Poliflw

Café Museum Haarlem Groot Heiligland 47 – 15.00 – 17.00 uur Toegang gratis

15 maart thema Jeugd.

 

‘Wat kan en moet er lokaal gebeuren om de uitgangspunten van de decentralisaties te verwezenlijken?’ Dat is de centrale vraag tijdens de vijf afleveringen van het interviewprogramma ‘ Mag het ergens over gaan?’ vanuit het café van Museum Haarlem, gevestigd in het vroegere Elisabeth Gasthuis aan Groot Heiligland.

In deze interviewreeks interviewt journaliste Ziggy Klazes (op persoonlijk initiatief) acht deskundigen op verschillende gebieden van de zorg en het sociaal domein te weten  Jeugdzorg, GGZ, Sociale basis en Sociale Wijkteams. Twee gasten per onderwerp. 

In de vijfde, laatste, aflevering is de Nationale Ombudsman te gast om zijn overkoepelende visie te geven op de ‘stand van de (lokale) zorg’. Elke aflevering zal ter plekke samengevat worden in een column, ter plekke geschreven door de Haarlemse schrijver Nart Wielaart.

 

Aanleiding

Toen de overheid besloot dat een groot deel van de zorgtaken naar de gemeenten zouden gaan, heerste er een gevoel van optimisme. De lijnen met zorgverleners zouden korter worden, de zorg zou ‘dichterbij’ worden aangeboden en georganiseerd. Er zou meer aandacht komen voor preventie door de inzet van de Sociale Wijkteams. De cliënt zou centraal staan en ‘in zijn kracht’ worden gezet.

Nu, 5 jaar na de decentralisaties, blijken er toch veel haken en ogen te zitten aan de gekozen weg. De wachtlijsten lopen op, de kosten voor WMO en Jeugdzorg dreigen onbeheersbaar te worden, de meeste gemeenten kampen met tekorten op Sociaal domein en tegelijkertijd worden de wachtlijsten voor jeugd en GGZ langer. Op Rijksniveau wordt de noodklok geluid. Er worden conferenties, werksessies en schrapsessies georganiseerd.

Maar zou de oplossing niet op lokaal niveau gezocht moeten worden? In ‘Mag het ergens over gaan?’ gaan de gasten per thema op zoek naar het antwoord op die vraag.

Er is een mogelijkheid voor het publiek om mee te denken en te praten.

 

 

Gasten

Jeugd                             15 maart            Rutger Hageraats,Femke Kaulingfrek

GGZ                               22 maart               Alie weerman, Jim van Os                 

Sociale basis                  29 maart               Ard Sprinkhuizen,

Sociale wijkteams           5 april                   Ben Koenen, Jos van der Lans

Nationale Ombudsman    19 april                 Reinier van Zutphen

Over de gasten:

 

Jeugd- 15 maart

 

Rutger Hageraats

directielid van het Nederlands Jeugdinstituut. Een van zijn inhoudelijke aandachtsgebieden is de versterking van de transformatie van de jeugdhulp. En hoe overheid, instellingen, professionals en burgers daar samen invulling aan kunnen geven. Hij was mede-auteur van de tussentijdse evaluatie van de Jeugdwet en het daarop volgende rapport over de positie van de JeugdGGZ. Rutger heeft daarvoor lange tijd gewerkt bij de Gemeente Amsterdam. In Amsterdam was hij programmaleider voor de transitie van de jeugdzorg. Ook op landelijk niveau was hij nauw betrokken bij de voorbereiding en uitvoering van de decentralisatie van de jeugdzorg.

 

 Femke Kaulingfreks

lector “Jeugd en Samenleving” aan Hogeschool In-Holland. Haar onderzoek is gericht op empowerment van jongeren in een kwetsbare positie. Binnen haar onderzoek ligt de focus op jeugdempowerment in de wijk, veerkrachtig opgroeien en veranderend vakmanschap van jeugdprofessionals. In 2015 publiceerde ze het boek ‘Uncivil Engagement and Unruly Politics’ over de politieke betekenis van rellen en openbare ordeverstoringen in Nederland en Frankrijk. In 2017 bracht ze haar nieuwe boek ‘Straatpolitiek’ uit, waarvoor ze tien jaar onderzoek deed onder, met name migrantenjongeren in Nederland.

