Poliflw

Voorzitter, aanwezigen.

Dorpsbelang wil haar grote bezorgdheid uiten nu de belastingen weer omhoog gaan.

Het College van Dorpsvisie, CDA en PvdA/GL presteert het om een meerjarenbegroting 2020-2023 aan te leveren onder vermelding van een plotseling tekort op het sociaal domein van 1 miljoen. De afgelopen 10 jaar is nog nooit een begroting aangeboden, die niet sluitend is. Wij weten niet of dit “de frisse wind” is  die de coalitie wil laten waaien. In dat geval slaat ze de plank wel helemaal mis.

Ingevolge het BBV, de wettelijke eisen waar een begroting aan moet voldoen, mag een begroting wel sluiten met een tekort, mits dat tekort wordt toegelicht en wordt aangegeven hoe dat tekort wordt ingelopen. Als daarvoor bezuinigingen noodzakelijk zijn, gesteld dat die inderdaad noodzakelijk zijn, dan moet ook worden aangeven waar die bezuinigingen gaan plaatsvinden, wanneer en hoe. Volgens het college is er een positief saldo van 272.000,= in 2023 waarbij er twee -niet onderbouwde-  aannames in de begroting zijn opgenomen:

in een tijd van stijgende kosten voor jeugdzorg met een al begrote structurele toename van 700.000,= neemt u toch voor 2023 een besparing op van ca. 300.000,=.

Hoe kan het college deze besparing garanderen in combinatie met het niet verder structureel stijgen van de kosten. In deze begroting is voor jeugdzorg een risicoreserve van 337.000,= opgenomen en die moet dus de nieuwe tegenvallers in de toekomst afdekken. Als dit niet lukt dan is de begroting voor 2023 dus minimaal bijna 30.000,= negatief! En we begrijpen dat een plan van aanpak om de kosten op jeugdhulp terug te dringen nog gemaakt moet worden.

Er is in deze begroting een structureel positieve septembercirculaire 2019 meegenomen, terwijl onduidelijk is waaruit blijkt dat die ook in de jaren 2022 en 2023 positief zal blijven/zijn.

De nu voorliggende begroting voldoet niet aan de eisen die gelden volgens het BBV en is dus én niet rijp voor debat én niet rijp voor besluitvorming.

U loopt achter de feiten aan en bent zelfs met 4 (!) wethouders niet in staat te sturen; u hebt dus geen enkele controle.

Als “oplossing” wordt een belastingverhoging gepresenteerd: We zitten in Son en Breugel dan nog altijd onder het gemiddelde tarief in vergelijking met de ons omringende dorpen”. Je moet maar lef hebben! En wat erger is: deze belastingverhoging dekt het probleem niet af. Vorig jaar zijn de belastingen ook al een keer verhoogd, maar toen wist het College zelf nog niet precies waarom. Vage plannen genoeg, maar die zijn tot op de dag van vandaag niet gerealiseerd.

Dorpsbelang heeft tijdens haar coalitieperiode van 8 jaar de belastingen niet verhoogd ! Onnodig ook, want een kerkgebouw aankopen voor 1 miljoen, zonder financiële dekking; geen denken aan! Ook toen stonden de zorgkosten nl. al onder druk.

In een poging mensen mee te laten praten over de toekomst van het kerkgebouw, de zogenaamde burgerparticipatie, worden blunders gemaakt.

Inwoners hebben niets mogen vinden van het programma van eisen, dus daar ga je al als burgerparticipatie.

Een (1!) voorlichtingsavond voor 5 plannen, die nog niet op hun haalbaarheid zijn getoetst. Vijf (!) plaatjes waar raadsleden iets van mogen vinden om daarna een vervolgstap te maken. De inwoners zijn dus al afgeserveerd en de raadsleden mogen voorkeuren aangeven zonder inzicht of kennis van de benodigde investeringen, het uiteindelijke exploitatieplaatje en last but not least de invulling van onze duurzaamheidsambities.

Raadsleden binnen 5 dagen om standpunten vragen over een dergelijk ingewikkeld dossier, waarbij de voor de Raad essentiële vragen niet zijn beantwoord….. dat begint te lijken op onbehoorlijk bestuur.

Inwoners wordt gevraagd mee te doen en initiatieven te nemen maar, “Breugel bruist” niet meer en geen petanquehal.

Wij begrijpen er inmiddels niets meer van.

