Poliflw

De 2e editie van het Cultuurfestival Bommelerwaard stond op losse schreden en de organiserende stichting (Kunstmin) had weinig hoop op een tweede jaargang. Het recept van onvrede was bekend en bestond uit dezelfde ingrediënten die we inmiddels zo goed kennen. Een mix van gebrekkige communicatie, vage en niet nagekomen beloften, loze woorden en een gebrek aan regie bij de gemeente zorgde voor een (wederom) ontevreden stichting.

Zodoende stuurde de stichting Kunstmin, de organisatoren van het cultuurfestival Bommelerwaard een brandbrief naar de gemeenteraad.De SP fractie handelde hierop door mondelinge vragen te stellen aan wethouder Goossens. Een belangrijk kritiekpunt vanuit de organisatie betrof de (beloofde én benodigde) subsidie van €15.000,- die werd afgehouden door de gemeente en waarvoor plotseling maar de helft (€7.500,-) beschikbaar was. Herhaaldelijke pogingen vanuit de stichting om hierover in gesprek te gaan liepen volgens de brandbrief op niets uit, en zonder het eerder toegezegde bedrag zou het lastig worden om een 2e editie te organiseren. Dat zou jammer zijn, gezien de eerste editie uit 2019 (de corona-jaren volgde hierop) erg succesvol is ontvangen door inwoners en organisatoren. De vragen aan de wethouder gingen zodoende over dit bedrag én over het in gesprek gaan met de stichting. Gelukkig was de wethouder welwillend en gaf aan dat ze z.s.m. in gesprek gaan met de stichting én dat ze (toch?) het volledige bedrag uitgekeerd krijgen. 

Wat enkele vragen dan al niet in gang kunnen zetten - hoewel het natuurlijk eigenlijk niet nodig zou moeten zijn om het college hier (wederom!) achter de broek aan te zitten.

We blijven scherp op dergelijke situaties en wensen de stichting kunstmin een goede 2e editie toe van het Cultuurfestival Bommelerwaard.

*Afbeelding is gebaseerd op een ander evenement te Zaltbommel* 

Per 18 april is Isabel Plessius fractievoorzitter van de Zaltbommelse VVD-fractie, als opvolger van Willemien van Gog - van Genderen. “Willemien heeft mij op vele thema’s geïnspireerd en ik neem haar kennis en kunde mee, in mijn fractievoorzitterschap. Ze was een waardige fractievoorzitter”. Isabel is een betrokken bestuurskundige en draagt het openbaar bestuur een warm hart toe. Ze heeft ervaring in diverse nevenfuncties en heeft kennis opgedaan in de Tweede Kamer en bij het Ministerie van Binnenlandse Zaken. Plessius is vol enthousiasme en toewijding om zich als fractievoorzitter blijvend in te zetten voor de gemeente Zaltbommel, zoals ze zelf zegt: “De stem van de inwoner is de belangrijkste stem voor de politiek. Zo brengen we Zaltbommel vooruit. Met een warm hart voor Zaltbommel, zal ik fractievoorzitter zijn voor VVD Zaltbommel”.

,,Al 40 jaar loopt sport als een rode draad door mijn leven”, vertelde de toen 66-jarige Teelen tijdens de verkiezingscampagne in 2022. ,,Jarenlang was ik gymleraar in het basisonderwijs en taekwondo-instructeur. Sommigen zullen mij kennen als oprichter van sportschool Fitline in de binnenstad van Zaltbommel. Een tijd lang was ik ook algemeen directeur van FC Den Bosch. Ik wil ik mijn tijd, kennis en bestuurlijke ervaring inzetten voor onze mooie gemeente Zaltbommel.” Theo zal als gemeenteraadslid op 13 juni worden geïnstalleerd.

Het bezoek aan het allereerste zorgbuurthuis van Nederland in Oss heeft gezorgd voor veel enthousiasme en inspiratie. Op zaterdag 13 april jl. trokken enkele geïnteresseerden SP'ers uit de Bommelerwaard naar Oss. Hier werden zij hartelijk ontvangen door initiatiefneemster Marie-Therese Janssen die ons meer vertelde over deze sociale woonvorm en ons een blik gunde in een van de appartementen.

