Poliflw

IG&D ledenbijeenkomst

Afgelopen woensdag was er een ledenbijeenkomst van IG&D Bedrijvig Doetinchem. Een belangrijk moment om met ondernemers stil te staan bij de economische ontwikkelingen. Jort Kelder was gastspreker en bracht als ‘links liberaal’ in dat hij straks op de terugweg toch echt het gaspedaal diep in trapt. Volgens hem zouden we niet moeten stellen dat we maximaal 100 km/u gaan rijden, maar dat we vooral insteken op minder uitstoot. De technologie is er volgens hem om wél 200 km/u te rijden, en tegelijkertijd de uitstoot te verminderen. Inspirerend, maar volgens mij geen oplossing voor morgen. In zijn bijdrage sprak mij aan zijn visie op regionale samenwerking, het belang van hoger onderwijs voor de Achterhoek en het MKB (familiebedrijf) als crux van de lokale en sociale economie. Een fijn buffet met mooie gesprekken. Al met al werd dit een goede avond over ondernemerschap.

Varex Imaging

Met het Werkgeversservicepunt mocht ik naar Varex Imaging in Dinxperlo. Dit bedrijf (voorheen ‘Claymount’) ontwikkelt, produceert en levert elektromechanische componenten voor medische en industriële röntgenapparatuur. We hadden een mooi gesprek over de innovaties in dit bedrijf en de ontwikkeling van het personeel. Er bestaat een enorme drive om verder uit te breiden. In de zomer verhuist Varex naar Doetinchem. Vrijdagmiddag werd het hoogste punt bereikt en ik mocht er opnieuw bij zijn. We bespraken de wens om op het gebied van ontwikkeling van medewerkers samen met onderwijsinstellingen (of zelf binnen het bedrijf) stagiairs en nieuwe werknemers een aantrekkelijke plek te bieden. Expliciet werd aangegeven dat het Varex niet alleen om jonge mensen gaat. Uiteraard besprak ik ook de kansen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Ik vond het mooi om te zien hoe de mensen van Varex op dat gebied ook innovatief en in mogelijkheden denken.

Volleyballen met personeel

Personeelsvereniging Trias organiseerde het jaarlijkse volleybaltoernooi. Er waren teams van de gemeente Doetinchem, Laborijn, Rozengaarde, Buha en Buurtplein. Het was een ontspannen avond, waarop ontzettend gelachen werd. Op een gegeven moment hoorde ik iemand van Laborijn zeggen dat dit de ‘beste vorm van teambuilding’ was. Ik ben het van harte met hem eens.

Een interessante en drukke week is weer voorbij. Er is ontzettend veel gebeurd en besproken. Een paar momenten breng ik in dit weekbericht graag naar voren.

Visie op dienstverlening

De gemeente heeft meer taken gekregen, die deels op afstand uitgevoerd worden in uitvoeringsorganisaties. Ook verschuift de rol van de gemeente van regelgevend naar faciliterend of zelfs loslatend. Daarom was een geactualiseerde visie op dienstverlening nodig. Deze visie mocht ik op verschillende momenten bespreken en deze ligt volgende week voor aan de gemeenteraad. Uitgangspunt is het perspectief van de inwoner en we maken waar mogelijk gebruik van moderne technologieën.

Een nieuwe gemeentesecretaris?

In de afgelopen week waren de eerste gesprekken met kandidaten voor de nieuwe gemeentesecretaris van de gemeente Doetinchem. Ik mocht samen met de voorzitter van de OR, een afdelingshoofd, een regisseur en een adviseur P&O de adviescommissie vormen. Het waren goede gesprekken, waarin we met kandidaten hebben gesproken over het werk van de gemeentesecretaris / algemeen directeur en de manier waarop de kandidaten dat zien en deze rol zouden uitvoeren. We hopen binnenkort onze adviserende rol af te ronden en de selectiecommissie te kunnen adviseren over de beste kandidaat.

