Poliflw

Algemene beschouwingen 2019 Daar staan we dan. Voor de tweede keer in deze bestuursperiode Algemene Beschouwingen onder de titel “Samen duurzaam verder”. Dat laatste vraagt van ons allemaal veel inzet. Het Dagblad van het Noorden kopte onlangs, “ Er is een grens overschreden tussen overheid en gemeentes”. En juist die overschrijding maakt het voor ons zo lastig. Een beroep doen op gezond verstand, doen wat moet, het braafste jongetje van de klas zijn, fanatisme, meedoen. Termen met inhoud die we allemaal zelf een vertaling geven. Een democratie gaat over luisteren, vertalen, inhoud en vertrouwen geven aan de dingen die ons en ieder op zijn eigen manier dierbaar zijn. Aan de inzet van iedereen, voorzitter, twijfelt de fractie van CDA geen moment. Dat iedereen kiest voor een eigen inbreng en dito standpunten is in een dergelijk proces normaal. Al leiden deze wel tot tegenstellingen. In de bespreking van de kadernota heeft de oppositie het College een duidelijk signaal gegeven. De oplossing rondom het sociaal domein moet anders. 16 stemmen voor en 15 tegen die Kadernota, dat is geen sinecure. Dit signaal heeft echter niet geleid tot een significante aanpassing van de programma begroting van 2020. Met het vertrek van stadspartij Plop uit het college tekent zich het verdere ongewisse af in de beoordeling van de programmabegroting. Voorzitter.De taak van de gemeenteraad is de begroting te beoordelen op het formeel en materieel sluitend zijn. Formeel sluitend is het wel doordat er een gebruik is gemaakt van de algemene reserves. Voor materieel sluitend is echter geen zekerheid. Ik quote bldz 12 “Een aantal aanvullende bezuinigingen die we voorstellen levert mogelijk niet de beoogde kostenbesparing”. Is dat materieel sluitend voorzitter?Er is dus een ondergrens bereikt in waar je als raad verantwoordelijk voor wilt zijn. Voor de fractie van het CDA geniet dat niet de voorkeur. Wij vragen het college nogmaals de gekozen weg te heroverwegen. Laat de tekortkoming, ontstaan door het overheidsbeleid, voorlopig volledig ten laste komen van de algemene reserves. En dit bedrag vervolgens isoleren in de begroting. Daarmee kunnen we zuiver houden wat wij te kort komen door het overheidsbeleid en vervolgens alsnog het komend jaar als rekening presenteren aan die overheid. De regering in Den Haag heeft namelijk, wat de CDA fractie betreft, de grens overschreden van betamelijk bestuur. In feite dwingen ze de Gemeente ook op andere beleidsgebieden te bezuinigen en de lasten te verhogen voor onze burgers. Terwijl het de vraag is of dergelijke maatregelen wel voldoende zijn. Het College hoeft wat het CDA betreft niet het braafste jongetje van de klas te zijn. Deze mag anders gaan dan de ongehoorzaamheid van het abonnementstarief bij Huishoudelijk hulp.Neem de rust om zaken samen met alle partners op te lossen. Dit is de gemeenschappelijke verantwoordelijkheid. Geef elkaar het vertrouwen dat nodig is om hieruit te komen. De onderhandelingen voor de nieuwe contractperiode sociaal domein zijn de uitgelezen kans. Het zou onze fractie niets verbazen dat dit onderwerp prominent wordt gebruikt als verkiezingsthema voor de komende tweede kamer verkiezingen.Is het dan allemaal fout wat dit college heeft gedaan? Integendeel voorzitter. We zijn heel content met de wijze waarop het college en alle medewerkers van het stadhuis hebben gewerkt aan de programma’s. Er zijn veel zaken gevonden waar we efficiënter dan wel effectiever konden en deze slag is in deze begroting mooi gemaakt. De wijze waarop met de partners in het sociaal domein is samengewerkt om tot een goede zorg voor een redelijk tarief te komen is top. Maar geef dit dan nu ook de ruimte om te groeien. De Rekenkamercommissie (RKC) sprak er over in haar conclusies. Even een stapje terug voorzitter. Als we heel pragmatisch kijken naar de opgave, doen we de stad in de ogen van het CDA tekort als we een greep doen in de algemene reserves in combinatie met het flink ombuigen in alle andere programma’s. We kunnen dan beter gevoerd beleid voorzetten en alleen de tekorten vanuit het sociaal domein financieren vanuit de reserves. Dan hebben we het dus voor 2020 niet over verhogen van OZB en toeristenbelasting voorzitter. Ook niet over het stoppen van subsidies en verdere verschraling van alles waar we als gemeente voor staan. Dat hoeft ook niet want de gemeente heeft wel reserves en is geen spaarbank. We moeten het beschikbaar gestelde geld zo goed mogelijk besteden aan en voor de inwoners. Het CDA is voor het behouden van de kracht van alle programma’s. Het CDA is tegen het oplossen van de tekorten binnen het sociaal