Poliflw

De gemeente Middelburg beschikt over een groot aantal panden die in gebruik zijn voor maatschappelijke doeleinden. Op 18 april 2017 heeft de raad de ‘Eindrapportage verkenning ‘Vastgoed’ in het kader van de heroriëntatie gemeentelijke taken’ vastgesteld en gekozen voor scenario 2 uit de verkenningsopdracht.

Dat wil zeggen dat het ingezette beleid om bezit en beheer van vastgoed af te bouwen, wordt voortgezet. Dit leidt er echter toe dat de gebruikers op zoek moeten naar een nieuwe, passende locatie voor hun activiteiten. Meer dan eens vindt er inspraak plaats en wordt het college, via de raad, gevraagd de gebruikers hierin bij te staan.

Met dit voorstel willen we de volgende doelstelling te realiseren:

•       Beoordeling van het huidige bezit aan accommodaties en vergelijking van accommodaties voor sport, welzijn en onderwijs om zo inzicht krijgen in de optimale hoeveelheid bezit die nodig is voor de exploitatie;

•       Het verhogen van het effect dat met accommodaties wordt bereikt (sturen op efficiënter gebruik en het faciliteren maatschappelijk wenselijk gebruik);

•       Het verhogen van de onderhoudskwaliteit van accommodaties in de toekomst, mede gelet op de verduurzamingsopgave die gemeente heeft;

•       Inzicht verkrijgen in hoe voldaan kan worden aan een financieel gunstige exploitatie.

De gemeente staat voor belangrijke opgaven die een samenhangende aanpak behoeven. Te denken valt aan:

•       Een verduurzaming van het gemeentelijk vastgoed (voor de verduurzaming van de eigen accommodaties zal een routekaart opgesteld gaan worden. Uitgangspunt is het energieneutraal maken van ons eigen (maatschappelijk) vastgoed in 2050 energieneutraal te zijn);

•       Grote financiële en ruimtelijke uitdagingen voor wat betreft o.a. subsidiebeleid, het IHP en een geactualiseerde woonvisie.

Dit vergt een beleid om het gebruik van gebouwen te optimaliseren door bijvoorbeeld logische functies bij elkaar te brengen. Er is samenhang met het huisvestingsbeleid, onderwijsbeleid, sportbeleid, wijkaanpak, parkeerbeleid, monumentenbeleid en arbobeleid.

In de raadsvergadering van 2 juli 2020 is unaniem besloten het voorstel na de zomervakantie in de commissie vergadering te bespreken en een definitief besluit te nemen.

De afgelopen periode heeft binnen de gemeente veelvuldig in het teken gestaan van het Sociaal Domein. De huidige samenwerking tussen Middelburg, Vlissingen en Veere binnen het Sociaal Domein, waarvan Porthos het loket is, zal per 1 januari 2020 ophouden te bestaan.

Dat betekent dat inwoners straks wellicht op een andere wijze toegang tot zorg gaan krijgen. De 3 gemeenten hebben samen uitvoerig geëvalueerd wat er de afgelopen periode goed is gegaan en uiteraard ook wat beter kan. Dat heeft geresulteerd in een nieuwe visie op zorg voor onze bewoners, die in de raadsvergadering van 17 december, is vastgesteld. Binnen de raad hebben we veelvuldig aangedrongen op het belang van samenwerking met Vlissingen en Veere, ook in de nieuwe situatie. Wel hechten we veel belang aan mogelijke verbeteringen in de zorgverlening die toegankelijk moet zijn voor iedereen en dat we bureaucratie voorkomen door overbodige, tegenstrijdige, nutteloze en niet handhaafbare regels tegen te gaan.

Het is ook daarom dat we in de raad aangedrongen hebben op de vaststelling van de visie op zorg, in tegenstelling tot veel andere partijen die op elke slak zout willen leggen, om te komen tot de meest belangrijke stap in het proces. Namelijk het bepalen van hoe dan?  Het hebben van een visie in belangrijk, maar de komende periode wordt pas echt belangrijk om te bepalen welke keuzes we gaan maken bij de invulling van die visie.

De Middelburgse VVD zal bij de nieuwe voorstellen er opletten dat:

- De toegang te allen tijde is gewaarborgd. En zo mogelijk hierin Walchers kan worden samengewerkt (om de beste zorg te krijgen, niet als doel op zich);- Integrale dienstverlening (integraal de problematiek onderkennen én aanpakken);- Geen bestuurlijke drukte of diverse overlegtafels (één is genoeg);- Stoppen met overbodige formulieren, afvink lijstjes etc.;- Maatwerk leveren, waarbij de klant centraal staat;- Preventie moet een prominente plek krijgen. Voorkomen is beter dan genezen!- Beheersen van de kosten (geen overbodige overhead; geld voor zorg, moet naar zorg);

Het Sociaal Domein is en blijft een van de taken waar we echt verantwoordelijkheid in dragen als gemeente en waar het meeste geld in omgaat. Bij de vorige samenwerking zijn we als Middelburg onvoldoende instaat gebleken om ook de financiële beheersbaarheid te bewaken. Het jaar 2019 zal dus op dit vlak in het teken staan van fundamentele keuzes die de beste zorgverlening biedt tegen acceptabele kosten en die ons liberale gedachtegoed ondersteunen!