Poliflw

Resultaten armoedebeleid 2019

Afgelopen week presenteerden we de resultaten van het armoedebeleid in een factsheet. Wij bieden in Doetinchem integrale schulddienstverlening met een breed scala aan diensten. In 2019 was er wederom een stijging van het aantal inwoners dat gebruik maakte van de diensten. Het aantal inwoners in armoede daalt weliswaar, maar het valt op dat mensen ons beter weten te vinden en helaas zien we dat de problemen complexer zijn en vaker een langere geschiedenis hebben. De financiële zelfredzaamheid van onze inwoners gaat door onze inzet vooruit.

In onze gemeente is in het afgelopen jaar een actieve coalitie tegen armoede gestart: ‘De Rondkomers’. De samenwerking van partijen blijkt cruciaal om mensen beter te bereiken en echt op weg te helpen. Met de theatervoorstelling ‘Grip op geld’ bereiken wij veel jongeren. We hebben een hoogwaardig aanbod in samenwerking met zorgverzekeraar Menzis. Met Agem hebben wij een samenwerking opgezet rond energiearmoede.

Het aantal aanmeldingen voor het Meedoenarrangement stijgt nog langzaam. Ons arrangement blijkt een voorbeeld voor veel andere gemeenten in het land.

Vanaf de zomer van 2019 bieden wij zelf ook beschermingsbewind. Door dit toe te voegen aan de dienstverlening, hebben we alle onderdelen van inkomensbeheer onder één dak. We bieden zo nog meer maatwerk aan inwoners, bovendien denken we op termijn kosten te kunnen besparen.

 

Integratie en participatie statushouders

De nieuwe inburgeringswet moet verandering brengen in de huidige slechte inburgeringsresultaten. In Doetinchem hebben we ervoor gekozen om, vooruitlopend op de nieuwe inburgeringswet, al in 2020 regie te gaan voeren op een betere sociaal-culturele en sociaaleconomische integratie van statushouders. In de afgelopen maanden hebben wij met het Platform Nieuwe Nederlanders en betrokken partijen samen gewerkt aan een uitvoeringsagenda. Deze uitvoeringsagenda is nauw verbonden aan diverse andere beleidsterreinen en wordt naar verwachting binnenkort vastgesteld. We geven hiermee invulling aan de brede intake en het Plan Inburgering en Participatie (PIP), met als doel dat alle statushouders meedoen aan de Doetinchemse en Nederlandse samenleving.

In de afgelopen week tekende een groep mensen de Participatieverklaring. Met Samen Doetinchem bieden wij statushouders in onze gemeente een goede start.

 

Werk & inkomen

In de afgelopen week maakte de gemeente Oude IJsselstreek bekend definitief uit Laborijn te treden. Ik had dat liever anders gezien, maar het biedt ook duidelijkheid. Voor inwoners van de gemeente Doetinchem wijzigt de dienstverlening in principe niet. Ik heb in de afgelopen tijd gezien hoe hard er bij Laborijn gewerkt is aan de verbetering van de dienstverlening. De resultaten daarvan zijn zichtbaar. Klanten weten Laborijn beter te bereiken, zowel telefonisch als fysiek. Ook ervaren zij dat er meer aandacht wordt besteed aan de uitleg over besluiten die genomen worden. Afgelopen week sprak ik de medewerkers van het team inkomen & maatschappelijke participatie. Ik heb hen gecomplimenteerd met de wijze waarop zij hun schouders onder de vernieuwde aanpak hebben gezet. Ik vind het bewonderenswaardig hoe zij zich elke dag inzetten voor het belang van onze inwoners. We spraken ook over de ingewikkelde balans tussen wet- en regelgeving enerzijds en de hulp aan inwoners anderzijds. In het afgelopen jaar hebben deze medewerkers, soms tegen de stroom in en onder ongemakkelijke omstandigheden, hun werk gedaan. Ik wens iedereen en met name hen fijne feestdagen en een goede start van 2020.

Het Sociaal en Cultureel Planbureau heeft op verzoek van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid de werking van de Participatiewet geëvalueerd. De resultaten waren niet erg bemoedigend. Staatssecretaris Van Ark heeft vervolgens gezegd gemeenten te willen verplichten om van bijstandsgerechtigden een niet vrijblijvend aanbod in de vorm van studie, stage of werktraject te vragen. Hoe kijk ik daarnaar?

