Poliflw

Op 6 mei heeft fractievoorzitter Rob van Woudenberg samen met Boris Duijff van de SP het college van B&W gevraagd om meer ruimte te maken voor de Delftse horeca, die zwaar getroffen is door de coronacrisis. Deze vragen zijn ingediend als rondvraag bij de eerstvolgende commissievergadering, zodat ze zo snel mogelijk beantwoord worden. Geacht college, Op 5 mei hoorden we op het NOS journaal over voorstellen en ideeën vanuit de horeca bij verschillende steden als Amsterdam, Maastricht, Tilburg en Utrecht. Maar ook in kranten lezen we over ideeën en concepten hoe de horeca te helpen zoals in Nijmegen en Arnhem. Deze ideeën en concepten hebben als doel om straks “corona-proof” terrassen en horeca mogelijk te maken. De concepten werken zogeheten anderhalve meter terrassen (ruimere opzet) en het opzetten van meerdere bars in de open lucht, uit. Ook lezen we in het nieuws dat het kabinet overweegt om de terrassen te openen op 1 juni. Daar moet de gemeente Delft op anticiperen, en zich voorbereiden. Met alleen de huidige toegekende ruimte voor terrassen is de horeca er nog niet. Er zal meer ruimte tussen de tafeltjes nodig zijn en daarmee meer terrasruimte zodat de horeca dezelfde capaciteit kan hebben als buiten de Coronatijd. Ook in Delft heeft de horeca ideeën en plannen voor het opzetten van nieuwe concepten en strategieën om, zodra dat mag, in een hernieuwde opzet (anderhalve meter) snel te kunnen starten. Deze zijn, wat het CDA en SP betreft, zeker de moeite van het verkennen en uitwerken waard. Onze stad heeft straks behoefte aan snelle economische impulsen. Het concept van verruimde terrassen, zoals geopperd in Nijmegen, Amsterdam en de andere steden zou daar een idee voor kunnen zijn. Voor Delft kunnen mogelijk bepaalde locaties als bijvoorbeeld de Markt, de Beestenmarkt, de Burgwal, Bastiaanplein en Brabantse Turfmarkt ruimer worden ingericht. Dit brengt de fracties van het CDA en SP tot de volgende vragen: Is het college op de hoogte van de ideeën en concepten in de bovengenoemde steden?Is het college al bezig om concepten uit te werken die de horeca in staat stellen om een corona-proof bedrijfsvoering te voeren? Zo nee, is het college bereid om dergelijke concepten uit te gaan werken? En betrekt het college de lokale Delftse ondernemers bij de uitwerking?Is het college bereid de APV tijdelijk aan te passen om, indien nodig, deze concepten mogelijk te maken. Hierbij valt te denken aan meer ruimte bieden aan terrassen en/of het toestaan van (foodtruck-achtige) bars in de buitenlucht.Is er een mogelijkheid om minder strikt om te gaan met ontheffingen voor buitenbars? Zo ja, is het college hiertoe bereid?Verwacht uw college inhoudelijke of financiële belemmeringen voor zulk soort maatregelen? Zo ja, welke?Ziet het college aanleiding om de regeling incidentele festiviteiten tijdelijk aan te passen om de horeca tegemoet te komen? Kan ze dit meenemen in de volgende EFB commissie waarin de APV wordt besproken?Op welke termijn kan het college met dergelijke plannen naar de raad komen? We hopen snel duidelijkheid te krijgen van het college zodat de horeca zo snel mogelijk meer ruimte krijgt!

