Poliflw

De uitgevers van de gemeentegids Grave doen een beroep op de inwoners van onze vestingstad om foto’s in te sturen die bij goedkeuring eventueel geplaatst zullen gaan worden in de nieuwe uitgave.

Slim en uiterst gehaaid om er op deze manier een soort van competitie element aan hun verzoek toe te voegen.

Er is geen prijs aan verbonden.

Zo besparen zij kosten voor het verkrijgen van beeldmateriaal en houden de centjes mooi in eigen zak.

Persoonlijk vind ik dit een zeer bedenkelijke en verwerpelijke manier van handelen, maar desondanks overweeg ik om een paar van mijn plaatjes in te sturen.

Ik weet dat ik hiermee tegen mijn principes in handel maar dat is dan maar zo. Sorry…..

GraverMaat: op mijn Facebookpagina ontspon zich een discussie n.a.v. een ingezonden brief over het handhavingsbeleid van o.a. De Blauwe Zone en snelheidsovertredingen. Mirjam Schouten-Vanlaer berichtte dat er sinds 2017 een plan in de la ligt voor een tijdelijke camperplaats op die plek. Ik zou zeggen trek die la maar eens open college!!

Peter Linders:

Tja, volgens mij gaat het parkeerbeleid prima in Grave. Het blijft een klein stadje. Bij harde handhaving gaat de charme verloren. Los van het feit dat die idioten die vanaf het Maaskade de Ruijterstraat inracen aan de oren getrokken moeten worden. Als we over een paar jaar honderduizenden toeristen gaan krijgen, moet het parkeerbeleid tot op de schop.

Jacques Leurs:

Laten we dan eindelijk eens een goede camperplaats aanleggen. Waarom geen tijdelijke plek op het voormalig COX terrein waar nu de restanten van een boot liggen en een mooie betonnen vloer ligt er al. Met Catharinahof afspraak maken om afval enz. te kunnen afgeven. En gebruik maken van onder andere het restaurant De Baronie.

Peter Linders:

Leuke ideeën Jacques, ben benieuwd of je met een plannetje komt tijdens de motiemarkt op 25 september a.s. Mijn steun heb je…

Mirjam Schouten-Vanlaer:

Voor die locatie ligt een plan panklaar in de la. Dateert van november 2017.

Voor eigenaar André Koolen (55) wordt dat een moeilijk moment. Gezeten in de schaduw van de parasols en de oude bomen achter de cafetaria moet Koolen een paar keer flink slikken als hij vertelt.

De provinciale weg tussen Oss en Grave is gereconstrueerd en de kruising van de N324 en de Tolschestraat, waar het friethok staat, wordt een rotonde. Het is het slotstuk van de werkzaamheden. Volgend jaar gaat het verkeer dat nu nog met stoplichten wordt geregeld over de rotonde. Ook het aan het kruispunt gelegen pompstation moet wijken voor de vooruitgang.

De tijd dat Koolen zich daar druk over maakte, bezwaren indiende, maar die strijd verloor, heeft hij achter zich gelaten. Het pompstation krijgt een nieuwe plek, voor de cafetaria is het einde verhaal.

,,Na 62 jaar”, zegt Koolen, die in Uden woont. ,,Ik liep hier in een luier al rond. Dit was onze tuin.” En die tuin verdwijnt. De bomen, de schaduw die ze geven en vooral de gevoelsmatige aanwezigheid van zijn overleden vader, hij zal ze gaan missen. In het weekeinde van 10 en 11 augustus worden voor de laatste keer friet gebakken en koffie met appeltaart en ijsjes verkocht.

Koolen hoopt nog een goede bestemming te vinden voor de friettent. ,,Het gebouwtje zelf is nog prima. Pas in 2007 neergezet. Het is te koop. Voor 15.000 euro heb je een complete cafetaria, inclusief een bijna nieuwe ijsmachine van 10.000 euro. Je kan het gebouwtje in zijn geheel optillen en ergens anders weer neerzetten. Gas water en licht aansluiten en je kunt beginnen.”

En als zich geen koper meldt voor het gebouwtje?

