Poliflw

Tijdens de themabijeenkomst Bestaanszekerheid in het Innovitapark is het manifest Geen Roosendaler meer in armoede gepresenteerd. De kwartiermaker bestaanszekerheid Jan Ducaat heeft de drie pijlers van het gemeentelijk armoedebeleid uiteengezet.

Het gemeentelijk armoedebeleid moet gebaseerd worden op de pijlers: samenwerken, vertrouwen en bestaanszekerheid. De betrokkenen (dus niet enkel de gemeente!) hebben een gezamenlijk verantwoordelijkheid.

De gemeente is bezig met de ontwikkeling van een 6-tal lijnen waarlangs het armoedebeleid vorm moet krijgen.

BuddyLink (naar voorbeeld van het Antwerpse ArmenTeKort) Quiet Community (naar voorbeeld van Tilburg) Professionalisering schuldhulpverlening Kindgericht armoedebeleid Vertrouwensexperiment Realisatie armoedemonitor

De lijnen 1, 2, 3, en 5 komen tijdens deze bijeenkomst uitgebreider aan de orde. De andere 2 zijn nog te vroeg in de ontwikkeling.

Voor de eerste lijn BuddyLink hield Theo Vaes een inleiding. Theo heeft al verschillende malen over zijn inspirerende visie en werk verteld. Uitgangspunt is dat kansarmoede de wereld uit moet en kan. Kern van ArmenTeKort  (of BuddyLink zoals het in Roosendaal heet) is dat twee personen (een kansbiedende en een kanszoekende) gedurende twee jaar (100 wekelijkse bijeenkomsten van circa 1 uur) met elkaar optrekken. De kanszoekende bouwt in die twee jaar zoveel eigenwaarde en zelfrespect op dat bestaanszekerheid op eigen kracht reëel wordt. Momenteel wordt Buddylink in Roosendaal verzelfstandigd. Men is bezig om er een eigen stichting van te maken met goede en betrokken bestuurders. De gemeente blijft uiteraard wel faciliteren.

De tweede lijn is het oprichten van een Quiet Community naar voorbeeld van Tilburg. Als spreker was Ralf Embregts aanwezig. De Quiet is inmiddels een bekende glossy naar voorbeeld van de Quote. De Quiet gaat echter niet over de miljonairs maar over de mensen in armoede. Mensen kunnen lid worden van een Quiet-community en krijgen doordoor meer mogelijkheden om mee te doen. Veel ondernemers en bedrijven stellen meiddelen beschikbaar aan de Quiet Commmunity. De bedoeling is dat iets dergelijks ook In Roosendaal van de grond komt.

De derde lijn: professionalisering schuldhulpverlening werd gepresenteerd door Ad van Rijen van WijZijnTraverse. De kern van deze aanpak bestaat uit een pilot vroegsignalering en een ‘moedige dialoog’. De pilot wordt vormgegeven doordat een aantal belangrijke partijen (zorgverzekeraar, energieleverancier, woningcorporatie) al in een vroeg stadium melding maken van een mogelijk betalingsprobleem en actie ondernemen nog voordat het schuldenprobleem uit de hand is gelopen en er een onoverzienbare schuld van vaak tienduizenden euro’s is opgebouwd. De ‘moedige dialoog’ is een gesprek tussen privaat en publiek over de dreigende schulden. Onder andere vanwege regelgeving (privacy) maar ook door gebrek aan lef of het verwijt dat men zich met iemand bemoeit, was een dergelijk gesprek moeilijk en meestal te laat.

De vierde lijn (vertrouwensexperiment) was voor mij nieuw en daardoor misschien ook wel het meest interessant. Hiervoor was aanwezig Jos Mevis. Jos was de afgelopen twee jaar projectleider van een vertrouwensexperiment in Tilburg. De kern van het vertrouwensexperiment bestaat eruit dat mensen uit de bijstand werden gecoacht en begeleid waar nodig maar dat men niet werd lastig gevallen met controles, bureaucratie, verplichtingen en dergelijke. Ongeveer 800 mensen uit de bijstand zijn op deze manier gedurende twee jaar begeleid. De resultaten waren in alle opzichten succesvol en worden momenteel in Tilburg geïmplementeerd in nieuw gemeentelijk beleid. De bedoeling is dat het werkplein Hart van West-Brabant deze methodiek gaat invoeren.

Daarna was er pauze vervolgd door deelsessies waarin de 4 gepresenteerde lijnen verder werden uitgediept.

