Poliflw

Bij de behandeling van de Voorjaarsnota werd duidelijk dat de gemeente Hilvarenbeek in 2020 te maken te zou krijgen met een tekort op de begroting, wat in de jaren erna alleen nog maar zou oplopen. Het college beloofde daarom in het najaar met "knoppen om aan te draaien" zou komen, zodat de raad keuzes kon maken om de tekorten terug te dringen. Totaal onverwacht komt het college terug op die afspraak. De VVD Hilvarenbeek​ is het daar niet mee eens en wil vasthouden aan de afgesproken procedure. De begroting voor 2020 staat namelijk niet op zich, er is een sterke samenhang met de jaren daarna. Gelukkig is ons voorstel hiervoor unaniem gesteund door de andere fracties, waarmee we een raadsbreed signaal afgegeven aan het college.

De begroting is een van de belangrijkste punten in het politieke jaar. We kijken naar de ambities (projecten) die zijn vastgelegd in het raadsbrede akkoord en bepalen of en wanneer er geld aan wordt toegekend. Ook kijken we uiteraard naar alle kosten die de gemeente maakt. Het is dus net als een huishoudboekje, dat overigens wel in balans moet zijn. De begroting van de gemeente Hilvarenbeek voor één jaar beloopt ongeveer € 37 miljoen. De begroting dient voor elk jaar sluitend te zijn, er mag dus geen sprake zijn van een tekort op de begroting. Indien er een tekort ontstaat dient hierop ingegrepen te worden. Dit kan door bezuinigingen, het bijstellen van ambities of bijvoorbeeld door de opbrengsten te verhogen.

Bijzonder aan het begrotingsproces is dat er naast het komende jaar ook wordt vooruitgekeken. Steeds in periodes van 4 jaar. Dit is wettelijk vastgelegd en wordt gedaan om zo ook de lange termijn effecten in opbrengsten en kosten goed inzichtelijk te hebben. We kunnen als gemeenteraad pas keuzes maken in ambities (grote en kleine projecten) als we ook alle financiële gevolgen kennen op een langere termijn.

In de Voorjaarsnota werd duidelijk dat de gemeente Hilvarenbeek een tekort zou krijgen in de begroting van 2020 dat in de jaren daarna nog verder zal oplopen. De gemeenteraad heeft in de raadsvergadering van 4 juli jongstleden de Voorjaarsnota ++ goedgekeurd. Belangrijk element hierbij was een raadsinformatiebrief vanuit burgemeester en wethouders waarin ze toezegden de raad een keuzedocument voor te leggen met mogelijkheden om de begroting sluitend te krijgen. Er werden duidelijke termijnen benoemd wanneer de gemeenteraad alle benodigde stukken zou krijgen.

Burgemeester en wethouders hebben echter zonder overleg met de gemeenteraad besloten om van het afgesproken proces en de bijbehorende planning af te wijken. Dit was voor de VVD aanleiding om een initiatief-raadsvoorstel te schrijven. Het besluit van dit voorstel luidt: “Bij de voorbereiding en vaststelling van de Begroting 2020 en het meerjarenperspectief tot en met 2023 de afgesproken procedure die is verwoord in RIB 2019-76 te volgen, wat concreet betekent dat het college het voorstel met keuzemogelijkheden voor dekkingsmaatregelen (het keuzedocument met ‘knoppen’) uiterlijk 1 oktober 2019 voorlegt aan de gemeenteraad en commissies, zodat de raad naast een sluitende begroting ook een sluitend meerjarenperspectief kan vaststellen.” Een sluitende begroting moet uiterlijk 15 november aanstaande worden ingeleverd bij de provincie. De tijd begint dus te dringen.

We willen het college dus houden aan de eerder gemaakte afspraken. De andere fracties van de gemeenteraad vonden het initiatiefvoorstel een goed idee. Alle fracties ondersteunen het idee van de VVD en dienen het initiatief raadsvoorstel tijdens de komende gemeenteraadsvergadering van 12 september mee in.

Uiteraard zijn we als VVD hier erg blij mee!! We geven hiermee een sterk en eenduidig signaal af aan het college van burgemeester en wethouders.

Maak kennis met Lars van Riel (21 jaar), ons kersverse burgercommissielid voor de commissie Samenleving!

Lars van Riel (21) nieuw commissielid VVD Hilvarenbeek

Behalve door haar drie raadsleden wordt de VVD Hilvarenbeek ook vertegenwoordigd door vier commissieleden. Onlangs is Lars van Riel aan de slag gegaan als commissielid. Lars is 21 jaar en komt uit Diessen. Hij studeert Ondernemerschap & Retail Management aan de Avans in Breda.