Laborijn

Ook in de afgelopen week heb ik veel gesprekken gehad met medewerkers van Laborijn en afgelopen vrijdag was er een vergadering van het dagelijks bestuur. De begroting voor 2020 en de meerjarenraming 2021-2023 was het belangrijkste agendapunt. Binnenkort gaat de begroting naar de gemeenteraden, zodat een zienswijze gegeven kan worden.

Met de gemeenteraad naar IrisZorg

Vrijdagmiddag was ik met een groep raadsleden te gast bij IrisZorg. We kregen informatie, gingen in gesprek en mochten een vergadering bijwonen van een groep bewoners van een groepshuis. Ik vond het confronterend om te zien wat verslaving met een mens doet. Ik heb veel waardering voor de medewerkers van IrisZorg (die vaak zelf een verslavingsverleden hebben) en ook voor de inwoners van onze gemeente die echt werken aan het omgaan met hun verslaving. We kregen heerlijk gebak aangeboden door de bewoners zelf gemaakt.

BBQ D66 Doetinchem

Vrijdagavond was de jaarlijkse BBQ van D66 Doetinchem. Wat een fijne sfeer en een gezelligheid. Mooi om (steun)fractie, bestuur en andere betrokkenen samen te zien. Hans Prein had het voortreffelijk verzorgd. We hadden zo echt even tijd om met elkaar te spreken over de afgelopen periode en vooruit te kijken naar de zomerperiode die voor ons ligt. Fijne zomer!

 

AGORA

Afgelopen week kwamen we bij elkaar met de stuurgroep AGORA. Dit is een samenwerkingsverband tussen GGD Noord- en Oost-Gelderland en Wageningen Universiteit. Doel van deze academische werkplaats is het vertalen van nieuwe wetenschappelijke inzichten naar de praktijksituatie. In de komende jaren willen we nadrukkelijk samen inzetten op preventie. Dat gaat goed met gecombineerde leefstijl interventies, zoals SLIMMER. In de Achterhoek geven we daar invulling aan om te bereiken dat we daadwerkelijk ‘de gezondste regio’ zijn.

Vaccinatie Meningokokken

Afgelopen dinsdag zijn veel jongeren uit onze gemeente naar De Bongerd gekomen voor de vaccinatie tegen meningokokkenziekte. Met de slogan ‘Deel dit niet met je vrienden’ zijn jongeren uitgenodigd. Sinds 2015 worden jaarlijks steeds meer mensen ziek door een besmetting met de meningokok, type W. Deze bacterie kan hersenvliesontsteking en bloedvergiftiging veroorzaken. De vaccinatie moet ervoor zorgen dat meer mensen ziek worden. Het was druk in sporthal De Bongerd. Ik sprak met verschillende jongeren en medewerkers van de GGD en RIVM. Mooi om te zien hoe zoveel jongeren in korte tijd hun prik konden krijgen.

Perspectief op werk

Op woensdag sprak ik met vertegenwoordigers van VNO-NCW. Samen met deze werkgeversorganisatie en MKB Nederland zullen wij voor onze arbeidsmarktregio de doe-agenda in het kader van Perspectief op werk indienen. De agenda ligt op dit moment voor bij de thematafel onderwijs & arbeidsmarkt. Samen werken we aan concrete acties die het mogelijk maken dat meer mensen een plek op de arbeidsmarkt vinden. We richten ons op de volgende vier sectoren industrie, bouw, zorg en handel. Ik ben blij dat we op zo’n goede manier samenwerken in de Achterhoek.

Unieke Achterhoekers

Bij het Graafschap College heb ik gesproken met Sophie, Nienke en Lidian. Zij zijn onlangs gestart in een nieuwe baan. Waar het bij hen eerst niet altijd optimaal verlopen is, hebben ze nu een werkplek gevonden waar het klikt. Dankzij het Werkgeversservicepunt zijn de drie unieke Achterhoekers op hun droomplek gekomen. Met een stuk begeleiding redden zij zich prima en maken zij dagelijks het verschil. Ik was onder de indruk van hun verhaal en heb mijn complimenten uitgebracht richting het Graafschap College, opnieuw een unieke werkgever voor in de toekomst nog meer unieke Achterhoekers.

