Poliflw

In de raadsvergadering van 16 juni 2020 is het "Contour en het aangescherpt beoordelingskader Ruimtelijk- Economisch Programma U16" vastgesteld. Dit is een belangrijke tussenstap om te komen tot integrale en concrete keuzes voor de ruimtelijke toekomst van de regio U16- het Perspectief- op het gebied van wonen, werken, landschap, energie en mobiliteit. Dit Contour maakt nog geen harde keuzes en bevat meerdere opties en onderzoeksvragen, die dit jaar nog uitgezochtmoeten worden. Jan de Jong is onze CDA woordvoerder voor Regiozaken. Hieronder volgt zijn inbreng in het debat: "MdV, Dit voorliggende contour en aangescherpt beoordelingskader is weer een mooie stap voorwaarts naar de definitieve ruimtelijk-economische toekomst van de regio U16. Eerst even iets over het beoordelingskader: Bij de behandeling van het concept- beoordelingskader heeft de Raad in november 2019 een wijzigingaangenomen, die aandacht vroeg voor het behoud en het versterken van de agrarische sector. Het raadsvoorstel zegt dat de reacties van raad en college van toen goed verwerkt zijn in de beoordelingskader. Daar zijn wij niet helemaal tevreden mee. Want wat we wiilden, n.l.meer woorden voor het belang van de agrarische sector voor het bereiken van de doelen van het REP, vinden we dat nu onvoldoende terug. Wij vragen daarom bijzondere aandacht van het college voor de agrarische sector in hetvolgende document, het Integraal Ruimtelijk Perspectief, en om te weten wat we daarmee bedoelen hebben we er een aantal aandachtspunten bij genoemd. Daarvoor dienen we een motie in, mede-ondertekend door SGP,VVD en ITH. Een andere zorg wil ik nog verwoorden: We dringen erop aan dat de getallen aantallen woningen, aantal banen, aantal vierkante meters werklocaties, waarvan uitgegaan wordt in het nieuwe rapport ook de getallen zijn, die wij in onze ruimtelijke koers hanteren en waaroverwe nog gaan gaan besluiten.. We worden er nu wat onrustig van, dat dat nu niet het geval is. En als er dan geschreven wordt, dat van de groei van het aantal arbeidsplaatsen tot 2040, dat 80.000 voor de hele regio is en voor de stad Utrecht alleen al gerekend wordt met ca. 70.000 extra banen, dan blijft er dus slechts 10.000 voor de rest van de regio over, dan kloppen oi die verhoudingen niet. Noch als je kijkt hoe die verhoudingen nu liggen, en óók als je dat projecteert op de invulling van de woningbouwopgave tot 2040. Dat is niet wat wij verstaan ​​onder het uitgangspunt: 'complementariteit'. Wij vragen uw aandacht daarvoor. Kunnen we daarover een toezegging van de wethouder krijgen ". Het werd een geanimeerd debat. De motie van het CDA, over het behoud en de versterking van de agrarische sector, die medeondertekend werd door SGP,VVD en ITH werd in de raad aangenomenmet alleen D'66 tegen. VVD diende een motie, die mede door ons werd ondertekend,om meer aandacht voor de auto-infrastructuur in de plannen. Die werd ook aangenomen met alleen D'66 en Groen Links tegen en een motie van Groen Links om zoveelmogelijk aansluiting te realiseren van de groene gebieden in de regio werd aangenomenmet alleen ITH tegen. De wethouder zegde nog toe een Q & A (vragen en antwoorden) te laten maken om het proces en hetresultaatvoor de inwoners van Houten begrijpelijker te maken. Voor nadere informatie ook: jandejong@cdahouten.nl