Aan het eind is er een manifest ondertekend door 4 partijen namelijk de gemeente, het Werkplein, WijZijn Traverse en Mee West-Brabant. Kern: Geen Roosendaler meer in armoede.

Een goed georganiseerde en interessante bijeenkomst met inspirerende sprekers.

Het bericht Bestaanszekerheid – Geen Roosendaler meer in armoede verscheen eerst op PvdA Roosendaal.

De keuze om op Bulkenaar het nieuwe ziekenhuis te bouwen, is formeel een voorgenomen besluit. Eind juni neemt Bravis het definitieve besluit. Vanuit de gemeente wordt verdergegaan met de voorbereidingen van de plannen voor het gebied. Daarin wordt de ontsluiting van de wijk Tolberg meegenomen.

Op initiatief van onze collega’s van de VLP hebben wij samen met hen een motie in de gemeenteraad ingediend die moet leiden tot een zogeheten co-creatie van de unilocatie Bravis-ziekenhuis. Voor ons is van belang dat initiatiefnemers, gemeente, omwonenden en andere belanghebbenden vroegtijdig bij de planvorming worden betrokken. Het is daarbij van belang dat een ieder op het hoogst mogelijk niveau van participatie, zijnde co-creatie, maximaal worden betrokken bij en meepraten over de planvorming.

De gemeenteraad heeft unaniem de motie omarmd.

Het bericht Ziekenhuis naar de Bulkenaar vraagt om co-creatie verscheen eerst op PvdA Roosendaal.

De rechtbank Zeeland – West-Brabant tikt het college van B&W op haar vingers inzake het beleid Hulp bij het Huishouden (HbH+). De PvdA, de VLP en D66 doen hierbij een oproep aan verantwoordelijk wethouder Raaijmakers in een open brief.

 

 

 

Oproep: College B&W dient opnieuw te kijken naar haar maatwerkvoorzieningen voor hulp bij het huishouden

Geacht college van B&W, wethouder Raaijmakers,

Onze fracties hebben kennis kunnen nemen van een viertal uitspraken van de rechtbank Zeeland – West-Brabant waarin het college van B&W in het ongelijk is gesteld als het gaat om kwesties t.a.v. de hulp bij het huishouden en het daarbij behorende beleid. Alle eisers (de hulpaanvragers, onze inwoners) zijn door de rechtbank in het gelijk gesteld[1].

De rechtbank oordeelt dat de aanspraak op de maatwerkvoorziening hulp bij het huishouden onvoldoende is geconcretiseerd. Het is in strijd met het rechtszekerheidsbeginsel dat het college in resultaten heeft geïndiceerd zonder dat er een concreet aantal uren wordt toegekend. De rechtbank voorziet zelf en sluit daarvoor aan bij de laatste niet meer in geschil zijnde indicatie, dan wel de normen van het CIZ Protocol Huishoudelijke Verzorging van april 2005. Per geval kent de rechtbank toe huishoudelijke ondersteuning toe naar uren per week.

Het college, die een juridische strijd is aangegaan met hulpbehoevende inwoners, dient wat ons betreft de strijd te staken met onze inwoners. Keer op keer worden onze inwoners in het gelijk gesteld. Nu is het de rechter, en eerder oordeelde de adviescommissie voor de bezwaarschriften al dat het beleid van het college niet op orde was. Helaas koos het college om dat advies terzijde te leggen en de strijd met onze inwoners aan te gaan.

Dat het college tegen elke prijs toe besloot om perse te willen (door)procederen is door onze fracties al meerdere malen afgeraden. Dat gebeurd namelijk over de rug van mensen die zorg nodig hebben en juist moeten kunnen vertrouwen op ons als overheid. Het gelijk van het college is voor ons minder belangrijk dat een menselijke uitvoering van gewenst beleid.

Ons inziens is het nu zaak dat u de handschoen oppakt en een duidelijke koers gaat uitzetten. De erfenis van het vorige college (onder aanvoering van voormalig SP-wethouder van Poppel) en tot op heden door uw college onverminderd voortgezet, lijkt nu juridisch te zijn afgeserveerd. Nu is het zaak dat u dit beleid aanpast naar de uitgangspunten zoals door de rechtspraak al meerdere keren is aangegeven en waar ook de VNG inmiddels een standpunt over heeft ingenomen (resultaat gericht beschikken is nog steeds mogelijk, maar het resultaat moet gekoppeld worden aan een concreet aantal uren).

We vragen u dan ook dit op te pakken en met alle betrokken partijen hierover in gesprek te gaan. De bemiddeling, onder leiding van René Mol, die is gestart tussen alle partijen zal in deze richting af moeten buigen.