DjazzVibes en straatmuziek

Een sfeervol en druk weekend in de Doetinchemse binnenstad! Het weekend stond in het teken van DjazzVibes! Prachtige optredens in de Grutstraat en op het Simonsplein, een geweldig sfeervolle brunch met 200 mensen aan het langgerekte podium in de Grutstraat, een workshop in de kerk en overal straatmuzikanten. Een feestelijke sfeer, een fijne koopzondag, mogelijk gemaakt door iedereen die zich hiervoor de afgelopen tijd heeft ingezet. Complimenten aan de organisatoren en andere vrijwilligers! Trots op onze prachtige gemeente en regio!

 

 

In de afgelopen maanden heb ik veel Achterhoekse bedrijven bezocht en in gesprek met elke werkgever werd steeds opnieuw duidelijk dat de grootste opgave is geschikt personeel te vinden. Het aantal vacatures in de Achterhoek is ongekend groot. Zo groot, dat een aantal werkgevers zich momenteel afvraagt of een toekomst in de Achterhoek wel zeker is. Bij de meeste vacatures gaat het om technische beroepen of beroepen in transport/logistiek en zorg/welzijn. Ook is er in onze regio een toenemend aantal vacatures in bedrijfseconomische & administratieve beroepen.

De Achterhoek werkt het fijnst

In onze regio is het fijn werken. Maar om dat zo te houden, zijn we met elkaar flink aan de slag. Aan de thematafel Onderwijs & Arbeidsmarkt hebben we afspraken gemaakt over de optimalisering van onze inclusieve arbeidsmarkt en het ontwikkelen van ons ‘Human Capital’. Juist nu de arbeidsmarkt kansen biedt, benutten we die om nieuwe banen mogelijk te maken.

Perspectief op Werk

Landelijk hebben werkgevers (VNO-NCW, MKB Nederland, LTO Nederland), gemeenten (VNG, G4, G40), UWV, MBO Raad, OCW en SZW in februari met de intentieverklaring ‘Perspectief op Werk’ een oproep gedaan aan arbeidsmarktregio’s. Zo ook aan de acht gemeenten van de arbeidsmarktregio Achterhoek. De oproep is een doe-agenda op te stellen met nieuwe activiteiten, maar ook om bestaande initiatieven te verbinden en te versterken. De essentie is de publiek-private samenwerking te benutten, om mensen die niet vanzelf aan het werk komen kansen te bieden. Er is direct een start gemaakt om de doe-agenda op te stellen. De concept agenda wordt binnenkort voorgelegd aan de thematafel.

Wethoudersbijeenkomst

Afgelopen woensdag waren de 35 wethouders van de centrumgemeenten van de arbeidsmarktregio’s uitgenodigd door de staatssecretaris van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en de bestuurders van de ketenpartners in de Programmaraad Arbeidsmarkt (VNG, Divosa, Cedris, UWV). Tijdens die bijeenkomst memoreerden we eerder gemaakte afspraken en hebben we elkaar geïnspireerd met regionale voorbeelden. Het was een energieke bijeenkomst. Voor mij heeft het concreet opgeleverd dat we in onze arbeidsmarktregio goede dingen doen die we nog meer kunnen delen, maar ik zal ook een aantal voorstellen doen om zaken beter te doen. Deze werk ik hieronder uit.