,,Dan haal ik het uit elkaar. Dan is het over en uit. Op 31 oktober moet het terrein hier leeg worden opgeleverd worden, maar dan ben ik hier al lang en breed weg.”

De auditcommissie van 12 juni heeft daarin nog geen duidelijkheid gebracht. De vergadering begon al met de vraag wat eigenlijk de taak van de commissie is. Mogen er, zoals de voorzitter aanvankelijk stelde, alleen technische vragen worden gesteld die dan liefst direct, maar eventueel later schriftelijk worden beantwoord? Of is het de bedoeling dat ook meningen mogen worden uitgewisseld? De nieuwe werkwijze suggereert dat laatste en dus werd de voorzitter gecorrigeerd.

De accountant was aanwezig en dus werden de technische vragen over de jaarrekening in het algemeen afdoende beantwoord. Aan de feitelijkheid dat er wederom een greep in de reserves moet worden gedaan valt niet te ontkomen.

Interessant was dan ook hoe de commissie de financiële positie van de gemeente nu beoordeelt. Tot nog toe vonden met name college en LPG dat die positie gezond was; coalitiegenoot CDA hield zich retorisch op de vlakte. Er was wel een probleempje met de exploitatie, maar bij de behandeling van de begroting 2019-2022 waren maatregelen genomen om dit binnen 4 jaar op te lossen.

De accountant legde nogmaals uit dat de financiële positie van de gemeente wordt beoordeeld op drie criteria. Bij twee daarvan te weten de schuldpositie en de omvang van de reserves scoort de gemeente op zijn minst voldoende. Op de derde de jaarlijkse exploitatie, zeg maar het huishoudboekje is het een onvoldoende.

Toevallig werd diezelfde dag een hele hoop jonge mensen op eenzelfde wijze beoordeeld. Aan de hand van een aantal criteria werd bepaald of zij voldoende waren toegerust om een volgende stap in hun toekomst te zetten. En ook daarbij zijn slechts enkele onvoldoendes genoeg om ondanks een reeks zevens en achten toch te zakken.

Dat de financiële positie van Grave met dit structurele exploitatietekort niet geslaagd kan worden genoemd werd nu niet bestreden. En dat komt natuurlijk ook omdat een exploitatietekort de nu nog positieve criteria nadelig beïnvloed.

Alle partijen in de Graafse raad zijn dan ook van mening dat er iets moet gebeuren en daarvoor zou de kadernota moeten dienen. Ik denk niet dat er iemand gelooft dat het dit op 2 juli zal lukken. In de raadsvoorstellen doet het college geen enkele suggestie. De raad mag het zelf uitzoeken. Maar hoe???? De hele commissie vond dat het college een actieve rol in het proces zou moeten spelen maar niet zoals vorig jaar. Volgens LPG kan die aanpak wel als uitgangspunt dienen. Toen de toezegging kwam dat het college ergens mee zou komen, kon de bespreking veilig worden beëindigd. Als dit wordt bedoeld met ”opiniërend vergaderen” zoals de nieuwe werkwijze wil is het wel erg mager.

D66 was enige fractie die nog met een idee voor een totaal andere aanpak kwam: ontwikkelen van scenario’s waaruit zou moeten worden gekozen; natuurlijk met als resultaat een positief exploitatiesaldo op niet al te lange termijn. Er werd overheen gepraat.

De gemeenteraad maakt het wel heel eenvoudig de huidige gang van zaken te veroordelen. Lastiger is het een uitweg te vinden. De huidige werkwijze van het gemeentebestuur met de rolverdeling tussen college, raad en burgers maakt een systematische aanpak van een proces als dit wel moeilijk. De nieuwe werkwijze biedt daarvoor onvoldoende houvast en de vraag hoe de burgers een actieve rol kunnen spelen is doorgeschoven naar de jaarwisseling.

De raad gaat nu met reces en dan gebeurt er in die tijd bestuurlijk niets. Omdat in september het ontwerp voor de begroting toch wel beschikbaar moet zijn is dus geen tijd om ook bestuurlijk een actieve rol te spelen. Het wordt weer afwachten wat er ambtelijk wordt gepresenteerd en dat is weer in strijd met de wens dat de raad in een vroeger stadium moet worden betrokken.