Een niet sluitende begroting, weer ozb-verhoging, twijfelachtige aansturing van burgerparticipatie, een gemeente die in haar ontwikkeling al twee jaar stilstaat, wat moeten we daar nog meer over zeggen.

U maakt er als college een puinhoop van zonder financiële controle, zonder toekomstvisie, zonder echte vernieuwingsdrift en zonder creativiteit en dat terwijl u met z’n vieren aan het roer staat.

Wij maken ons met en voor de inwoners naar de toekomst toe grote zorgen.

Vorig jaar stonden we aan de rand van de afgrond en we maken nu een grote stap voorwaarts…

Dorpsbelang Son en Breugel.

31-10-2019.

De raad van de gemeente Son en Breugel in vergadering bijeen op 31 oktober 2019;

Gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van 24 september 2019, Meerjarenbegroting 2020-2023, bijlage nr.: 53 – 2019;

• Vergroening van ons dorpshart een steeds terugkomend onderwerp is;

• Wij van onze inwoners vragen verstening van hun tuinen tegen te gaan;

• Het bestuur van onze gemeente daarin het goede voorbeeld moet geven;

• De jeugdgemeenteraad een verzoek heeft ingediend voor meer speelgelegenheid;

• Het dorpscentrum zo’n speelgelegenheid niet heeft en dit hiervoor een prachtige plek kan zijn;

• De stoepen in ons centrum middels groenblokken van de weg gescheiden zijn, met doorgangen bij de zebrapaden;

• De parkeerplaatsen in ons centrum omzoomd zijn met groen om zodoende de auto’s aan het zicht te onttrekken;

• Onze inwoners een meer parkachtig dorpshart gegeven wordt, waar zij kunnen ont-moeten en ontspannen;

• De uitvoering van deze wensen met de ontwikkeling van ons toekomstige dorpshuis meegenomen wordt.

Het college van burgemeester en wethouders te verzoeken:

• In 2020 een vergroeningsplan voor het centrum van Son en Breugel op te stellen en dit ter bespreking voor te leggen aan de commissie Grondgebiedzaken.

Deze week stonden de plekken waar nog gebouwd kan worden in ons dorp op de politieke agenda van de gecombineerde vergadering van de commissies Grondgebiedzaken en Burgerzaken.

Naast reguliere woningzoekenden zijn er woningzoekenden met een specifieke (zorg)woningvraag.

Aanleiding voor stichting ‘Doorpakken’ om een brief te sturen aan ons gemeentebestuur om ook voor hun vraag een oplossing te vinden.

Zo vragen zij dringend om woonruimte, liefst op één locatie, voor minimaal 25 (grotendeels jongere) inwoners met een langdurige zorgvraag/-behoefte.

DorpsVISIE heeft alle begrip voor dit verzoek om zo ook deze jongeren te laten integreren en participeren.

Helaas hebben wij niet meer veel ruimte binnen onze dorpsgrenzen om aan de woningbehoefte van alle zoekenden te voldoen.

Dit vraagt dus om keuzes en sturing om iedereen een gelijke kans op een sociale huurwoning te geven.

Naar onze mening moet ook een ieder met of zonder zorgbehoefte, jong of oud, een kans krijgen om in aanmerking te komen voor betaalbare (huur)woonruimte.

De vraag van woningzoekenden naar een (sociale)huurwoning is onderzocht en daarnaast is er gekeken naar de specifieke woonwensen.

DorpsVISIE is van mening dat er geen verdringing binnen deze toekomstige (huur)woningbouw moet zijn.

Wij gaan voor een eerlijke verdeelsleutel.

Recent onderzoek geeft aan dat de vraag naar ongeveer 9 zorgwoningen op een totaal van 100 nog te bouwen woningen reëel is.

DorpsVISIE zou graag zien dat de mogelijkheid geboden wordt reguliere ééngezins-(huur)woningen geschikt te maken voor gebruik door meerdere woningzoekende met dezelfde soort zorgvraag.

Zo kan een sociale huurwoning voor iedereen gelijk en dus eerlijk bereikbaar blijven!

Afgelopen week hebben de commissies Burgerzaken en Grondgebiedzaken het

Plan van aanpak participatietraject locatiekeuze scholen Breugel besproken.

Hierbij kwam ook de nieuwe locatie van de scholen de Krommen Hoek en de

Regenboog aan de orde.

