijst bestaat uit 28 personen. Met algemene stemmen is de lijst door de leden goedgekeurd!

De lijsttrekker, Mark de Man, de huidige VVD wethouder, is op een eerder moment benoemd. Fractievoorzitter Debbie Kruit en de raadsleden Simon de Witte en Lianne van der Wal staan opnieuw hoog op de lijst. Zij hebben bewezen als team en als individu een kwalitatieve inbreng te hebben in de debatten in de gemeenteraad, ieder op zijn/haar eigen terrein. Samen vormen zij een team wat elkaar vanuit een liberale visie goed aanvult. Zij zijn vak deskundig, creatief en handelen vanuit een positieve grondhouding, naar elkaar, naar de coalitiepartners en de andere fracties in de raad.

De lijst wordt aangevuld met 6 nieuwkomers met zeer diverse kwaliteiten op het gebied van de zorg, de horeca, landbouw en milieu, verkeer en vervoer en ondernemerschap. De leden waren onder de indruk van de individuele kwaliteiten van de kandidaten. Alle leeftijden en achtergronden zijn goed vertegenwoordigd, zoals de man-vrouw verhouding, de leeftijd en de spreiding over de steden, dorpen en kernen van de gemeente Súdwest-Fryslân.Op dit moment bezet de VVD 4 van de 37 zetels in de gemeenteraad. Het geeft veel vertrouwen voor de komende verkiezingen in maart 2022, maar ook voor de langere termijn, dat wij met zoveel talent de komende periode ingaan.

1. Mark de Man - lijsttrekker Easterwierrum2. Debbie Kruit - Sneek3. Simon de Witte - Ferwoude4. Lianne van der Wal - Workum5. Marjan Seefat - Sneek6. Bert Hagting - Sneek7. Aldo Voorn - Sneek8. Frank Jorna - Easterwierrum9. Auke Plantinga - Sneek10. Richard Dijk - Sneek11. Franke Doting - IJlst12. Han Meij - Hemelum13. Jelle Bos - Bolsward14. Klaas Schiphof - Sneek15. Wouter Leijen - Wolsum16. Durk Douma - Kubaard17. Jan van Omme - Sneek18. Wietse Ligthart - Wommels19. Sietske Hofman Rookmaker - Workum20. Remko Boonstra - Witmarsum21. Truus de Bruijn - Gaastmeer22. Paul Beista - Easterwierrum23. Durk van Tuinen - Workum24. Pieter Dijkshoorn - Scharnegoutum25. Gert Veldhuis - Tirns26. Jos Paques - Woudsend27. Pieter Hofstra - Sneek28. Hielke Bandstra - Workum

Nadat de Raadsvergadering van donderdag 4 maart door een technische storing niet door kon gaan hebben we op maandag 8 maart de vergadering ingehaald. Het was een lange vergadering, die 1 minuut voor middernacht werd gesloten.  

Gestart werd met het vaststellen van de Klimaatagenda van SWF. Simon heeft hierbij twee moties ingediend. De eerste waarin hij het college verzocht om een standpunt in te nemen over energieopslag en ‘smart grid’ systemen. De tweede om een maatschappelijke kosten-batenanalyse op te stellen over de verschillende alternatieven voor het verwarmen van onze woningen, zoals bijvoorbeeld groen gas, waterstof-cv-ketel en thermische energie. Beide moties zijn overgenomen door het college en zullen voor het zomerreces uitgevoerd worden.

Daarna werd er door het college gevraagd om mee te werken aan een haalbaarheidsonderzoek voor een vestiging van een Regionale Opvanglocatie. Bij de komst van het AZC in Sneek is afgesproken dat dit een tijdelijke opvanglocatie zou zijn, voor maximaal 10 jaar. Het COA wil met de gemeente in gesprek om te verkennen of een meer permanente opvang in Sneek mogelijk is. Debbie heeft voorafgaand aan de vergadering stevige technische vragen gesteld omdat een aantal bewoners van de Noorderhoek aangaven veel overlast te ondervinden van het AZC. Een gevoel van onveiligheid is natuurlijk nooit gewenst. De VVD heeft uiteindelijk ingestemd met het starten van een haalbaarheidsonderzoek, met de kanttekening dat dit op geen enkele wijze betekent dat wij automatisch met een permanente opvanglocatie zullen instemmen. Maar als wij deze overweging moeten maken, is een haalbaarheidsonderzoek waarin alle betrokken partijen zullen worden meegenomen een erg fijn instrument om te hebben. De tijdelijke locatie staat er tot 2026.