Marie-Therese vertelde tijdens de koffie en koekjes ronduit over het (lange!) proces om het zorgbuurthuis te realiseren. Het zorgbuurthuis is als initiatief onder leiding van Lilian Marijnissen ontstaan, die het idee in grote lijnen heeft uitgewerkt met zorgexperts, zorgverleners, een architect en met zorgbestuurders. Dit idee is in Oss vervolgens door o.a. Marie-Therese (tevens SP raadslid in Oss) verder uitgewerkt en gerealiseerd.

Van belang is dat het zorgbuurthuis een gezamenlijk project is waarbij de verschillende belanghebbende zoals de gemeente, een kleine kern van initiatiefnemers, de zorgpartner en de projectontwikkelaar intensief met elkaar samenwerken. Juist door de korte lijntjes en het gezamenlijke doel hebben ze in Oss het daadwerkelijke zorgbuurthuis relatief snel (3 jaar, in plaats van gemiddeld 7 jaar) kunnen opzetten.

De lokale projectontwikkelaar Patrimonium heeft hierbij een belangrijke rol gespeeld door het gebouw (een oude school), die midden in een wijk van sociale huurwoningen stond te kopen voor een relatief laag bedrag. Ook de zorgorganisatie Interzorg heeft daarbij veel bijgedragen door ondersteuning in-, en om de zorgtaken op zich te nemen. Maar ook de gemeente Oss heeft vanaf het begin meedacht én (financieel) meegeholpen om het project op te starten.

Marie-Therese vertelde ook dat de kracht van deze nieuwe woon-zorg vorm, ligt in de kleinschaligheid, de binding met de buurt en het maatwerk dat zorgpartners kunnen leveren. Bewoners zijn minimaal 60 jaar oud en kunnen in principe volledig zelfstandig wonen en leven. Er is een wijkverpleegkundige 24 uur per dag aanwezig is voor de gewenste en/of noodzakelijke zorg, waardoor er de garantie is dat de bewoners geholpen en gezien worden op het juiste moment. Er zijn in totaal 15 appartementen die allen voorzien zijn van alle gemakken en beschikbaar zijn voor alleenstaande ouderen of echtparen.

Deze appartementen hebben een grootte van 49-69 m2. Vanaf 65,9 m2 is het appartement geschikt voor twee personen. Ieder appartement is een zelfstandige eenheid, te vergelijken met een huurwoning. Je betaalt een relatief lage huur, en je eigen gas, licht en water, je kunt er wonen, douchen, koken en slapen en je moet je eigen inboedelverzekering regelen. Daarbij heeft iedere bewoners eigenlijk alles wat je maar nodig hebt, zoals een keuken, zonnepanelen en een badkamer.

Het zorgbuurthuis stimuleert tegelijkertijd ook onderling contact en het meedoen aan de gemeenschappelijke activiteiten. Zo kunnen bewoners mee-eten in de gemeenschappelijke ruimte en zijn er talloze verschillende activiteiten met de bewoners én met de buurtbewoners. Maar het belangrijkste is dat er overdag altijd de gelegenheid is om een kopje koffie te drinken, bezoek te ontvangen, of om een praatje met medebewoners of omwonenden te maken. Het gebouw bevat namelijk ook een buurthuisfunctie waarbij bewoners uit de omliggende wijk (Schadewijk) intensief betrokken zijn. Samen worden er buurtfeesten, vieringen en activiteiten georganiseerd die de onderlinge binding versterken.

Concluderend heeft het bezoek aan Oss ons geïnspireerd om te zien dat kleinschalige mensgerichte woonzorg vormen ontzettend waardevol zijn en dat we als samenleving juist hier werk van moeten maken. Op naar een woonzorgbuurthuis in de gemeente Zaltbommel!

Voor meer informatie bekijk ook eens: Meer over onze stichting (zorgbuurthuis.org)

Het zijn de hoogtepunten uit het bestuursakkoord (ZVV, SGP, VVD), de drie grote ambitieuze projecten waar het college tijdens deze raadsperiode (2022-2026) groots mee wilde uitpakken. De multifunctionele accommodatie (MFA) in Brakel, het nieuwe cultuurcluster in Zaltbommel en de ontwikkeling van het gebied rondom de Bossche Poort in Zaltbommel. Wat vol enthousiasme en met enige hoogmoed (hubris) werd gepresenteerd zorgt halverwege de raadsperiode voor veelal droeve en teleurgestelde gezichten. Een overzicht aan de hand van de structuur van een Griekse tragedie.