De Regenboog is al langer aan vervanging toe; de Krommen Hoek is

over 6 jaar als gebouw afgeschreven en kan dan voor nieuwbouw in aanmerking

komen. Beide scholen vallen onder het bestuur van PlatOO en zijn relatief klein, maar

onderscheiden zich van elkaar door de vorm van onderwijs die er gegeven wordt.

Het schoolbestuur heeft aangegeven beide scholen naar één locatie te willen

verplaatsen. Voor de bouw van een nieuwe school zijn leerlingenprognoses een belangrijk

gegeven maar die zijn lastig te voorspellen en worden daarom nogal eens bijgesteld.

Bovendien hechten beide scholen aan de locatie waar ze momenteel gevestigd zijn.

In het bijzonder hebben de ouders van de Krommen Hoek dit vrij recent met

acties onder de aandacht gebracht.

Inmiddels hebben er verkeersonderzoeken plaatsgevonden waaruit bleek dat er

voor beide locaties evenveel voors als tegens zijn.

Beide scholen op 1 locatie? Onder 1 dak? PlatOO heeft een voorkeur voor de locatie Krommen Hoek. Een logische keuze gezien het grote aantal leerlingen dat vanuit de Breeakker komt en de school via het Dommelpad kan bereiken.

Maar past een gebouw dat tweemaal zo groot kan worden als het huidige

landschappelijk wel in dit mooie dal?

En dan opeens komt er een inwoner met een ander idee dat onze tunnelvisie

doorbreekt. Waarom een dergelijk gebouw niet op de plek waar nu de speeltuin staat? De speeltuin zou dan kunnen verhuizen richting Bongerd en Boerderij waardoor ook daar levendigheid ontstaat.

Verkeerstechnisch zou het ook een plek kunnen zijn die eenvoudiger in te richten

is. Financieel-technisch kan het voordelen opleveren omdat er dan geen

tijdelijke huisvesting voor beide scholen gezocht hoeft te worden. Beide

scholen kunnen gewoon op eigen locatie blijven tot de nieuwbouw opgeleverd

wordt. Bovendien komen er dan 2 locaties vrij voor eventueel woningbouw in

verschillende categorieën.

DorpsVISIE vindt dit een mooi voorbeeld van burgerparticipatie; er wordt een

idee aangedragen waar gemeenteraad en gemeentebestuur niet aan gedacht

hebben. Er valt nu echt iets te kiezen.

We realiseren ons uiteraard dat het niet haalbaar is om alle belanghebbenden 100% tevreden te stellen.

Daarnaast vinden we het wel spijtig dat nog vóór dat er onderzoek

gedaan kan worden naar de nieuwe optie, er een aantal partijen binnen de raad

zijn die tegen dit haalbaarheidsonderzoek stemmen.

DorpsVISIE zou graag eerst de mening van alle belanghebbenden horen en de

consequenties (financieel als planologisch) wegen en dan uiterlijk in

december van dit jaar een klap geven op de uitkomst van de uiteindelijke

locatiekeuze.

Er hebben op dit moment al interviews in de openbare ruimte plaatsgevonden, er

wordt nog een inloopavond georganiseerd. U kunt een afspraak over dit

onderwerp maken met onze wethouder Jos de Bruin, die overigens ook wekelijks

een spreekuur heeft in de Boerderij.

Fractie Dorpsvisie

Wat is er gebeurd na eind maart vorig jaar ?

1. De OZB is -na acht jaar stabiliteit- flink verhoogd;

2. De kerk is gekocht en met alle onderzoeken erbij zijn we op grond daarvan nu al € 4.000.000,— armer; maar dat mogen wij natuurlijk niet zeggen van de coalitie !

3. We hebben een vierde wethouder; en dat kost extra !

4. De kerk, Breugel Bruist, de scholen in Breugel, de verkeersveiligheid etc.: alles nog in onderzoek.

Voor tonnen onderzoeksbureaus en externe inhuur van projectleiders, maar onze eigen mensen staan aan de kant.

Maar welke beloften zijn dan wel ingelost ? Pakken we even de burgerparticipatie, het paradepaardje van de nieuwe coalitie. Wat is daarmee dan gebeurd ? Immers overleg kost tijd en in die tijd kan niet ontwikkeld worden.

1. Kerk: De roeptoeters van “Vraag zoekt antwoord” en de 1.300 petitietekenende burgers zijn sedert maart vorig jaar muisstil. Is er al iets in gang gezet om aan de burgers of fanatiek gelovigen te vragen wat we nu met deze kerk moeten doen ?

