.png)
Complimenten aan portefeuillehouder en ambtenaren voor het realiseren van de begroting in een nieuwe digitale omgeving.
Voor de begroting van vanavond neemt BGZ de factsheet met titel: ‘Waaraan geeft de gemeente haar geld uit’ als leidraad.
Onder Levendig en Vitaal vallen in deze begroting ook Wonen en Recreëren.
Bij veel inwoners van Zwartewaterland lijkt het alsof er ‘overal’ maar mogelijkheden gecreëerd te lijken kunnen worden als het gaat woningverhuur aan meer dan 3 niet familie-gerelateerde bewoners. Op 1 adres of in 1 gebouw.
Wij roepen daarom het college op om dit jaar nog te komen met een Huisvestingsverordening. Voor zover BGZ heeft kunnen nagaan, heeft Zwartewaterland deze nimmer vastgesteld. In een dergelijke verordening spreken we af hoe, wat en ook waar bijv. studenten of arbeidsmigranten gehuisvest kunnen worden. VOORAF! Als raad moeten we problemen en overlast daaromtrent voorkomen. We vernemen graag of het college aan deze oproep gehoor gaat geven.
Dan Recreëren. Op basis van de notitie Recreatie en Toerisme wordt beleid gemaakt. BGZ heeft deze notitie niet kunnen vinden. Vraag aan de wethouder; Waar is deze notitie en wat staat er in?
Het college doet een aanname van 4% groei. Op basis waarvan? Van Landelijke, Regionale gemiddelden? Of op basis van feiten? Bijv. op basis van waarheidsgetrouwe toeristenaantallen in onze gemeente?
(toeristenaantallen ¹ bezoekersaantallen)
Van de bijna 55 miljoen die we als gemeente uitgeven wordt 22 miljoen aan het Sociaal Sterk besteed, 40% van de totale uitgaven en de tekorten nemen helaas niet af!
Dat inwoners van Zwartewaterland zorg nodig hebben, uiteraard, dat er taken vanuit het Rijk naar gemeenten zijn gekomen, dat weten we. Maar dat zomaar accepteren en het tekort blijven opvullen vanuit de algemene reserve, zoals afgelopen jaren, wordt op deze wijze een structurele uitgave. En de vraag is of dat wenselijk is. Als Raad hebben we de taak om ook naar dit domein kritisch te kijken. We blijven bijv. maar geld overmaken aan regionale samenwerkingsverbanden met betrekking tot zorg zonder dat we de baten ook maar enigszins kunnen inschatten, laat staan duiden.
Aangaande het afval
De ROVA heeft een nieuw contract afgesloten waardoor het vastrecht afvalstoffenheffing fors stijgt. Dit is dus een typisch voorbeeld van het feit dat door een samenwerkingsmodel de gemeente geen invloed meer heeft over het ‘hoe’ en waar de gemeente geen enkel regisseursschap in heeft gehad.
Tot slot aan het programma Dienstbaar wordt het minste geld aan uitgegeven en levert tegelijkertijd de meeste ergernis op bij inwoners. (Dat is nog eens goed boekhouden….) Heeft dit met geld te maken of mindset? Net als vorig jaar geven we de politiek en zeker ook de ambtelijke organisatie mee dat we ‘met elkaar’ vooral in gesprek moeten ZIJN en wel met direct betrokkenen. Niet enkel luisteren naar zogenaamde belanghebbenden met luide stem. Wees onderdeel van de oplossing..
Hier vindt u de volledige tekst in PDF vorm
Hier vindt u de begroting 2020