domein over de ruggen van die programma’s. De samenhang van Assen haal je er uit als je ingrijpt op de voorgestelde wijze. De reserves van Assen zijn goed dankzij het gevoerde beleid in het verleden en kunnen dus een stootje hebben. Reserves zijn er om de klappen op te vangen net als bij een normaal gezin. Loopt het tegen dat doe je een beroep op het spaargeld en in uiterste noodzaak leen je verantwoord geld wat je in de komende jaren weer keurig gaat terugbetalen. Speel geen paniek voetbal. Voorzitter, wat het zwaarst is moet het zwaarst wegen. Dit zien we niet terug in het ambitie niveau van het college. Dat niveau blijft onverminderd overeind en getuigt wat de CDA fractie betreft dan ook niet van enige sensitiviteit. Voorlopig een pas op de plaats is het advies van het CDA. Pragmatisme is nu belangrijker dan wat dan ook. Als we met al het voorgaande in ons achterhoofd kijken naar de programmabegroting komen wij in disbalans. ONZE STAD trouwens ook.Financieel stelt het college voor flink in te grijpen om een sluitende begroting te kunnen presenteren die toekomstbestendig is. Oorzaak voor ingrijpen is voornamelijk het sociaal domein, en specifiek jeugdzorg. Daarbij zijn alle plannen niet eens genoeg om het tekort weg te werken. Ons inziens is de begroting zo niet materieel sluitend. Wij verwachten dat de Rijksoverheid haar financiële verantwoordelijkheid zal nemen en de gemeenten correct gaat compenseren. Daarmee is de oplossing van het college de verkeerde gebleken. CDA en de rest van de oppositie is in juli 2019 heel duidelijk geweest in de bespreking van de kadernota en heeft als eerste gesteld dat er geen bezuinigingen worden ingesteld om de tekorten in het sociale domein op te lossen. Genoeg is genoeg. Het geld moet uit Den Haag komen en niet van de Assenaren! Geheel in overeenstemming met de kernwaarden van het CDA nl: gespreide verantwoordelijkheid, gerechtigheid, solidariteit en rentmeesterschap zal het CDA daarom deze begroting niet steunen. Niet omdat er geen goede dingen in staan maar omdat wij duidelijk kiezen voor een andere wijze van oplossen. Tot slot voorzitter. Een begroting, weliswaar formeel sluitend maar materieel met veel onzekerheden en opgesteld in wankel evenwicht, moet je niet willen steunen. Dat doet de CDA fractie dan ook niet. Dank u wel voorzitter.

Algemene beschouwingen 2019 Daar staan we dan. Voor de tweede keer in deze bestuursperiode Algemene Beschouwingen onder de titel “Samen duurzaam verder”. Dat laatste vraagt van ons allemaal veel inzet. Het Dagblad van het Noorden kopte onlangs, “ Er is een grens overschreden tussen overheid en gemeentes”. En juist die overschrijding maakt het voor ons zo lastig. Een beroep doen op gezond verstand, doen wat moet, het braafste jongetje van de klas zijn, fanatisme, meedoen. Termen met inhoud die we allemaal zelf een vertaling geven. Een democratie gaat over luisteren, vertalen, inhoud en vertrouwen geven aan de dingen die ons en ieder op zijn eigen manier dierbaar zijn. Aan de inzet van iedereen, voorzitter, twijfelt de fractie van CDA geen moment. Dat iedereen kiest voor een eigen inbreng en dito standpunten is in een dergelijk proces normaal. Al leiden deze wel tot tegenstellingen. In de bespreking van de kadernota heeft de oppositie het College een duidelijk signaal gegeven. De oplossing rondom het sociaal domein moet anders. 16 stemmen voor en 15 tegen die Kadernota, dat is geen sinecure. Dit signaal heeft echter niet geleid tot een significante aanpassing van de programma begroting van 2020. Met het vertrek van stadspartij Plop uit het college tekent zich het verdere ongewisse af in de beoordeling van de programmabegroting. Voorzitter.De taak van de gemeenteraad is de begroting te beoordelen op het formeel en materieel sluitend zijn. Formeel sluitend is het wel doordat er een gebruik is gemaakt van de algemene reserves. Voor materieel sluitend is echter geen zekerheid. Ik quote bldz 12 “Een aantal aanvullende bezuinigingen die we voorstellen levert mogelijk niet de beoogde kostenbesparing”. Is dat materieel sluitend voorzitter?Er is dus een ondergrens bereikt in waar je als raad verantwoordelijk voor wilt zijn. Voor de fractie van het CDA geniet dat niet de voorkeur. Wij vragen het college nogmaals de gekozen weg te heroverwegen. Laat de tekortkoming, ontstaan door het overheidsbeleid, voorlopig volledig ten laste komen van de algemene reserves. En dit bedrag vervolgens isoleren in de begroting. Daarmee kunnen we zuiver houden wat wij te kort komen door het overheidsbeleid en vervolgens alsnog het komend jaar als rekening presenteren aan die overheid. De regering in