In de raadsvergadering van 25 juni 2019 is de Jaarrekening 2018 van de gemeente goedgekeurd. Woordvoerder van het CDA was Jan de Jong. Hieronder vindt u zijn inbreng in het debat (NB de geschreven tekst is iets uitvoeriger dan de uitgesproken tekst wegens de tijdslimiet van de voorzitter): MdV, geachte aanwezigen: Vanavond van onze kant nog een enkele opmerking over de Jaarstukken 2018. Er is al veel op papier gezet, gelezen, gevraagd en beantwoord. En jaarstukken gaan over het afgelopen jaar, daar kunnen we toch niets meer aan veranderen en als raad zijn wij er méér voor om aan de tóekomst te werken i.p.v. lang na te praten over het verleden. De vraag is nog wel interessant: wat we gedaan en geleerd hebben van het afgelopen jaar, wat waren onze positieve ervaringen, die we willen blijven vasthouden voor de toekomst. Het CDA noemt er vijf: 1. Al eerste punt noem ik dan bewust de gemeentelijke organisatie, die een herijking van de structuur heeft ondergaan. Dat is voor ons als raad enigszins op de achtergrond gebleven, maar we realiseren ons dat voor veel medewerkers van de gemeente dit heel belangrijk was : nieuwe functies, vervallen van functies, nieuwe leidinggevende, soms ook ander werk. De nieuwe structuur heeft nog maar twee managementlagen i.p.v. drie en er is gestart met een ontwikkelambitie: ‘wij verbinden persoonlijk, we zijn professioneel en vernieuwend’ ! Wij als raad kunnen wel mooi over de werkzaamheden van de gemeente práten, maar jullie moeten het dóen. 2. We slaagden er in 2018 steeds beter in inwoners te betrekken in allerlei vormen bij beleid en projecten. Dat was heel inspirerend om mee te maken bijv. bij het stadsgesprek over de stedenbouwkundige verkenning en de expert- meetings in het kader van het collegeprogramma. 3. We gingen ons steeds meer zorgen maken over de kostenontwikkeling van de jeugdzorg en de WMO, die uiteindelijk met meer dan 1 mln. zijn overschreden. Van alle kanten is daarnaar gekeken in het afgelopen jaar. En nog steeds. 4. Het centrum van Houten heeft een herontwikkeling ondergaan, waardoor het gebied aantrekkelijker is geworden voor bezoekers en ondernemers. 5. Het jaarverslag heeft ook een door-ontwikkeling gekregen met de samenvattingen voor de programma’s en het scherper onderscheid tussen te bereiken doelen en de daarvoor geleverde prestaties. En tegelijk realiseren we ons bij de bestudering van deze stukken ook onmiddellijk, dat er ook nu en in de toekomst nog veel werk is te doen: 1. Hoe de ambtelijke ambities worden vormgegeven en wij zien de toegezegde rapportage over de inhoud en voortgang van de ontwikkeling van de organisatie met grote belangstelling tegemoet en wensen ook dat de medewerkers hun werk met plezier kunnen blijven doen. 2. Het steeds beter gestalte geven aan de samenlevingsagenda! 3. De kostenontwikkeling Jeugdzorg en WMO vereisen ook in de komende tijd alle aandacht! 4. De leegstand van winkels verlagen en de traffic in het centrum van Houten verbeteren! Wij zien dan ook met belangstelling uit naar de evaluatie van de Retailvisie 2015- 2025 nog dit jaar. De wethouder zei in de RTG, dat deze al op de termijnagenda 2019 van de raad staat. Maar daar kan ik deze niet vinden. Dus graag alsnog een toezegging van de wethouder. 5. En tenslotte de rapportage: wij zouden er op in willen zetten, dat doorontwikkeling van het jaarverslag leidt naar meer inzichtelijkheid over de bereikte resultaten op hoofdlijnen, die ook gedeeld kunnen worden met de inwoners, net zoals nu in de cijfers van inkomsten en uitgaven met de infografics over de jaarstukken. Wij spreken tenslotte de dank aan al de medewerkers van de gemeente die ons zo uitgebreid hebben geholpen en geïnformeerd over het reilen en zeilen van onze gemeente in 2018. Ook dank aan het college. Als CDA wensen wij ons allen toe, dat we met het bereiken de mijlpaal van de 50.000ste inwoner, die we afgelopen zondag hebben gevierd, onze prestaties onderscheidend en groot/ groots zullen zijn en blijven! Dat zijn we aan onze stand verplicht, want we behoren tot nu de 55 gemeentes in die zelfde categorie ( 50.000 – 100.000) en er zijn slechts nog 31, die in de categorieën daarboven zitten. Dank U wel.