Lars vertelt er zelf enthousiast over: “Ondernemen is voor mij echt een passie en hieruit kwam ook mijn interesse in de gemeentelijke politiek uit voort, omdat het elkaar vaak raakt en overlapt. Na de kennismaking met de gemeentepolitiek heb ik de keuze gemaakt als commissielid een bijdrage te gaan leveren in de commissie Samenleving vanuit de VVD, tevens de mooiste partij die er is. Ik heb er veel zin in en ga mijn best doen om de VVD en uiteraard de inwoners van gemeente Hilvarenbeek zo goed mogelijk te vertegenwoordigen in de commissie. Mocht iemand vragen of suggesties heeft over actuele politieke onderwerpen of aandacht wil vragen voor andere vraagstukken, dan weten ze me te vinden.” De VVD Hilvarenbeek wenst Lars veel succes!

Op donderdag 28 juni organiseerde de VVD Hilvarenbeek een themabijeenkomst met als motto: ‘En nu aan de slag!’ De VVD-fractie wil daarmee aangeven dat het na bijna drie maanden coalitiebesprekingen en wethoudersselectie nu tijd is om de gemaakte afspraken om te zetten in concrete daden. Ondanks het warme weer was er een goede opkomst en de aanwezigen waren zonder uitzondering lovend over de beide sprekers.

De eerste spreker was Arie Schouwenaars, vanaf 2000 accountmanager bedrijven bij de gemeente Tilburg. Op voorstel van de VVD is in het raadsbrede programma-akkoord opgenomen dat in Hilvarenbeek ook zo’n functie wordt ingesteld. Het college maakte onlangs bekend hiervoor een ambtenaar voor twee dagen per week vrij te maken. Arie lichtte toe hoe zijn afdeling het aanpakt. Een accountmanager werkt volgens hem van buiten naar binnen maar ook van binnen naar buiten. Cruciaal is volgens hem dat de accountmanager draagvlak heeft binnen de ambtelijke organisatie, anders is het kansloos. Arie zegt nooit te beloven dat hij iets voor elkaar krijgt, wél dat hij zijn best gaat doen: “Ik schat in of een plan haalbaar is. Als het dat volgens mij niet is, dan zeg ik het ook en dan kijken we wat er wel kan. De wet is daarbij uiteraard de grens, daar moet het binnen passen. Maar ik zoek wel de grenzen op, de wet is een soort elastiek, die kan je oprekken.” Diverse aanwezigen hadden vragen en tips, zo werd onder meer de vraag gesteld of de Hilvarenbeekse accountmanager aan twee dagen per week wel genoeg zal hebben.

De tweede spreker was onze oud-dorpsgenoot Niels Bonenkamp. Niels woonde tot zijn 18e in Hilvarenbeek en vertrok toen voor zijn studie naar Amsterdam. In 2014 werd hij voor de VVD raadslid en fractievoorzitter in de gemeente Landsmeer en in maart dit jaar werd zijn partij de grootste. Landsmeer verkeerde in 2012 in een politieke crisis en koos toen voor een raadsbreed model, met wethouders van buiten. Na de verkiezingen van 2014 en 2018 is de raadsbrede samenwerking voortgezet, met wethouders vanuit de partijen. Niels is zonder meer positief over raadsbrede samenwerking en ziet eigenlijk geen nadelen: “De discussie wordt gevoerd waar het moet: in de raad. Vanzelfsprekende meerderheden zijn er niet meer, je moet er elke keer weer aan werken.” Zowel in de vorige als de huidige raadsperiode haakten uiteindelijk een of twee kleine fracties af en gingen deze zichzelf ‘oppositie’ noemen. Volgens Niels met weinig resultaat: “Die raadsleden stemden vaak tegen, maar bereikten met die opstelling erg weinig.”

Via een openbare pitch koos de Landsmeerse raad onlangs twee wethouders, voorgedragen door D66 en VVD. De VVD in buurgemeente Oostzaan vroeg Niels vervolgens om daar wethouder te worden. “Ik ben daar op ingegaan, al was dat wel vreemd. Ik had juist als fractievoorzitter van de grootste partij de raadsbrede samenwerking opgetuigd in Landsmeer en werd toen wethouder in een klassieke coalitie.”

Al weer 6 jaar mag ik uw wethouder Samenleving zijn. We hebben best stevige uitdagingen gehad met de decentralisaties, Elckerlyc en ook met de exploitatie van het nieuwe zwembad ligt er een stevig vraagstuk.