Voor het gemak ga ik ook maar voorbij aan de relatie die bestaat tussen de bestuurlijke organisatie en de financiële ontwikkeling van Grave

Hoe dan wel? In ieder geval beginnen met de recesperiode te benutten om met mensen uit college, raad en commissie en geïnteresseerden uit de burgerij van gedachten te wisselen over de problematiek in Grave.

Het gaat daarbij om meningen uit te wisselen en dat is iets anders dan proberen de mening van jouw partij er door te krijgen.

Ik heb niet de illusie dat het al een sluitende meerjarenbegroting 2020-2023 op zal leveren. Dat wordt dus weer lapwerk. Een overleg van uit het college met de financiële toezichthouder, de provincie, zal daarom ook nodig zijn.

Tot zover het adviserende deel van de commissievergadering.

In de vergadering werd nog een presentatie gegeven over de ontwikkelingen van de P&C-cyclus in de CGM-gemeenten. Gestreefd wordt naar een harmonisatie van de processen van kadernota’s, begrotingen en jaarrekeningen met de tussenliggende rapportages in de drie gemeenten. Daarmee wordt bedoeld dat de CGM-organisatie voor zowel Cuijk, Grave en Mill dezelfde systemen hanteert. Het is niet moeilijk te begrijpen dat zo’n aanpak efficiënt is en op de duur tijd en kosten bespaard. Terecht dat er in de commissie veel waardering was voor dit werk.

Merkwaardig vond ik dat het gegeven dat er als gevolg van de fusie van Cuijk met Boxmeer en St. Anthonis binnen afzienbare tijd bij de CGM-organisatie veel zal veranderen totaal niet ter sprake kwam. Het negeren van de onduidelijke toekomst van CGM maakte het wel mogelijk een beeld te schetsen van een ideale gemeenschappelijke P&C-cyclus op termijn in die 3 gemeenten. Daarbij zijn er nog al wat voetangels en klemmen. Niet besproken werd de problematiek van het hebben van drie gemeentebesturen die een geharmoniseerde P&C-cyclus hebben. Het is als een koor waarbij sopranen, bassen en mannenstemmen ieder hun eigen dirigent hebben. Het kan maar zingt niet echt lekker.

Wordt hoe dan ook vervolgd.

Leo de Vreede

‘Het is mooi om te zien hoeveel mensen actief zijn’

Om een vereniging levendig te houden heb je vrijwilligers nodig. Mensen met hart voor de club. Je kunt niet zonder. Estria heeft veel personen rondlopen die zich belangeloos inzetten, allemaal met hun eigen talenten. Jong en oud. Zonder anderen tekort te willen doen, maakt Arena van een aantal van hen een klein portret: een doorsnee van een eeuw oude vereniging.

Rian van de Ven en Edwin van Kraaij. (foto: Matt Gerrits)

De Derde Helft, zo heet het clubblad van Estria dat zo’n veertig keer per jaar uitkomt. Drijvende krachten hierachter zijn Edwin van Kraaij (49) en Rian van de Ven (53). Elke maandagavond zitten ze samen om de binnengekomen uitslagen, foto’s, verslagen, het nieuwe programma en eventuele mededelingen te bundelen. Het tweetal heeft deze taak in 2003 overgenomen. Als er iets te melden is, ontvangen de leden van de voetbalvereniging een mailtje met een link naar de laatste nieuwsbrief. Een aantal oudere leden ontvangt een exemplaar op papier. Zo houden ze de club op de hoogte en de mensen betrokken.

Edwin is in 1994 lid geworden en heeft twintig jaar actief gevoetbald. “Een jaar of vier geleden ben ik gestopt”, geeft hij aan. “Ik kon het niet meer bijbenen. Toch sta ik nog elke weekend op het veld, maar dan als scheidsrechter.” De duizendpoot maakt sinds 2000 onderdeel uit van het bestuur. Op dit moment is hij secretaris en regelt hij de voetbalzaken. Vanuit die rol stuurt hij de technische commissie aan. Deze groep mensen stelt onder meer de trainers aan en maakt de indeling van de seniorenteams. Voor het 100-jarig bestaan is Edwin bezig met een jubileumfilm. “Het is mooi om te zien hoeveel verschillende mensen actief zijn of zijn geweest voor Estria”, zegt hij. “Zelf vind ik het ook fijn om hiermee bezig te zijn. Ik doe graag iets voor een ander. Ik geniet ervan als je de dingen dan ziet groeien, zoals de samenwerking met Velp en Grave. In dat traject bereiken we bijna de finale.