 

 

GGZ- 22 maart

 

Alie Weerman

lector GGZ en samenleving aan de hogeschool Windesheim in Zwolle. Zij studeerde theoretische psychologie aan de Vrije Universiteit en heeft onder andere als trainer in de GGZ gewerkt.  Op Hogeschool Windesheim ontwikkelde zij de differentiatie ggz-agoog en de minoren verslavingskunde. Sinds 2007 doet zij onderzoek naar ervaringsdeskundigheid, met een specifieke focus op verslaving en in 2016 is zij gepromoveerd op het thema Ervaringsdeskundige zorg- en welzijnprofessionals.

 

Jim van Os

hoogleraar in de psychiatrie (Psychiatrische Epidemiologie en Publieke GGZ) en voorzitter van de Divisie Hersenen van het Universitair Medisch Centrum Utrecht. Hij is gasthoogleraar aan het Institute of Psychiatry van het King's College te Londen. Van Os kreeg onder meer bekendheid door zijn voorstel in Lancet en Nature om schizo-labels in de psychiatrie te vervangen door een, volgens hem, wetenschappelijker en patiënt-vriendelijker brede syndromale diagnose. Recentelijk is Van Os regelmatig aan het woord in de media bij de discussie over de wachtlijsten in de GGZ.

 

 

 

 

 

Sociale Basis- 29 maart

 

Ard Sprinkhuizen

studeerde psychologie aan de universiteit van Leiden en is sinds pakweg 30 jaar intensief betrokken bij  de bewegingen in het sociaal domein. In de jaren ’90 publiceerde hij onder andere over het belang van een krachtige sociale basisinfrastructuur. Hij was enkele jaren redacteur van de Canon Sociaal Werk en heeft een aversie tegen beleidshypes. Sociaal werk heeft een eerbiedwaardige geschiedenis, nationaal en internationaal, en sociaal werkers mogen daar trots op zijn en kunnen hun werk ‘bouwen op de schouders van reuzen en dwergen’. Ard werkte bij het Nederlands Instituut voor Zorg en Welzijn/NIZW, Movisie, het lectoraat Maatschappelijk Werk en houdt zich nu onder andere bezig met kennisontwikkeling over de betekenis van de sociale basis voor het ‘goede leven’, ook voor bewoners in kwetsbare posities. Hij werkt bij het Kennisinstituut Sociale Innovatie van de Hogeschool Utrecht, het kennisplatform Utrecht Sociaal en het lectoraat GGZ en Samenleving van de Hogeschool Windesheim.

 

Lilian Linders

Lector Empowerment en Professionalisering bij de Hogeschool Inholland. De focus in haar werk ligt onder meer op het ontwikkelen en delen van kennis op het gebied van empowerment, sociale veerkracht, samenwerking met professionals en informele hulpbronnen, en domein overstijgende multidisciplinaire samenwerking. In 2010 promoveerde ze aan de Universiteit Tilburg. In haar proefschrift 'De betekenis van nabijheid' introduceerde ze het begrip 'vraagverlegenheid'. In juni 2019 sprak ze haar lectorale rede uit, getiteld Op zoek naar houvast. Linders is lid van het Lectorenplatform Zorg en Welzijn en de redactie van Sociale Vraagstukken. Tevens is ze lid van de Raad van Toezicht van Lumens, een brede welzijnsorganisatie in Noord-Brabant.

 

Sociale Wijkteams- 5 april

 

Ben Koenen

Ben Koenen studeerde cultureel werk aan de MBO in Zwolle in een tijd dat cultureel nog met een K werd gespeld. Daarna werkte hij als jongerenwerker in Harderwijk en later in Wolvega. Tegelijkertijd studeerde hij aan de Academie voor Sociaal Culturele Arbeid in Groningen. Na jaren opbouwwerker in loondienst, begon hij in 2007 voor zichzelf als sociaal ondernemer. Nu sinds 2018 samen met zijn zoons, vanuit het gezinsbedrijf De Buurtontdekkers 'voor meer geluk in de buurt.' Hij pleit niet alleen voor, maar is ook op een creatieve manier bezig met het transformeren van het sociaal domein op buurtniveau. ‘Shift happens’ is dan ook zijn credo.

