Poliflw

Volgens het blad Binnenlands Bestuur telt Nederland 8.918 raadsleden en 1.449 wethouders. De lokale partijen samen leveren 3.177 raadsleden; een lichte toename ten opzichte van 2016 toen er 3.164 ‘lokalo’s’ in de raad zaten. Daarna komen de landelijke partijen met het CDA met 3.177 raadsleden, gevolgd door de VVD met 1.089 raadsleden en PvdA met 836 raadsleden. Dat blijkt uit deze maand gepresenteerde cijfers van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG).

De lokale partijen zijn sinds 2002 bezig met een gestage opmars in de raadszalen, met af en toe een klein dipje (2006, 2015). In 2002 waren 2.868 raadsleden namens lokale partijen actief, in 2014 steeg het aantal met 3.159 voor het eerst boven de 3.000 uit. Bij de herindelingsverkiezingen van november vorig jaar in veertien gemeenten in Groningen, Friesland en Gelderland kwamen in Groningen en Gelderland lokale partijen als winnaar uit de bus. In Friesland deden PvdA en CDA het goed.

De lokale partijen leveren inmiddels ook de meeste wethouders, zo blijkt uit de (landelijke) cijfers van de VNG. 29 procent van de wethouders is van een lokale partij. Iets minder dan de 30 procent na de raadsverkiezingen in 2014, maar meer dan de 20 procent na de verkiezingen van 2010. Van de landelijke partijen is CDA met 22 procent de grootste ‘wethouders-leverancier’, gevolgd door VVD (14 procent) en D66 (10 procent). Mannen domineren nog altijd het pluche; een op de vijf vrouwen (22 procent) is wethouder. Van de raadsleden is 28 procent vrouw.

In Opsterland heeft Opsterlands Belang 6 van de 21 zetels (29% van de zetels) Van de raadsleden van Opsterlands Belang zijn 2 vrouw en 4 man. Als we ook de andere lokale partijen meetellen in Opsterland, dan heeft u als kiezer ons lokalo’s 43% van de zetels gegund bij de afgelopen gemeenteraadsverkiezingen.

In de raadsvergadering van 7 maart j.l. werd in de gemeenteraad van Opsterland gesproken over de route naar de begroting van de gemeente voor 2017. Afgelopen jaar heeft D66 over de begroting een motie ingediend. De overweging van de motie was dat D66 niet alleen kwalitatieve input wilde bij de totstandkoming maar ook kwantitatieve input van inwoners. Dit kwam voort uit het feit dat er weinig inwoners op kwamen dagen bij de inwoner bijeenkomsten over de begroting. De avonden werden gedomineerd door belangenverenigingen. Echter onze zorg lag in het feit dat als je lid bent van een sportvereniging en lid van plaatselijk belang dat beide partijen tegengestelde belangen kunnen hebben. De strekking van de motie was dat wij een digitale raadpleging willen om inwoners laagdrempelig mee te laten spreken over onze lokale politiek. De motie werd met ruime meerderheid aangenomen.

In de vergadering van 7 maart j.l. werd hier door meerdere partijen aan gerefereerd. Het college is druk bezig met de uitvoering. D66 heeft gepleit voor een snelle terugkoppeling naar de raad om een duidelijk invulling te geven aan de digitale raadpleging. Uiterlijk begin Augustus neemt de raad een beslissing over de invulling om daarna in de maand september de hele maand de meningen van onze inwoners te verzamelen. Heeft u nu al goede tips? Mail ons gerust.

D66 heeft in de raadsvergadering van 30 november wederom vragen gesteld over de vele reclameborden die het landschap van Opsterland ontsieren. Reeds in Maart 2015 heeft onze fractie hier naar gevraagd. Het leidende document: “Reclamebeleid2010” blijkt niet te handhaven. Ondanks harde uitspraken zoals:

Reclameborden die tot doel hebben om van afstand een bedrijf aan te duiden zijn niet toegestaan. De vaak grote en opvallende borden ontsieren het landschap en bedreigen (zeker bij kruisingen) de verkeersveiligheid.

Desalniettemin zijn er vele borden zichtbaar. Het college geeft aan met nieuw beleid te komen voor voorjaar 2016 welke ook te handhaven is. D66 blijft kritisch en ziet liever vandaag dan morgen handhaving.

De stichting openbaar onderwijs Primo uit Opsterland en stichting openbaar onderwijs Comperio willen fuseren. Dit lag voor aan onze raad. D66 deed hierin de volgende bijdrage:

D66 was in de opiniërende raadsvergadering positief kritisch over de fusie tussen Comperio en Primo. Dit lag hem met name in de kans die we als raad krijgen om nu opnieuw te kijken naar de structuur en de statuten. Ondanks dat deze structuur gelijk is aan de huidige structuur zoals Opsterland deze kent. Onze zorgen liggen hem in de financiële risico’s voor deze gemeente. En deze is dubbelzijdig. Aan de ene kant kan Primo.com risico’s spreiden door een groter werkgebied. Aan de andere kant heeft Opsterland maar met name Oost-en Weststellingwerf een groot aandeel kleine scholen die in de toekomst, door bijvoorbeeld het verdwijnen van de kleine scholentoeslag, meer risico lopen. Daarom had mijn partij een motie in voorbereiding. Deze motie was het verzoek aan het college om:

De (openbare) financiële rapportages per trimester van Primo.com aan te bieden aan de raad bij de ingekomen stukken.