Edwins schoonzus Rian is nooit als speler actief geweest. “We verhuisden in 2003 van Mill naar Escharen en onze drie zoons werden allemaal lid van Estria”, blikt ze terug. “Ik wilde wel wat vrijwilligerswerk doen. Omdat de kinderen nog klein waren, liever niet achter de bar. Toen opperde iemand om het wedstrijdsecretariaat op me te nemen. Dat kun je vanuit thuis doen. In het begin heb ik veel hulp gehad. Ik wist niet eens wat een beker duel was. Nu gaat het stukken beter. De KNVB maakt het programma, de communicatie met onze leden regel ik. Om de jeugdleiders te ontlasten, maak ik ook een rijschema voor uitwedstrijden. De digitalisering maakt alles gelukkig een stuk makkelijker.”

GraverMaat: Ruud Moors schreef al 215 Ruudingetjes in de ARENA. Hierbij zijn laatste. Weer een “inkoppertje”.

Als je even goed kijkt

GraverMaat: via een raadsinformatiebrief zijn de resultaten van deze burgerpeiling bekend geworden. De resultaten zijn uit het onderzoek van WAAR STAAT JE GEMEENTE door RESEARCH2EVOLVE. Er zijn 587 vragenlijsten ingevuld. Hieronder enkele opvallende resultaten. In Mill schreef het college bij de resultaten:

De resultaten staan niet op zichzelf. Het is belangrijke managementinformatie, die wordt ingezet om te leren en te verbeteren. Ons college ziet de resultaten als een hulpmiddel om te toetsen of de doelen van het collegeprogramma worden behaald en niet als een doel op zichzelf. Op de ingezette koers van het collegeprogramma worden al (beleids)acties uitgevoerd op de aandachtsgebieden van het onderzoek. De resultaten van de burgerpeiling Waar staat je gemeente zullen waar geschikt gebruikt worden in de Planningen Control cyclus om zo de ingezette koers kracht bij te zetten. In 2020 vindt een volgende meting plaats en kunnen de resultaten vergeleken worden.

Resultaat Hoe waardeert u de communicatie en voorlichting vanuit de gemeente?

23 % van de bevraagden gaf een onvoldoende.

1% gaf een 1; zeer slecht

1 % gaf een 2.

3% gaf een 3.

6 % gaf een 4.

12% gaf een 5.

24% gaf een 6.

29% gaf een 7.

11% gaf een 8.

2% gaf een 9.

1% gaf een 10; zeer goed.

In 2018 kreeg de gemeente weer een 6,2

De gemeente Grave heeft in 2018 deelgenomen aan de burgerpeiling “Waar staat je Gemeente?”. De uitkomsten van deze peiling laten zien hoe tevreden de inwoners zijn over de thema’s woon- en leefomgeving, relatie burger-gemeente, gemeentelijke dienstverlening en zorg en welzijn. Over alle onderdelen gezamenlijk scoort Grave een voldoende (6,8). De volgende burgerpeiling wordt in 2020 gehouden.

Relatie inwoner-gemeente; wijze waarop gemeente samenwerking zoekt met burger: 5,6. Landelijk: 6,1.

Zorg van de gemeente voor vragenlijsten  woon- en leefomgeving:  6,4. Landelijk: 6,9.

Algehele dienstverlening gemeente: 6,3. Landelijk: 6,7.

Dienstverlening van de gemeente via digitale faciliteiten: 6,6. Landelijk 6,8.

Inspanning van de gemeente om burgers volledig te laten deelnemen: 6,4. Landelijk 6,6.

Alle inspanningen van de gemeente voor de burgers: 6,4. Landelijk 6,6.

Woon- en leefomgeving qua prettig wonen: 8,0. Landelijk: 8,0.