Den Haag heeft namelijk, wat de CDA fractie betreft, de grens overschreden van betamelijk bestuur. In feite dwingen ze de Gemeente ook op andere beleidsgebieden te bezuinigen en de lasten te verhogen voor onze burgers. Terwijl het de vraag is of dergelijke maatregelen wel voldoende zijn. Het College hoeft wat het CDA betreft niet het braafste jongetje van de klas te zijn. Deze mag anders gaan dan de ongehoorzaamheid van het abonnementstarief bij Huishoudelijk hulp.Neem de rust om zaken samen met alle partners op te lossen. Dit is de gemeenschappelijke verantwoordelijkheid. Geef elkaar het vertrouwen dat nodig is om hieruit te komen. De onderhandelingen voor de nieuwe contractperiode sociaal domein zijn de uitgelezen kans. Het zou onze fractie niets verbazen dat dit onderwerp prominent wordt gebruikt als verkiezingsthema voor de komende tweede kamer verkiezingen.Is het dan allemaal fout wat dit college heeft gedaan? Integendeel voorzitter. We zijn heel content met de wijze waarop het college en alle medewerkers van het stadhuis hebben gewerkt aan de programma’s. Er zijn veel zaken gevonden waar we efficiënter dan wel effectiever konden en deze slag is in deze begroting mooi gemaakt. De wijze waarop met de partners in het sociaal domein is samengewerkt om tot een goede zorg voor een redelijk tarief te komen is top. Maar geef dit dan nu ook de ruimte om te groeien. De Rekenkamercommissie (RKC) sprak er over in haar conclusies. Even een stapje terug voorzitter. Als we heel pragmatisch kijken naar de opgave, doen we de stad in de ogen van het CDA tekort als we een greep doen in de algemene reserves in combinatie met het flink ombuigen in alle andere programma’s. We kunnen dan beter gevoerd beleid voorzetten en alleen de tekorten vanuit het sociaal domein financieren vanuit de reserves. Dan hebben we het dus voor 2020 niet over verhogen van OZB en toeristenbelasting voorzitter. Ook niet over het stoppen van subsidies en verdere verschraling van alles waar we als gemeente voor staan. Dat hoeft ook niet want de gemeente heeft wel reserves en is geen spaarbank. We moeten het beschikbaar gestelde geld zo goed mogelijk besteden aan en voor de inwoners. Het CDA is voor het behouden van de kracht van alle programma’s. Het CDA is tegen het oplossen van de tekorten binnen het sociaal domein over de ruggen van die programma’s. De samenhang van Assen haal je er uit als je ingrijpt op de voorgestelde wijze. De reserves van Assen zijn goed dankzij het gevoerde beleid in het verleden en kunnen dus een stootje hebben. Reserves zijn er om de klappen op te vangen net als bij een normaal gezin. Loopt het tegen dat doe je een beroep op het spaargeld en in uiterste noodzaak leen je verantwoord geld wat je in de komende jaren weer keurig gaat terugbetalen. Speel geen paniek voetbal. Voorzitter, wat het zwaarst is moet het zwaarst wegen. Dit zien we niet terug in het ambitie niveau van het college. Dat niveau blijft onverminderd overeind en getuigt wat de CDA fractie betreft dan ook niet van enige sensitiviteit. Voorlopig een pas op de plaats is het advies van het CDA. Pragmatisme is nu belangrijker dan wat dan ook. Als we met al het voorgaande in ons achterhoofd kijken naar de programmabegroting komen wij in disbalans. ONZE STAD trouwens ook.Financieel stelt het college voor flink in te grijpen om een sluitende begroting te kunnen presenteren die toekomstbestendig is. Oorzaak voor ingrijpen is voornamelijk het sociaal domein, en specifiek jeugdzorg. Daarbij zijn alle plannen niet eens genoeg om het tekort weg te werken. Ons inziens is de begroting zo niet materieel sluitend. Wij verwachten dat de Rijksoverheid haar financiële verantwoordelijkheid zal nemen en de gemeenten correct gaat compenseren. Daarmee is de oplossing van het college de verkeerde gebleken. CDA en de rest van de oppositie is in juli 2019 heel duidelijk geweest in de bespreking van de kadernota en heeft als eerste gesteld dat er geen bezuinigingen worden ingesteld om de tekorten in het sociale domein op te lossen. Genoeg is genoeg. Het geld moet uit Den Haag komen en niet van de Assenaren! Geheel in overeenstemming met de kernwaarden van het CDA nl: gespreide verantwoordelijkheid, gerechtigheid, solidariteit en rentmeesterschap zal het CDA daarom deze begroting niet steunen. Niet omdat er geen goede dingen in staan maar omdat wij duidelijk kiezen voor een andere wijze van oplossen. Tot slot voorzitter. Een begroting, weliswaar formeel sluitend maar materieel met veel onzekerheden en opgesteld in wankel evenwicht, moet je niet willen steunen. Dat doet de CDA fractie dan ook niet. Dank u wel voorzitter.

