Poliflw

Als de voortekenen een belofte inhouden, zitten we nog een maand opgehokt. Dat is een lange tijd. Het is dan ook begrijpelijk dat de roep om versoepeling van de coronamaatregelen steeds harder klinkt. We begrijpen het ‘duivelse dilemma’ van Rutte nu veel beter. Gelukkig mogen de basisschoolkinderen weer naar school, ook al is dat behelpen met parttime oplossingen. Laten we hopen dat andere sectoren snel mogen volgen.

Gisteren, 23 april, hebben we de eerste echte online raadsvergadering in Doetinchem gehad. Ik moet zeggen: het viel niet tegen, wat misschien ook te danken was aan de korte agenda met alleen hamerstukken. We moeten nog maar zien hoe het gaat als we straks meningvormend moeten debatteren. Maar het is gelukkig dat het democratisch proces de plaats krijgt die het verdient dank zij de online technologie die ons ter beschikking staat. Denk je eens in wat er gebeurd zou zijn als het twintig jaar geleden was…

De fractie van D66 is tevreden met de oplossingen voor het vergaderen die we nu hebben bereikt. De griffie heeft goed werk gedaan en verdient een compliment daarvoor. Het stelt ons in staat om het besturen van onze gemeente zo goed mogelijk te laten verlopen. Ook wij overleggen online, maar ervaren wel de beperkingen van het online vergaderen. We moeten het nog even volhouden!

Wat we niet moeten vergeten is dat het college en de burgemeester het dagelijks besturen gewoon doorzetten, met daarbij alle aandacht voor de gevolgen van de coronacrisis. Het gaat allemaal een beetje anders, zoals bijvoorbeeld de uitreiking van de lintjesregen die nu telefonisch verloopt, maar het lukt. Bijzondere tijden vragen om bijzondere maatregelen. De inzet van college en burgemeester verdient daarbij onze waardering.

Helaas hebben we nog geen zicht op het tijdstip waarop de [steun]fractie weer fysiek bij elkaar kan komen. Laten we hopen dat het volhouden van de maatregelen zoals de 1,5 m afstand snel leidt tot afname van de besmettingen en dat de de leden van de steunfractie elkaar weer in een fysieke ruimte kunnen ontmoeten. Tot dan wens ik iedereen alvast fijne voorjaarsvakantie toe.

Pieter Herngreen

 

Gisteren werd bekend dat voor het derde jaar op rij het aantal personen met een bijstandsuitkering gedaald is. Hoewel de daling in de gemeente Doetinchem het sterkst was in 2018, is ook in 2019 het aantal uitkeringen verder afgenomen. Veel uitkeringen werden beëindigd als gevolg van het aanvaarden van werk. Dat is goed nieuws, maar het brengt nieuwe vraagstukken met zich mee.

 

Betaald werk niet voor iedereen een realistische optie

De gemeente Doetinchem heeft begin 2019 besloten de mogelijkheden van elke inwoner met een bijstandsuitkering in beeld te brengen. Met het plan van aanpak ‘Samen sterk voor inwoners naar werk’ werd bepaald dat elke inwoner met een bijstandsuitkering waarvan nog onvoldoende bekend was, uitgenodigd zou worden. Er was twee jaar voor uitgetrokken, maar inmiddels is al bereikt dat vrijwel iedereen in een traject zit. Het is belangrijk om ons te realiseren dat voor ongeveer de helft van de mensen geldt dat het aanvaarden van betaald werk op dit moment nog geen realistische optie is. Voor een groep van hen zal betaald werk helemaal niet aan de orde zijn. Dat betekent overigens niet dat we deze mensen aan hun lot overlaten. We zien dat veel mensen op een andere manier participeren in onze samenleving en we ondersteunen dat, waarbij het uitgangspunt is: denken in mogelijkheden en ontwikkeling.

Naar een inclusieve arbeidsmarkt

Ondertussen staan werkgevers in de Achterhoek te springen om personeel. Daar ontmoeten overheid en ondernemers elkaar. We willen meer mensen, ook mensen met een arbeidsbeperking, aan de slag krijgen. Om eventuele belemmeringen om iemand in dienst te kunnen nemen weg te nemen, zijn er instrumenten beschikbaar. In de Achterhoek ontmoet ik veel werkgevers die bereid zijn zich in te zetten om werkzaamheden te laten aansluiten bij de mogelijkheden van de werknemer. Het hangt echter wel van individuen af of dit lukt. Wanneer een personeelsfunctionaris actief in contact staat met het werkgeversservicepunt dan blijkt dat er veel mogelijk is. We zetten stappen, maar ik ben ook kritisch. De arbeidsmarkt in de Achterhoek kan en moet veel inclusiever.