Persoonlijke aandacht

Het overgrote deel van de mensen wil graag aan de slag. Persoonlijke aandacht, begeleiding, coaching en activering zijn van groot belang. Daarop hebben wij met het plan van aanpak ‘Samen sterk voor inwoners naar werk’ vol ingezet. We zien in kwartaalrapportages dat we resultaat boeken. Inmiddels is meer dan de helft van de mensen met een uitkering gescreend en zit het merendeel van de mensen in een traject richting werk of maatschappelijke participatie. Zie Infographic.

Resultaten

Voor de gemeente Doetinchem geldt dat we nu, vijf jaar na de invoering van de Participatiewet, kunnen stellen dat:

we nu meer mensen uit de doelgroep naar werk begeleiden, dan vroeger uit de Wsw (Berenschot); de daling van het aantal huishoudens in de bijstand sneller gaat dan het landelijk gemiddelde (Infographic); meer dan de helft van de mensen die uitstromen uit de bijstand dat doen omdat zij werk vinden (Infographic). Uitdagingen

Dit is een belangrijke basis, maar we zijn er nog niet. In de komende tijd zullen er nieuwe uitdagingen zijn: de economische situatie zal veranderen, meer mensen hebben intensievere begeleiding en ondersteuning nodig en met name jonggehandicapten en nuggers verdienen meer aandacht. Het Actieplan Achterhoekse Jongeren biedt perspectief voor met name de nuggers. We pakken het op, maar er is extra geld nodig om het beter te doen.

Iedereen in een passend traject

Het idee dat iedereen naar betaald werk begeleid kan worden klopt niet. Toch gaan we actief in gesprek met iedereen die een uitkering ontvangt. Dit doen we niet om mensen onder druk te zetten, maar wel om na te gaan hoe we vanuit ieders mogelijkheden de juiste, bij de persoon passende, ondersteuning kunnen bieden.

Een film in plaats van een foto

Wanneer we naar mensen kijken, dan is het zaak een film van hen te maken. Mensen ontwikkelen zich en staan niet stil. Op dit moment is het helaas nog zo dat er in het verleden een foto gemaakt is en dat een vaststaand beeld is. Daar willen we van af. Dit houdt in dat we actief contact houden met iedereen die een bijstandsuitkering heeft. Hoe is het op dit moment met deze persoon en wat is er nodig?

Samen werkt!

Het activeren van mensen vraagt om een actieve inzet en het kost tijd. Opvallend is het dat een groep mensen zelf verwacht nooit te kunnen werken. Dat beeld is vaak niet terecht. Wij zien mogelijkheden, zodat diegene niet langer afhankelijk hoeft te zijn van een uitkering. Dat is vooral belangrijk voor de mensen zelf, maar ook voor onze samenleving en economie. Met onze partnergemeenten binnen Laborijn willen we deze manier van werken, vanuit vertrouwen en met een duidelijk perspectief, in de komende jaren graag verder uitbouwen.

In de afgelopen week was ik weer op prachtige plekken waar in Doetinchem het verschil wordt gemaakt. Ik sprak er onder andere over hoe we concreet invulling geven aan de Participatiewet. Juist deze week was dat thema actueel, door het onderzoek van het SCP.

WerkRaat

Wat een inspirerende ontmoeting had ik bij WerkRaat: leerwerkcentrum voor activering en ontwikkeling! WerkRaat biedt leerwerkplekken voor jongeren en (jong)volwassenen met een overbrugbare afstand tot onderwijs en arbeidsmarkt. De sociale onderneming is gevestigd in de Milky-W aan de Melkweg in Doetinchem. De mensen daar zijn volop bezig met het stimuleren en ontwikkelen van talent. Zij beginnen zoveel mogelijk bij de beleving van de jongeren en sluiten met begeleiding en onderwijs aan. De integrale aanpak spreekt mij enorm aan.

