Poliflw

Lees hier de nieuwsbrief over kwartaal 4 van 2020. Er is weer genoeg gebeurd de afgelopen drie maanden. Zo vindt u in deze nieuwsbrief onder andere stukken over de begroting van 2021 en de mobiliteitsvisie.

Lees hier onze extra nieuwsbrief over de behandeling van de begroting van 2021. Een moeilijke begroting komend jaar. Toch zijn er ook positieve punten te ontdekken. 

Tijdens de gemeenteraad van 23 juni is gesproken over een lastig dossier, Jeugdzorg. Onze raadsleden Annebeth Wilton en Sandra Beenhakker houden zich intensief bezig met dit onderwerp. Zij schreven samen een blog waarin ze hun kijk op de Jeugdzorg delen. Lees de blog hieronder:

“It takes a civil society (a village, a city, a community) to raise a child”. Praktisch iedereen heeft deze zin in een of meer variaties wel eens gehoord. Niet iedereen weet dat die zin eigenlijk uit Afrika komt waar het heel normaal is dat de ouders samen met de gemeenschap de kinderen opvoedt. In Europa is daar een ouderschapsconstructie tussen gekomen: de ouders voeden hier hun kind op en dat gaat zo ver dat we het ook maar moeilijk accepteren als iemand anders daar wat van zegt.

Zo moeilijk zelfs dat we ook niet goed de hulp van anderen durven inroepen als het nodig is. En dat heeft dan weer tot gevolg dat er pas wordt ingegrepen als het eigenlijk al veel te laat is. Daarvoor is ook die integrale gezinshulp heel belangrijk. Die moet gehandhaafd. Niet alles is opvoeding, dat weten we al lang, maar veel wordt vastgehouden in de context van het gezin.

Volgens het CBS is 1 op de 8 kinderen in Jeugdzorg. Dat is allemachtig veel. Zeker als daarin wordt meegenomen dat de problematiek onder kinderen helemaal niet is toegenomen maar het zorgverbruik wel. Zo ook in de regio Rijnmond. Niet meer kinderen, wel meer zorg.

Het lijkt erop dat er een tendens is om bepaald gedrag te problematiseren, druk of opstandig is niet afwijkend maar met een verlaagde drempel tot zorg wórdt het dat wel. Jeugdzorg kan problemen niet duurzaam oplossen, de gemeente, die community kan dat ook niet, maar die kan wel helpen: door een beter sociaal netwerk te creëren in de wijk, in de buurt, op school, bij de sportclub, de scouting, zodat er maatjes zijn, zodat kinderen een behoorlijke vrijetijdsbesteding hebben en kunnen participeren in de samenleving. Daarmee bouwen ook kinderen aan sociale omgangsvormen, aan competenties om het opgroeien, ook als dat pijn doet of moeilijk is, aan te kunnen, met elkaar.

En gemeente: erken dat de decentralisatie van de jeugdzorg vooral moet leiden tot versterking van het gewone leven en een betere samenwerking in de stad zelf. Niet Jeugdzorg lost de problemen op maar een goede omgeving om in op te groeien: dát scheelt aanzienlijk jeugdzorggebruik en is veel beter voor kinderen en hun ouders. Het helpt om gezinnen in balans te brengen zodat de veerkracht weer een kans krijgt en het samenspel van kinderen, gezin en omgeving weer ruimte geboden wordt. Zo komt iedereen weer terug bij die verantwoordelijkheid om er wat van te maken: met elkaar voor elkaar. We doen het samen met onze kinderen, elke dag weer.

Sandra Beenhakker en 

Annebeth Wilton

Sandra belde deze week met Willy Heikamp. Zij liep met Willy mee om te zien hoe zij Schiedamse ouderen helpt. Ze praten onder andere over het belang van persoonlijk contact met ouderen en haar samenwerking met de WOT's. In dit interview vindt u ook algemene informatie over de WOT's en wat ze doen.

Lees het interview hier!

Raadslid Sandra Beenhakker belde met Margré Stolk, marktkoopvrouw. Zij praten over de gevolgen van de Coronacrisis voor ondernemers op de markt. Ook vertelt Sandra met een persoonlijk verhaal de waarde van de markt in deze moeilijke tijden. 

Klik op de bijlage hieronder voor het volledige interview. 

Raadslid Sandra Beenhakker praatte met Mar Verburgh, eigenaar van Mar's Kapsalon. Zij praten over de gevolgen van de Coronacrisis voor kappers. Sandra belde ook met Anko Voorzitter Maurice Crusio over de gevolgen van de crisis voor de gehele kappersbranche. 