2. Zwembad: heftige discussies, want waarom een zwembad faciliteren ? Gelukkig zijn op basis van oude afspraken voor een kortere tijd gelden voor het zwembad voorzien ? Hoe denken wij daar als inwoners over als we dan toch keuzes moeten maken ?

3. Beschermd wonen: dit burgerinitiatief is feitelijk door onwil en passief besturen door het College de nek omgedraaid. Rest ons nog iets proberen te redden uit de puinhoop die de huidige coalitie heeft veroorzaakt.

4. De petanquehal: de mensen kunnen dit wel willen, maar de hal komt er gewoon niet. Er wordt verder ook niet over nagedacht. Ook niet als het gaat om eenzaamheid, bewegen voor ouderen of sociale contacten.

5. De Breugelse scholen: enkele roepende ouders van leerlingen van de Krommenhoek hebben het hele proces kunnen stopzetten. Het schoolbestuur heeft ten einde raad nu zelf maar een plan ontwikkeld. Wordt het dit ? Nee, want nu is ineens als donderslag bij heldere hemel volgens de wethouder de speeltuin Van Gentlaan een mogelijke locatie.

6. Verkeersveiligheid: de resultaten van het onderzoek van de Mooi Son en Breugelkrant zijn voor kennisgeving aangenomen en de gemeente gaat op haar eigen plannen broeden. En wij maar slalommen tussen die paaltjes.

7. De nieuwe Omgevingswet: laten we daar maar niet te veel over zeggen. De bijeenkomst met de inwoners was een regelrechte aanfluiting als het ging over visie, positionering van ideeën en duidelijkheid over vervolgstappen. De externe adviseurs hadden volledig de controle over de bijeenkomsten.

8. Ontwikkellocaties: de bouwmogelijkheden worden niet bekend gemaakt. In besloten vergaderingen van raadsleden mogen commissieleden zich uitspreken over hun ideeën voor wat betreft wat er gebouwd zou moeten worden. Of een projectontwikkelaar daar ook oren naar heeft lijkt niet interessant. In ieder geval zijn onze aandacht behoevende jongeren gewoonweg vergeten.

Dorpsbelang Son en Breugel maakt zich ernstig zorgen over de ontwikkelingen tot de volgende verkiezingen. De kiezer heeft gesproken, maar: Geen beheersing van de financiën, geen ideeën over de ontwikkelplannen, geen burgerparticipatie. Neen, de huidige coalitie blijft gewoon gezellig met z’n vieren nog 2,5 jaar genieten van het pluche. En vooral de vingers niet branden aan dossiers waar we als inwoners al jaren over besluiten vragen.

Maar als we zo doorgaan is er over 2,5 jaar helemaal niets meer waar we ons nog druk over zouden moeten of kunnen maken. Berusting en afstomping heet dat.

Fractie Dorpsbelang.

Binnen de Partij van de Arbeid in De Fryske Marren zijn een aantal ambassadeurs actief. Dit zijn actieve partijleden die een schakel vormen tussen de PvdA en alle bewoners van de gemeente, dus voor leden en voor niet-leden. Iedereen kan bij de ambassadeurs terecht met opmerkingen en vragen. Dat kan het beste bij de ambassadeur die bij hem of haar in het dorp of in de buurt woont. Waarna het natuurlijk de bedoeling is dat er met de opmerkingen en vragen wat gebeurt. Dat kan door het direct geven van een antwoord, door het inschakelen van de PvdA-fractie in de gemeenteraad of het PvdA-ombudsteam of op elke andere manier die nodig blijkt. Ook bezoeken de ambassadeurs vergaderingen van bijvoorbeeld dorpsverenigingen of maatschappelijke organisaties. Met deze wijze van werken wil de partij beter herkenbaar en aanspreekbaar zijn, en horen wij beter wat er speelt binnen de gemeente. Zodat we waar mogelijk kunnen werken aan het oplossen van knelpunten of problemen. Dit is onze lijst met ambassadeurs. Teunis van der Veen, Haskerhorne, 06-36564361 Riek van der Vlugt, Lemmer, 06-43181333 Guus Verhoef, Oosterzee, 06-12633885 Jan R.de Jong, Rottum, 06-83716291 Jan de Vries, Ouwsterhaule, 06-50837622 Siep Koldijk, Joure, 06-22122868 Anneke de Vries, Bantega, 0514-551254 Jan Walrecht, Oudehaske, 06-14516026 Piet Wit, Oudemirdum, 06-39434636 Sytze Bouwhuis, Wyckel, 0514-602230

Uitgesproken door: Jelle de Jong, fractievoorzitter

Raadsvergadering 4 juli 2019

Het gaat in de basis goed met Son en Breugel.