 

 

Jos van der Lans

Jos van der Lans is cultuurpsycholoog en journalist/publicist. Daarnaast was hij tussen 1999 en 2007 lid van de Eerste Kamer voor GroenLinks. Van der Lans heeft een groot aantal publicaties op zijn naam over de publieke sector (Koning Burger, Erop af!, Ontregelen, Sociaal-dpe-het-zelven, Burgerkracht). In zijn werk is hij op zoek naar wat je de veerkracht van de samenleving zou kunnen noemen; hoe kunnen burgers, professionals en overheden zo’n samenspel op gang brengen dat die veerkracht optimaal tot haar recht kan komen en benut kan worden.

 

 

Nationale Ombudsman-19 april

 

Reinier van Zutphen

was onder meer vicepresident en sectorvoorzitter van de Rechtbank Utrecht en senior raadsheer en voorzitter van het gerechtsbestuur van het College van Beroep voor het bedrijfsleven. Van 2007 tot 2012 was Van Zutphen voorzitter van de Nederlandse Vereniging voor Rechtspraak (NvvR). In februari 2015 werd hij door de Tweede Kamer benoemd tot Nationale Ombudsman In deze rol zet hij zich in voor burgers die een probleem hebben met de overheid. Recentelijk kwam hij in het nieuws door zijn stellingname in het debat over de zelfredzaamheid van burgers.

Uitgesproken GroenLinks in de commissie Ontwikkeling van 6 februari 2020 door Melissa Oosterbroek Voor ons ligt een visie van Natuur en Recreatie gebied Spaarnwoude, met daarin ook recreatiegebied Oosterbroek en niet Oostenbroek, een zetfout in de ontwikkelvisie. De afgelopen 6 jaar heeft mijn partij en ook de andere partijen gehamerd op het financieel zelfredzaam maken van dit gebied. Daarom hebben we nu een visie, een stip op de horizon waardoor we moeilijke keuzes van meer perspectief kunnen voorzien. GroenLinks staat helemaal achter het verbeteren van de exploitatie modellen voor de recreatie in het gebied. GroenLinks staat ook helemaal achter de stelling in het stuk dat de aaneenschakeling van het recreatiegebied gaat gebeuren met het behoud van de biodiversiteit en juist natuurversterkend is.  

Over geld verdienen in een natuurgebied maak ik mij niet zo’n zorgen, dat lukt wel. We krijgen steeds meer bewoners die even rust nemen in de natuur en die kiezen daar steeds meer recreatiegebied Spaarnwoude voor. De overgang naar meer aaneengesloten gebieden waar de biodiversiteit wordt behouden, daar maak ik mij wel zorgen over. Dit natuurgebied dat een beschermde status heeft vanuit het NNN gebied (NatuurNetwerk Nederland) kun je niet 1,2,3 verplaatsen. In deze stukken bevinden zich diersoorten die leven op grond wat volgens Tauw (Milieu adviesbureau) onvervangbare stukken natuur zijn. De manier waarop we met die stukken natuur omgaan naar aanleiding van het besluitpunt dekt wat mij betreft onvoldoende de lading. GroenLinks stelt dan ook voor om het besluitpunt als volgt aan te vullen: “het achterstallig onderhoud van het recreatiegebied mag niet verder toenemen en het Algemeen Bestuur dient in 2020 een besluit te nemen hoe het achterstallig onderhoud wordt ingelopen en op welke wijze deze kosten worden gedekt en daarbij de biodiversiteit in Spaarnwoude  vergroot.”

Door biodiversiteit in het besluitpunt te vermelden is de motie Natuurwaarden in Spaarnwoude voorlopig afgedaan en zullen wij deze weer van stal halen bij de bespreking van het uitvoeringsplan die over enkele maanden naar de commissie Ontwikkeling komt. Naar aanleiding van de bijdrage wordt daarbij de “biodiversiteit in Spaarnwoude te vergroten” toegevoegd bij het besluitpunt in de zienswijze.  

Lees hier onze vorige bijdrage over Natuur & Recreatiegebied Spaarnwoude https://haarlem.groenlinks.nl/nieuws/biodiversiteit-spaarnwoude

 

Juan Nibbelink is door een jury bestaande uit Erna Hollander (begunstigde van het Groene Lintje 2018 voor 'Haarlem Noorderlicht'), Jasper Drost, fractievoorzitter van GroenLinks-Haarlem en Adri Zuidervaart, afd.voorzitter van GroenLinks-Haarlem, geselecteerd voor het Groene Lintje-2019 van GroenLinks-Haarlem. Het Vuilrak probeert meerwaarde te creëren door circulaire innovatie. Dat doet Juan Nibbelink niet in zijn eentje dus stond hij met 6 anderen van Het Vuilrak op het podium. Nibbelink schoof Ton Belderok naar voren voor het laten opspelden van het Groene Lintje door afdelingsvoorzitter Adri Zuidervaart.

