Poliflw

Diversiteit en inclusiviteit zijn twee thema’s die hoog op de politieke agenda staan. Zeker nu. Voor de kansengelijkheid van werknemers is het belangrijk dat ook organisaties een goed diversiteit- en inclusivieitbeleid hebben. Chantal Zeegers: “De gemeente Rotterdam kan hierin het goede voorbeeld geven en voorop lopen. Het past bij een diverse stad als Rotterdam dat de gemeenteorganisatie een afspiegeling van de stad is en dat iedereen zich gehoord voelt.”

Chantal diende een voorstel in om de gemeente op te roepen om werk te maken van een goed diversiteit- en inclusiviteitbeleid en hierover te rapporteren. Het niet de eerste keer dat D66 zich hard maakt voor diversiteit en inclusiviteit. Eind vorig jaar diende Chantal samen met DENK een initiatiefvoorstel in om Rotterdamse overheidsbedrijven meer divers te maken en dit jaar heeft D66 ook al voorstellen ingediend over diversiteit.

Het bericht Diversiteit en inclusiviteit bij de gemeente! verscheen eerst op Rotterdam.

Uit een eigen onderzoek blijkt dat bij overheidsbedrijven slechts zo’n 3% van de bestuurlijke top een duidelijke migratieachtergrond heeft. Daarom lanceren D66 en DENK een vierstappenplan om de diversiteit te vergroten. Fractievoorzitter Chantal Zeegers: “We konden niemand vinden, is absoluut geen excuus meer. Uit de aanwezigheid van databanken, zoals die van de Kleurrijke Top 100, blijkt dat er genoeg divers talent staat te trappelen.’’

Rolmodellen zijn nodig Uit cijfers van CBS blijkt dat er meer vrouwen dan mannen in Rotterdam zijn. Ook heeft meer dan de helft van de inwoners een migratieachtergrond. “Wij vinden het vreemd dat je dit niet terugziet in de bestuurskamers van overheidsbedrijven. Jonge Rotterdammers herkennen zichzelf niet in de bestuurlijke top. En dat terwijl rolmodellen zo belangrijk zijn!”, aldus Zeegers.

Bestuursstages D66 en DENK hebben daarom een vierstappenplan bedacht om de diversiteit te vergroten. Een belangrijke stap is dat divers talent de kans krijgt om mee te draaien aan de top met bestuursstages. Zeegers: “Ik heb zelf ook een opleiding gedaan om toezichthouder op het hoogste niveau te worden. De stage die ik toen heb gelopen, was echt onmisbaar! Je ziet vaak dat mensen met een diverse achtergrond nog ervaring missen. Stageplekken zullen hen dus net dat opstapje richting de top geven.”

Het bericht D66 wil meer mensen met migratieachtergrond aan de Rotterdamse top verscheen eerst op Rotterdam.

“Als wethouder Financiën ben ik trots op de financiële plannen in deze Voorjaarsnota. Ondanks grote tegenvallers is het ons gelukt om te investeren waar het écht nodig is. We maken vaart met de energietransitie, het doorbreken van de vicieuze cirkel van armoede en ambitieuze projecten zoals de verbouwing van museum Boijmans Van Beuningen.” – Arjan van Gils

Robuust financieel plaatje

Wethouder Van Gils levert een robuust en gezond financieel plaatje af. De financiële risico’s nemen iets toe en de reserves nemen af. Van Gils: “Maar alles netjes binnen de lijntjes. Voor de begroting gelden allerlei normen waar we ruimschoots aan voldoen. Nu begint de volgende grote klus. Want de komende maanden gaan we hard werken om de plannen uit de voorjaarsnota te vertalen naar een degelijke Begroting 2020.”

D66 blij met onderwijs, cultuur en energietransitie

Ook fractievoorzitter Chantal Zeegers toont zich tevreden met de Voorjaarsnota. “Ik zie investeringen in onderwijs. Ik zie investeringen in cultuur. Ik zie investeringen in een levendige stad. Dat is waar D66 voor staat. Dus ondanks de financiële opgaven blijft dit college investeren in de punten die wij belangrijk vinden.” Wel ziet D66 nog ruimte in meer vrijheid en minder betutteling vanuit de gemeente. Zie artikel “Ambitieuze plannen, geen betutteling” voor de volledige reactie van D66 op de Voorjaarsnota.

Uit de Voorjaarsnota blijkt dat er meer geld is voor het renoveren en (ver)bouwen van scholen. Hiermee maken meer Rotterdamse scholen een flinke kwaliteitsslag in huisvesting. Ook gaat er meer geld naar cultuur, een belangrijk punt voor D66. Hiermee financiert de gemeente de veelbesproken, ambitieuze renovatie van museum Boijmans van Beuningen.  Bovendien komen er meer zogenaamde cultuurcoaches op Rotterdamse scholen en instellingen. Zij brengen bijvoorbeeld kinderen op de basisschool op een laagdrempelige manier in contact met cultuur.

Daad bij het woord: energietransitie

Bovendien maakt Rotterdam een vliegende start met de energietransitie. Er waren al plannen om 150 miljoen euro te investeren in deze onvermijdelijke transitie. Met deze Voorjaarsnota kan het college dan echt aan de slag. Al het nodige budget is vrijgemaakt voor concrete maatregelen die bijdragen aan de energietransitie. Wat D66 betreft een mooie ontwikkeling. Hiermee zadelen we de volgende generaties niet op met de kosten van klimaatverandering.

Het bericht Wethouder Arjan van Gils trots op nieuwe financiële plannen (Voorjaarsnota) verscheen eerst op Rotterdam.