Gelukkig is na het betoog van de wethouder dit geen enkel probleem en derhalve dienen wij onze motie ook niet weer in. De reden mag duidelijk zijn. D66 wil graag dat de raad een vinger aan de pols kan houden bij het reilen en zeilen bij Primo.com. En ondanks dat onze raad op afstand staat houden wij wel inzicht. Voorzitter, met deze toezegging op zak zal onze partij voor dit agendapunt stemmen.

Algemene beschouwingen D66

D66 heeft haar eerste kleine anderhalf jaar in deze coalitie nu achter de rug en als je niet weet waar je vandaan komt, weet je ook niet waar je heen gaat. Het is dan ook wezenlijk om even terug te blikken. Wij hebben ons hard gemaakt voor een paar wezenlijke speerpunten voor onze partij. Ik benoem ze in het licht van de komende begroting. 1) Onderwijs 2) Duurzame economie 3) Digitalisering

1) Onderwijs Waar er een jaar geleden een grote onzekerheid was betreffende de onderwijshuisvesting naar de toekomst toe hebben we deze nu weg kunnen nemen. Met het integraal huisvestingsplan hebben we ruimte op de begroting voor de lange termijn betreffende de bouw van scholen op een kostenniveau meer van deze tijd. We blijven alle ruimte bieden qua ondersteuning voor schoolbesturen om samenwerking te intensiveren om kwaliteit van aanbod ook in de toekomst te waarborgen. Daarnaast blijft mijn partij het essentieel vinden om samen met onze enige middelbare school in Opsterland bestaansrecht te houden. Door minder nieuwe scholieren kan dit op korte tot middellange termijn gevolgen hebben. Deze zijn erkend door zowel het college als het schoolbestuur. Het is nu zaak hier actief naar te acteren.

Daarnaast voorzitter heeft mijn partij toch ook wel een klein beetje zorgen gehad op dit mooie dossier. De toegezegde kinderopvang van Timpaan bleek afgelopen jaar niet langer haalbaar. Gelukkig met marktwerking en hulp van alle partijen zijn de locaties overeind gebleven. Wel hoopt onze partij dat het college een vinger aan de pols houdt bij deze ontwikkeling en de startende ondernemers die deze uitdaging aan zijn gegaan. Wij vinden het essentieel dat al onze inwoners deel kunnen nemen aan de arbeidsmarkt en kinderopvang is daarin een belangrijke peiler. Dit moet voor onze inwoners bereikbaar en toegankelijk zijn en blijven. Daarnaast blijven wij aandacht vragen voor cultuureducatie. Het muziekonderwijs moet gewaarborgd blijven en we zien ook graag de koppeling met de culturele hoofdstad 2018 in Leeuwarden die voor ons nu nog onzichtbaar is.

2) Duurzame economie Ik zal u eerlijk zeggen dat ik een klein beetje moeite heb met deze titel. Duurzaam klinkt ondertussen als een hol begrip wat als paraplu kan fungeren voor een enorm breed spectrum aan opvattingen. Maar ik leg u graag uit wat het voor ons betekent. Namelijk; Keuzes maken. Namelijk kiezen voor lange termijn, kiezen voor een oplossing voor een volgende generatie inwoners. Kiezen om onderscheidend te zijn en kiezen om zoveel mogelijk inwoners te laten profiteren. Maar laat ik het concreter maken voorzitter. In onze economie zien we een enorme flexibilisering van de arbeidsmarkt. Steeds meer van onze inwoners zijn ZZP’ers. Hier is behoefte aan snel internet. Dat kunnen we nog niet overal bieden. Wat we wel kunnen bieden is een unieke werkomgeving in een prachtig gebied, goed gelegen   en bereikbaar. Door ook in landelijke gebieden flexibel om te springen met bestemmingsplannen voor wonen en/of werken hebben we de kans om met een goed glasvezelnetwerk een slag te slaan. Daarnaast voorzitter zien we met een nieuwe detailhandelsvisie mogelijkheden in alle dorpen. Uiteraard refereer ik nog graag even aan onze motie voor de centrummanager in Gorredijk die geleid heeft tot de komst van een centrummanager. En het effect daarvan is dat het nu lijk dat voor het eerst er een ondernemersfonds komt om gezamenlijk met alle bedrijven te investering voor alle bedrijven. Samen met elkaar en ondersteund door de gemeente. In onze optiek een prachtige samenwerking. Blij zijn wij dan ook met de komst van nog 2 centrummanagers voor Ureterp en Beetsterzwaag. Maar ook hier voorzitter mogen we geen wonderen verwachten. De markt veranderd snel door internet , branche vervaging en veranderende vraag. Winkels zullen verdwijnen uit onze gemeente. Wat wij kunnen doen is onze centra uniek houden door geschiedenis te combineren met het vakmanschap.