Naast Juan Nibbelink stond ook een medewerker van ENZ-Remake, een asielzoeker, die samen met anderen werken in een nieuwe hal op het MAAK-terrein, aan het hergebruiken van materialen die uit NS-treinen komen en van de vloerdelen o.a. tafeltennistafels maken. De combinatie van een duurzaam burgerinitiatief én een sociaal element maken van Het Vuilrak een initiatief dat zeer goed aansluit bij de idealen van GroenLinks. Met de toekenning van het Groene Lintje-2019 maakt Juan Nibbelink ook deel uit van de jury voor het GroenLintje-2020.    

Uitgesproken GroenLinks door Melissa Oosterbroek in de commissie ontwikkeling op 30 november 2019

Achtergrondinformatie over het onderwerp:

De gemeente heeft een groot aantal (zie onderaan) panden en gronden in bezit die zij moet onderhouden en moet verduurzamen. De panden passen binnen een maatschappelijke doelstelling van de gemeente Een klein deel wordt t.z.t. verkocht zoals nu bijvoorbeeld de Egelantier; de opbrengst daarvan gaat naar onderhoud en verduurzaming van gemeentelijk bezit. Per pand is door de afdeling Vastgoed een toekomstvisie gemaakt.

Voorzitter,

GroenLinks heeft drie punten die we willen belichten; toegankelijkheid, maatschappelijk rol en verduurzaming van ons vastgoed.

1. Toegankelijkheid: super dat dat in de plannen is verwerkt en dat we werken met het keurmerk Maximaal Nederland. Voor een toegankelijke stad in 2030 is dit keurmerk cruciaal en verdient dan ook verankering in ons beleid. 2. Maatschappelijke rol:  we hebben dit vastgoed zodat we Haarlemmers kunnen bedienen, elkaar laten ontmoeten en participeren.

Naar aanleiding van ons betoog heeft de wethouder Botter vertelt in het eerste kwartaal van 2020 aan te kunnen geven welke daken voor energiecorporaties kunnen worden bestemd. Het verbeteren van de werkwijze door eerst de no-regret maatregelen in te kopen voor al ons vastgoed was een nieuw idee dat de commissie ontwikkeling aan het denken heeft gezet.

Achtergrondinformatie over het onderwerp:

In ontwikkelgebieden staan 115 panden die t.z.t. worden verkocht of gesloopt en die nu tijdelijk worden bewoond of gebruikt door bedrijven. De gemeente heeft 6 dienstgebouwen zoals Stadhuis en Raakspoort. Gemeentelijke bedrijven zijn NME, Havendienst en Begraafplaatsen die 36 panden of gronden in gebruik hebben. Voor parkeren en fietsenstallingen zijn er 55 adressen waar deze zich bevinden. In de categorie Kunst en Cultuur vallen musea maar ook de volkstuinen daar zijn 74 adressen. 99 panden of gronden worden gebruikt voor sport. Voor WMO/Welzijn zijn er 35 adressen in bezit en in gebruik. Onderwijs heeft 29 adressen in gebruik en nog eens 66 zijn economisch eigendom (juridisch in bezit van onderwijsinstelling). Er zijn 640 overeenkomsten voor gronden in verhuur erfpacht e.d.

Voorstel: Het project Lelie voor een periode van 3 jaar in aangepaste vorm verder voort te zetten

voorzitter,

Het Project Lelie in de Transvaalwijk heeft aansprekende resultaten behaald in het bestrijden van o.a. ondermijning; het aanpakken en stoppen van malafide en niet integere activiteiten. Er is er sprake van minder leegstand en het aantal ondernemingen en eenmanszaken is toegenomen

Van belang is het bestrijden van misbruik van het vangnet betreffende maatschappelijke ondersteuning (WMO) in de vorm van PGB-fraude. Waarbij soms PGB-bureaus voorzieningen die bedoeld zijn voor kwetsbare burgers misbruiken voor eigen gewin.

