Poliflw

Door Simon Brouwer op 31 oktober 2019 om 17:58

Burgemeester Molkenboer krijgt Rembrandtbijbel cadeau

Op Hervormingsdag heeft onze fractievoorzitter tijdens de Algemene Beschouwingen een verrassing voor de burgemeester:

In 2019 is het 350 jaar geleden dat Rembrandt overleden is. Een beroemde schilder die ons veel heeft nagelaten. Prachtige schilderijen en andere kunstwerken (een brug wordt ook een kunstwerk genoemd in gemeenteland). Ook in Woerden is Rembrandt hoogst actueel.

Met de oplevering van dit gemeentehuis zijn naast werkplekken ook rustplekken gerealiseerd. Er is zelfs een boekenhoek!

Als ChristenUnie-SGP bieden wij de gemeente graag een cadeau aan. Rembrandts kunstwerken staan in deze Rembrandtbijbel, en wij hopen dat dit dient ter inspiratie van alle medewerkers.

De gemeente heeft 9 verbeter- en besparingsvoorstellen uitgewerkt. Om dit te realiseren heeft ze 1,5 miljoen investeringsgeld nodig. Hoe gaan ze dat doen? Door de administratie verder te automatiseren, alles wat ze doen meer te gaan meten (hoe lang duurt iets, waar zijn er vaak problemen), nog slimmer aanvragen van burgers afhandelen en minder managers en directieleden laten werken binnen de gemeente. Vanaf 2023 levert dit een besparing van 974.000 euro per jaar op. In februari wordt hier definitief over besloten. Dat is kortweg de samenvatting van de informatiebrief die besproken is.

In februari verwachten we overzicht van de totale kosten en natuurlijk wat het gaat leveren. Het liefst zien we dat er op korte termijn (en dat is binnen 1 à 2 jaar) al besparingen zijn te zien. En om een goede beslissing te nemen willen we wat te kiezen hebben. Zo kan je een goede afweging maken. Bijvoorbeeld: wat als 1) je niets doet 2) je 9 verbetervoorstellen snel doorvoert [binnen 2 jaar] 3) als je 9 verbetervoorstellen gefaseerd doorvoert [binnen 4 jaar].

We zien uit naar een goed voorstel voor nog betere kwaliteit en lage kosten in de gemeente Woerden!

Politiek gedeelte / Meer details

De gemeente Woerden heeft eerder de opdracht gekregen om hogere kwaliteit te gaan leveren én te besparen op de gemeentelijke organisatie (zogenaamde apparaatskosten). Er wordt nu al hard gewerkt aan kwaliteitsverbetering van de dienstverlening. Nu komt hier nog een flink schep bovenop. De nadruk in het voorstel ligt vooral op het zakelijker insteken. Om die reden wordt het ook wel “de business case” genoemd.

De organisatie heeft 9 verbeter- en besparingsvoorstellen uitgewerkt. Al deze voorstellen komen uit de eigen gemeentelijke organisatie. Dat is een compliment waard en geeft aan dat de gemeente in staat is om op zichzelf te refecteren! Om dit te realiseren heeft ze 1,5 miljoen investeringsgeld nodig. De voorstellen hebben betrekking op automatiseren van administratie, ontwikkeling van dashboards, lean maken van processen en minder managers en directieleden. Vanaf 2023 levert dit een besparing van 974.000 euro per jaar op. In februari wordt een raadsvoorstel voorgelegd. Dat is kortweg de samenvatting van de informatiebrief. Het is belangrijk dat er een goede business case wordt opgeleverd.

In februari verwachten we een business case die op korte termijn (en dat is binnen 1 à 2 jaar) al besparingen laat zien inclusief risico’s. We bedoelen dan een business case met totale kosten, waaronder ook evt. automatiseringskosten, en baten met daaropvolgend een analyse, zodat er een zakelijke afweging kan worden gemaakt. Daarnaast wordt er in een business case meer dan 1 scenario voorgelegd, zodat er gekozen kan worden voor het meest geschikte scenario op basis van goed onderbouwde argumenten. Bijvoorbeeld: 1) als je niets doet 2) als je 9 voorstellen snel doorvoert 3) als je 9 voorstellen gefaseerd doorvoert.

We zien uit naar een goede business case voor een nog kwalitieve en effectieve gemeente Woerden!

[Foto: copyright Gemeente Woerden]

Door Lia Noorthoek op 29 september 2018 13:23

Dat is de vraag die tijdens de afgelopen politieke avond naar voren kwamen. Welke vormen van participatie en welke doelgroepen onderscheiden wij, en welke instrumenten sluiten hierop aan? Lia Noorthoek was woordvoerder sociaal domein die avond. Lees hier haar bijdrage.

Kijken naar het individu

Donderdagavond was er weer een politieke avond. Eén van de onderwerpen die aan de orde kwamen was participatie: onderdeel uitmaken van onze samenleving in economische, sociale of maatschappelijke zin. Het uitgangspunt van de coalitie is ‘Iedereen doet mee’. Volgens ons een goed uitgangspunt.

Participatie wordt vaak opgevat als werken, en voor de meeste mensen geldt dat ook. Maar er zijn mensen die wel willen werken maar het niet kunnen. Dit kan gelden voor mensen die net in Nederland zijn komen wonen en de taal nog niet machtig zijn. Of omdat iemand die heeft gewerkt en de werkdruk niet meer aankan.

Dan is er een groep mensen die door lichamelijke, geestelijke of psychische problemen, niet meer kunnen werken of dat nooit gekund hebben. Ook deze mensen tellen mee. Als we willen dat deze mensen ook participeren, wat is voor hun dan de beste manier? Dat is waar het debat over ging: Welke doelgroepen zijn er en hoe kunnen zij het beste meedoen?

De wethouder zal in zijn notitie de doelgroepen en instrumenten benoemen waar het participatiebeleid zich op zal gaan richten. Daarbij wordt ook naar het individu gekeken. Belangrijke woorden daarbij zijn: maatwerk, casemanagement en breder kijken dan de bekende terreinen. In het voorjaar komt de notitie naar de raad en gaat de discussie verder!

Door Lia Noorthoek

Heeft u/Heb jij een opmerking naar aanleiding van dit stuk? Laat het weten door een bericht te sturen naar: lianoorthoek@cusgpwoerden.nl