Betwice

Samen met wethouder Elfrink van Zevenaar was ik te gast bij de familie Spit van Betwice. We spraken over de manier waarop het bedrijf invulling geeft aan sociaal ondernemen. Het is bijzonder om te zien welke inzet zij hebben om voor mensen meer te doen. We spraken over de Participatiewet, waarover deze week een kritisch rapport uit kwam. Wat mij betreft blijven initiatieven, waarmee wordt geïnvesteerd in mensen van groot belang. Wanneer mensen langer zonder begeleiding op de bank zitten, neemt de arbeidsfitheid sterk af. Daarom moet de samenhang tussen onderwijs en arbeidsmarkt verder versterkt worden. In dat kader sprak ik bij Laborijn ook met de directeur van Prakticon over nieuwe plannen om in samenwerking met ondernemers de begeleiding op de arbeidsmarkt verder te versterken. Betwice is een prachtig voorbeeld van een plek waar dit al in de praktijk wordt gebracht.

Kledingbank

De Kledingbank heeft een nieuw onderkomen. Op vrijdagavond was ik te gast in de prachtige nieuwe winkel. Door een flinke groep vrijwilligers is alles in het werk gesteld om hiervan een succes te maken. De Kledingbank geeft herbruikbare kleding aan mensen binnen de gemeente Doetinchem die de financiële middelen niet meer hebben om zelf kleding aan te schaffen. Ook wordt zo nodig gezorgd voor nieuw ondergoed, mogelijk gemaakt door sponsoren. Ik vind het fantastisch dat we dit aanbod in Doetinchem hebben. Zo maken wij met elkaar de ‘sterke samenleving’ waar.

Gelijke kansen voor iedereen

Vandaag was Congres 110 van D66 in Breda. Breda, de thuisstad van Hans van Mierlo. Wouter Koolmees stond in zijn toespraak stil bij de tweedeling in onze samenleving. Het SCP spreekt van een verschuiving van have nots naar cannots. Effect daarvan is dat groepen die op achterstand staan er steeds verder op achteruitgaan, terwijl de mensen die het mee zit vooruit schieten. De ongelijkheid neemt toe.

Wouter Koolmees noemde een voorbeeld. Het sprak mij aan. Hij had het over een werkende arme. Een man van 62 jaar. Hij had cursussen gedaan en had na een jarenlange uitkering betaald werk gevonden. Per maand ging hij er 200 euro op vooruit. Aan het einde van het jaar raakte hij echter teleurgesteld, omdat bleek dat hij de ten onrechte ontvangen huurtoeslag moest terugbetalen.

Werken moet lonen. Voor de arbeidsmarkt geldt dat vast minder vast moet zijn en flexibel minder flexibel. De twee werelden van werk wil Koolmees dichterbij brengen. Speciale aandacht had hij voor arme kinderen. Kinderen moet hetzelfde talent moeten dezelfde kans hebben.

In de workshop ‘Deel de welvaart’ gaf Victor Everhardt aan dat hij als wethouder werkt aan vertrouwen bij mensen. Vanuit vertrouwen lukt het volgens Everhardt om mensen verder te brengen. Als het loslaten van een bijstandsuitkering onzekerheid met zich mee brengt, dan zijn mensen minder snel geneigd een stap te zetten. Daarom voert D66 op verschillende plekken in het land vertrouwensexperimenten uit. De eerste resultaten zijn positief: mensen die het vertrouwen krijgen, zijn eerder in staat een stap te zetten. Daarvoor is regelruimte nodig, ruimte voor de professional.

Het was fijn om Marthe Hesselmans te zien spreken. Zij heeft een essay geschreven over kansengelijkheid en stelt dat mensen helaas niet altijd een eerlijke kans krijgen. Het onderwijs selecteert te vroeg, mensen hebben wel werk maar geen zekerheid, er is een vangnet maar dan wel voor degenen die kunnen vliegen. Daarom pleit Hesselmans voor herkansingsgelijkheid. Wij kunnen mensen een nieuwe kans bieden, dat is een politieke keuze.

Het Congres werd afgesloten met de benoeming van Alexander Pechtold tot erelid. Daarna volgden enkele interessante toespraken.