Voorstellen

Bestuurlijke afstemming op sectorniveau geven we een impuls. In de Achterhoek kennen werkgevers elkaar en er is volop samenwerking in VNO-NCW en ook in kringen per sector. Om de verbinding met deze kringen te versterken, is het zaak dat bestuurders van UWV en gemeenten daarbij aansluiten. In het wethoudersoverleg Werk & Inkomen zal ik daarom voorstellen de sectoren bestuurlijk te verdelen en daar actief verbinding mee te zoeken en erover te rapporteren aan de thematafel. We gaan matchen op werk, niet op een vacature. Standaard zijn we in onze arbeidsmarkt gericht op vacatures of baanopeningen. Dit schrijven begon ik daar zelf al mee. Maar als we het verschil willen maken, dan zullen we uit moeten gaan van (maat)werk. Met werkgevers die inclusief willen ondernemen (en die zijn er voldoende), willen we in gesprek over werk: welke mogelijkheden zien zij voor hun bedrijf en voor mensen? Het Werkgeversservicepunt Achterhoek kan dan mensen voordragen. Of (misschien nog beter) we werken met matchtafels, banenmarkten en speeddates. Een vacaturetekst of CV is dan niet langer aan de orde. Duale trajecten: werk en leren combineren. Als statushouder tegelijkertijd bezig zijn met het leren van de taal en het doen van betaald werk, dat wordt de nieuwe inburgeringspraktijk. Ook voor andere inwoners geldt wat mij betreft dat mensen naast hun opleiding betaald werk doen. Deze zogenaamde duale trajecten vragen om optimale organisatorische en inhoudelijke afstemming, maar bieden direct perspectief voor werkgever en werknemer. Wanneer financiering een probleem is, dan is het mogelijk een fonds aan te spreken om de opleiding te doen. Kleine matches als voorbeeld voor groot succes. Het midden- en kleinbedrijf is de drijvende kracht achter de Achterhoekse economie. We hebben volop ondernemers die in staat zijn nieuwe werkplekken te creëren. Vaak zijn er ideeën over (externe) jobcoaching. Wanneer we in staat zijn op kleine schaal matches te maken tussen mensen en dat nieuwe werk, dan benutten we kansen. Het zijn de voorbeelden die anderen (werkgevers en werknemers) inspireren om iets soortgelijks te doen. Daarom zal ik voorstellen die concrete matches actief zichtbaar te blijven maken, bijvoorbeeld met Unieke Achterhoekers. Detachering structureel een plek geven en er werk van maken. We werken in onze arbeidsmarktregio toe naar een uniform instrumentarium om werkzoekenden naar werk te begeleiden. Detachering is één van die instrumenten. Het instrument sluit aan bij de behoefte van werkgevers en de toenemende flexibilisering van de arbeidsmarkt. Plaatsingen realiseren we zoveel mogelijk bij reguliere werkgevers, inzet van detachering is echter een belangrijke opstap naar werk op basis van dienstverband bij zo’n werkgever. Ik heb voorgesteld de afspraken hierover voor onze arbeidsmarktregio vast te leggen, zodat alle betrokkenen weten waar ze aan toe zijn. We kennen alle mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Steeds, maar op dit moment meer dan ooit, wordt er flink aan gewerkt om alle mensen bij de gemeenten en UWV te kennen. Dat ‘kennen’ gaat niet over het in een systeem verwerken van hun persoons- en talentgegevens. Het gaat over het samen met deze mensen bepalen van hun kansen en mogelijkheden op de arbeidsmarkt. Een heel aantal mensen is op termijn werkfit, een aantal ook niet. Wanneer we werken met kansrijke uitstroomprofielen, dan wordt het werk van het Werkgeversservicepunt betekenisvoller. Als in de komende maanden blijkt dat het de publieke organisaties onvoldoende lukt, dan zal ik voorstellen private intermediairs in te zetten om bovenstaand doel te bereiken.

Doe-agenda

Voor Perspectief op Werk worden extra middelen beschikbaar gesteld voor de regionale arbeidsmarkt. Deze middelen zullen via de centrumgemeente beschikbaar komen. Het doel is dat deze middelen ook daadwerkelijk worden ingezet voor de concrete, kwantitatief meetbare uitvoering conform de intentieverklaring. Samen met Wilma Elbertsen van VNO-NCW zal ik het voortouw nemen om de Achterhoekse doe-agenda voor te leggen en straks met betrokken partners te realiseren. Ik ben verheugd over het feit dat we naast de gemeenten en VNO-NCW al op de inbreng en actieve deelname van in elk geval de volgende partners hebben kunnen rekenen: werkgeverskringen, UWV, Graafschap College, Achterhoek VO, FNV, CNV, Laborijn, SDOA en RMC Achterhoek.

IkPas!