In december 2020 heeft de VVD een motie mede-ingediend om een raads-enquête in te stellen inzake Empatec en de Gemeenschappelijke Regeling Fryslân-West. Er is daarna veel over gesproken en uiteindelijk lag er tijdens deze raadsvergadering een voorstel om geen raads-enquête in te stellen maar de Rekenkamer te vragen om een onderzoek uit te voeren. Hier was de VVD het niet mee eens. We hebben met 31 van de 37 raadsleden gestemd voor een raads-enquête. Wie A zegt moet ook B zeggen. Lianne heeft aangegeven dat wij nog steeds achter de raads-enquête staan, omdat dit een heel ander instrument is dan een Rekenkamer onderzoek. Een stevig instrument met een duidelijk statement, er zijn dingen verkeerd gegaan en wij willen onderzoeken hoe dit heeft kunnen gebeuren en vooral hoe wij dit in de toekomst kunnen voorkomen: lessen halen uit het verleden voor een sterke en solide toekomst. Uiteindelijk heeft de raad met 20 - 15 stemmen voor de raads-enquête gestemd, dus deze gaat er komen. Lianne zal deel uitmaken van de enquête commissie.

Daarna werden er nog drie moties behandeld over een niet op de agenda opgenomen onderwerp. De eerste over de herijking van het Gemeentefonds, een oproep om met alle Friese gemeenten op te trekken om het Rijk te vragen om het Gemeentefonds te vergroten. Deze motie is unaniem aangenomen door de raad. De tweede motie was ingediend door Lianne, om de manier van informatievoorziening aan de raad te wijzigen. Via deze nieuwe manier van informeren zal er meer ruimte komen voor de inhoudelijke discussie. Deze motie is door het college overgenomen en zal een pilotfase kennen die in 2022 geëvalueerd zal worden. Ten slotte werd er een motie ingediend over het ondernemersfonds, met als doel om meer grip op het fonds te krijgen. Hielke heeft aangegeven dat wij het ondernemersfonds vijf jaar hebben gegeven en daarna gaan evalueren en dat we nu niet halverwege de wedstrijd de spelregels moeten gaan veranderen. Deze motie is verworpen.

Het was een hele lange vergadering, met een aantal pittige onderwerpen. Met drie aangenomen moties en het starten van de raads-Enquête zijn wij als fractie erg tevreden over de uitkomst van deze vergadering.

De volgende commissievergaderingen vinden plaats op 16, 17 en 18 maart.

De volgende raadsvergadering zal plaatsvinden op woensdag 31 maart.

Allen zijn live via de website van onze gemeente te volgen.

 