Over het algemeen hebben we het goed in ons dorp en ook financieel hebben we geen urgente problemen.

Toch blijkt uit de cijfers dat, hoewel we best tegen een stootje kunnen, er voor structureel nieuw beleid met bijbehorende kosten weinig ruimte meer is in de begroting.

Daarop kom ik aan het eind van mijn inbreng nog terug.

Laten we eerst een kijken naar ons dorp. Veel gaat goed.

Ons sociaal domein, inclusief de Jeugdzorg is goed op orde en we krijgen daar steeds beter grip op. De cijfers laten dat zien.

Dat neemt niet weg, dat we blij zijn, dat hier toch continue aandacht voor blijft. We zijn blij met het ingezette Jeugdbeleid, dat integraal kijkt naar hoe we onze jongeren in ons dorp actief en betrokken houden.

Een mooi voorbeeld in dat kader is ook het nieuwe subsidiebeleidsplan.

Een voorbeeld van hoe samenwerking tussen gemeente en betrokken verenigingen een goed, helder en voor iedereen acceptabel beleid voort heeft gebracht.

Ons verenigingsleven is een kernkwaliteit van ons dorp en een belangrijke schakel in het gevoel van welzijn en zorg voor en met elkaar.

Bovendien een eerste signaalfunctie als uitgebreidere hulp nodig is.

Zo werkt dat ook door in onze Eenzaamheidsbestrijding.

Bij deze wil ik meteen gebruik maken van de gelegenheid om de organisatie van de wekelijkse senioren koffieochtenden, automaatje, het Hoi Huis en de particuliere initiatieven te complimenteren.

Alle vrijwilligers die bijdragen aan verenigingen en andere initiatieven maken ons dorp tot een prettige, leefbare gemeenschap voor jong en oud.

Voorzitter, het sociaal domein staat aardig op de rit, maar achterover leunen is een luxe die we ons niet kunnen veroorloven.

We willen niet alleen de nodige organisaties en vrijwilligers ondersteunen.

Ook de fysieke faciliteiten blijven noodzakelijk.

Wat DorpsVISIE betreft kijken we daarbij ook over de grenzen van ons eigen dorp.

Voor de toekomst is een belangrijke vraag hoe we kostbare faciliteiten, zoals bijvoorbeeld toegang tot een zwembad, met buurgemeenten kunnen oppakken.

Voorzitter,

Dan even aandacht voor onze bredere ruimtelijke inrichting.

Wat betreft DorpsVISIE mag er meer ruimte voor groen.

Meer groen in onze centra, dat door betere aanleg en goed onderhoud meer toegankelijk is en ons dorp echt een fraaier aanzicht en veel meer uitstraling geeft.

Daarnaast nodigt het uit tot een zorgzaam gebruik.

Wat betreft groen en de inrichting van het Centrum van Son zetten wij er op in dat we daar zeker voor groen gaan.

Laten we de herinrichting van het centrum aangrijpen om ook deze verblijfs- en recreatieruime aantrekkelijker te maken.

Een plek waar onze inwoners elkaar kunnen ontmoeten, bewegen en ontspannen.

Wat ons betreft zou daarvoor prima het plaveisel rondom de oude kerktoren vervangen mogen bijvoorbeeld door het Vroonhovenpark wat door te trekken.

Wellicht een speeltuintje voor de kleinsten waar ouders en opa’s en oma’s elkaar treffen.

Tegelijkertijd is dit meteen een mooie aanzet om een stukje van de klimaatverandering op te vangen.

Immers door grijze bestrating te vervangen door groene, waterdoorlatende aankleding slaan we twee vliegen in één klap.

Het Vroonhovenpark zelf verdient wat ons betreft ook meer aandacht.

Het ligt er nu een beetje verwaarloosd bij, en dit is niet de eerste keer dat we dit met elkaar vaststellen.

Een verfraaiing met mooier groen maakt het ook aantrekkelijker.

Toegang tot eenvoudige horeca zou ook kunnen helpen.

Zo iets nodigt ook uit om het Dommelbalkon vaker te gebruiken.

En dan het hele centrum van Son.

Wat DorpsVISIE betreft gaan we komend jaar werk maken van het verfraaien van ons centrum.