Ook de aanbestedingsprocedure zoals doorlopen, waarvoor door onze fracties in de vorige raadsperiode is gewaarschuwd, staat wederom ter discussie. Wat ons betreft wordt het contract met de zorgaanbieders zo snel mogelijk opengebroken en komt Roosendaal nog voor de zomer met een nieuw voorstel.

Dat de zorgaanbieders (nog steeds) niet leveren waarvoor ze betaald krijgen is klip-en-klaar. Dat ze eveneens inspelen op de niet-uur indicatie voor cliënten, maar wel een in uren verantwoording van medewerkers opleggen, was vanaf dag één een onhoudbare constructie. Naar onze mening een constructie niet gericht op de belangen van zorgmedewerkers en onze inwoners.

Elke dag dat we onze inwoners en onszelf nog langer voor de gek houden, is er één teveel. Onze fracties hebben al eens een wake-up call afgegeven, de adviescommissie heeft die herbevestigd, en nu de rechtbank, driemaal is scheepsrecht. We prijzen hierbij ook de niet aflatende inzet van Met Hart voor de Zorg en de FNV.

Gelet op het voorgaande vernemen we graag uw reactie en wat volgens u de consequenties zouden moeten zijn van de viertal uitspraken inzake uw beleid.

Alvast dank voor uw reactie.

Met de meeste hoogachting,

Michael Yap, Arwen van Gestel en Harm Emmen

[1] http://deeplink.rechtspraak.nl/uitspraak?id=ECLI:NL:RBZWB:2019:816

http://deeplink.rechtspraak.nl/uitspraak?id=ECLI:NL:RBZWB:2019:824

http://deeplink.rechtspraak.nl/uitspraak?id=ECLI:NL:RBZWB:2019:825

http://deeplink.rechtspraak.nl/uitspraak?id=ECLI:NL:RBZWB:2019:826

 

Het bericht Oproep: College B&W dient opnieuw te kijken naar haar maatwerkvoorzieningen voor hulp bij het huishouden verscheen eerst op PvdA Roosendaal.

Afgelopen maandagavond 28 januari vond de door de Roosendaalse Uitdaging een inspiratiebijeenkomst plaats over het project ArmenTekort plaats in Parrotia.

Zo’n 30 geïnteresseerden konden die avond kennis maken met het zgn. Buddy Project dat overgewaaid is vanuit Antwerpen naar Roosendaal.

Wethouder Klaar Koenraad had in oktober 2017 positief gereageerd op het idee/initiatief van Roosendaalse Lijst leden Yvonne de Beer en Jos Vrolijk om hiervoor een pilot op te starten.

Achter de schermen was de laatste tijd hard gewerkt om dit project op te zetten en werd de zoektocht naar buddy’s gestart.

Het buddy-project richt zich op een koppeling van een zogenaamd kansrijk persoon en een persoon in kansarmoede.

Er wordt daarbij uitgegaan van de kracht van samen doen.

“We zien de individuele kwaliteiten van mensen en zijn ervan overtuigd dat we de eigenwaarde van mensen kunnen vergroten door deze kwaliteiten te empoweren” aldus de wethouder.

Kansbiedende buddy’s worden twee jaar lang gekoppeld aan kansarme mensen. Ditzelfde buddyproject is een aantal jaren geleden van start gegaan in Antwerpen en daar heeft deze methode al voor honderden mensen het verschil gemaakt.

Naast dat zo’n 30 belangstellenden zich op 28 januari hebben laten inspireren, werd die gelegenheid ook aangegrepen om buddy’s te werven., waarbij van een streef aantal van 10 buddy’s uitgegaan werd. De eerste vrijwilligers hebben zich al aangemeld om de opleiding te volgen.

Na afloop mocht Kim Bareman van de Roosendaalse Uitdaging al enkele buddy inschrijven. Zij worden in Antwerpen en Roosendaal door de Belgische initiatiefnemers Theo Vaes en Marijke Moens opgeleid in het herkennen en stimuleren van iemands kwaliteiten. Tijdens zes gratis workshops leren de buddy’s hoe je vertrouwen opbouwt en hoe je iemands kwaliteiten kan empoweren.

Op de foto ziet u zittend van links naar rechts Yvonne de Beer; Kim Bareman; en Marijke Moens. Staand van links naar rechts Theo Vaes; Jos Vrolijk en John Walthuis.

John is de eerste buddy die zich aangemeld heeft.