Op 6 mei heeft fractievoorzitter Rob van Woudenberg samen met Boris Duijff van de SP het college van B&W gevraagd om meer ruimte te maken voor de Delftse horeca, die zwaar getroffen is door de coronacrisis. Deze vragen zijn ingediend als rondvraag bij de eerstvolgende commissievergadering, zodat ze zo snel mogelijk beantwoord worden. Geacht college, Op 5 mei hoorden we op het NOS journaal over voorstellen en ideeën vanuit de horeca bij verschillende steden als Amsterdam, Maastricht, Tilburg en Utrecht. Maar ook in kranten lezen we over ideeën en concepten hoe de horeca te helpen zoals in Nijmegen en Arnhem. Deze ideeën en concepten hebben als doel om straks “corona-proof” terrassen en horeca mogelijk te maken. De concepten werken zogeheten anderhalve meter terrassen (ruimere opzet) en het opzetten van meerdere bars in de open lucht, uit. Ook lezen we in het nieuws dat het kabinet overweegt om de terrassen te openen op 1 juni. Daar moet de gemeente Delft op anticiperen, en zich voorbereiden. Met alleen de huidige toegekende ruimte voor terrassen is de horeca er nog niet. Er zal meer ruimte tussen de tafeltjes nodig zijn en daarmee meer terrasruimte zodat de horeca dezelfde capaciteit kan hebben als buiten de Coronatijd. Ook in Delft heeft de horeca ideeën en plannen voor het opzetten van nieuwe concepten en strategieën om, zodra dat mag, in een hernieuwde opzet (anderhalve meter) snel te kunnen starten. Deze zijn, wat het CDA en SP betreft, zeker de moeite van het verkennen en uitwerken waard. Onze stad heeft straks behoefte aan snelle economische impulsen. Het concept van verruimde terrassen, zoals geopperd in Nijmegen, Amsterdam en de andere steden zou daar een idee voor kunnen zijn. Voor Delft kunnen mogelijk bepaalde locaties als bijvoorbeeld de Markt, de Beestenmarkt, de Burgwal, Bastiaanplein en Brabantse Turfmarkt ruimer worden ingericht. Dit brengt de fracties van het CDA en SP tot de volgende vragen: Is het college op de hoogte van de ideeën en concepten in de bovengenoemde steden?Is het college al bezig om concepten uit te werken die de horeca in staat stellen om een corona-proof bedrijfsvoering te voeren? Zo nee, is het college bereid om dergelijke concepten uit te gaan werken? En betrekt het college de lokale Delftse ondernemers bij de uitwerking?Is het college bereid de APV tijdelijk aan te passen om, indien nodig, deze concepten mogelijk te maken. Hierbij valt te denken aan meer ruimte bieden aan terrassen en/of het toestaan van (foodtruck-achtige) bars in de buitenlucht.Is er een mogelijkheid om minder strikt om te gaan met ontheffingen voor buitenbars? Zo ja, is het college hiertoe bereid?Verwacht uw college inhoudelijke of financiële belemmeringen voor zulk soort maatregelen? Zo ja, welke?Ziet het college aanleiding om de regeling incidentele festiviteiten tijdelijk aan te passen om de horeca tegemoet te komen? Kan ze dit meenemen in de volgende EFB commissie waarin de APV wordt besproken?Op welke termijn kan het college met dergelijke plannen naar de raad komen? We hopen snel duidelijkheid te krijgen van het college zodat de horeca zo snel mogelijk meer ruimte krijgt!

D66 Delft wil dat er veiliger vuurwerkbeleid komt zodat oud en nieuw voor ieder in Delft een feest kan zijn. Daarom heeft D66 samen met CDA Delft een motie opgesteld om als gemeente Delft achter de oproep van onder meer politiekorpschef Akerboom te gaan staan om de traditie van zelf vuurwerk afsteken met uitsluitend veilig siervuurwerk te behouden. Deze motie is afgelopen donderdag in de raad aangenomen.  

De gevaarlijkste avond van het jaar

D66 ziet dat landelijke regelgeving noodzakelijk is voor een veiligere jaarwisseling in Delft. Want wat een feest zou moeten zijn, blijkt ook in Delft, de gevaarlijkste avond van het jaar. Vuurwerk levert veel overlast, vernieling en letsel op. Daarom plaatsten 27 organisaties, waaronder politiekorpschef Akerboom, een oproep aan het kabinet in het Algemeen Dagblad op 24 mei voor landelijke maatregelen die zorgen voor minder slachtoffers. D66 Delft wil dat het duidelijk is dat de gemeente Delft net als de vier grote steden deze oproep steunt.

Vuurwerkshow

Een professioneel vuurwerk voorkomt het zelf afsteken van vuurwerk, de schade aan de stad en gevolgen voor luchtkwaliteit en milieu helaas niet.  Omliggende gemeenten kunnen geen causaal verband aangeven tussen hun vuurwerkshow en de jaarlijkse schadekosten. Een professioneel vuurwerk kost tonnen en zou in Delft vanwege het brandgevaar voor de historische binnenstad op een buitenaf locatie moeten plaatsvinden. De financiële situatie van Delft biedt hiervoor geen ruimte en ook wil D66 niet uitdragen dat geld dat je niet hebt de lucht in schieten verstandig is.

Lappendeken van maatregelen

‘We hebben samen met andere partijen in Delft best zitten broeden op maatregelen die we lokaal als Delftse raad kunnen instellen om de jaarwisseling veiliger te maken voor Delftenaren en hulpverleners”, zegt D66 commissielid Melanie Oderwald-Ruijsbroek. Het is volgens de politiekorpschef Akerboom echter al een lappendeken aan regels en dat zouden we in Delft met bijvoorbeeld lokale vuurwerkverboden alleen maar uitbreiden. Door helemaal te stoppen met de verkoop van knalvuurwerk en pijlen weet de politie overal in het land waar ze aan toe zijn en kunnen ze beter ingrijpen als ze met vuurwerk bekogeld worden. “Het personeel van politiebureau Delft onderschrijft de oproep van hun korpschef dan ook”, zegt mede-indiener van de motie Rob van Woudenberg (CDA).