Met groen, met het aansporen van eigenaren om het aanzicht van gevels te verbeteren, het behoud van karakteristieke gebouwen, zoals het Vestzaktheater, en na te denken over het terugdringen van het vele doorgaande verkeer door het dorp.

Voorzitter, ik probeer maar aan te geven, dat voor DorpsVISIE het centrum van Son over meer gaat dan een Dorpshuis en een kerk.

Een levendig, aantrekkelijk centrum met een dorpse uitstraling, klimaatbestendig en niet overladen door verkeer en blik, zal voor ons zeker onderdeel zijn van de bredere discussie in de komende tijd.

Naast het centrum van Son wordt het ook hoog tijd, dat we aan de slag gaan in Breugel. De boerderij, de sporthal en de scholen hoeven wat ons betreft niet te blijven wachten tot de plannen voor het hele gebied klaar zijn.

Wat die laatste betreft kijken wij met interesse naar de recente ontwikkelingen. Alle betrokkenen willen weten waar ze aan toe zijn.

Worden beide scholen op 1 locatie samengebracht?

Zo ja , welke locatie gaat dat worden?

In het coalitieakkoord hebben ook wij de voorkeur uitgesproken voor locatie van De Krommen Hoek. Echter, wij realiseren ons terdege dat hier wel een heel goed onderzoek gedaan moet worden naar de verkeersafwikkeling.

Want wanneer er sprake is van een toename van het aantal leerlingen is er dus ook sprake van meer verkeersbewegingen.

Wat is de meest veilige optie voor deze leerlingen?

Hoe staan de omwonenden ten opzichte van deze plannen?

Hoe verhoudt zich een uiteindelijk besluit ten opzichte van de verdere plannen en de daaraan gerelateerde kosten en opbrengsten binnen het gehele plan?

We kijken er naar uit om later dit jaar daar knopen over door te hakken en deze in de komende jaren ook te gaan realiseren.

Immers dat wordt hoog tijd.

Voorzitter,

Kortom een hoop gaat goed en laten we dat ook zo houden.

Alle spannende verhalen van de afgelopen weken ten spijt, Son en Breugel heeft geen acuut financieel probleem, heeft geen tekort en loopt beleidsmatig nergens ernstig achter.

De Kadernota is wat ons betreft een goede vertaling van het coalitieakkoord en daaropvolgende collegeprogramma.

Wij hebben dan ook niet veel extra wensen.

De meest urgente, zoals het versneld aanpakken van stoepen en fietspaden hebben we vorig jaar al afgesproken.

Zoals gezegd is er echter weinig ruimte voor nieuwe initiatieven.

Althans voor zover deze een structureel karakter over meerdere jaren hebben en betaald moeten worden uit onze jaarlijkse opbrengsten.

Eenmalige initiatieven, tijdelijke projecten en dergelijke zijn een ander verhaal. Daarvoor is onze buffer groot genoeg.

Zoals ik ook aangaf in de commissie AZ zijn we blij met de presentatie rond de Lange Termijn Financiële Planning.

Daarin zien we, in een behapbaar document, aan de hand van de kengetallen duidelijk hetzelfde beeld.

Onze reserves zijn goed, ons weerstandvermogen (capaciteit om risico’s op te kunnen vangen) is goed, en onze solvabiliteit (kunnen we onze financiële verplichtingen nakomen) is dat ook.

Wel zien we, dat de inkomsten op de jaarlijkse begroting terug gaan lopen in de komende jaren en dat de structurele baten net de structurele lasten dekken.

En daar zit wel een knelpunt.

Het is goed als het college de kosten nog eens kritisch bekijkt, maar laten we niet vergeten, dat Son en Breugel dat de afgelopen jaren al stevig gedaan heeft. Dat is mede de reden, dat we er vandaag de dag goed voorstaan.

Nog meer schaven zal niet veel uithalen.

Het schrappen van grotere projecten bespaart wellicht op onze reservepositie, maar zet geen zoden aan de dijk als het over onze structurele inkomsten en uitgaven op de jaarlijkse exploitatie gaat.

We moeten bovendien aan de slag met nog een aantal grote uitdagingen.

• Klimaatneutraal worden

• De hele energietransitie

• Zuiniger met ons drinkwater omgaan.

Die investeringen betalen we grotendeels uit onze reserves, maar ongetwijfeld vragen zij ook capaciteit van onze organisatie en niet alleen op project- of incidentele basis.

Deze drukt wel op onze exploitatie.