De laatste avond voor het zomerreces 11 juli j.l hield de gemeenteraad de laatste vergadering voor het zomerreces. Het zou een bijzondere avond worden. De journalisten zaten er klaar voor. Wij als CDA hadden ons voorbereid op een stevig debat rondom de kadernota voor 2020. Een nieuwe wethouder werd geïnstalleerd. De jaarrekening 2018 werd goed gekeurd en daarna kwam de kaderbrief wat de basis is voor de begroting 2020, aan de orde. De kadernota Ons standpunt is niet bezuinigen op het sociaal domein. Dat willen we zien in de kadernota. Natuurlijk wel onderzoeken of de zorg meer kostenbesparend en efficiënter kan worden uitgevoerd. Daarmee de ingezette lijn voor transitie blijven ondersteunen. De verantwoordelijkheid daar neerleggen waar die hoorde. Namelijk in Den Haag. En dat standpunt deelt de coalitie niet. Een terugkijkje naar de vorige raadsvergadering. Als we even teruggaan naar 2 maanden geleden. Het college legde de raad een 4 tal scenario’s van bezuinigen voor. Hieruit mocht de raad een keuze gaan maken. Alle varianten hadden verregaande consequenties voor alle onderwerpen die spelen in Assen. Hierbij verschraling van meedoen beleid, minder subsidies, bezuinigingen op diverse beleidsterreinen maar ook een verhoging van de onroerende zaak belasting (OZB) voor de Asser burger en een zeer forse verhoging van de toeristenbelasting kwam ook nog eens uit de hoge hoed. Elke variant was voor het CDA onbespreekbaar. Op onze vraag of een variant onderzocht is, waarbij niet bezuinigd gaat worden op het sociaal domein werd nee geantwoord. Het antwoord was een sluitende begroting te willen aanleveren en geen tekorten. Daarbij is er in Den Haag echt het uiterste er uitgehaald. En dat betwijfelen we. Wij willen voorkomen dat de Asser burger en ondernemers de dupe worden van het landelijke overheidsbeleid. Koppen bij elkaar Vervolgens heeft onder aanvoering van het CDA de oppositie de koppen bij elkaar gestoken. En met gelijkluidende visie het college tijdens de vergadering eensluidend het signaal afgegeven dat het echt anders moet. In de wetenschap dat er nog diverse regelingen worden overgeheveld naar de gemeenten waarbij we eenzelfde scenario verwacht. Namelijk veel verantwoordelijkheid met een bezuinigingsopdracht die simpel wordt opgelegd door te weinig budget over te hevelen. Met 15 (alle oppositiepartijen) stemmen tegen deze kadernota en 16 (alle coalitiepartijen) voor, heeft het college een stevige boodschap gekregen. De pers De pers heeft geschreven over de unieke situatie dat Assen nu 4 vrouwelijke wethouders heeft en over boze recreatieondernemers terwijl de zorg voor onze inwoners in het geding is. Dat is leeswaardig natuurlijk maar de belangrijkste boodschap die de oppositiepartijen deze avond afgaven, hierover is geen woord geschreven. Stop, het is genoeg Als we ons realiseren dat we over 2 jaar verkiezingen hebben laat zich raden wat het thema van de partijen gaat worden. Onderwijl klotst het geld in Den Haag tegen de plinten omhoog. En omdat we niet genoeg als BV Nederland hebben uitgegeven zal de bijdrage in het gemeentefonds volgend jaar beduidend lager zijn. Lekker dan. Dat wordt dubbelop bezuinigen. Wij zeggen stop het is genoeg. Het CDA dankt de collega-oppositie in het delen van deze zorg. Vijftien stemmen tegen en 16 voor, dat signaal dient bloedserieus genomen te worden. Wij wensen jullie allemaal een goede zomer en gaan in september verder met het op peil houden van daar waar we voor staan. Met in ons achterhoofd onze waarden rentmeesterschap, gespreide verantwoordelijkheid, publieke gerechtigheid en solidariteit. Namens de fractie, Ronald Witteman.