Vrijheden en verboden vuurwerk

D66 Delft vraagt om een landelijk verbod op gevaarlijk vuurwerk, zoals vuurpijlen en knalvuurwerk, en behoud van siervuurwerk. Dat beperkt de keuzevrijheid van Delftenaren voor het afsteken van vuurwerk. Oogartsen geven aan dat 70% van het oogletsel door legaal vuurwerk, met name pijlen, ontstaat. En vooral bij omstanders. Dat is directe en fysieke schade. Daarom hebben we betoogd dat de overheid volgens het schadebeginsel van de liberale denkers John Stuart Mill zou mogen ingrijpen. Want de handelingen van de een mogen volgens Mill en D66 Delft geen schade veroorzaken aan de ander.

Bijdrage fractievoorzitter Rob van Woudenberg in het Debat over de Algemene Beschouwingen als reactie op Kaderbrief college, 20 juni 2019 Geachte voorzitter, college, collega raadsleden, aanwezigen op de publieke tribune, kijkers en luisteraars thuis, Vol verwachting keken we uit naar de kaderbrief! Hier zou de lang verwachte concrete uitwerking van het bestuursprogramma ons worden gepresenteerd. Maar de Kaderbrief is heel beleidsarm en de naam “Karigbrief” is meer op zijn plaats. Na een laag ambitieus coalitieakkoord en een weinig ambitievol bestuursprogramma bevat ook deze “Karigbrief” niet de gehoopte concrete uitwerking. Ambities zijn er wel in: meer, meer, meer. Meer banen (+1500), meer woningen(+15.000), meer bedrijfsruimten(+30.000m2) en meer toeristische bezoekers en overnachtingen (+25%). Maar wat zijn de gevolgen en wat is de impact? Past het bij de Delftse maat? Willen we niet teveel waardoor het ten koste gaat van de leefbaarheid in Delft? Wat voor stad willen we zijn? Een belangrijk knelpunt van het afgelopen jaar is dat het vertrouwen in de Delftse politiek is afgenomen. De Karigbrief spreekt wel mooie woorden, zoals “de inwoner staat centraal” en “denken en werken vanuit de klant moet vanzelfsprekend zijn” (klantreizen genoemd). Maar wat is de praktijk? De krant van 8 juni kopt : “Bewoners Gasthuislaan verliezen vertrouwen in de gemeente” In het artikel kunnen we lezen dat een aantal burgers zich niet serieus genomen voelt door de gemeente maar we hebben dit ook kunnen horen van insprekers in de commissies. De gemeente die burgers niet begrijpt, niet naar ze luistert, te laat betrekt, te laat of onhandig communiceert… .. Als politiek zijn we er voor de samenleving. Het CDA staat naast de inwoners van Delft en zoekt hoe we samen kunnen leven in Delft. Niet denken voor de burger maar doen naast de burger! Wat wil de burger? Want daar doen we het voor. Een aantal voorbeelden wat naar het idee van het CDA nog niet goed gaat, en waar wij alternatieve voorstellen hebben: 1. Dienstverlening Dit is wat ons betreft het kernthema. Dienstverlening gaat over het ophalen van afval, het afhandelen van bezwaarschriften, het opnemen van de telefoon bij het Klant Contact Centrum en het geven van een boete bij het niet verlengen van een parkeervergunning, in het sociaal domein, bij verkeer en vervoer, kortom bij alles. Een betere dienstverlening gaat wat ons betreft niet gepaard met hogere kosten. Het CDA vindt dat de medewerkers van de gemeente in de eerste plaats in dienst van de stad zijn. Ze zijn er voor de inwoners, de bedrijven en onze gasten. Van het KCC tot aan de handhavers op straat, van de vergunningverlener tot adviseur over belastingen en armoede. Iedere medewerker moet zich ambassadeur voelen, klantvriendelijk handelen en denken vanuit de burger waar ze het voor doen. Het CDA wil ambitieuzere doelstellingen als het om gemeentelijke dienstverlening gaat. Nu staat er in de Kaderbrief geen indicator “Klantwaardering dienstverlening burgers” opgenomen. Die staat als vraagteken voor nu en voor in 2022. Het CDA zal hier met een amendement voor komen. Een voorbeeld van hoe gemeentelijke dienstverlening kan worden verbeterd: Het waarschuwen van mensen van wie de parkeervergunning binnenkort afloopt, in plaats van meteen een boete te geven. Een ander voorbeeld: als medewerkers van de gemeente (dus ook inhuur) fouten maken, moet de gemeente verantwoordelijkheid nemen. Ook al is het volgens de letter van de wet de gemeente niet aan de rekenen. 