Poliflw

Een dorpshart met winkels voor de boodschappen, kleding en accessoires. Plekjes om te dineren, te snacken en te genieten van een ijsje. Kroegen waar jong en oud in het weekend welkom zijn om een biertje te nuttigen en de zorgen van de week achter zich te laten. Dit klinkt

als een normaal dorp, als Woudenberg. Toch staat het dorpshart van Woudenberg ter discussie, omdat dit niet genoeg te bieden zou hebben.

Als in dit dorp opgegroeide jongen weet ik maar al te goed hoe het voelt om Woudenberger te zijn. Dit is wonen in een dorp waar ik op de zaterdag naar de voetbal, snackbar en kroeg kan gaan, waar ik mij doordeweeks weer thuis voel als ik de bus uitstap, én waar in iedere straat een bekende woont en tevens een gevoel van anonimiteit heerst. Toch mis ik iets wat ons allen aangaat, een zichtbaar én gezellig dorpshart.

Het dorpshart is één van de belangrijke thema’s voor de GBW-jeugd. Wat wij missen is een dorpshart waar jong en oud naartoe kan en wil voor de gezelligheid, om mensen te ontmoeten én om te genieten van een hapje en drankje. Wat wij missen is een ontmoetingsplek in het dorpshart waar het Woudenbergse gevoel zichtbaar is.

Als ik kijk naar Scherpenzeel, de vijand vanuit voetbalperspectief, is dit toch anders. Daar bieden de terrasjes zo’n ontmoetingsplek waar wij naar smachten, waar het dorpsgevoel zich niet alleen in de sportkantines ontplooit. Toch lukt het ons maar niet om dit te realiseren.

Ondanks dat ik als nieuwkomer niet bekend ben met alle ins en outs van de Woudenbergse politiek, heb ik het gevoel dat het anders moet en kan. Met het juiste narratief en de juiste wil moet het Woudenbergs gevoel zichtbaar kunnen worden in het dorpshart, waar men heen wil, in plaats van waar men heen moet. Als Scherpenzeel het kan, kunnen wij het toch ook?

Luuk de Kruif

De afgelopen periode zijn er zichtbare stappen genomen om te starten met Hoevelaar fase 1.

De begroting en het Waterplan van de gemeente Woudenberg zijn vastgesteld. De motie ‘Trots op de boer’ is unaniem aangenomen. Hiermee hebben wij bijgedragen aan een goede onderlegger om onze gezamenlijke Woudenbergse belangen goed te financieren en inhoud te geven . We zijn toekomstgericht en hebben een realistische ambitie.

De provinciale afdeling Utrecht van het CDA heeft op 17 juni 2019 Jacco van der Tak (36) gekozen als nieuwe voorzitter. Hij volgt Paul van de Biggelaar op die na twee periodes stopt. Van der Tak: “Ik dank de leden voor het vertrouwen in mij als nieuwe voorzitter. Een woord van dank is ook op zijn plaats voor Paul van de Biggelaar die de afgelopen 8 jaar gebouwd heeft aan onze afdeling. De provinciale afdeling mag trots zijn op deelname aan de nieuwe coalitie in Utrecht. Ik zie uit naar de samenwerking met onze Statenfractie en gedeputeerde Hanke Bruin Slot. Daarnaast hopen we met de leden en het bestuur verder te bouwen aan een sterke provinciale afdeling. Een afdeling die oog heeft voor de verschillen tussen regio en stad. Die vernieuwt waar nodig en het goede behoudt. Aan de slag betekent voor mij ook dat ik de komende periode op bezoek hoop te gaan bij de 26 afdelingen en waterschappen in de provincie. Een vereniging kenmerkt zich immers door onderling contact en verbinding met elkaar.” Van der Tak zal als provinciaal voorzitter ook deelnemen aan het landelijke CDA partijbestuur.

Vanmiddag is door diverse partijen aan de gemeente een regenboogvlag aangeboden. Wij waren daar niet bij. Wij denken dat het hijsen van de regenboogvlag als tegenreactie op de Nashville verklaring niet de juiste is, evenals de Nashville verklaring geen juiste bijdrage levert aan een gesprek over geloof en homoseksualiteit. Daarnaast geloven wij niet in het nut van speciale vlaggen.