Proloog:Het bestuursakkoord (22-26) spreekt nog vol trots over de drie grote projecten die moeten gaan plaatsvinden tijdens deze raadsperiode. Tijdens deze vier jaar gaan we vol aan de slag met het MFA, de Bossche Poort en het nieuwe Cultuurcluster met daarin een rol voor de St. Maartenskerk als kerk voor de stad. Ook de volgorde is al in kannen en kruiken, als gemeente richten we ons allereerst op Brakel, om vervolgens aandacht te besteden aan de Bossche Poort en ten derde aan de ontwikkeling van het nieuwe cultuurcluster. Vol goede moed werden er dan ook in 2022 de eerste stappen gezet om deze projecten te realiseren. Gesprekken met betrokken, startnotities, informatieavonden, locatiebezoeken en noem maar op, de mogelijkheden waren eindeloos en het budget 'passend'.

Intrige:Desalniettemin bleek de wereld er een jaar later (2023) al heel anders uit te zien. Budgetten waren plots niet meer toereikend, kosten rezen de pan uit en plannen liepen vertraging op. In plaats van de ruime mogelijkheden werd de raad 'geadviseerd' om buiten deze drie grote projecten verder niets meer te willen uitvoeren. Een advies dat nog in datzelfde jaar werd bijgesteld naar het niet haalbaar verklaren van alle drie de projecten.

Bossche PoortDe plannen voor de Bossche Poort werden geminimaliseerd en ingeperkt (minder wooneenheden, faciliteiten en uitstraling), en vervolgens is het angstvallig stil gebleven met de benodigde bijbehorende ontwikkelingen. De geplande eerste fase betreft immers de sloop van Rabobank maar die staat in al zijn eigentijdse schoonheid nog altijd fier overeind. Het uitvoeren van de nieuwbouwplannen voor woningen van Prezzent laat daardoor op zich wachten, terwijl de aanpassingen voor een nieuwe entree (poort) op de tekentafel blijven liggen. Een geluk bij een ongeluk is dat de geplande parkeergarage waartegen de SP zich destijds al verzette inmiddels ook van de baan is.

ClimaxMFA / CCZDe 'topprioriteit' van de multifunctionele accommodatie vergt een lange adem. Dit burgerinitiatief dat inmiddels een decennium geleden werd opgestart wordt steeds minder realistisch. De voortekenen die zich eind 2023 al aandienden (zie ook het artikel 'Brakel debacle & de ballen van goud' hebben zich in 2024 dan ook duidelijk vertoont. Om onbegrijpelijke redenen heeft het college getracht de kritische (en terechte) kanttekeningen die de gemeenteraad en de insprekers in 2023 op tafel legde aan te pakken door het te bundelen met het CCZ.

Dit zorgde tijdens de carrouselvergadering van 4 april jl. voor een kafkaëske vergadering waarbij de spanning nog wat verder werd opgevoerd. Zo werd de raad voorgesteld om het MFA volledig te stoppen en wel door te gaan met het CCZ (iets met prioriteit?). Daarbij gaf wethouder Zondag doodleuk aan toch nog aan de onderhandelingstafel te zitten met de persoon wiens grond ze graag willen bemachtigen. Daarbij werd de stuurgroep (die inmiddels ontbonden was) nog de ruimte gegeven om in 3 maanden een alternatieve locatie te zoeken, zodat het dan tóch door kan gaan. Een onmogelijke opdracht natuurlijk gezien de gemeente zelf al jarenlang stukloopt op het verkrijgen van een juiste locatie. Als kers op de taart hoeven we als gemeenteraad niet op woorden als 'alternatief' te letten (waarmee de wethouder wil zeggen dat ook zij in de komende 3 maanden tóch dezelfde (niet alternatief) locatie proberen aan te kopen. Tel daarbij op dat scholen die behoren tot het MFA (terecht) eieren voor hun geld kiezen en zelfstandig verder kijken, terwijl de voetbalclub BZC'14 in duidelijke bewoordingen liet blijken nog amper een druppeltje vertrouwen over te houden aan het einde van de avond.