Sigrid Kaag gaf de partij mee dat het belangrijk is te staan voor overtuiging en ambties die bij deze tijd horen. Politiek is kiezen volgens Kaag, het eigen verhaal brengen. Ze stond daarmee stil bij duurzaamheid en migratie. Vooruitgang en vrijheid zijn geen automatisch gegeven. In ons land zullen we ons blijvend moeten inzetten om onze idealen en waarden te bewaken. Moreel leiderschap is volgens Kaag nodig om het goede te bereiken.

Rob Jetten sloot het congres af. Hij stond in zijn inspirerende speech stil bij het thema vrijheid. Kansen gaan over vrijheid. Jetten vindt dat vrij zijn vooral betekent erbij horen. Dit biedt een waardig alternatief aan de politiek van haat. Daarom moet de politiek gelijke kansen gelijk stellen. Kansen gaan over vrijheid. “Wij willen vrij zijn. Nu en voor de toekomst.”

Ik vond het fijn om weer bij het Congres te zijn. In gesprekken met ontzettend veel partijgenoten heb ik kunnen spreken over de waarden van het politieke werk, waar ik dagelijks invulling aan mag geven. Het sterkt mij in mijn drijfveren om er actief aan te werken om mensen kansen te bieden. Juist als dat niet zo eenvoudig is, dan verdienen mensen een herkansing. Daar wil ik mij ook in de komende tijd actief voor inzetten. Herkansingsgelijkheid!

Tijdens de raadsvergadering van 7 november 2019 heeft Pieter Herngreen namens de fractie de volgende woordvoering ingebracht:

 

Voorzitter,

Om er maar meteen mee te beginnen: D66 zal instemmen met de begroting voor 2020 en de bezuinigingsvoorstellen in de keuzerichtingen. Natuurlijk is het een wrang gegeven tegen de achtergrond van de gunstige economie en het overschot op de rijksbegroting. Het college doet voortvarend en met lef wat nodig is. Er ligt een afgewogen pakket bezuinigingsvoorstellen. Niettemin stellen we ook vast dat er nog veel werk ligt in de uitwerking het komend jaar. En ook bevatten de ramingen voor veel onderdelen van het sociaal domein nog tal van risico’s die al te veel optimisme temperen.

De septembercirculaire laat een wat gunstiger beeld zien op de inkomsten uit het gemeentefonds, maar het is te laat en niet verantwoord om dat nu nog mee te nemen. Onze begrotingssystematiek vraagt om een sluitende begroting in 2020 en een meerjarenperspectief dat in 2023 voldoende weerstandsvermogen bevat. Nu zal vanavond niemand con amore instemmen met de bezuinigingen: iedereen wil het beste voor Doetinchem en de politieke ambities waarmaken, of dat nu vanuit de coalitie is of vanuit de oppositie. Maar de raad moet haar verantwoordelijkheid nemen als het gaat om de financiële betrouwbaarheid van de gemeente. Regeren in overvloed kan iedereen. De suggesties om de bezuinigingsvoorstellen te temperen met de septembercirculaire vinden wij dan ook geen verstandige zet. Eerst maar eens door de zure appel heen bijten en volgend jaar bij de voorjaarsnota zien op welke gebieden we mee- en tegenvallers hebben.

Voorzitter, de bezuinigingen hebben gevolgen voor het beleid en de uitvoering van de maatschappelijke opgaven en de coalitieagenda. Wat staat daar op het spel?

In onze visie raken de bezuinigingen ten minste drie belangrijke gebieden met evenzovele kernvragen: als eerste noem ik het sociaal domein, en de economie. Anders gezegd: het gaat om het behoud van het stedelijk klimaat – hoe goed is het leven in Doetinchem? en het verdienvermogen – blijft Dtc aantrekkelijk voor jongeren, is er een vitaal bedrijfsleven, ontwikkelen de winkelgebieden en bedrijvenlocaties zich qua omzet, gevarieerd aanbod, vestigingsklimaat?. Tenslotte staan wat ons betreft de ambities op het gebied van de duurzaamheid onder druk: komt de energietransitie tot stand, herstellen en bevorderen we de biodiversiteit, zijn we in staat om de stikstofproblematiek samen met alle anderen beheersbaar te maken?

In de 1e plaats de vraag of de sterke samenleving tot zijn recht komt.