2. Afval Delft staat nog steeds in de top van duurste gemeenten van Nederland om te wonen. Dat komt vooral door onze afvalstoffenheffing. Dit moet veranderen! De techniek voor scheiden van afval in de fabriek, nascheiding, van Plastic, Metaal en Drankflessen (PMD) ontwikkelt zich snel en is veelbelovend. Steeds meer gemeentes stappen over naar nascheiding. Daarom wil het CDA stoppen met de uitrol van Het Nieuwe Inzamelen voor PMD en over naar een goedkoper, duurzamer en klantvriendelijker alternatief van afvalverwerking: 3. Jeugdhulp De jeugd gaat ons aan het hart. Steeds meer kinderen ontvangen jeugdhulp. In Delft was dat in 2018 ruim 14%. Maar gaat het geld wel naar de juiste kinderen, degene die het écht nodig hebben? Het CDA ziet de oplossing voor veel kinderen niet in extra professionele jeugdzorg. Veel beter is het om voor deze kinderen in te zetten op preventie en de ontwikkeling van hun talenten door cultuur-, muziek- en sportonderwijs. Op deze manier kan er uitmuntende zorg geboden worden aan die kinderen die het echt nodig hebben. Dat vraagt om een andere inrichting van het systeem en de samenleving, een maatschappij waar een goede samenhang is. Dat vraagt afstemming tussen wonen, sport, cultuur, en (vrijwilligers)werk. Dat is niet makkelijk en kost tijd, we moeten de Titanic de andere kant op draaien. Dat het kan bewijzen sportverenigingen als de Rugby Club Delft waar deze aanpak al gebeurt en werkt. Het CDA komt met een initiatiefvoorstel "muzieklessen in het onderwijs". Geen bezuinigen dus maar een herverdeling van gelden. Zodat er meer geld gaat naar de kwetsbare jongeren. Degenen die het echt nodig hebben. En een kleine zijstap omdat het hier over zorg gaat. Wat het CDA betreft blijven wonen en zorg gescheiden behalve voor groepen die 24-uursbegeleiding nodig hebben bij het wonen. Goed wonen is een wezenlijk onderdeel van gezondheid en in de bestrijding van eenzaamheid. Het CDA blijft zeggen dat er ingezet moet worden op technische innovaties. 4. Leefbare Stad Het college heeft de ambitie Delft helemaal vol te bouwen met 15.000 extra woningen. Hierdoor gaat groene ruimte verloren. Voor ons is een leefbaar Delft, met voldoende groen, juist essentieel. Bomen verhogen de kwaliteit van leven maar zijn ook noodzakelijk om de gevolgen van klimaatverandering tegen te gaan maar ook bij het verminderen van fijnstof. Bomenkap kan je nauwelijks compenseren. Daarom pleit het CDA voor een nieuwe boom voor elke nieuwe woning in Delft! Het CDA zal hier een motie over indienen. 5. Verkeer & Vervoer De nieuwe busvervoerder EBS laat vanaf eind augustus de buslijn door het Centrum, bus 62 in Buitenhof en bus 33 in Westerkwartier vervallen en vervangen door een belbus. Het college en de Metropoolregio zien dit als een verbetering. Maar zien de inwoners dit ook als een verbetering? In de commissie is uitgebreid gedebatteerd over de gevolgen voor mensen, met name ouderen, in Buitenhof en Tanthof. Ik refereerde al eerder aan de Gasthuislaan. Een voorbeeld waar het college uitkomsten van rekenmodellen voor het gevoel van bewoners stelt. Met als gevolg dat politiek en bewoners steeds verder uit elkaar gedreven worden. 6. Veiligheid Het CDA wil een stad waar je veilig kan wonen, werken en leven. Op alle gebieden. In de ideale situatie maken mensen, bedrijven en organisaties hier afspraken met elkaar over. Daarnaast zijn er regels en die moeten worden gehandhaafd, door politie en door handhavers. Het CDA wil dat daar voldoende capaciteit voor is, ook in de zomer! Die handhavers zijn een van de ambassadeurs van de stad en ons eerste visitekaartje en moeten net als het Klant Contact Centrum en alle andere ambtenaren denken vanuit de burger waar ze het voor doen. En het mooie is, als u straks aan mij gaat vragen waar we dit van willen betalen, onze voorstellen kosten geen geld maar leveren geld op. Aflopen periode heeft het CDA (samen met D66) een initiatiefvoorstel gedaan, rookvrije generatie wie kent het niet, dat uiteindelijk met ruime meerderheid in de raad is aangenomen. Dat zullen we aankomende periode vaker doen. Initiatief nemen vanuit de raad. Door het CDA en samen met andere partijen. Het is niet alleen goed dat de raad die rol pakt. Het is broodnodig nu het college zelf met te weinig concrete acties komt. Er staat de aankomende tijd veel op stapel om tot een sterke samenleving en een aantrekkelijk Delft te komen. Belangrijke ontwikkelingen die aan bod gaan komen zijn het mobiliteitsplan 2040, onderzoek naar een plek voor 3 scholen in Tanthof, ontwikkeling Bethelpark, een nieuw zwembad, het definitieve ontwikkelplan voor Schieoevers , vernieuwing station Delft Zuid, de ruimtelijke visie van het Prinsenhof en Agathaplein. Voorzitter, laat ik positief afsluiten. De intenties in de kaderbrief zijn goed. Als we in de kaderbrief lezen over verbinding, het tegengaan van tweedeling , samen doen, dat we aandacht hebben voor elkaar, dat we niet alleen leven voor onszelf, dan lijkt het wel of er een CDA-er in het college zit. Elk inwoner van Delft heeft recht op een zinvol leven. Wij zijn er als politiek voor om dat te faciliteren. Het CDA wil naast de inwoners en bedrijven staan om zo samen tot een Delft te komen waar de mensen van nu en later met plezier en trots wonen en werken en die we door willen geven aan onze kinderen en volgende generaties. Want daar doen we het voor! Altijd! Een opdracht waar we ons samen verantwoordelijk voor weten, college en raad, coalitie en oppositie. We wensen het college en de raad daarbij veel wijsheid en Gods zegen toe.