Sociale ondernemingen onder druk

In onze omgeving zijn tal van sociale ondernemingen. We werken erg graag met ze samen, omdat ze veelal een eigen aanpak hebben om de talenten van mensen aan te spreken en verder te ontwikkelen. Het zijn instellingen met bijvoorbeeld ook een zorgaanbod, maar er zijn ook bedrijven zonder winstoogmerk. De beste sociale ondernemers zijn in mijn optiek de ondernemers die mensen loslaten die zich zover ontwikkeld hebben dat zij een nieuwe stap op de arbeidsmarkt kunnen zetten. De opgaven voor sociale ondernemingen wordt echter niet eenvoudiger. De toestroom van kandidaten met arbeidspotentieel is sterk afgenomen. Dat is voor een aantal ondernemingen niet direct een probleem, omdat zij voldoende economische waarde creëren. Voor een aantal sociale ondernemers betekent dit echter wel dat het businessmodel aangepast zal moeten worden aan de huidige instroom en uitstroom.

Ontwikkelen naar werk

Uitgangspunt is dat zoveel mogelijk mensen werken en meedoen. Dat is belangrijk voor mensen zelf, maar ook een maatschappelijk doel. De sleutel voor verandering ligt bij mensen zelf en de gemeente kan mensen steun bieden die ze nodig hebben. Een bijstandsuitkering is bedoeld om tijdelijk in het levensonderhoud te voorzien. Het perspectief daarbij is dat iemand voldoende ondersteund wordt om te ontwikkelen naar werk. Daarom is er voor inwoners de Werkacademie. Samen met de inwoner wordt bepaald hoe het ontwikkeltraject ingevuld wordt.

Recht op ondersteuning

Met ‘Samen sterk voor inwoners naar werk’ geven we in Doetinchem invulling aan het recht dat elke bijstandsgerechtigde wat mij betreft heeft: ondersteuning en hulp. Dit kan ondersteuning zijn richting een baan, studie, leerwerktraject, stage, vrijwilligerswerk of taalcursus. Maar het kan ook schuldhulp zijn of hulp bij het vinden van een passende woning. Op dit moment krijgen mensen ondersteuning bij de ontwikkeling op verschillende leefgebieden. Dat kunnen we niet alleen, we hebben daarbij veel partijen in Doetinchem en omgeving nodig.

Gisteren werd bekend dat voor het derde jaar op rij het aantal personen met een bijstandsuitkering gedaald is. Hoewel de daling in de gemeente Doetinchem het sterkst was in 2018, is ook in 2019 het aantal uitkeringen verder afgenomen. Veel uitkeringen werden beëindigd als gevolg van het aanvaarden van werk. Dat is goed nieuws, maar het brengt nieuwe vraagstukken met zich mee.

 

Betaald werk niet voor iedereen een realistische optie

De gemeente Doetinchem heeft begin 2019 besloten de mogelijkheden van elke inwoner met een bijstandsuitkering in beeld te brengen. Met het plan van aanpak ‘Samen sterk voor inwoners naar werk’ werd bepaald dat elke inwoner met een bijstandsuitkering waarvan nog onvoldoende bekend was, uitgenodigd zou worden. Er waren twee jaar voor uitgetrokken, maar inmiddels is al bereikt dat vrijwel iedereen in een traject zit. Het is belangrijk om ons te realiseren dat voor meer dan de helft van de mensen geldt dat het aanvaarden van betaald werk op dit moment nog geen realistische optie is. Voor een groep zal betaald werk helemaal niet aan de orde zijn. Dat betekent overigens niet dat we deze mensen aan hun lot overlaten. We zien dat veel mensen op een andere manier participeren in onze samenleving en we ondersteunen dat, waarbij het uitgangspunt is: denken in mogelijkheden en ontwikkeling.

Naar een inclusieve arbeidsmarkt

Ondertussen staan werkgevers in de Achterhoek te springen om personeel. Daar ontmoeten overheid en ondernemers elkaar. We willen meer mensen, ook mensen met een arbeidsbeperking, aan de slag krijgen. Om eventuele belemmeringen om iemand in dienst te kunnen nemen weg te nemen, zijn er instrumenten beschikbaar. In de Achterhoek ontmoet ik veel werkgevers die bereid zijn zich in te zetten om werkzaamheden te laten aansluiten bij de mogelijkheden van de werknemer. Het hangt echter wel van individuen af of dit lukt. Wanneer een personeelsfunctionaris actief in contact staat met het werkgeversservicepunt dan blijkt dat er veel mogelijk is. We zetten stappen, maar ik ben ook kritisch. De arbeidsmarkt in de Achterhoek kan en moet veel inclusiever.