Klik op de bijlage hieronder voor het volledige interview. 

Raadslid Sandra Beenhakker ging op bezoek bij Michael Boekholt, eigenaar van lunchroom De Beurs, met de vraag hoe Schiedamse ondernemers zich staande houden in deze moeilijke tijd.

Klik op de bijlage hieronder voor het volledige interview. Verder vindt u in het interview informatie over de actie #helpdehoreca met als doel het ondersteunen van bedrijven in de horeca zodat zij de huidige crisis kunnen overleven.

Lees hieronder de bijdrage van ons raadslid Sandra Beenhakker over de evaluatie van StroomOpwaarts tijdens de Gemeenteraad van 10 maart 2020.

Vanavond spreek ik namens de fracties van de VVD, CDA en het SLV over de evaluatie de business case Stroomopwaarts.

Stroomopwaarts heeft aan haar opdracht voldaan, zelfs beter dan verwacht! 

Maar de VVD vindt het een gemiste kans dat de diepgang van het onderzoek te wensen overlaat. Naar analogie van het voorbeeld van de heer Van Kraaij, de Volkswagen Golf van de oude dame waar niet zoveel mee is gereden, is onderzocht op lak, banden en olie. Helaas zijn de geluiden van de motor niet onderzocht, die is niet meegenomen in het onderzoek.

De klanttevredenheid scoort een 6,8. De VVD is niet ontevreden met dit cijfer want het ligt boven het landelijk gemiddelde. Echter in bijna alles wat de cliënt, de Schiedammer, ervaart zien we een verslechtering of zelfs een forse verslechtering.

In de raadscommissie geeft de wethouder aan dat er een verzuimplan is opgesteld en dat het zijn aandacht heeft. Stroomopwaarts heeft afscheid genomen van haar arbodienst, werkt al een tijdje met een tijdelijke oplossing, een bedrijfsarts en verzuimcoaches.  Juist in deze situatie is het op zijn zachtst gezegd merkwaardig dat de Arbodienst buiten spel staat.

Er zijn geen Sociaal Medische Teams,  incident volgt op incident en de medewerkers die wij gesproken hebben ervaren een sterk gevoel van onveiligheid. De VVD acht het van belang dat hier blijvende aandacht voor is en dat er verbetering in komt en is dus benieuwd naar de haalbaarheid van het verzuimplan

Voorzitter, het college heeft niets gedaan met de aanhoudende signalen die de VVD heeft aangereikt. De VVD heeft meer dan eens verzocht om meer bedrijven te betrekken in uw onderzoek; zij kunnen immers het vliegwiel zijn om cliënten in dienst te nemen en daarmee bij te dragen aan een verdergaande verbetering van de resultaten. Daarmee wordt Stroomopwaarts van vangnet weer die welbekende trampoline en komt werk binnen handbereik van meer mensen.

Er is ten behoeve van het onderzoek een werkgeversbijeenkomst georganiseerd. Hier waren vijf bedrijven aanwezig. Deze bedrijven doen actief zaken met Stroomopwaarts. Een goede zaak. Maar is het niet veel waardevoller te onderzoeken waarom andere bedrijven geen zaken met Stroomopwaarts (meer) doen? Een toezegging over een mogelijke samenwerking tussen Sociaal Economisch Netwerk en de Riverboard is wat ons betreft echt te mager. Wat gaat het college nog meer doen?

Wij begrijpen heel goed dat Berenschot adviseert meer rust in de organisatie te brengen.

Het onderzoek was wat betreft de VVD in ieder geval voor de gemeenteraad een stuk waardevoller geweest op het moment dat u de signalen vanuit de gemeenteraad had meegenomen in het onderzoek en de focus niet alleen had gelegen op de targets, cijfers en resultaten maar ook op respect, medewerkers betrokkenheid en vertrouwen. Bij het opstellen van de strategie moet hier meer aandacht voor komen.

De VVD het CDA en SLV hechten veel waarde aan de te ontwikkelen strategie. Van belang is dat de Raad hierbij goed betrokken is en blijft. En met 'betrokken blijven' bedoelen wij niet het aanhoren van presentaties, nee wij willen structureel meegenomen worden bij de ontwikkeling van de strategie en ook echt een inhoudelijke bijdrage kunnen leveren. Kan het college toezeggen dat er een plan gemaakt zal worden om dit structureel vorm te geven en dit zo snel mogelijk met de Raad te delen, zodat wij onze kaderstellende rol goed kunnen uitvoeren? Graag een toezegging van het college.

Voorzitter, dank.