Het CCZ is in vergelijking tot het MFA wat dichter bij realisatie. Hoewel, door een gebrek aan leiding, coördinatie en communicatie loopt ook dit derde majeure project tegen zijn eigen onkunde op. Doordat er verschillende partijen betrokken zijn in verband met de gewenste overname van de Sint Maarten (van de PGZ) en de wens om hier een kerk van de stad te maken zorgt dit ook voor allerlei complicaties. Die zijn vooralsnog niet gladgestreken waardoor een definitieve overeenkomst ook hier nog niet dichterbij komt.

Oftewel, crisis alom. 

CatastrofeDe vraag is hoe nu verder. Op dit moment zijn de handelingen vanuit het college zo verknoopt, dat er geen weg meer terug is. De opbouw van de Griekse tragedie laat daarbij maar 2 mogelijkheden zien, ofwel een volledige ondergang (catastrofe) of een bovenmenselijke verzoening. Dat laatste scenario vindt helaas normaliter alleen in het theater plaats, en laat daar nu net de meeste toekomstmuziek in zitten.

De morele winnaar van die treurspel is immers vooralsnog de CCZ met als hoofdfunctie de nieuwe Poorterij met theater, aangevuld met enkele andere culturele organisaties en de gewenste kerkelijke aanvulling. De 'oude' Poorterij werd en passant ook nog even (noodzakelijk) financieel ondersteund met een flink bedrag waarmee ze de komende tijd de hoognodige reparaties kunnen uitvoeren. 

PeripetieEen Griekse tragedie eindigt met dit bedrijf waarin een onverwachte omslag of omwenteling plaatsvindt die zal leiden tot de uiteindelijke afronding (ten goede of ten kwade) van dit drama. 

Tijdens de carrouselvergadering heeft een meerderheid van de partijen (6 (SP, D66, CDA, GL, BVNL, CU) om 4 (VVD, SGP, ZVV, PVDA) besloten dat het raadsvoorstel nog niet rijp is voor raadsbehandeling. Het college wordt dus wederom teruggestuurd naar de tekentafel. De hoop op verbetering, actie en daadkracht is inmiddels tot een minimum beperkt en de algehele stemming is zwaar gezakt naar mineur. 

Of wacht ons toch nog een plottwist?

De SP Bommelerwaard is vanaf april iedere eerste woensdag van de maand actief aanwezig binnen ontmoetingsplek de steiger in Zaltbommel. Hier spreken ze met de andere gasten, luisteren naar verhalen, en bespreken mogelijke problemen of lastige kwesties. Waar mogelijk proberen ze de mensen die dat nodig hebben te ondersteunen door ze naar de juiste kanalen te verwijzen, het aan de fractie door te geven of om simpelweg zelf actie te ondernemen. De SP Bommelerwaard wil op deze manier een brug vormen tussen 'de politiek' en haar inwoners.

Ontmoetingsplek aanloop de steiger is een laagdrempelige plek in Pand9 waar iedereen die dat wil binnen kan lopen voor een praatje en een bakje koffie. De aanwezigheid van verschillende culturele en sociale initiatieven in het pand zorgt voor een gemakkelijke verbinding tussen de organisaties en mensen. 

De SP Bommelerwaard is vanaf april maandelijks actief in de steiger. Iedere eerste woensdag van de maand tussen 10-12 zijn er een of meerdere actieve SP leden present. Zij zijn hier simpelweg om het contact tussen de inwoners en de politiek te verkleinen en dat doen zij door met de mensen te spreken, naar ze te luisteren en waar mogelijk te ondersteunen. Doordat de samenleving de laatste jaren is verhard en het vertrouwen in de (lokale) politiek is afgenomen probeert de SP Bommelerwaard waar mogelijk dat juist weer te herstellen. Als een van de weinige partijen zijn we buiten verkiezingstijd dan ook daadwerkelijk in de maatschappij aanwezig, tijdens evenementen, buurtbezoeken of met andere acties. Door op gezette tijden in aanloop de steiger aanwezig te zijn hoopt de lokale afdeling dan ook om de verbinding met haar inwoners nog meer te versterken, het vertrouwen in de politiek (deels) te herstellen en simpelweg vanuit haar principes te handelen door benaderbaar, zichtbaarheid en open te zijn voor de inwoners van de gemeente Zaltbommel.

Zien we jou straks ook in de steiger?