De laatste avond voor het zomerreces 11 juli j.l hield de gemeenteraad de laatste vergadering voor het zomerreces. Het zou een bijzondere avond worden. De journalisten zaten er klaar voor. Wij als CDA hadden ons voorbereid op een stevig debat rondom de kadernota voor 2020. Een nieuwe wethouder werd geïnstalleerd. De jaarrekening 2018 werd goed gekeurd en daarna kwam de kaderbrief wat de basis is voor de begroting 2020, aan de orde. De kadernota Ons standpunt is niet bezuinigen op het sociaal domein. Dat willen we zien in de kadernota. Natuurlijk wel onderzoeken of de zorg meer kostenbesparend en efficiënter kan worden uitgevoerd. Daarmee de ingezette lijn voor transitie blijven ondersteunen. De verantwoordelijkheid daar neerleggen waar die hoorde. Namelijk in Den Haag. En dat standpunt deelt de coalitie niet. Een terugkijkje naar de vorige raadsvergadering. Als we even teruggaan naar 2 maanden geleden. Het college legde de raad een 4 tal scenario’s van bezuinigen voor. Hieruit mocht de raad een keuze gaan maken. Alle varianten hadden verregaande consequenties voor alle onderwerpen die spelen in Assen. Hierbij verschraling van meedoen beleid, minder subsidies, bezuinigingen op diverse beleidsterreinen maar ook een verhoging van de onroerende zaak belasting (OZB) voor de Asser burger en een zeer forse verhoging van de toeristenbelasting kwam ook nog eens uit de hoge hoed. Elke variant was voor het CDA onbespreekbaar. Op onze vraag of een variant onderzocht is, waarbij niet bezuinigd gaat worden op het sociaal domein werd nee geantwoord. Het antwoord was een sluitende begroting te willen aanleveren en geen tekorten. Daarbij is er in Den Haag echt het uiterste er uitgehaald. En dat betwijfelen we. Wij willen voorkomen dat de Asser burger en ondernemers de dupe worden van het landelijke overheidsbeleid. Koppen bij elkaar Vervolgens heeft onder aanvoering van het CDA de oppositie de koppen bij elkaar gestoken. En met gelijkluidende visie het college tijdens de vergadering eensluidend het signaal afgegeven dat het echt anders moet. In de wetenschap dat er nog diverse regelingen worden overgeheveld naar de gemeenten waarbij we eenzelfde scenario verwacht. Namelijk veel verantwoordelijkheid met een bezuinigingsopdracht die simpel wordt opgelegd door te weinig budget over te hevelen. Met 15 (alle oppositiepartijen) stemmen tegen deze kadernota en 16 (alle coalitiepartijen) voor, heeft het college een stevige boodschap gekregen. De pers De pers heeft geschreven over de unieke situatie dat Assen nu 4 vrouwelijke wethouders heeft en over boze recreatieondernemers terwijl de zorg voor onze inwoners in het geding is. Dat is leeswaardig natuurlijk maar de belangrijkste boodschap die de oppositiepartijen deze avond afgaven, hierover is geen woord geschreven. Stop, het is genoeg Als we ons realiseren dat we over 2 jaar verkiezingen hebben laat zich raden wat het thema van de partijen gaat worden. Onderwijl klotst het geld in Den Haag tegen de plinten omhoog. En omdat we niet genoeg als BV Nederland hebben uitgegeven zal de bijdrage in het gemeentefonds volgend jaar beduidend lager zijn. Lekker dan. Dat wordt dubbelop bezuinigen. Wij zeggen stop het is genoeg. Het CDA dankt de collega-oppositie in het delen van deze zorg. Vijftien stemmen tegen en 16 voor, dat signaal dient bloedserieus genomen te worden. Wij wensen jullie allemaal een goede zomer en gaan in september verder met het op peil houden van daar waar we voor staan. Met in ons achterhoofd onze waarden rentmeesterschap, gespreide verantwoordelijkheid, publieke gerechtigheid en solidariteit. Namens de fractie, Ronald Witteman.

Bericht van Jesse Gisteren stond het land stil. We werden in het hart geraakt. In Utrecht werden de deuren gesloten, bleven kinderen op school, konden ouders niet naar huis. We voelden ontzetting voor de slachtoffers, voor de mensen in de tram. We waren trots op de politieagenten, die onmiddellijk hun pensioendemonstraties afbraken en aan het werk gingen. De hulpverleners, de veiligheidsdiensten die zonder aarzelen hun werk deden. Op tragische momenten als gisteren in Utrecht laat de samenleving haar kracht zien. Even is er vrees, maar we laten ons niet bang maken. Niet door extreme gekken, niet door terroristische criminelen en ook niet door politici die op smerige wijze alleen aan hun eigen electorale belang denken. Vandaag schakelen we weer om. Morgen zijn er verkiezingen. Het is een tijd waarin we als politici het verschil laten zien. De opvattingen van GroenLinks staan ver af van die van de VVD. En zo hoort het. Onze democratie is ijzersterk. In onze democratie is er zelfs plaats voor partijen met extreme opvattingen. Over migratie, over integratie en zelfs over de islam. In onze democratie mogen alle opvattingen over het voetlicht komen. Maar opvattingen gaan gepaard met verantwoordelijkheid. Er zitten grenzen aan wat fatsoenlijk is. Er zitten grenzen aan haat zaaien. Extreme opvattingen kunnen inspiratie zijn voor geweld. Daar hoeven we geen doekjes om te winden. Extreme interpretaties van religieuze opvattingen leiden tot 9-11 of tot de aanslag op Charlie Hebdo. Maar het zijn altijd de schutters, de terroristen die daar verantwoordelijk voor zijn. Aanslagen kunnen en mogen nooit in de schoenen worden geschoven van de islam of van onschuldige moslims. Het individu dat de trekker overhaalt, waar die ook zijn inspiratie vandaan haalt, die en alleen die is verantwoordelijk. In 2011 werden er 77 vooral jonge mensen vermoord op Utøya. In 2016 werden in Charleston 9 zwarte Amerikanen doodgeschoten tijdens een kerkdienst. In 2018 werden 11 mensen doodgeschoten in een synagoge in Pittsburgh. Vorige week werden 50 mensen afgeslacht in Nieuw-Zeeland. Al deze aanslagen, moordpartijen, slachtingen zijn gemotiveerd of geïnspireerd door extreem-rechts gedachtengoed. Maar nooit zal ik politici daar verantwoordelijk voorhouden. Daar ligt de grens. Onze democratie is sterk. Ik zal altijd strijden tegen extremisme. Ik ben niet bang dat zij winnen. Maar we moeten er wel voor waken. We moeten zeggen waar het op staat. En dit is wat ik vind. Gisteren werd de grens van het democratisch fatsoen overschreden door Forum voor Democratie. Gisteren werd wat er in Utrecht gebeurde in de schoenen geschoven van partijen als het CDA en de VVD. Gisteren werd het beleid van deze partijen aangewezen als schuldige voor Utrecht. Dat is over de grenzen van democratisch fatsoen. Dat is smerige politiek. Ga morgen stemmen. Laat morgen je democratische hart spreken.