Resultaten – Woon- en leefomgeving

Bijna negen op de tien van de inwoners voelt zich thuis in de buurt en twee derde zal niet snel weggaan uit de buurt.

Ruim drie kwart van de inwoners vindt dat de buurtbewoners prettig met elkaar omgaan en twee derde geeft dat zij klaar staan voor elkaar.

Iets meer dan een derde van de inwoners is ontevreden over het groenonderhoud.

Een op de vijf is van mening dat de buurt (duidelijk) achteruit is gegaan.

Een derde van de inwoners vindt dat de gemeente hen onvoldoende betrekt bij de aanpak van de leefbaarheid en veiligheid.

Drie op de tien van de inwoners is ontevreden over de parkeergelegenheid in de buurt.

Hoeveel vertrouwen heeft u in de manier waarop uw gemeente wordt bestuurd?

12% weet niet / geen mening

11% nauwelijks tot geen

17% weinig

43% niet veel / niet weinig

15% veel

2% heel veel

Vier op de tien is van mening dat de gemeente niet doet wat ze zegt.

Vier op de tien vindt dat de gemeente onvoldoende toezicht houdt op het naleven van de regels en zich niet flexibel opstelt als dat nodig is.

Vier op de tien vindt dat de gemeente onvoldoende luistert naar haar burgers

Een derde is tevens van mening dat de gemeente haar inwoners onvoldoende betrekt bij haar plannen, activiteiten en voorzieningen.

Als 4 jarige begon Ivo Rossen zijn voetbalcarriere bij Estria. Morgen speelt hij misschien zijn laatste wedstrijd voor de rood-witten als hij met Estria wint van Hapse Boys. De cirkel is dan rond voor de beste speler die ooit voor onze club heeft gespeeld. Hij en al zijn teamgenoten zijn er op gebrand om morgen te vlammen en naar de 3e klasse te promoveren. Een unicum zou het zijn in de 100 jarige geschiedenis van Estria. Van welke club Ivo fan is kun je misschien zien aan zijn shirts.

GraverMaat: Dubbel feest op De Kranenhof? Mooie column in de Gelderlander. Veel plezier. De symboliek van het slopen van De Wal wordt mooi uitgelegd.

Estria heeft zicht op de tweede titel op rij. Een jaar na de eerste plaats in de vijfde klasse G kan het elftal van Ivo Rossen zich kronen tot de beste van de vierde klasse H. Dan moet Estria wel eerst nog even afrekenen met koploper Haps.

SCV’58 staat in de vijfde klasse F voor het eerste kampioenschap in jaren, de wedstrijd tegen Menno’s geldt voor de formatie uit Velp als formaliteit.

Een grote feesttent staat op de plek waar tot vorige maand nog de Wal stond. Door de komst van de tijdelijke kroeg is glorie vergaan.

Voor de viering van het verleden, is juist de toekomst aangeboord.

Maar van het fusievirus is nu nog even geen sprake, op De Kranenhof heerst momenteel kampioenkoorts.

Mogelijk wordt de feesttent ingewijd met een dubbel kampioensfeest, dat de spelers van Estria en SCV in polonaise hun titel vieren op de plek waar ooit de scheiding was.

Bron: De Wal is niet meer. Sportvrinden. Dominique Pichel. De Gelderlander

GraverMaat: Op 30 april heeft Ben Litjens twee schriftelijke vragen gesteld. Hij stelde vragen over het opvragen van het Graafse MKB rapport en over het plaatsen van de eigentijdse informatieborden aan het Historisch Stadhuis. De antwoorden zijn binnen.

Antwoord vraag 1:

Het rapport is inmiddels opgevraagd. Zodra dit beschikbaar is, wordt deze aan de raad verstrekt ter kennisname.

Antwoord vraag 2:

Zoals u in de Gelderlander van 2 en 3 mei heeft kunnen lezen is het nu al plaatsen van de borden aan het historisch stadhuis een fout geweest. Er heeft een ambtelijke beoordeling plaatsgevonden. Inmiddels is het vergunningsproces gestart, want ook als gemeente moet je houden aan de procedures die we ook van onze inwoners verlangen. Ook de commissie ruimtelijke kwaliteit zal gevraagd worden om een advies te brengen.