Het stevig de hand op de knip houden en schaven in de kosten heeft ook een keerzijde. Onze organisatie staat onder druk.

Recent bleek dat uit de nota ‘De basis op orde’. Een ‘foto’ van de organisatie met daarin een concreet aantal knelpunten.

De eerste reflex zou kunnen zijn die allemaal maar aan te pakken en daar wellicht 400k€ of meer structureel voor te reserveren op de begroting.

Dat zou een stevige bezuiniging vragen.

DorpsVISIE is het echter met het college eens, dat de oplossingen wel in lijn moeten zijn met die andere organisatieverandering ‘De organisatie die wij willen zijn’.

Hier worden nadrukkelijk van onder af niet alleen knelpunten aangepakt, maar wordt juist door ambtenaren zelf ook een andere werkwijze uitgewerkt.

Deze moet leiden tot een moderne gemeentelijke organisatie, die past bij de eisen van participatie en co-creatie die de samenleving heden ten dage stelt.

Vanuit sommige afdelingen komen daar al heel positieve geluiden over.

Laten we dat proces een kans geven.

Wij geven het college wel mee, dat urgente knelpunten uiteraard dienen te worden opgelost.

Vraag is of dat nu direct structureel of nog incidenteel kan, tot het hele plaatje van de nieuwe organisatie klaar is.

Eén knelpunt mag wat ons betreft op korte termijn aangepakt worden.

Dit betreft de ondersteuning van onze raad zelf.

Een parttime griffier is onvoldoende om de nieuwe werkwijze die ook van ons als raad wordt gevraagd op goede wijze te ondersteunen.

Het organiseren van burgerparticipatie, vergaderen op locatie, de nieuwe commissies, de invoering van de omgevingswet etc. etc.

Het vraagt organisatie tijd, een betere communicatie en inhoudelijke ondersteuning van raadsleden.

Wij pleitten er voor om al komend jaar deze functie uit te breiden naar een fulltime positie en daar een beperkte communicatie functie aan toe te voegen.

Voorzitter ik kom tot een afronding.

De komende jaren lopen de inkomsten terug.

Met name die uit onze grondexploitaties.

De meeste grote bouwprojecten ronden we deze periode af.

Wij roepen het college op om actief op zoek te gaan naar een verbetering van onze structurele inkomsten.

Zijn eventueel nieuwe gronden in ontwikkeling te nemen, naast de ‘relatief kleine percelen’ binnen de bebouwde kom?

Ook een verhoging van de OZB is wat ons betreft daarbij mogelijk om structurele lasten te kunnen dragen.

Want voorzitter, die structurele lasten hebben wij in dit dorp niet zomaar.

In die structurele lasten zitten ook al die zaken die zo goed gaan in het sociaal domein (zorg en welzijn), in onze jeugdzorg, in ons verenigingsleven en ga zo maar door.

Daarin snijden betekent dat inwoners inleveren.

Tegelijker tijd zien we dat tegenover ons hoge voorzieningenniveau onze OZB relatief laag is, landelijk en in de regio.

Bovendien de OZB laat de sterkste schouders de zwaarste lasten dragen. Natuurlijk niet zomaar. Maar binnen verantwoorde kaders en met zekere terughoudendheid is een verhoging zeker bespreekbaar voor onze fractie.

Daarmee bouwt DorpsVISIE ook de komende jaren graag verder aan een mooie en sociaal Son en Breugel.

En oh ja, zeker zelfstandig natuurlijk, maar dat had u wellicht al begrepen.

Fractie DorpsVISIE Son en Breugel

4 juli 2019

Mijn naam is Remco Heeren, 39 jaar en woon al nagenoeg mij hele leven in Son en Breugel. Inmiddels al weer 16 jaar samen met mijn partner Marjan en onze twee kinderen Stan en Danique.

Tot begin van dit jaar was ik werkzaam als tandtechnicus hier in Son en Breugel, inmiddels heb ik een nieuwe uitdaging als adviseur/trainer voor GC Europe in Leuven België, een producent van dentale producten. Hier geef ik trainingen en voorlichting aan tandartsen en tandtechnici.

Sinds 2010 ben ik mij actief voor DorpsVISIE gaan inzetten omdat ik graag iets wilde bijdragen aan mijn omgeving en politiek mij altijd al interesseerde.

Namens DV zit ik in de Commissie Grondgebiedzaken en ben ik vice-fractievoorzitter.