Het zal nooit makkelijk zijn om een sluitende begroting op te stellen, maar dit jaar was de uitdaging nog groter voor onze gemeente. We zitten midden in een coronacrisis, er komt te weinig geld vanuit het rijk en er zijn andere financiële tegenvallers. Ons respect gaat uit naar de ambtenaren en het college, die het toch voor elkaar hebben gekregen een sluitende begroting te presenteren.Financiële degelijkheid is een speerpunt voor de VVD. In de omstandigheden, waarin onze gemeente zich nu bevindt, moeten we echter ook pragmatisch kijken naar een aantal zaken. Zo is er altijd voorzichtigheid geweest met begroten: niet je rijk rekenen, maar bijvoorbeeld mogelijke extra vergoedingen van de landelijke overheid, zoals bijvoorbeeld voor Jeugd, maar voor de helft meenemen. Die luxe hebben we helaas niet meer. Alle ‘ruimte’ die we voorheen namen, is uit deze begroting gehaald. De VVD vindt dat jammer, maar realiseert zich dat een andere keuze op dit moment niet mogelijk is zonder draconische maatregelen. Wij zijn tevreden met deze begroting en de keuzes, die daarin gemaakt zijn.De VVD wil ondanks de situatie van dit moment en alle ellende die daarbij hoort, zich focussen op de toekomst. Want als we uit deze crisis komen, dan kunnen we het ons niet permitteren om dan nog te gaan kijken wat we willen gaan doen. De VVD richt zich daarom op een paar belangrijke pijlers, die ook onderling verband houden.1.    Economie versterken en uitbreidenNu en in de toekomst blijft voor de VVD staan dat bedrijven zich moeten kunnen vestigen in onze gemeente. Hemmen III is en blijft een belangrijk project en de ontwikkeling daarvan mag niet stilstaan. Als de bedrijvigheid straks weer aantrekt, moet er ruimte zijn voor bedrijven.Voor recreatie en toerisme moeten we de bezoeken van mensen, die dit jaar anders misschien naar het buitenland waren gegaan, zien vast te houden. En dat houdt in dat we moeten kijken wat onze sterke punten zijn en hoe we deze verder kunnen ontwikkelen. Waterland Friesland speelt daarin een belangrijke rol.2.    WerkIn het coalitieakkoord hebben wij ervoor gekozen om de uitstroom van een uitkering naar werk een boost te geven. Op dit moment gooit corona roet in het eten en hebben we te maken met een terugval, maar dit betekent niet dat we achterover moeten leunen. Integendeel: in deze tijd moeten we juist zorgen dat er werk blijft en komt voor onze inwoners.De VVD zal zich er de komende tijd ook weer hard voor inzetten dat werk moet lonen. Uit het onlangs uitgevoerde onderzoek naar armoedeval blijkt nog maar eens dat dit vaak niet het geval is in onze gemeente. 3.    WonenOm iedereen, van jong tot oud, goed te kunnen huisvesten is het van essentieel belang dat de gemeente op zoek gaat naar mogelijkheden om te bouwen en dat gemeente breed, dus steden, dorpen en kernen. En hierbij moet een open oog zijn voor de verschillende woonvormen, die aansluiten bij de wensen van onze inwoners. Om een mogelijke krimp tegen te gaan kunnen we nu profiteren van de ervaringen in coronatijd met thuiswerken, waardoor mensen uit de randstad nu ook een woning zoeken in onze gemeente. Of mensen, die terug willen keren naar hun roots in Friesland. Maar dan moeten er dus wel voldoende woningen zijn. Woningen, die circulair, klimaat- en levensloopbestendig gebouwd worden.En bij prettig wonen hoort natuurlijk ook goed onderhoud van de omgeving. Het doet de VVD genoegen dat de gemeente nu druk bezig is met de Looxmagracht, een monumentale kade en een van de pareltjes van Sneek. En zo hebben we meer van die pareltjes, die nu eenmaal goed onderhouden moeten worden. Dan heb ik het over straten, waterwegen, groenvoorziening, bruggen, kades, etc. En goed onderhoud is niet alleen voor het zicht, maar zeer zeker ook voor de veiligheid. Door het VN verdrag voor inclusie wordt er ook van deze gemeente verwacht dat de toegankelijkheid voor beperkten aangepakt wordt. Dat begint natuurlijk al met goede bestrating en verlichting, zodat alle inwoners zich veilig op straat kunnen bewegen. Gelukkig wordt ook in deze begroting aandacht besteedt aan deze zogenoemde kapitaalgoederen.Natuurlijk moeten we ook verder kijken dan het komende jaar. Als gemeente moeten wij ons inzetten voor-    innovaties, zoals bijvoorbeeld in de landbouw en in het sociaal domein;-    digitalisering: in de komende jaren zijn technologische middelen en mogelijkheden onmisbaar;-    transities op het gebied van gezondheid, klimaat en energie, waarbij we toch weer even waterstof willen noemen. In het sociaal domein is preventie van wezenlijk belang. Beter vroegtijdig ingrijpen dan pas nadat de situatie geëscaleerd is. Het voorliggend veld heeft en krijgt een belangrijke rol bij deze preventie.Súdwest-Fryslân, een gemeente waar het prettig wonen, werken en recreëren is. Dat is hoe de VVD de toekomst ziet van deze prachtige gemeente. De kunst is om in de komende periode uit te vinden waar ons onderscheidend vermogen in zit en om dat verder uit te werken en uit te dragen.Laten we samen kijken waar de grootste gemeente van Nederland groots in is en kan zijn!

Verslag Raadsvergadering 24 september 2020

Op donderdag 24 september hadden wij onze eerste raadsvergadering na het reces. Een overvolle agenda met punten tot veel reacties vanuit de Mienskip leidden. Zo werd de vergadering om 23:45 uur gesloten, nadat er slechts drie onderwerpen behandeld zijn. Op de uitloopvergadering van dinsdag 29 september zal de raad zich nog buigen over de overige onderwerpen.

De onderwerpen die wel aan bod zijn gekomen zijn het al dan niet sluiten van het zwembad Vitaloo in Bolsward, het realiseren van een snackbar in Sneek en de discussie over het recreatief gebruik van woningen in Hindeloopen.