We hebben in het sociaal domein te maken met een zorgplicht met open-einde- regelingen. De financiële ambities van de Taskforce zijn grotendeels gebaseerd op aannames. Dat kan ook niet anders. Maar we moeten oppassen dat we niet met die maatregelen in een kramp komen waardoor er geen ruimte is voor innovatie. Gelukkig heeft de Taskforce ook de opdracht om te bezien op welke punten in het voorliggende en algemeen toegankelijk veld kan worden geïnvesteerd om de ondersteuning van inwoners zo dichtbij en zo veel mogelijk in de sfeer van het gewone dagelijkse leven te geven. Dat moet dan wel binnen het budgettaire kader zoals dat in de begroting en keuzerichtingen is aangegeven. De presentatie in oktober door de taskforce laat zien dat er beweging zit in het zorggebruik. We zullen het heel scherp blijven volgen.

In de 2e plaats de vraag of het lukt om de werving van aantrekkelijke economische activiteiten op niveau te houden. Komt Dtc als centrumgemeente tot zijn recht?

Dtc moet zijn verdienvermogen behouden en waar mogelijk versterken. Dat betekent inzetten op revitalisering van de binnenstad, goed vestigingsbeleid met eventueel omzetting van bestemming van bedrijfsruimten naar woningen waar dat kan, adequaat parkeerbeleid, mobiliteit gericht op een autoluwe binnenstad met goede parkeervoorzieningen in de periferie. En bovendien ruim baan voor de fiets en goede stallingvoorzieningen. Op dit gebied hechten wij ook aan het belang van de aantrekkelijkheid van Dtc lokaal en in de wijdere omgeving op cultureel gebied. Daar maken Amphion, Gruitpoort, muziekschool en andere voorzieningen deel van uit.

In de 3e plaats lijkt het streven naar duurzaamheid op het spel te staan. Komen de ambities uit bijvoorbeeld de duurzaamheidsagenda tot hun recht?

De leefomgeving in en rond Dtc kenmerkt zich door landelijkheid, agrarische bedrijvigheid, logistiek en handel, en kansen voor toerisme. Die leefomgeving verandert en het is zaak om die verandering te sturen met het oog op behoud van klimaatdoelen, biodiversiteit en ruimtelijke aantrekkelijkheid. Leidend principe moet dus duurzaamheid en klimaatadaptatie zijn. D66 vindt dat duurzaamheid een leidend beginsel moet zijn bij elk beleidsinitiatief – waar dat zinvol en toepasselijk is natuurlijk. Zie Italië als meest recente voorbeeld waar men duurzaamheid onderdeel van het onderwijsprogramma wil maken. De korting op de inzet op duurzaamheid is dan ook heel jammer omdat nu alleen de verplichte taken aan de orde komen. Het college geeft aan dat er gevolgen zijn voor de gemeentelijke ambitie. We hopen het komende jaar op die ambitie terug te kunnen komen aan de hand van concrete beleidsinitiatieven, bijv. in de uitwerking van de duurzaamheidsagenda. In die zin zouden we graag een toezegging van het college hebben dat komend begrotingsjaar krachtig wordt ingezet op klimaat- en milieudoelen.

Voorzitter, met de begroting en de opgelegde taakstelling voor 2020 staan we voor een belangrijke uitdaging. Het verleden heeft laten zien dat ook in moeilijke omstandigheden de raad en het college in kritische samenspraak, elk vanuit hun eigen verantwoordelijkheid, tot resultaat kunnen komen. Wij spreken ons vertrouwen uit dat we daar ook nu weer in slagen.

Dank u voorzitter

Aantal jongeren met afstand tot de arbeidsmarkt moet omlaag

Afgelopen vrijdag maakte het kabinet bekend dat gemeenten meer dan nu de regie moeten nemen om jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt te ondersteunen. Voor de regio Achterhoek is dit een belangrijke stap voorwaarts op de weg die wij met het ‘Actieplan Achterhoekse jongeren’ al ingeslagen zijn.

Thuiszitters

Vrijwel alle jongeren onder de 18 jaar volgen onderwijs. In de leeftijden daarna vinden de meeste jongeren werk. Een kleine groep jongeren van 16 tot 27 volgt geen opleiding, is niet aan het werk en ontvangt geen uitkering. Jongeren uit die groep die geen startkwalificatie hebben, noemen we thuiszitters. Het gaat in de Achterhoek om enkele honderden jongeren. De verwachting is dat zij de komende jaren alsnog met een hulpvraag in beeld komen bij het UWV, de gemeente of hulpverlenende instanties.