De afgelopen jaren hebben we alle uitdagingen tot een goed einde weten te brengen. Waarom? Ik geloof in actieve samenwerking met onze samenleving. Geen stukken die vanuit een kantoortje worden geschreven, maar uitdagingen die samen met de inwoners, verenigingen en corporaties worden opgepakt. Geen inspraak voor de vorm, maar beginspraak.

Dat is ook de kracht van Hilvarenbeek: mensen die meedenken en meedoen. Daarom is Hilvarenbeek ook zoveel corporaties rijk, mensen die zelf een mening hebben wat er moet gebeuren. Mijn taak als uw wethouder is dat te faciliteren, niet ‘op te leggen’ wat goed is voor u.

De volgende periode is het een uitdaging de zorg nog dichter bij u te brengen. Dat kan, met hulp van de dorpscorporaties en dorpsondersteuners. Daarin zijn wij uniek, en daar moeten we gebruik van maken. Dat durf ik aan. Maak hen medeverantwoordelijk voor de uitdagingen die we hebben. Een tweede decentralisatie.

Maak gebruik van de denkkracht in het dorp. Met die visie op doorontwikkeling is iedere uitdaging te realiseren. Wat kan wel. Je verschuilen achter provinciale regels en obstakels is niet de oplossing. Deze tijd vraagt bestuurlijk lef: ‘mogelijk makers’.

Het zwembad is een lastige uitdaging, te lang is voortborduurt op slechts 1 uitkomst, met alle gevolgen van dien. Daarnaast voelen mensen zich niet gehoord en meegenomen. Dat trek ik me aan. De tijd is beperkt, maar ook die uitdaging brengen we tot een goed einde. Dat mag u van mij verwachten: vanuit deze overtuiging kies ik vanuit de VVD voor DOEN!

In de afgelopen weken heeft de gemeente de benodigde informatie verzameld om in beeld te brengen welke exploitatievarianten er zijn voor de nieuwe sportaccommodatie aan de Roodloop. Op donderdag 8 maart presenteren we om 19.30 uur in de Kodakzaal van de Hilvaria Studio’s het resultaat in de vorm van een keuzedocument. U bent van harte uitgenodigd daarbij aanwezig te zijn.

Wat vooraf ging

Meer dan zeventig toekomstige gebruikers en vertegenwoordigers van sportverenigingen, maatschappelijke organisaties en politiek kwamen op 8 en 20 februari hardop meedenken over de exploitatie van de nieuwe sportaccommodatie aan De Roodloop. Op 8 februari benoemden zij de verschillende voorwaarden die zij belangrijk vinden. Dat waren onder meer veiligheid, continuïteit en de maatschappelijke functie van gebouw en activiteiten. Op 20 februari keken zij mee naar de eerste ruwe uitwerking van de verschillende exploitatiemogelijkheden. Konden zij daarin voldoende hun inbreng van de vorige meedenksessie herkennen? Nog lang niet altijd, was de les. De avond maakte in ieder geval inzichtelijk dat exploitatiemogelijkheden afhankelijk zijn van veel verschillende factoren die samen een complex geheel vormen.

Keuzedocument

De gemeenteraad wilde meer informatie om de juiste keuze te kunnen maken voor de exploitatie van de nieuwe sportaccommodatie aan de Roodloop. Welke exploitatievarianten zijn er? Welke voorwaarden gelden om ze uit te kunnen voeren? Wat zijn de overeenkomsten en wat de verschillen? In het keuzedocument zijn de antwoorden op deze vragen verzameld en overzichtelijk in beeld gebracht.

 

Programma Presentatie Keuzedocument, 8 maart Kodakzaal Hilvaria Studio’s:

·         19.00 uur Inloop

·         19.30 – 19.35 uur Welkom en inleiding door wethouder Bernd Roks

·         19.35 – 20.10 uur Presentatie ‘Keuzedocument’: hoe lees je dit document? Uit welke bouwstenen bestaan de verschillende varianten? Hoe is de inbreng uit de hardop meedenksessies erin verwerkt?

·         20.10 – 20.15 uur Wethouder Sport Bernd Roks overhandigt het Keuzedocument aan gemeenteraadsvoorzitter Ryan Palmen.

Aansluitend wordt het document uitgedeeld aan raadsleden en belangstellenden.

Het inhoudelijk gesprek en debat over dit keuzedocument wordt gevoerd in en met de gemeenteraad in maart, april en mei 2018. De gemeenteraad zal in mei besluiten over de exploitatie van de nieuwe sportaccommodatie aan De Roodloop.

·         20.15 – 21.30 uur Napraten met een drankje aan de bar

 

Zie ik u donderdag 8 maart? U bent van harte welkom.

Met hartelijke groet, mede namens het college,

Bernd Roks, wethouder Sport Hilvarenbeek