Zwembad VitalooDit is de vierde keer in deze raadsperiode dat zwembad Vitaloo op de agenda stond. Vanaf 2012 speelt dit dossier al. Het zwembad heeft gebreken, is zo goed als afgeschreven en de bezoekersaantallen lopen sterk terug. Gemeente Bolsward heeft vlak voor de fusies van de gemeenten in 2010 een 10-jarig contract met de exploitant afgesloten. Dit contract hebben wij in november 2018 al opgezegd. Ook toen waren er veel insprekers en belanghebbenden die aangaven het zwembad graag te willen behouden. In de tweede stad van de gemeente het zwembad sluiten, dat kon niet. In deze raadsvergadering heeft ons raadslid Lianne Bolsward opgeroepen om allemaal massaal te gaan zwemmen, vrijwilligerswerk te gaan doen in het zwembad en de gemeente te laten zien dat het zwembad wel degelijk te behouden is.

Deze beweging is op gang gekomen, maar dit is helaas pas vier weken geleden gebeurd. Er zijn nieuwe bestuursleden en ondernemers in Bolsward opgestaan, inclusief het Platform Bolsward, die aangeven te willen vechten én investeren in het zwembad. Om deze initiatieven iets meer lucht te geven, heeft de VVD samen met de coalitie een amendement ingediend om het zwembad niet per 1-1-2020 maar per 1-7-2021 te sluiten. Op deze manier hebben de initiatiefnemers 9 maanden de tijd om alle intenties zwart op wit te zetten en een exploitatieplan uit te werken met toekomstperspectief voor Vitaloo. Maar dit is het dan ook. Geen verlenging meer als dit niet van de grond komt. De VVD heeft vertrouwen in de kennis en kunde van Bolsward om tot een goed plan te komen dat ons omver zal blazen.

Realiseren van een Snackbar in de Stadsfenne te SneekDe indiener van dit plan deed dit nu voor de derde keer. Een snackbar/cafetaria in de buurt van de AH aan de Middelzeelaan te Sneek. Het college wil dit niet toestaan. Het past niet in het horecabeleid en de detailhandelstructuurvisie van onze gemeente. Ons fractielid Simon had in de commissievergadering al aandacht gevraagd voor de leegstand in de binnenstad van Sneek. Hij vroeg zich af of toestaan van deze snackbar geen precedentwerking op gang helpt waardoor de binnenstad nog meer leegloopt. Aan de andere kant is de VVD natuurlijk dé partij voor ondernemers en willen wij deze zoveel mogelijk in onze gemeente stimuleren. Uiteindelijk hebben wij verdeeld gestemd over dit voorstel en heeft de raad uiteindelijk ingestemd met het collegevoorstel om de snackbar niet toe te staan op deze locatie.

Recreatief gebruik woningen in HindeloopenHindeloopen heeft al jaren een discussie over het recreatief gebruik van woningen. De leefbaarheid zou in het geding komen en jongeren die hier willen blijven wonen kunnen geen woning kopen omdat deze opgekocht zouden worden voor de verhuur. Tientallen handhavingsverzoeken zijn ingediend en de inwoners zijn verdeeld. Het college is met een voorstel gekomen om het unieke bestemmingsplan, dat afwijkt van de rest van onze gemeente, van Hindeloopen te bekijken en te actualiseren. Daarvoor wilden zij in gesprek gaan met de inwoners van Hindeloopen om te komen tot een toetsingskader voor het recreatief gebruik van woningen.

Raadslid Simon gaf aan dat wij dit initiatief omarmen. Het voorstel is aangenomen en het college gaat nu in gesprek met de bewoners van Hindeloopen om duidelijke regels op te stellen en zo de rust in Hindeloopen hopelijk terug te brengen.Uiteraard zitten wij buiten de raadsvergaderingen om ook niet stil. Zo heeft onze fractievoorzitter Debbie vragen gesteld over de onrust die er in Sneek is ontstaan tussen horeca ondernemers en marktkooplieden over het ruimere terrasbeleid. Marktplekken zouden in het geding komen. De gemeente heeft bemiddeld tussen beide partijen en het ruimere terrasbeleid is inmiddels verlengd tot 1 april 2021.

In de raadsvergadering van woensdag 1 juli ’20 is er besloten om een nieuw systeem van inkopen van de WMO te gaan instellen in onze gemeente. Een plan dat veel stof heeft doen opwaaien. De Leeuwarder Courant noemde het plan controversieel, zorgaanbieders riepen op om geen verandering in te stellen en de coalitie wilde het voorstel terug sturen naar de tekentafel om het verder uit te werken.

Wat werd er nou eigenlijk voorgesteld door het college? De WMO-maatwerkvoorzieningen (individuele begeleiding, groepsbegeleiding, kortdurend verblijf, persoonlijke verzorging en huishoudelijke hulp) en een deel van de Participatie (sociale activering) moeten opnieuw worden aanbesteed.