Integrale ondersteuning van jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt

We werken volgens een integrale en sluitende aanpak. In de Achterhoek werken we samen met gemeenten, UWV, onderwijsinstellingen (Entree-opleidingen, VSO- en PrO-scholen). Met deze partijen hebben we een actieplan opgesteld, zodat er een integraal aanbod voor jongeren ontstaat, vanuit een preventieve manier van denken. Sommige jongeren hebben baat bij een maatwerkoplossing. Binnen het actieplan is specifieke aandacht voor afstemming met werkgevers hierover.

Jongeren in beeld hebben en houden

Het doel is dat de Achterhoekse gemeenten alle jongeren in beeld hebben. Voorheen was dit niet eenvoudig, maar voor gemeenten is het sinds kort mogelijk om jongeren in de leeftijdscategorie 23 tot 27 jaar in beeld te brengen. Daarvoor is de rapportage Jongeren in Beeld ontwikkeld. De gemeenten in de Achterhoek maken gebruik van deze rapportage, om jongeren zonder startkwalificatie in beeld te brengen. Maar het actieplan gaat verder. Ook jongeren van 18 jaar en ouder met startkwalificatie zullen wij in beeld brengen, omdat zij ook een loopbaanvraag kunnen hebben waarbij ondersteuning gewenst is.

Jongeren duurzaam naar werk begeleiden

Het aantal jongeren dat uitvalt zonder startkwalificatie daalt niet. Van elke RMC-regio wordt een vierjarig regionaal plan gevraagd om dit probleem aan te pakken. Jongeren die uitstromen uit VSO, PrO scholen en Entree-opleidingen hebben geen startkwalificatie. In de laatste jaren is er vanuit de Achterhoekse gemeenten aandacht besteed aan deze groep. Belangrijk is in de komende tijd nog dat meer jongeren van dagbesteding naar betaald werk gaan. Dit is de wens van veel jongeren zelf en draagt bij aan duurzame participatie.

In de arbeidsmarktregio Achterhoek werken we samen aan het volgende doel: In 2020 gaan alle Achterhoekse jongeren tussen de 16 en 27 jaar naar school, hebben werk of een betekenisvolle daginvulling. Daar moet nog veel voor gebeuren, maar we zetten met concrete acties de juiste stappen.

Een jongen van 12 komt net van school. Vanmiddag heeft hij gehoord dat hij in Nederland mag blijven. Een aantal mensen zit met tranen in de ogen bij elkaar. Gebak op tafel, maar dat doen zij volgens de jongen altijd als er gasten zijn. Niemand van de volwassenen kan het nog echt geloven. Zijn kleine zusje is nog op school en zal vast ook opgelucht zijn, maar ik betwijfel of zij van de verandering erg veel zal merken. De jongen heeft aan niet veel mensen verteld dat ze altijd in onzekerheid zaten. Ook voor hem en zijn vrienden gaat het leven misschien wel gewoon door.

Duidelijk is wel dat de langdurige onzekerheid zijn tol heeft geëist. Het gezin heeft sinds 2009 gewoond in Ter Apel, Musselkanaal, Groningen, Delft, Utrecht en Emmen. Inmiddels meerdere jaren in Doetinchem. Op veel momenten was er het gevoel dat de Immigratie- en Naturalisatiedienst hen zou uitzetten. De familie is getraumatiseerd en heeft de laatste tijd, met veel hulp, meer rust kunnen vinden.

We ontkomen er niet aan om kritisch te kijken naar de rol van de volwassenen in het gezin, naar helpende instanties zoals de kerk en misschien wel vooral naar ons immigratiebeleid. Er was voor de familie steeds weer aanleiding om langer te wachten, hulp te accepteren en uit te zien naar een volgende uitspraak. Het is niet goed dat dit zo verlopen is, maar ik heb vooral veel begrip voor de mensen die zich met hart en ziel hebben ingezet voor de hulp aan deze kwetsbare mensen.