Sjef van Dorst, sinds 2010 Raadslid namens de Roosendaalse Lijst, heeft te kennen gegeven deze functie met ingang van heden naast zich neer te leggen. Sjef geeft aan dat hij momenteel, wegens omstandigheden, niet de mogelijkheid heeft om zich voor de volle 100% in te zetten voor deze belangrijke functie hetgeen hij wel van zichzelf eist.

Met pijn in zijn hart heeft hij daarom dit voor hem moeilijke besluit genomen. Wel heeft Sjef aangegeven dat hij de mogelijkheid openhoudt om ooit nog terug te keren.

Het bestuur en de fractie van de Roosendaalse Lijst betreuren zijn beslissing maar hebben begrip voor de gemaakte keuze. Sjef ontplooide zich de voorbije negen jaar tot een kundig en waardevol raadslid. Met name op “zijn” dossiers “Cultuur” en “Binnenstad” toonde hij zich een ware ambassadeur voor onze gemeente. Zijn werkwijze kenmerkte zich door een grote mate van passie, bevlogenheid en gedrevenheid. Vooral achter de schermen was hij een echte verbinder en netwerker.

Sjef, enorm bedankt voor al je inzet voor onze partij en voor de Roosendaalse gemeenschap!

De ontstane vacature in de Raad en in de fractie zal worden ingevuld door Kees Hoendervangers, de eerstvolgende op de kieslijst bij de Roosendaalse Lijst. Kees heeft al een periode Raadservaring en zal vrij geruisloos in kunnen schuiven. We wensen Kees veel succes en wijsheid toe!

Fractie Roosendaalse Lijst.

Op de bijeenkomst met als thema ‘Bravis en Maatschappij, terugkijken en vooruitzien’ en in het beleidsplan ‘Samen word je beter’ heeft het Bravis ziekenhuis aangegeven dat men niet in 2030 maar al vanaf 2025 wenst te komen tot één ziekenhuis voor Roosendaal, Bergen op Zoom en het omliggende verzorgingsgebied.

Volgens Bravis zijn twee ziekenhuizen binnen een straal van 15 kilometer geen optimale situatie. Zij gaan vanaf 2025 de complexe en dure ziekenhuisvoorzieningen concentreren op één nieuwe locatie. Kwaliteit en doelmatigheid dwingen Bravis op termijn richting één hoofdlocatie. De route naar één nieuwe hoofdlocatie leggen zij in diverse stappen af. Zij willen in 2025 een nieuw ziekenhuisgebouw openen op een nieuwe locatie. Hier brengen zij een aantal complexe en kostbare kernfuncties van het Bravis ziekenhuis samen. Vanuit financieel oogpunt blijft de huidige locatie in Roosendaal tot 2030 open. Tussen 2025 en 2030 wordt de nieuwe ziekenhuislocatie verder uitgebreid.

Zoals we vorig jaar in onze vragen al hebben aangegeven menen wij dat beide gemeentebesturen in een vroeg stadium hierbij betrokken moeten worden, om te komen tot optimale besluitvorming door het Bravis ziekenhuis.

De PvdA vindt goede zorg in de regio erg belangrijk, bereikbaar voor onze inwoners en daarnaast is het ziekenhuis een belangrijke werkgever.

De PvdA heeft daarom de volgende vragen gesteld aan het college B&W Roosendaal:

U gaf vorig jaar aan dat u over de plannen van Bravis ziekenhuis nog geen gesprekken hebben plaatsgevonden met het bestuur van het ziekenhuis.

Hebben er inmiddels wel gesprekken plaatsgevonden over de toekomst van Bravis ziekenhuis, als het gaat om locatie, planning en randvoorwaarden en wat zijn hier tot nu toe de uitkomsten van? Is het college van B&W van mening dat een gemeente als Roosendaal dient te beschikken over een eigen ziekenhuis, nu en in de toekomst? U gaf vorig jaar aan dat er nog geen overleg is geweest met Bergen op Zoom over dit vraagstuk. Heeft u inmiddels hierover met Bergen op Zoom gesproken en is er een gedragen gezamenlijk standpunt over de toekomst van Bravis? Heeft u, in samenspraak met Bergen op Zoom, al nagedacht over een mogelijke locatie? Op welke wijze gaat u samen met Bravis de route naar één nieuwe hoofdlocatie lopen en betrekt u hierbij de samenleving?

De antwoorden volgen zo spoedig mogelijk vanuit de desbetreffende portefeuillehouder.

Het bericht Bravis ziekenhuis in 2025 op één nieuwe hoofdlocatie verscheen eerst op PvdA Roosendaal.