Tijdens de decentralisatie van 2015 zijn deze taken bij de gemeentes komen te liggen. Er is toen een contract van vijf jaar afgesloten. Dit ging volgens een open deur beleid, waardoor iedere zorgaanbieder een contract met de gemeente kon afsluiten. Dit heeft geresulteerd in 230 aanbieders, waarvan 160 daadwerkelijk zorg leveren en maar 22 het grootste marktaandeel hebben. De manier van aanbesteden die wij nu hebben, werkt niet. Er is geen grip op de kosten. Daarnaast zorgt het grote aantal zorgaanbieders voor veel administratie. Ook geeft dit systeem geen prikkel aan zorgaanbieders om onderling samen te werken, iets dat wij natuurlijk wel graag zien voor onze inwoner. We willen niet dat zij bij iedere zorgvraag hun verhaal opnieuw moeten doen.

Voorgesteld is een nieuw systeem van inkopen. In plaats van ‘uurtje factuurtje’ gebiedsgericht financieren. Onze grote gemeente zal worden opgedeeld in 4-6 gebieden. Hierbij zal ieder gebied een hoofdaanbieder krijgen die de zorg in goede banen leidt. De gebiedsteams, in dienst van de gemeente, zullen samen met de inwoner de indicatie geven en de zorgaanbieder gaat daarna verder uitwerken hoe het resultaat behaald zal worden. Resultaatgericht werken, waarbij de inwoner centraal staat.

Een perfect inkoopmodel bestaat helaas niet. Als het had bestaan, dan had iedere gemeente in Nederland er gebruik van gemaakt en dan hadden wij niet voor zo’n ingewikkeld vraagstuk gestaan. Elk model heeft zijn voor- en nadelen. De VVD ziet in het voorgestelde model de meeste voordelen.

Gebiedsgericht werken, iets dat enorme voordelen met zich mee kan brengen, juist in onze grote gemeente. Kijken of er zorg kan worden geboden in de directe omgeving van de inwoner, met de mogelijkheid om verder van huis te gaan wanneer nodig. Lumpsum inkoop, meer grip op de financiën, met een vinger aan de pols als de doelgroepen stijgen, om zo toch in te springen en budgetten op tijd aan te passen. Zorg in onze gemeente is leidend, niet het budget. Maar uiteindelijk kun je deze niet los van elkaar zien. Zonder budget is er geen zorg. Meer grip op de financiën is nodig.

De VVD heeft ingestemd met dit voorstel. Wij hebben wel de volgende punten mee gegeven, die wij belangrijk vinden om te borgen in het bestek en de verdere uitwerking:

1.    Een hoofdaanbieder aanstellen die bekend is in onze regio en die ervaring heeft met zorg aanbieden in dit gebied. Dit mag natuurlijk ook een samenwerkingsverband zijn van meerdere kleine aanbieders. Samenwerking is belangrijk. Probeer door systemen heen te kijken om zo op een zo effectief mogelijke manier samen te werken voor onze inwoner.

2.    De gebiedsteams blijven in charge. Zij bepalen of inwoners recht op ondersteuning hebben. Zij bepalen het doel, samen met de inwoner en de zorgaanbieder bepaalt daarna hoe dit doel behaald zal worden. Daarnaast moeten de gebiedsteams kleine zorgvragen zelf kunnen oppakken

3.    Zorg dat zorgaanbieders geen dubbele administratieve lasten krijgen als zij in verschillende gebieden opereren. Zorg voor een overkoepelend platform voor de gehele gemeente, zoals bijvoorbeeld OZOverbindzorg.

4.    Communiceer duidelijk. In alle gesprekken die wij hebben gevoerd de afgelopen tijd word communicatie helaas als pijnpunt aangewezen. Communiceer duidelijk en tijdig met zorgaanbieders EN inwoners.

5.    Leer van andere gemeenten. Succesverhalen zijn mooi, maar luister vooral ook naar de valkuilen en zorg ervoor dat deze bij ons niet voor zullen komen.

Het nieuwe inkoopsysteem zal nu verder uitgewerkt worden en het doel is om het op 1 januari 2021 te laten starten. We hebben 1,5 jaar om onze gebiedsteams, zorgaanbieders maar vooral ook inwoners voor te bereiden voor de verandering die er aan zit te komen. Hierbij spelen zorgaanbieders een grote rol. Een aantal zorgaanbieders heeft zijn zorgen geuit over het gebiedsgericht aanbesteden. Wij willen deze zorgaanbieders oproepen toch constructief mee te gaan werken. Vooral voor onze inwoners. Want daar doen we het uiteindelijk allemaal voor.