Sociale ondernemingen onder druk

In onze omgeving zijn tal van sociale ondernemingen. We werken erg graag met ze samen, omdat ze veelal een eigen aanpak hebben om de talenten van mensen aan te spreken en verder te ontwikkelen. Het zijn instellingen met bijvoorbeeld ook een zorgaanbod, maar er zijn ook bedrijven zonder winstoogmerk. De beste sociale ondernemers zijn in mijn optiek de ondernemers die mensen loslaten die zich zover ontwikkeld hebben dat zij een nieuwe stap op de arbeidsmarkt kunnen zetten. De opgaven voor sociale ondernemingen wordt echter niet eenvoudiger. De toestroom van kandidaten met arbeidspotentieel is sterk afgenomen. Dat is voor een aantal ondernemingen niet direct een probleem, omdat de onderneming voldoende economische waarde creëert. Voor een aantal sociale ondernemers betekent dit echter wel dat het businessmodel aangepast zal moeten worden aan de huidige instroom.

Ontwikkelen naar werk

Uitgangspunt is dat zoveel mogelijk mensen werken en meedoen. Dat is belangrijk voor mensen zelf, maar ook een maatschappelijk doel. De sleutel voor verandering ligt bij mensen zelf en de gemeente kan mensen steun bieden die ze nodig hebben. Een bijstandsuitkering is bedoeld om tijdelijk in het levensonderhoud te voorzien. Het perspectief daarbij is dat iemand voldoende ondersteund wordt om te ontwikkelen naar werk. Daarom is er voor inwoners de Werkacademie. Samen met de inwoner wordt bepaald hoe het ontwikkeltraject ingevuld wordt.

Recht op ondersteuning

Met ‘Samen sterk voor inwoners naar werk’ geven we in Doetinchem invulling aan het recht dat elke bijstandsgerechtigde wat mij betreft heeft: ondersteuning en hulp. Dit kan ondersteuning zijn richting een baan, studie, leerwerktraject, stage, vrijwilligerswerk of taalcursus. Maar het kan ook schuldhulp zijn of hulp bij het vinden van een passende woning. Op dit moment krijgen mensen ondersteuning bij de ontwikkeling op verschillende leefgebieden. Dat kunnen we niet alleen, we hebben daarbij veel partijen in Doetinchem en omgeving nodig.

Afgelopen week was een afwisselende week. We hadden een volle collegevergadering met veel goede besluiten, er waren mooie ontmoetingen, zoals die rond inburgering statushouders en er was een mini-symposium van D66 Winterswijk met o.a. Loes ten Dolle, Tycho Geurkink, Casper Sonderen, Joris Bengevoort en Rob Jetten. Hieronder in het kort een weergave van mijn ervaringen.

 

75 jaar vrijheid

Op maandagmiddag 27 januari stonden we in de Catharinakerk met elkaar stil bij de bevrijding van concentratie- en vernietigingskamp Auschwitz. Atay Guner vertelde over zijn bezoek aan Sobibor. Burgemeester Mark Boumans over Auschwitz, Janna Baerends zong haar lied Deep en Miranda Kijzerwaard vertelde het levensverhaal van haar oma Maud Mogendorff. Elske te Lindert sloot de herdenking af met Gabriëlla’s Song. Het heeft veel indruk op mij gemaakt. Wij blijven herdenken.

Sportverkiezing

De maandagavond stond in het teken van de Doetinchemse Sportverkiezing. De talenten uit onze gemeente zijn volop in de spotlights gezet. Een prachtig programma rond alle takken van sport. Zelf vind ik het mooi dat de sporters in het zonnetje worden gezet, maar vooral ook de sportvrijwilligers. Zij maken het mogelijk dat de verenigingen in onze gemeente volop draaien en dat blijven doen.

Gasthuisfonds

In de afgelopen week ontmoette ik ook de heer Simonetti en mevrouw Emaus van het Gasthuisfonds. We spreken elkaar af en toe over het armoedebeleid en hoe zij met het fonds van toegevoegde waarde zijn voor inwoners. Bijzondere ontwikkeling is de toenemende vraag naar mobiliteit. Om ervoor te zorgen dat mensen elkaar kunnen blijven ontmoeten is soms ondersteuning nodig bij het (elektrisch) fietsen. Het Gasthuisfonds is een essentiële partij om het verschil te maken.

SROI

Donderdag was ik te gast in Twente en we spraken daar over Social Return On Investment (SROI). Bij de inkoop van diensten en producten maken wij als gemeente afspraken over deze verplichting, maar voor aanbieders lijkt het op het eerste gezicht niet altijd eenvoudig om er invulling aan te geven. Daarom kiezen we ervoor om dat in Gelderland en Overijssel eenduidig te doen met vast bouwblokken. Binnenkort hoop ik het convenant te kunnen tekenen. Samen zorgen we ervoor dat meer mensen een plek vinden op de arbeidsmarkt.