Dinsdag stond er in de Woudenberg een artikel over het initiatief van het CDA. Wij willen laten onderzoeken of het ‘Right to Challenge’ in Woudenberg ingevoerd kan worden. Dit betekent in het kort dat een groep burgers, of leden van bijvoorbeeld (buurt)verenigingen of vrijwilligersorganisaties, onder bepaalde voorwaarden de gemeente uit mag dagen om een taak over te dragen. Zo kunnen kleine, compacte diensten als buurtonderhoud, groenbeheer en wijkwerk, waarvan inwoners denken dat deze efficiënter en effectiever kunnen worden geregeld, door burgers zélf worden overgenomen. Lees hier het artikel: http://dewoudenberger.nl/lokaal/cda-pleit-voor-right-challenge-170252 De hele inhoud van de inbreng van fractievoorzitter Michel Hardeman is hieronder te lezen. Waarvoor is de gemeente nu eigenlijk verantwoordelijk en waarvoor niet? En gaat het in de uitvoering nu goed of kan het soms beter of kan het misschien ook goedkoper. Vragen die leven bij inwoners van elke gemeente en dus ook in Woudenberg. Naast deze vragen uit de samenleving zien we ook een veranderende rol van de overheid. Er wordt een groter beroep gedaan op de samenleving zelf en het begrip (burger)participatie is inmiddels verankerd geraakt in vrijwel elk coalitieakkoord. Maar termen en kreten als meedoen, eigen initiatief en burgers betrekken stellen pas wat voor, wanneer burgers niet alleen het vertrouwen, maar ook de middelen en de verantwoordelijkheid krijgen om hun steentje bij te dragen aan de leefbaarheid, het welzijn en de dienstverlening in hun buurt, wijk of dorp. Om burgers wél die middelen en verantwoordelijkheid te geven, heeft men in Engeland en Denemarken het zogeheten ‘Right to Challenge’ geïntroduceerd en wettelijk laten vastleggen. Dit ‘Right to Challenge’ houdt in dat een groep burgers, of leden van bijvoorbeeld (buurt)verenigingen of vrijwilligersorganisaties, die menen een publieke dienst zelf beter te kunnen organiseren, het recht heeft om de gemeente ‘uit te dagen’. Wanneer aan bepaalde voorwaarden is voldaan, moet de gemeente de betreffende dienst (opnieuw) aanbesteden en burgers in de gelegenheid stellen zelf een offerte uit te brengen. Als welzijn, financiering e.d. daarin inderdaad zijn geborgd én verbeterd, dan moet de dienst worden overgedragen. Zo kunnen kleine, compacte diensten als buurtonderhoud, groenbeheer en wijkwerk, waarvan inwoners denken dat deze efficiënter en effectiever kunnen worden geregeld, door burgers zélf worden overgenomen. Door het hele land zien we hier al diverse voorbeelden van. Zo is in onder meer in de gemeentes Leeuwarden, Deventer en Amersfoort een gedeelte van het groenbeheer overgenomen. Zien we mooie projecten op het gebied van zorg in Utrecht, Schaijk en Austerlitz en kunnen inwoners van Apeldoorn deelnemen aan een werkervaringstraject. Allemaal projecten die écht vanuit de samenleving komen. Een ontwikkeling die al in veel gemeentes is ingezet en wat we ook mogelijk willen maken voor Woudenbergers. Hoe dit vormgegeven kan worden in Woudenberg willen we graag laten onderzoeken. Niet alleen komen we met invoering van het ‘Right to Challenge’ tegemoet aan de eisen en omstandigheden van de huidige politieke tijdgeest, maar ook en nog belangrijker: we geven ruim baan aan de deskundigheid, het enthousiasme, de creativiteit en bovenal de saamhorigheid van de inwoners van Woudenberg. In verband hiermee leggen wij de volgende motie aan de raad voor.