Een sterk streekziekenhuis in Drenthe Behoud basiszorg door verdergaande samenwerking Inmiddels is niet alleen het rapport ‘Zorg in de regio’ van het kernteam bijgestaan door Gupta Strategics verschenen, ook is de discussie over de regionale zorg en de streekziekenhuizen volop op de agenda van de Tweede Kamer gezet door CDA-kamerlid Joba van den Berg. Daarnaast heeft CDA-minister Hugo de Jonge zijn inzicht in de doorgeschoten marktwerking in de zorg wereldkundig gemaakt in de media. Kortom, er is veel aandacht voor de regionale zorg. In tussen vraagt het kernteam om reacties op haar rapport. De gezamenlijke fractievoorzitters van het CDA in Emmen, Assen en Hoogeveen geven deze: behoud basiszorg door verdergaande samenwerking. Onder basiszorg verstaan wij ook een volledig functionerende Spoedeisende Hulp en een ziekenhuis dat zeven dagen per week operationeel is. En ja, wij realiseren ons dat dit geld kost. Daarom moeten we in verdergaande samenwerking in Drenthe laten zien dat wij het nationale voorbeeld van een streekziekenhuis zijn. Ziekenhuiszorg waarop de Drenten trots zijn. Een ziekenhuis waar je graag geholpen wilt worden. En een ziekenhuis waar je graag wilt werken! Daarmee kunnen we ook werken aan het door de CDA-tweede Kamerfractie succesvol bestreden ‘leegzuigen van streekziekenhuizen door topklinische ziekenhuizen’. Onlangs heeft Joba van den Berg, die met de Drentse fractievoorzitters hierin samenwerkt, een motie ingediend in de Tweede Kamer. Die motie is inmiddels aangenomen en dat betekent dat we meer grip kunnen krijgen op de ontwikkelingen in de acute zorg. “Topklinische ziekenhuizen trekken te veel basiszorg naar zich toe. Het CDA wil het 'leegzuigen' van regionale ziekenhuizen een halt toeroepen. Want zorg moet beschikbaar, betaalbaar en bereikbaar zijn, ook in de regio”, zegt Joba We vinden dat de politiek een rol moet hebben in de bepaling van zorg. Zorg is te belangrijk om over te laten aan de zorgverzekeraars en daarmee aan de markt. Uiteindelijk zullen we het behoud van zorg in Drenthe in Den Haag moeten realiseren. Lokale CDA-ers hebben daarom momenteel wekelijks overleg met hun landelijk vertegenwoordigers. Joba van den Berg is 11 maart jl. op onze uitnodiging naar Hoogeveen gekomen en heeft tijdens een werkbezoek gesproken met lokale CDA-ers over de plannen rondom de Drentse ziekenhuiszorg. Provinciaal Lijsttrekker Henk Jumelet, ook bij dat werkbezoek aanwezig, sluit zich aan bij die breed gedeelde zorgen. Als fractievoorzitters in de gemeenteraad van Assen, Emmen en Hoogeveen juichen we de formalisering van de samenwerking tussen de chirurgen van Treant en het Wilhelmina Ziekenhuis in Assen toe. Maar we zien nog veel meer mogelijkheden tot samenwerking. Niet alleen tussen beide ziekenhuizen, maar ook tussen de ziekenhuizen en de huisartsenpraktijken, de zogenaamde 1e en 1,5-lijnszorg. We vinden dat de huisartspraktijk nog beter benut kan worden bij de behandeling van patiënten die spoedeisende hulp nodig hebben. In Hoogeveen zijn zeer succesvolle voorbeelden vanuit huisartsenpraktijken in De Weide en inmiddels in heel Hoogeveen rondom ouderenzorg. Deze voorbeelden hebben te lijden van de zoektocht rondom de toekomst van Treant locatie Bethesda. En dat terwijl voormalig zorgwethouder Erik Giethoorn hierover in den lande spreekbeurten hield om dit succes uit te dragen. Naast de samenwerking met huisartsen, verloskundigen, ambulancezorg en anderen in het Drentse zorgnetwerk, moet ook gekeken worden naar de verdeling van zorg over Noordoost Nederland. Kunnen de samenwerkende Drentse ziekenhuizen via de ‘expertisecentra’ niet een deel van de zorgmarkt verwerven, geld verdienen en daarmee op drie plaatsen Spoedeisende zorg aanbieden? Niet tegen elkaar, maar met elkaar. Het zorgnetwerk, de Drentse ziekenhuizen, de topklinische en academische ziekenhuizen. Als we in Drenthe de handen ineen slaan staan we sterker in de regio en zeker ook in Den Haag. Niet om één ziekenhuis om te bouwen, maar om drie ziekenhuizen voor te bereiden op de getransformeerde zorg en zo kapitaalvernietiging te voorkomen. Hierin zien wij duidelijk een rol voor het UMCG, voor