Deze week lanceren CDA en D66 een initiatiefvoorstel voor een rookvrije generatie in Delft. Afgelopen zomer bleek dat er in Delft nog niet veel gebeurt om te voorkomen dat kinderen gaan roken. Raadslid Harjo Schuurman (D66): “Niemand wil dat kinderen beginnen met roken. Ook in Delft moeten kinderen in een gezonde en rookvrije omgeving op kunnen groeien.“

Rob van Woudenberg (CDA): “Met het voorstel verbieden we niemand om zijn sigaret op te steken. We vragen alleen wel om dat uit het zicht van kinderen te doen. Dat lijkt me een heleredelijke vraag.” CDA en D66 doen daarom een aantal voorstellen. Zo wordt de gemeente opgeroepen het initiatief te nemen voor een convenant Rookvrije Generatie. Ook moet de gemeente bekijken of zij de APV bij speeltuinen en -plekken kan aanpassen om deze rookvrij te maken.

De bespreking van het voorstel volgt in februari. Dan zal ook blijken of de gemeenteraad in meerderheid voor het voorstel is. Harjo Schuurman: “We vertrouwen op de goede voornemens van andere partijen in het nieuwe jaar. Samen kunnen we zorgen voor een rookvrije generatie. Laten we daar samen aan werken”.

De moties van het CDA "Aanpak huiselijk geweld en Kindermishandeling" en "Versterking lokale politieke journalistiek" zijn unaniem aangenomen bij de bespreking van het coalitieakkoord op woensdag 13 juni. De Algemene Beschouwingen op het coalitieakkoord die Rob van Woudenberg namens de fractie gaf is hier te lezen

Afgelopen week is het verkiezingsprogramma 2018-2022 van het CDA Delft officieel aangeboden door Gerrit Jan Valk, voorzitter programmacommissie, aan lijsttrekker Rob van Woudenberg. De naam van het programma voor de aankomende vier jaar is: “Voor een Delft dat we door willen geven…” Rob van Woudenberg: “Het is een sterk en gedragen programma geworden waar een groep van 8 mensen aan geschreven heeft maar met input uit de hele stad. Dat is de kracht van dit programma. Hetgaatniet alleen óver mensen maar het ísvan alle mensen. De rode draad en kern van het programma is dat Delft een stad is van alle inwoners waar mensen solidair zijn aan elkaar en met een geloofwaardige, transparante en betrouwbare overheid. Kortom een stad die mensen door willen geven aan hun (klein)kinderen en generaties na ons. Alle belangrijke thema als zorg, natuur, milieu, veiligheid, onderhoud openbare ruimte, onderwijs, cultuur, wonen en ondernemen kunnen en worden hier aan opgehangen. Samen met onze mooie diverse kandidatenlijst met 50 mensen erop zijn we klaar voor om Delft voor iedereen mooier te maken.” Het programma is hier te downloaden: link