Pas op mijn 19de begon ik drankjes met alcohol lekker te vinden. Met mijn ouders had ik de afspraak gemaakt eerst mijn rijbewijs te halen en daarna pas alcohol te gaan drinken. Tijdens het stappen bij Witkamp, Dieka, De Radstake, City Lido en de Achterhoek Arena gingen er al snel heel wat biertjes door. In onze vriendengroep was het gebruikelijk steeds snel weer een nieuw rondje voor elkaar te bestellen. Het was vrij normaal dat ik op een zaterdagavond 6 à 10 biertjes dronk. Met elke Larense kermis drie dagen op rij. Door de week dronk ik verder bijna nooit.

Het is weekend

Tijdens mijn studententijd in Nijmegen veranderde dit wel wat. Ik dronk minder tegelijk, maar wel meer gedurende de week. Naast biertjes begon ik ook wijntjes en likeurtjes te waarderen. Eenmaal aan het werk werd het normaal om in het weekend te drinken en door de week vrijwel nooit. Inmiddels vind ik het lekker om twee keer per week een glas wijn of bier te nemen en drink ik in het weekend meestal drie glazen op een avond.

Gezondheid

Proost! Op je gezondheid! Bij mijn ouders en schoonouders is het vrij vanzelfsprekend in elk geval samen voor de gezelligheid te proosten. Zelf drinken zij in toenemende mate. Natuurlijk wel alleen als er een speciale gelegenheid is. Maar ja. Een speciale gelegenheid is er bij gepensioneerden bijna elke dag.

Tijdens etentjes en feestjes, maar ook na een pittige raadsvergadering: ik vind een alcoholisch drankje steeds een genietmomentje. Het werkt voor mij ontspannend en ik moet eerlijk zeggen: een goede wijn of heerlijk seizoensbiertje smaakt veel beter dan frisdrank of gemeentepils.

BOB-arrangementje

Om de volgende dag niet al te suf te zijn, kies ik de laatste tijd in een restaurant steeds vaker voor een BOB-wijnarrangement. Het lijkt me echt niet verstandig om na zo’n arrangement achter het stuur te gaan zitten, maar het is fijn om in plaats van 6 volle glazen, 6 halfvolle glazen te proeven. Als de sommelier tussendoor nog een beetje extra door schenkt, wat in Achterhoekse restaurants meestal wel de gewoonte is, dan is genoeg toch ook echt genoeg.

Carnaval

Vandaag was ik in de spiegeltent op het Simonsplein. Gelukkig was daar van een mogelijk beginnend brandje niets meer te zien en is het de komende dagen volop feest. Met volop alcohol. Even helemaal los. Buiten jezelf… en hoe doe je dat het best? Met een flink stuk in je kraag. Ik ben niet opgegroeid met carnaval, maar een feestje is altijd leuk. Deze keer heb ik extra reden om ervan te genieten. Want… IkPas!

40 dagen

Vanaf komende woensdag neem ik een time-out. Véértig dagen geen alcohol. Geen idee of ik dat ga volhouden. Wat doe ik tijdens een stedentrip op een terrasje? Ga ik andere frisse drankjes leren waarderen? Ga ik na het sporten echt een 0.0 open trekken? Hopelijk ben ik nog te genieten op zondag 14 april.

Preventieagenda

In de komende 40 dagen hoop ik in de gemeente ook met de preventieagenda verslaving te komen. Het is een agenda waarmee we willen bereiken dat verschillende vormen van verslaving, waaronder alcohol, in onze gemeente verminderen. Daarmee beogen we een belangrijke stap te zetten in het bevorderen van gezondheid. Dat is nodig, want een aantal Doetinchemse wijken (ook mijn wijk…) is qua alcoholgebruik nou niet echt een voorbeeld te noemen. Het probleem is in onze gemeenten groter dan in andere Achterhoekse gemeenten. Verbieden gaat niet werken, verleiden wel. Ik heb me nu in elk geval laten verleiden. Doe je ook mee? Ik houd jullie op de hoogte.

 

PITCH WERKSESSIE BEGROTING 2.0