de samenwerkende zorgverzekeraars of zelfs de minister. Basiszorg en leefbaarheid zijn sterk met elkaar verbonden. Zeker in een provincie met veel senioren. Het is nu een mooi natuurlijk moment om verdergaande samenwerking in de Raden van Bestuur in Drenthe zichtbaar te maken nu er vacatures zijn in die Raden. Een vrouw of man die als hoofdtaak krijgt de komende vijf jaar de samenwerking tussen het gehele zorgnetwerk van Drenthe vorm en inhoud te geven. Zodat de droom van vele Drenten verwezenlijkt kan worden: een sterk streekziekenhuis! Met drie locaties voorzien van basiszorg. Daarmee komt er nieuw elan, kunnen samenwerkingen worden opgestart en kunnen innovatie-budgetten worden binnengehaald. De Drentse Ziekenhuizen moeten verder, met zorg-thuis, e-Health, robots en andere innovaties. Ze moeten werken aan preventieve zorg. Drenthe als blue zone! Nu staan we stil, stoppen we geld in dure onderzoekers en besteden we honderden uren aan overleg over hoe het verder moet en zien we patiënten onze Drentse zorg voorbijlopen. Voor het CDA is het doel duidelijk: tussen Zwolle en Groningen moet in Drenthe één sterk streekziekenhuis met drie locaties komen. Dit ziekenhuis heeft en behoud overal volledige basiszorg gecombineerd met rendabele planbare zorg in liefst zo hoog mogelijke volumes. Drenthe heeft straks hét top-streekziekenhuis van Nederland! CDA gaat ervoor! Ronald Witteman, CDA-fractievoorzitter in de gemeenteraad van Assen Auke Oldenbeuving, CDA-fractievoorzitter in de gemeenteraad van Emmen Erik-Jan Kreuze, CDA-fractievoorzitter in de gemeenteraad van Hoogeveen

Een sterk streekziekenhuis in Drenthe Behoud basiszorg door verdergaande samenwerking Inmiddels is niet alleen het rapport ‘Zorg in de regio’ van het kernteam bijgestaan door Gupta Strategics verschenen, ook is de discussie over de regionale zorg en de streekziekenhuizen volop op de agenda van de Tweede Kamer gezet door CDA-kamerlid Joba van den Berg. Daarnaast heeft CDA-minister Hugo de Jonge zijn inzicht in de doorgeschoten marktwerking in de zorg wereldkundig gemaakt in de media. Kortom, er is veel aandacht voor de regionale zorg. In tussen vraagt het kernteam om reacties op haar rapport. De gezamenlijke fractievoorzitters van het CDA in Emmen, Assen en Hoogeveen geven deze: behoud basiszorg door verdergaande samenwerking. Onder basiszorg verstaan wij ook een volledig functionerende Spoedeisende Hulp en een ziekenhuis dat zeven dagen per week operationeel is. En ja, wij realiseren ons dat dit geld kost. Daarom moeten we in verdergaande samenwerking in Drenthe laten zien dat wij het nationale voorbeeld van een streekziekenhuis zijn. Ziekenhuiszorg waarop de Drenten trots zijn. Een ziekenhuis waar je graag geholpen wilt worden. En een ziekenhuis waar je graag wilt werken! Daarmee kunnen we ook werken aan het door de CDA-tweede Kamerfractie succesvol bestreden ‘leegzuigen van streekziekenhuizen door topklinische ziekenhuizen’. Onlangs heeft Joba van den Berg, die met de Drentse fractievoorzitters hierin samenwerkt, een motie ingediend in de Tweede Kamer. Die motie is inmiddels aangenomen en dat betekent dat we meer grip kunnen krijgen op de ontwikkelingen in de acute zorg. “Topklinische ziekenhuizen trekken te veel basiszorg naar zich toe. Het CDA wil het 'leegzuigen' van regionale ziekenhuizen een halt toeroepen. Want zorg moet beschikbaar, betaalbaar en bereikbaar zijn, ook in de regio”, zegt Joba We vinden dat de politiek een rol moet hebben in de bepaling van zorg. Zorg is te belangrijk om over te laten aan de zorgverzekeraars en daarmee aan de markt. Uiteindelijk zullen we het behoud van zorg in Drenthe in Den Haag moeten realiseren. Lokale CDA-ers hebben daarom momenteel wekelijks overleg met hun landelijk vertegenwoordigers. Joba van den Berg is 11 maart jl. op onze uitnodiging naar Hoogeveen gekomen en heeft tijdens een werkbezoek gesproken met lokale CDA-ers over de plannen rondom de Drentse ziekenhuiszorg. Provinciaal Lijsttrekker Henk Jumelet, ook bij dat werkbezoek aanwezig, sluit zich aan bij die breed gedeelde zorgen. Als fractievoorzitters in de gemeenteraad van Assen, Emmen en Hoogeveen