Op 19 december 2017 hebben de leden van de afdeling Delft van het CDA de kandidatenlijst voor de gemeenteraadsverkiezingen 2018 vastgesteld. De lijst omvat het recordaantal van in totaal 50 personen. Eerder al koos het CDA Rob van Woudenberg tot lijsttrekker. Waar veel partijen moeite hebben om kandidaten voor de gemeenteraad te vinden, presenteert CDA Delft een lijst met 50 personen. Na een persoonlijke toelichting door de eerste 15 kandidaten werd de lijst door de CDA-leden unaniem en bij acclamatie vastgesteld. Dat is een unicum in de geschiedenis van het CDA Delft. Lijsttrekker Rob van Woudenberg en bestuursvoorzitter Aad van Tongeren waren aangenaam verrast met het grote aantal gekwalificeerde en enthousiaste kandidaten en met de massale steun voor de lijst vanuit de leden. ‘Ik ben blij en dankbaar met een zo grote groep enthousiaste kandidaten de verkiezingen tegemoet te kunnen gaan. Veel dank is verschuldigd aan de selectiecommissie onder leiding van Manita Koop.’, aldus lijsttrekker Rob van Woudenberg. Zij hebben een zorgvuldig afgewogen en diverse lijst kunnen voorleggen aan het bestuur en zijn daar door de leden op deze wijze voor bedankt. Kandidatenlijst CDA Delft gemeenteraadsverkiezingen 2018 1.Rob van Woudenberg 2.Gerrit Jan Valk 3.Ineke van Geenen 4.Josje Wouters 5.Maarten van Woerden 6.Touraj Ghadimkhani 7.Frank Visser 8.Daan Gorsse 9.Meike van Lit 10.Daniëlle Hartkamp–Alberts 11.Hamilcar Knops 12.Bram van Deurzen 13.Jerney Jüdell 14.Yavuz Ozkuzugudenli 15.Anna van den Bor–Vidolova 16.Johan Cornelisse 17.Mechteld de Boer–van Doorninck 18.Jurjen van Beek 19.Dorothea Langeveld–van Meggelen 20.Nyncke Graafland 21.Helma van der Meulen–Schot 22.Chris Verhoeven 23.Stefan Suurmond 24.Diana Spiessens 25.Marcel Migo 26.Nick van Schaik 27.Annie van Wely–Visser 28.Schelte Sixma van Heemstra 29.Johan Rob 30.Geert Engels 31.Eveline van der Kamp 32.Ruud Overtoom 33.Alex Crezée 34.Tim de Jong 35.Edgar Nijman 36.Joost Verhaar 37.Lieuwe Boersma 38.Paulus Meerman 39.Benjamin Geurts 40.Henk Joon 41.Leo Vijverberg 42.Wil Aalbers 43.Karin Happée 44.Wim van Leeuwen 45.Mechtild de Jong 46.Aad van Tongeren 47.David van Dis 48.David Knibbe 49.Arnold Vroomans 50.Robin Voorn

Op donderdag 30 november neemt CDA-raadslid David van Dis afscheid van de Delftse gemeenteraad. David wordt Hoofd Beleid bij de CDA Tweede Kamerfractie, een functie die praktisch niet te combineren is met volledige inzet voor de gemeenteraad. David was lid van de CDA-fractie sinds 2010 als commissielid, en werd in 2012 gemeenteraadslid. Van 2013 t/m 2016 was hij tevens fractievoorzitter. Van Dis wordt opgevolgd door huidig fractie- en commissielid Gerrit Jan Valk. David van Dis: ‘Stoppen als gemeenteraadslid is een besluit dat mij zwaar valt. Het is een enorme eer om je als raadslid in te mogen zetten voor de prachtige stad die Delft is. De stad is in ontwikkeling en wordt steeds mooier. Ik ben trots dat ik daar de afgelopen 7,5 jaar aan mocht bijdragen, maar ik ben vooral iedereen dankbaar met wie ik dat samen heb mogen doen.’ Fractievoorzitter Rob van Woudenberg: ‘Met David verliezen we als fractie een goed, sympathiek en hardwerkend fractielid, en we verliezen ook zijn humor. Hij was een op en top volksvertegenwoordiger. Het is jammer dat hij vertrekt maar we gunnen hem deze mooie nieuwe functie natuurlijk van harte. En met Gerrit Jan hebben we een goede en waardige opvolger’ (een meer persoonlijk verhaal kunt u lezen op David's Facebookpagina)