Ondertussen waren de kinderen in onze samenleving gewoon opgroeiende scholieren. Ongetwijfeld viel aan hen niet veel op. Misschien waren ze wel erg leergierig. Misschien deden ze wel extra hun best. Misschien kon je, als je hen beter kende, de onzekerheid wel voelen.

“Nu kan ik eindelijk echt werken” zei hun moeder toen ik haar ontmoette. Tot dit moment was de gemeente niet betrokken bij de situatie van het gezin. Vanaf het moment dat zij een verblijfsvergunning krijgen, verandert dat. Wij willen bereiken dat zij zelf in hun levensonderhoud kunnen voorzien en volwaardig lid van onze samenleving zijn. Daarmee doen wij in mijn optiek niemand tekort. Sterker: het is voor elke Doetinchemmer goed dat iedereen die hier is in staat wordt gesteld actief te participeren. Dat bedoelen wij in onze coalitieagenda met het thema ‘Sterke samenleving’.

Afgelopen week was de week van de alfabetisering. Maandagochtend begon ik in Amsterdam. Daar ondertekenden de 35 centrumgemeenten een akkoord met drie ministeries (vertegenwoordigd door minister Ingrid van Engelshoven) over de vervolgaanpak laaggeletterdheid. Gemeenten ontvangen hiervoor vanaf volgend jaar extra geld. Elke wethouder was gevraagd iemand mee te nemen. Jack Tucker vergezelde mij. Hij staat beter bekend als Magic Jack en liet op een fenomenale wijze zien dat je door zelf kansen te pakken kunt omgaan met je taalachterstand. Eerst moet er dan wel aandacht voor zijn en je moet in een situatie komen dat je je taalachterstand niet hoeft te verbergen. Hij vertelde over schaamte die daarbij hoort en mogelijkheden die er zijn om verder te komen met taal. In onze arbeidsmarktregio zullen we met partners volop een vervolg geven aan de aanpak.

Ik had een gesprek met Blik op Werk over de wijze waarop zij de kwaliteit bewaken van o.a. instanties die inburgeringstrajecten verzorgen. Het was niet een heel positief verhaal, want in Nederland wordt helaas misbruik gemaakt van de financiële inzet die de Rijksoverheid nu levert. Dat verandert wellicht met de nieuwe inburgeringswet. We spraken ook over mogelijkheden die er zijn om samen met Blik op Werk criteria op te stellen, waar een instelling op beoordeeld kan worden. Ik vind dat een werkwijze die erg past bij de regierol die gemeenten binnenkort krijgen.

Met het college hebben we intensief gewerkt aan keuzerichtingen in onze begroting. We hebben ook gereflecteerd op de reeds behaalde resultaten en de focus voor de komende tijd. Het gaf mij veel energie om dit samen met de burgemeester en andere wethouders te kunnen doen. We vormen met elkaar een sterk team met een brede blik op onze maatschappelijke opgaven.

Er was ook een inspirerende bijeenkomst met partijen die met de gemeente Doetinchem samen hebben gewerkt aan de uitvoeringsagenda integratie en participatie statushouders. Ook hadden we een ontmoeting met alle D66-wethouders in Gelderland. Al met al een was het een week met veel energie om de komende tijd weer veel goede dingen te doen.

Gletsjer

We gingen op reis, zoals ik dat als student deed. Interrail kaart gekocht, rugzak op en de trein in. Op naar nieuwe avonturen. Bestemming Zwitserland om daar steden te bekijken en vooral veel te wandelen, te hardlopen en trailtochten te doen. Door het televisieprogramma Rail Away had ik al de nodige verwachtingen van de indrukwekkende treinverbindingen in Zwitserland.

Het was inderdaad indrukwekkend en prachtig. Het reizen per trein gaf rust, volop tijd om naar buiten te staren. Bovendien was het gezien de hitte in Nederland fijn om de vakantie in relatieve koelte door te brengen. Toen het in de Achterhoek 40 graden was, liep ik mijn trainingsrondje met 25 graden rond het op bijna 1800 meter hoogte gelegen meer van Sankt Moritz.