Naast mijn werk en de politiek ben ik nog altijd actief binnen ons verenigingsleven, waarbij ik mijn andere passie, het mogen presenteren van evenementen, zoals de Krutjesgatse Zittingsavonden en de jaarlijkse ‘Ondernemer van het jaar verkiezing’, mag uitvoeren.

Daarnaast ben ik vanaf het begin betrokken bij de organisatie van de jaarlijkse Dorpskwis en mag ik één van de veilingmeesters zijn bij de Goederen en Dienstenveiling.

Voor mij zijn de verenigingen, met hun vrijwilligers van onschatbare waarden en de hoeksteen van onze gemeenschap, iets waar ik mij voor hard blijf maken.

Daarnaast vind ik het fijn om in de weekenden en vakantie’s er met de caravan op uit te trekken om op deze manier ook wat tijd met mijn gezin door te brengen.

Als drijfveer of ideaal hoop ik het algemene belang te dienen, als voorbeeld een goede balans tussen de belangen voor jong als oud. Jongeren zijn helaas ondervertegenwoordigd in de raad en ik hoop jonge mensen te enthousiasmeren voor de locale politiek zodat we ook hier een goede balans krijgen.

Tot slot zou ik af willen sluiten met dat het een eer is het raadslidmaatschap te mogen vervullen en tevens een oproep te doen aan jongeren om eens te komen kijken en je stem te laten horen.

Gr Remco Heeren

Wij zijn voorstander van een ontwikkeling van wonen en winkelen binnen het gebied de Pôlle te Lemmer. PvdA schrijft het volgende aan de gemeente – “Zoals u weet is de PvdA-fractie voorstander van een ontwikkeling van wonen en winkelen binnen het gebied de Pôlle te Lemmer. Ook is U bekend dat in het met de partijen CDA, VVD en Groenlinks overeengekomen coalitie-akkoord is opgenomen dat er speciale aandacht zal zijn voor dit gebied, een gebied dat dringend gebaat is bij een nieuwe ruimtelijke invulling, welke in Lemmer op draagvlak kan rekenen . De coalitiepartijen willen op korte termijn een onafhankelijk onderzoek instellen naar de ruimtelijke ontwikkelingsmogelijkheden in het totale gebied van de Pôlle, dit gericht op wonen en detailhandel/retail, waar de effecten voor de verkeersstromen en het centrum van Lemmer in worden meegenomen. Op een huizenverkoopsite worden op dit moment ten verkoop aangeboden 11 Kadewoningen, 8 Parkwoningen en 46 appartementen. Genoemde woningen en appartementen worden gesitueerd aan de Lemster Rien, binnen het bestemming-plangebied de Pôlle. Geveke Bouw & Ontwikkeling ontwikkelt namens Lenna Vastgoed het, zoals zij noemen, nieuwbouwplan De Pôlle. Volgens genoemde advertentie zal dit project medio 2019, dus deze maand of volgende maand in de verkoop komen. Naar ons bekend is, is een aantal maanden geleden een informatieavond gehouden over bovengenoemd project en zijn er door belangstellenden meerdere vragen en opmerkingen gemaakt ten aanzien van genoemd bouwplan. Door de initiatiefnemers is toegezegd de gemaakte opmerkingen ter harte te nemen en het plan in die zin zo nodig, aan te passen. Gelet op hetgeen nu in de verkoop wordt gezet is ons hiervan niets gebleken en wordt het bouwplan ongewijzigd deze maand ter verkoop aangeboden”. Naar aanleiding hiervan leven er bij de PvdA-fractie onderstaande vragen: – Let wel, wij zijn voor woningbouwontwikkelingen in genoemd gebied, echter, zijn alle procedures en ruimtelijke verantwoordelijkheden ten aanzien van genoemd plan inmiddels afgewerkt zodat er geen belemmeringen meer zijn om bedoeld bouwplan in genoemd bestemmingsplan te realiseren? – Is de nu te starten verkoop niet prematuur? En zijn de initiatiefnemers inmiddels bekend met het op korte termijn nog in te stellen onafhankelijk onderzoek naar de ruimtelijke mogelijkheden gericht op wonen en detailhandel/retail in deze omgeving? Met andere woorden heeft U hen hierover inmiddels geïnformeerd? – De uitkomsten van het onderzoek kunnen effect hebben op de verdere ontwikkeling in de naaste omgeving en van belang zijn voor de eventuele belangstellende koper, vandaar dat wij deze vragen aan de gemeente voorleggen.