Lees hier de inbreng van het CDA Delft bij de Algemene Beschouwingen, uitgesproken door fractievoorzitter Rob van Woudenberg. Voorzitter, geacht college, collega raadsleden, aanwezigen op de publieke tribune, luisteraars thuis, Vorig jaar zagen wij ons, met de CU en SD, nog genoodzaakt om een meedenkbegroting in te dienen. Van de 18 voorstellen werd er niets overgenomen. Wel kregen we een handreiking richting de kadernota. Dit heeft geresulteerd in de raadsmarkt die een mooi resultaat heeft opgeleverd. Bij de kadernota zijn coalitie en oppositie samen opgetrokken. Het CDA ziet dan ook met tevredenheid hoe het college nu veel van onze plannen heeft overgenomen. Het onderhoud van het groen komt weer op niveau, de OZB daalt en er is een plan voor nieuwe investeringen in de stad. Daarnaast zien we dat het college ons idee van de Singelroute heeft opgenomen, aandacht krijgt voor innovatieve huisvesting voor ouderen en de verkamering aanpakt door een omzettingsvergunning in te voeren. Voor de oppositie een verademing dat er serieus naar ons werd geluisterd en ook naar is gehandeld. Dat geeft een minder wij/zij en meer samengevoel dan vorig jaar. Dat is een compliment waard. De burgemeester heeft hier een belangrijke bijdrage aan geleverd en wij zien dit als één van haar verdiensten. De tweedeling waar wij vorig jaar op doelden is in de raad in elk geval verkleind en dat is positief en goed nieuws voor de stad. Wij zullen eraan werken om deze lijn door te zetten en vertrouwen erop dat iedereen hier dit wil. Of de tweedeling in de stad daarmee ook kleiner is geworden?……..daar kom ik later op terug Zo kom ik aan bij de begroting. Het CDA is blij met de begroting die de goede kant op gaat. Toch pleit het CDA ook voor voorzichtigheid. Het overschot op de begroting wordt voornamelijk veroorzaakt door meevallers in de inkomsten van het Rijk en de miljoenen die jaarlijks worden opgehaald door belasting op kabels en leidingen. Over deze precario hebben wij schriftelijke vragen gesteld en we verwachten daar snel antwoord op. De vraag is of we op basis hiervan alweer nieuwe plannen, die tientallen miljoenen kosten, moeten gaan maken. Wij willen voorkomen dat we meteen weer moeten bezuinigen op voorzieningen voor de inwoners als het een keertje tegen zit. Daarnaast zien we financiële problemen zoals de zorgkosten die blijven stijgen terwijl het budget wordt verlaagd en de vergrijzing waar tot nu toe weinig aandacht voor is geweest. Nog een voorbeeld van oplopende kosten is het afvalbeleid dat steeds duurder en minder dienstverlenend wordt. Waarom als Delft op deze heilloze weg doorgaan? Het CDA wil met de afvalinzameling meer vanuit de inwoner denken: eenvoudig, gebruiksvriendelijk, goedkoopr en milieuvriendelijk, met andere woorden: nascheiding is voor ons een serieuze optie. Van de financiële problemen met grote ambitieuze projecten zijn we net bijgekomen, laten we niet weer dezelfde fouten maken. We lezen wel dat dit college behoedzaam wil blijven en geld reserveert om risico’s te kunnen opvangen. Wij missen de financiële risico's hierin en zien duurzaam en vitaal vooral als de menselijke maat in een leefbare stad voor iedereen. Wij zullen onze controlerende taak hier vervullen en dat goed in de gaten houden. De Programmabegroting lezend was voor ons een in het oog springend onderdeel: de weg naar 2040. Lange termijn denken, dat is iets waar wij bij het CDA ook voor zijn, dus niet wie dan leeft die dan zorgt. Ook wij willen nu al zorgen voor de generaties na ons …….. en daar een beetje op voort mijmerend ……bij leven en welzijn ben ik dan 73 jaar, mijn kinderen zijn dan 44, 42 en 35 jaar en wie weet, sta ik wel langs de lijn om kleinkinderen aan te moedigen bij het sporten. En wat wil je dan graag dat ze in Delft wonen wanneer ze dat willen, dat het betaalbaar en bereikbaar is, plezierig en gezellig wonen. En daar moeten we nu aan werken, werken aan een stad om door te geven aan onze kinderen en kleinkinderen. Van de wieg tot het graf, ja dus ook dat je hier begraven kan worden. De Agenda Delft 2040 wil zorgen voor generaties na ons, in die zin zijn we blij dat het college denkt in decennia. Maar moeten we alles nu al in beton gieten? Wij willen een stip op de horizon en daarmee de ruimte bewaren voor de volgende generaties die hun stad mooi willen maken. In hun tijdsgeest en met de middelen die dan ter beschikking zijn. Dan denken we niet alleen aan financiële middelen maar ook aan innovaties die het leven in een stad drastisch kunnen veranderen. De nieuwe wereld waar we nu nog te weinig van afweten om zo ver vooruit te kunnen regeren. Ik vergelijk het maar met mijn gezin. Besluiten mijn vrouw en ik alles samen of betrek ik mijn kinderen erbij wanneer het gaat om beslissingen die hun ook raken, juist op lange termijn. Wij gaan thuis graag met elkaar in gesprek. En zo zie ik dat hier ook met de Agenda 2040, laten we de inwoners, bedrijven, verenigingen erbij betrekken en hen vragen