In de verte zagen we op verschillende plekken de prachtige gletsjers. In Zermatt op de flanken van de Matterhorn en in Interlaken de Jungfrau. We waren nog maar net in Zermatt, toen er paniek was in de smalle straatjes. Politie zette alles af met lint en brandweer was volop aan de slag met zandzakken. Dat de gletsjers sneller smelten dan gewenst, werd hier wel heel concreet.

De Zwitserse Alpen worden de ‘watertoren van Europa’ genoemd. Er zit veel water opgeslagen in de gletsjers. In de droge zomer geven ze drinkwater af en in de natte wintermaanden slaan ze water op in de vorm van ijs. We stonden onder razende watervallen. In Zürich sprong ik in de Limmat en liet me kilometers afdrijven. Lekker floaten, dat is wat Zwitsers er graag doen en dat snap ik nu helemaal! Nu kwam er duidelijk veel water vrij richting de Rijn. Maar hoeveel van dat water was op tijd in de Achterhoek?

Vanuit de trein op weg naar huis zag ik het landschap steeds droger worden. We zijn er volgens mij goed in geslaagd wateroverlast zoveel mogelijk te beperken, hoewel Doetinchem er flink van langs kreeg op 2 augustus. Maar slagen we er voldoende in, zoals de Zwitsers dat met stuwmeren doen, ook water op te slaan voor extreem droge periodes?

Er zijn verschillende voorspellingen over hoe het met de gletsjers gaat in de komende jaren. De klimaatverandering maakt in elk geval dat de gletsjers verder krimpen. Zwitserse onderzoekers geven aan dat ze aan het einde van deze eeuw 70 procent kleiner zullen zijn. In het slechtste geval zijn ze dan verdwenen. Of we dan in tijden van droogte nog toevoer van water hebben? Dat wordt wel erg spannend.

Hoe kom je op een goede manier in gesprek met jongeren over schulden? Dat was de centrale vraag de afgelopen tijd voor verschillende partijen die zich in onze gemeente bezig houden met armoede. Ik was afgelopen week getuige van de try-out van de theatervoorstelling ‘Eigen Schuld’.

Voorstelling ‘Eigen Schuld’ voor scholieren

Een confronterende theatervoorstelling over jongeren en geld. Ik was er van onder de indruk hoe de jongeren concreet maakten wat het betekent om stapsgewijs steeds verder in de problemen te raken als je te maken hebt met schulden. De jongeren van GRID GOUD zijn erin geslaagd een voorstelling te maken die jongeren aanspreekt. Ik hoop dat veel jongeren na de zomer de voorstelling gaan zien. Het is de bedoeling dat het onderwerp beter bespreekbaar wordt, want veel jongeren schamen zich voor hun financiële problemen en juist daardoor raken ze verder af van een oplossing.

De Rondkomers

Na de voorstelling werd de Doetinchemse samenwerking tussen Platform Armoedebestrijding, UWV, Laborijn, Buurtplein en Gemeente Doetinchem (BvFO) bekrachtigd. Met de lancering van de website, werd het startmoment van De Rondkomers gemarkeerd. Ik hoop en ga er vanuit dat deze samenwerking leidt tot een nog concretere aanpak van het probleem, niet alleen voor jongeren maar voor al onze inwoners. Verschillende partners als de Rabobank sluiten aan. De visie van aanpakken om ‘grip’ te krijgen werkt wat mij betreft!

Beschermingsbewind vanaf nu bij gemeente Doetinchem

Gemeente Doetinchem heeft deze maand beschermingsbewind toegevoegd aan haar dienstenpakket. Hiermee biedt de gemeente alle mogelijke dienstverlening binnen de schulddienstverlening aan onder één dak. Bij beschermingsbewind regelt en beheert een bewindvoerder van gemeente Doetinchem alle financiën van een inwoner die daar (tijdelijk) zelf niet toe in staat is. Hij zorgt er onder andere voor dat vaste lasten op tijd worden betaald en dat de kans op (nieuwe) schulden kleiner wordt. Ik vind het een belangrijke stap. Met het aanbieden van beschermingsbewind kunnen wij onze inwoners een totaal pakket aanbieden om met eigen inzet via één loket aan een schuldvrije toekomst te werken. Dat maakt het voor de inwoner zelf ook overzichtelijker en organisatorisch kunnen we snel schakelen tussen de verschillende diensten.