3) Digitalisering Met de inleiding hebben we eigenlijk al een schot voor de boeg gegeven. Wat D66 betreft hebben wij nog een hoop mogelijkheden te benutten om onze inwoners beter te bedienen. Plannen zijn er genoeg en D66 hoopt hier het komende jaar een uitrol in te zien. Het digitaal afspraak maken aan de balie, documenten aanvragen via tablet of pc of een chat mogelijkheid met een medewerker. De koudwatervrees die er enkele jaren geleden leefde met mijn betoog is er niet meer. De wereld veranderd zo snel dat dit juist kansen biedt ipv bedreigingen. Onze partij zou nog steeds graag de mogelijkheid onderzoeken van een “MIJN Opsterland” portaal waarin gegevens over gemeentelijke belastingen en heffingen terug te vinden zijn. Er een geschiedenis van correspondentie staan of een reminder staat als documenten verlopen. Er zijn gemeentes die hier al actief mee bezig zijn. Wij zijn blij met de voorstellen om de website meertalig te maken om zoveel mogelijk (niet)inwoners te bedienen. Als laatste voorzitter, en ik weet dat ze er in Gorredijk al mee bezig zijn, lijkt het ons erg bijzonder om middels enkele Opsterlandse Wifi hotspots onze toeristen nog beter te kunnen bedienen. De turfroute verdient immers ook weer een hoger aantal boten. Als laatste zijn wij natuurlijk verheugd dat de door ons ingediende motie brede steun van deze raad heeft gekregen voor het onderzoek naar digitale burgerparticipatie om zo bij de volgende begrotingen makkelijker en laagdrempelige input te krijgen van onze inwoners middels telefoon, tablet en pc.

Naast bovenstaande 3 zaken die kenmerkend zijn voor D66 zijn er bij ons ook nog veel onzekerheden voor de komende jaren.

Zorg De zorg is hier wellicht de grootste van. Met een enorm bedrag drukken deze inkomsten en kosten bijna de helft van ons begrotingstotaal. Een kleine verhoging in kosten heeft grote gevolgen. De wethouder heeft aangegeven hier nog tot halverwege volgend jaar nodig te hebben om een duidelijk beeld te kunnen schetsen van de daadwerkelijk gemaakte kosten en opbrengsten. Dit wachten wij dan ook met spanning af.

Sport

Daarnaast ligt er op middellange termijn nog een discussie te wachten over de sportaccommodaties. Ook een onderwerp waar veel maatwerk te verwachten valt en dit geeft nu een onduidelijk beeld op de eventuele kosten. En zoals u ons al vaker heeft horen zeggen zijn we wel erg ingenomen met de wens van alle sport om zich te verenigen in sportpark Kortezwaag. Wij zijn hier dan ook groot voorstander van.

Financieel Maar het gaat om de centen en daar gaat het hier vandaag om. D66 ziet 2016 als een tussenjaar. Een jaar waarin we hopelijk duidelijkheid kunnen krijgen over de mogelijkheden van de precario gelden, zicht op een visie voor de sporthuisvesting en de daadwerkelijk gemaakte en verwachte kosten voor de zorg in Opsterland. Dit in combinatie met de Zero Based Budgetting methode geven ons genoeg aanleiding om juist volgend jaar een sterke meerjarenbegroting te kunnen maken. In dat licht bezien kunnen wij goed leven met deze nette begroting van ons college. Ik rond af. En door onze kerkelijke coalitiegenoten zie ik deze begroting als een tussenpaus en hoop ik volgend jaar weer bij u te zijn met witte rook en goed nieuws.

Romke de Jong Raadslid D66 Opsterland

Alles wat u moet weten over D66 Fryslân in één krant: de verkiezingskrant!

In de krant vindt u informatie over het programma en de kandidaten

Download de krant hier: Verkiezingskrant2015 (PDF)

Als het tot één Noordelijke rechtbank moet komen, dan is Leeuwarden daarvoor de aangewezen plek, vindt de Statenfractie van D66. Het bestuur van de Noordelijke rechtbank zou daarover op zijn minst met Leeuwarden in gesprek kunnen gaan.

Het bestuur van de rechtbank Noord- Nederland is van plan de rechtbanken in Leeuwarden en Assen onder te brengen in een super rechtbank van  het Noorden in Groningen. Statenlid en lijsttrekker van D66 Margreet Mulder: ‘dat is in strijd met gemaakte afspraken. Tussen de drie Noordelijke provincies is afgesproken dat Leeuwarden de justitiehoofdstad van het Noorden zou zijn. Als concentratie op één locatie de kwaliteit ten goede komt, prima, maar dan lijkt Leeuwarden ons daarvoor de aangewezen plaats.’

‘Ik kan me niet voorstellen dat Leeuwarden ongeschikt zou zijn als locatie. Zeker omdat er in het centrum voldoende leegstaande panden zijn, die zich lenen voor het onderbrengen van een instelling als de rechtbank’, aldus Margreet Mulder.