Stadskamer

De Stadskamer bestaat vijf jaar. De Stadskamer zorgt ervoor dat mensen tot hun recht komen en volop mee kunnen doen. Ik kom er vaker met veel plezier, maar afgelopen donderdag was het een prachtig feest. Samen maken we meedoen woest aantrekkelijk!

 

 

Werkgeversservicepunt

Het Werkgeversservicepunt is het centrale punt voor de werkgeversdienstverlening in onze arbeidsmarktregio. De accountmanagers spreken met werkgevers over mogelijkheid voor mensen die via UWV of Laborijn naar een passende werkplek begeleid worden. Afgelopen week spraken we over de manier waarop we het Werkgeversservicepunt de diensten nog beter kan uitvoeren. Op dit moment wordt dit in kaart gebracht en binnenkort volgt een advies. Mooi om te horen dat we in onze arbeidsmarktregio trots kunnen zijn op onze werkgeversdienstverlening.

Vaccinatie

Tijdens de beeldvormende raad stond het onderwerp vaccinaties centraal, omdat we GGD definitief de taak willen geven om het rijksvaccinatieprogramma ook voor onze gemeente uit te voeren. De gemeenteraad vroeg aandacht voor het belang van vaccineren en uitte zorgen over de vaccinatiegraad. In Doetinchem kunnen we gelukkig spreken van een relatief hoog aantal vaccinaties, maar dat willen we in de komende tijd ook graag zo houden.

Werkbezoek Düsseldorf

Afgelopen donderdag en vrijdag waren we met alle burgemeesters & wethouders van de Achterhoekse gemeenten in Düsseldorf. Naast het feit dat het tot waardevolle gesprekken met elkaar leidde, hadden we een interessant inhoudelijk programma. We bezochten de Landtag Nordrhein-Westfalen, de grenspost Düsseldorf, de luchthaven en de Medienhafen. We spraken over het democratisch systeem in Nordrhein-Westfalen, grensoverschrijdende samenwerking en werken over de grens. De ontwikkeling van de Medienhafen bood een interessant perspectief, ook voor onze stad. Ik heb met veel collega wethouders kunnen spreken, een mooie basis voor nog betere samenwerking.

 

Afgelopen week was een week vol nieuwjaarsontmoetingen. Onze nieuwe gemeentesecretaris had alle medewerkers uitgenodigd in de hal van het stadhuis. Een fijn moment om direct met alle mensen van de gemeente Doetinchem bij te praten. Goed dat er volop energie uitgesproken werd om van 2020 een mooi jaar te maken voor de inwoners van onze gemeente.

Tijdens de nieuwjaarsbijeenkomst in Amphion stond burgemeester Mark Boumans stil bij het thema verandering. Dit komt niet vanzelf. Je kunt er niet eenvoudig op wachten. Prachtig vond ik de parallel die hij trok met zijn eigen sportieve ambities. ‘Wees de verandering die je wilt zien.’

Het thema ‘verandering’ kwam ook aan de orde bij de nieuwjaarsbijeenkomst van Laborijn. Een groep van 20 medewerkers zette met een kritische cabaretvoorstelling een dikke punt achter 2019. Gevoelige liedjes, indringende uitspraken en zelfs een rap. Alles ademde dat de medewerkers het beste willen voor onze mensen. Rake opmerkingen en songs over het management, raadsleden, rooie vrouwen, journalisten en het bestuur. Zo, die konden we in onze zak steken! Bovenal lieten medewerkers zichzelf zien.

Met oud & nieuw durfden wij het aan om in Den Haag te verblijven. Hoewel we ons bedachten of dat gezien de onrust wel zo’n verstandige keuze was, was het juist heel fijn. We waren bij de oudejaarsconference van Claudia de Breij, zagen Maarten van der Weijden de hofvijver in springen en ik nam op 1 januari zelf een duik in de ijskoude Noordzee.

Voor Claudia was duidelijk: alles verandert, daar is geen ontkomen aan. Angst voor veranderingen is er altijd geweest, maar veranderen móet. Daar zijn mensen voor nodig die het aandurven om het verschil te maken. De beste veranderaars zijn mensen die ook een goede verliezer kunnen zijn. “Verliezen maakt je ziel zacht en je hart groot.” Haar vader, gemeenteraadslid, leerde haar: “In een democratie houdt de regering van de meerderheid rekening met de noden en wensen van de minderheid, is er een onafhankelijke rechtsstaat en een vrije pers.” Na afloop dansten we tot in de kleine uurtjes: “Hef het glas op de verliezers en proost op wat ooit was!” 2020 is echt begonnen!