wat zij willen. Laten we samen met de stad die visie op de toekomst bepalen. Is de tweedeling in Delft kleiner geworden? Zitten we nu op het juiste spoor of gaan we ontsporen? Het college zat op het verkeerde spoor en heeft na vorig jaar de goede afslag genomen door te luisteren en samen te werken met de oppositie. Maar het college moet nu oppassen dat het de wissels niet de verkeerde kant op zet, de wissels lijken steeds meer op hoge ambities te staan waardoor de menselijke maat onder druk komt te staan. Daarom een vijftal waarschuwingen. Als wij naar 2040 kijken dan zien wij: - (1) Een groene en leefbare stad! En daar passen wat ons betreft geen 15.000 extra woningen bij die nu in de plannen van het college staan. Geen Manhattan aan de Schie zal ik maar zeggen. De bestaande plannen voor 5000 woningen steunen wij, wellicht wordt dit 7500 maar dat is maximaal. We willen niet zoveel extra woningen erbij omdat dit oa. betekent minder groen en meer verkeersdrukte waardoor de leefbaarheid achteruit gaat. Het CDA staat voor een transformatie van de woningvoorraad met een beperkte aanwas van woningen. We willen een andere samenstelling van de woningen in Delft en niet een veel grotere samenstelling. Dat inwoners, denk ook aan onze jongeren en ouderen, niet gedwongen worden om buiten Delft te gaan wonen omdat er hier geen geschikte woningen zijn. Voor het CDA gaat kwaliteit boven kwantiteit. Wij willen alleen plannen die realistisch zijn en die bij de Delftse schaal passen. Met beide benen op de grond en niet met de hoofd in de wolken en over de hoofden van de Delftenaren megaplannen maken. En daar lijkt het nu wel op. Het moet wel een beetje prettig wonen blijven in onze mooie stad! Kortom de menselijke maat. - (2) Meer inzet op bestrijding van eenzaamheid. Eenzaamheid staat niet op zichzelf maar is een breed maatschappelijk probleem dat een gevolg is van andere problemen. Dat kan zijn door ziekte, echtscheiding, verlies van werk en inkomen maar ook door het verdwijnen van traditionele sociale verbanden zoals kerk- en buurtgemeenschappen en verenigingsleven dat onder druk staat. En dit speelt niet alleen bij ouderen. Ook jongeren zijn eenzaam, komen minder buiten en ontmoeten geen mensen maar communiceren via social media. Wij maken een Plan van Aanpak hoe de eenzaamheid in Delft bestreden kan worden. - (3) Verenigingen versterken en helpen zodat zij hun rol kunnen vervullen. Verenigingen met al hun vrijwilligers zijn het cement van de samenleving. Zonder kunnen we niet. En dat moet je niet opleggen maar vanuit hun eigen intrinsieke motivatie laten ontstaan. We willen hen als gemeente helpen en niet tegenwerken, niet het parkeren moeilijker maken, niet de huisvesting en hun sport-, cultuur- en muziekbeoefening frustreren maar meedenken hoe de vereniging nog beter kan functioneren. De verhuizing van verenigingen van de sporthal Brasserskade naar de Sporthal in de Scholencombinatie Delfland zijn wat ons betreft een voorbeeld hoe het niet moet; - (4) Een zorg van ons blijft of kinderen en jeugd wel op de juiste manier worden benaderd. Naar onze mening worden veel kinderen tegenwoordig te snel gediagnosticeerd. In plaats van met hulp en medicijnen willen wij deze kinderen via cultuuronderwijs, sport, muziek en natuuronderwijs preventief helpen. Wij streven ernaar te voorkomen dat kinderen problemen krijgen of te snel als problematisch worden gezien en daardoor te maken krijgen met jeugdhulp. - (5) Wij zien het MKB als de motor van onze economie. Ongeveer 70% van de lokale werkgelegenheid is afkomstig van MKB-ers. Qua tevredenheid scoort Delft onder MKB-ers laag, landelijk gezien bungelen we ergens onderaan. Wij willen dat Delft de ambitie uitspreekt om Delft in de top 50 van meest MKB-vriendelijke gemeentes van Nederland te krijgen. Dit betekent betere communicatie met ondernemers, met hen meedenken hoe iets gerealiseerd kan worden zonder teveel regels, kortom een klantvriendelijke houding. Hier valt wat ons betreft ook onder dat de toeristenbelasting ten goede komt aan stadsmarketing en dat de ondernemers meedenken hoe dit wordt ingezet. Voorzitter is sluit af: Zomaar 5 voorbeelden, een handvol vol van onze kant. We weten er nog wel 5 maar ook anderen, zoals de collega fracties en de mensen in de stad, weten er genoeg te noemen. Symbolisch is dat de tweede handvol. En samen slaan we die twee handen in elkaar om samen de stad mooier te maken. Want samen kunnen veel meer bereiken. Samen willen we werken aan een stad die van alle inwoners is, waar we solidair zijn aan elkaar, waar we een geloofwaardige, betrouwbare en transparante overheid zijn. Samen werken aan een stad die we door willen geven aan onze kinderen en volgende generaties. Daar mag u ons op aanspreken. Een Delft voor Delvenaren en Delftenaren. Een opdracht waar we ons samen verantwoordelijk voor weten, college en raad, coalitie en oppositie. We wensen het college en de raad daarbij veel wijsheid en Gods zegen toe.