juichen we de formalisering van de samenwerking tussen de chirurgen van Treant en het Wilhelmina Ziekenhuis in Assen toe. Maar we zien nog veel meer mogelijkheden tot samenwerking. Niet alleen tussen beide ziekenhuizen, maar ook tussen de ziekenhuizen en de huisartsenpraktijken, de zogenaamde 1e en 1,5-lijnszorg. We vinden dat de huisartspraktijk nog beter benut kan worden bij de behandeling van patiënten die spoedeisende hulp nodig hebben. In Hoogeveen zijn zeer succesvolle voorbeelden vanuit huisartsenpraktijken in De Weide en inmiddels in heel Hoogeveen rondom ouderenzorg. Deze voorbeelden hebben te lijden van de zoektocht rondom de toekomst van Treant locatie Bethesda. En dat terwijl voormalig zorgwethouder Erik Giethoorn hierover in den lande spreekbeurten hield om dit succes uit te dragen. Naast de samenwerking met huisartsen, verloskundigen, ambulancezorg en anderen in het Drentse zorgnetwerk, moet ook gekeken worden naar de verdeling van zorg over Noordoost Nederland. Kunnen de samenwerkende Drentse ziekenhuizen via de ‘expertisecentra’ niet een deel van de zorgmarkt verwerven, geld verdienen en daarmee op drie plaatsen Spoedeisende zorg aanbieden? Niet tegen elkaar, maar met elkaar. Het zorgnetwerk, de Drentse ziekenhuizen, de topklinische en academische ziekenhuizen. Als we in Drenthe de handen ineen slaan staan we sterker in de regio en zeker ook in Den Haag. Niet om één ziekenhuis om te bouwen, maar om drie ziekenhuizen voor te bereiden op de getransformeerde zorg en zo kapitaalvernietiging te voorkomen. Hierin zien wij duidelijk een rol voor het UMCG, voor de samenwerkende zorgverzekeraars of zelfs de minister. Basiszorg en leefbaarheid zijn sterk met elkaar verbonden. Zeker in een provincie met veel senioren. Het is nu een mooi natuurlijk moment om verdergaande samenwerking in de Raden van Bestuur in Drenthe zichtbaar te maken nu er vacatures zijn in die Raden. Een vrouw of man die als hoofdtaak krijgt de komende vijf jaar de samenwerking tussen het gehele zorgnetwerk van Drenthe vorm en inhoud te geven. Zodat de droom van vele Drenten verwezenlijkt kan worden: een sterk streekziekenhuis! Met drie locaties voorzien van basiszorg. Daarmee komt er nieuw elan, kunnen samenwerkingen worden opgestart en kunnen innovatie-budgetten worden binnengehaald. De Drentse Ziekenhuizen moeten verder, met zorg-thuis, e-Health, robots en andere innovaties. Ze moeten werken aan preventieve zorg. Drenthe als blue zone! Nu staan we stil, stoppen we geld in dure onderzoekers en besteden we honderden uren aan overleg over hoe het verder moet en zien we patiënten onze Drentse zorg voorbijlopen. Voor het CDA is het doel duidelijk: tussen Zwolle en Groningen moet in Drenthe één sterk streekziekenhuis met drie locaties komen. Dit ziekenhuis heeft en behoud overal volledige basiszorg gecombineerd met rendabele planbare zorg in liefst zo hoog mogelijke volumes. Drenthe heeft straks hét top-streekziekenhuis van Nederland! CDA gaat ervoor! Ronald Witteman, CDA-fractievoorzitter in de gemeenteraad van Assen Auke Oldenbeuving, CDA-fractievoorzitter in de gemeenteraad van Emmen Erik-Jan Kreuze, CDA-fractievoorzitter in de gemeenteraad van Hoogeveen

In Drenthe hebben 45.000 inwoners problemen met lezen en schrijven. Dat heeft grote invloed op hun welzijn: een minder goede positie op de arbeidsmarkt, moeite met informatie verwerken en grip op hun eigen gezondheid. Laaggeletterdheid is geen ziekte, maar je kunt er wel ziek van worden. Dit hoort permanent op de agenda van de provincie!

In Drenthe hebben 45.000 inwoners problemen met lezen en schrijven. Dat heeft grote invloed op hun welzijn: een minder goede positie op de arbeidsmarkt, moeite met informatie verwerken en grip op hun eigen gezondheid. Laaggeletterdheid is geen ziekte, maar je kunt er wel ziek van worden. Dit hoort permanent op de agenda van de provincie!

Als Assenaar wil ik mij blijven inzetten voor het behoud Wilhelmina Ziekenhuis, behoud Johan Willem Friso Kazerne en de ontwikkeling van de Toeristisch Recreatieve Zone. Verder blijf ik me inzetten voor werkgelegenheid.Kortom, ik ga volop voor het Drenthe van morgen!