                     Het buurtcentrum Cronjé 1A heeft sinds de opening een belangrijke functie en positie in de wijk verworven. Het is een ontmoetingsplek voor buurtbewoners, ondernemers, sociale partners en overheidspartners.

Cronjé 1A heeft een belangrijke signaleringsfunctie. Buurtbewoners lopen naar binnen met een melding, klacht of vraag. Het is een belangrijke schakel tussen bewoners en ondernemers enerzijds, en overheidspartners als gemeente en politie anderzijds.

Er is een goed begin, maar het is uiteindelijk een zaak van de lange adem.

Volgens ons rendeert de aanpak en laat duidelijke verbeteringen zien. Daarom zullen we instemmen met het voorstel.

Tot slot nog een opmerking:

Duidelijk is dat de meeste resultaten in de eerste jaren zijn behaald. De vraag dient zich dan ook aan of, wanneer we het geleerde en de financiën in andere buurten steken, er niet veel meer resultaat behaald zou worden.

Nu de Rijksoverheid de bijdragen aan de gemeenten heeft verlaagd hebben de lokale besturen er een nieuw probleem bij. De gevolgen van de decentralisaties, lees: bezuiniging van 15% en de daarbij behorende nieuwe verantwoordelijkheden, zijn nog maar amper ingedaald of het Rijk slaat de gemeenten opnieuw om de oren met een korting op de bijdrage uit het gemeentefonds.

De kosten in het sociaal domein stijgen, de inkomsten nemen, ondanks de extra gelden voor Jeugd en WMO, grosso modo af. Er moet iets. En wanneer er iets moet hebben overheden de onhebbelijke gewoonte om in een regelreflex te schieten.

Er worden onderzoeken aangevraagd over de doorontwikkeling van het sociaal domein en de sturing daar op.’ Meten is weten’ is het mantra. Onderzoekbureau’s die gespecialiseerd zijn in het sociaal domein draaien overuren. Lijvige rapporten worden uitgedraaid, aanbevelingen als stedelijke rapportages, conferenties, stuurgroepen op bestuurlijk niveau, productieafspraken met halfjaar-rapportages en managementgesprekken op strategisch niveau, periodieke monitoring en contractmanagement op tactisch niveau, intervisie en casebespreking op operationeel niveau vliegen ons om de oren.

Deze termen lijken te zijn ontsproten uit een weldenkend brein, een brein met overzicht en visie, de ambtelijke Neo-cortex. In werkelijkheid is de oplossingsrichting in de vorm van meer regels, meer sturing en meer verantwoordingsprotocollen het product van het reptielenbrein van de overheden. Wanneer er paniek ontstaat worden er nog meer regels losgelaten en nog meer verantwoording gevraagd. Het instinctieve brein van de overheid plamuurt de hiaten in overzicht dicht met protocollen die net zo indrukwekkend lijken als ze zinloos zijn. We ontwikkelen precies de verkeerde kant op. Was er bij het begin van de decentralisaties in 2015 nog sprake van hoopgevende termen als ‘korte lijnen’ en ‘de menselijke maat’, nu de resultaten uitblijven en de kosten niet, zoals verwacht, door een verschuiving van specialistische hulp naar nuldelijns ondersteuning, dalen, wordt er in paniek gegrepen naar een verhoogde staat van paraatheid :regulering!

En dan is daar de andere kant: de kant van de zorgverlener die ten onder gaat aan de administratieve druk die alleen maar toeneemt, de kant van de client die tevergeefs hoopt op een menselijke maat, een luisterend oor, de kers op de taart die aandacht heet. Het grote misverstand dat op onbegrijpelijke wijze in stand wordt gehouden door overheden, zorgverlenende partijen en zorgverzekeraars, is dat het ‘weten’ uit het ‘meten is weten’ mantra, vanzelf zal leiden tot een oplossing. Een hele domme aanname van het reptielenbrein dat bekend staat om zijn onvermogen om te leren.

Het is tijd voor een revolte. Wat mij betreft vanuit de lokale bestuurslaag. Lokale bestuurders moeten in gesprek met zorgverzekeraars en gezamenlijk op zoek naar een manier om de krankzinnige overregulering een halt toe te roepen. Het begin van de zo gewenste kostenbesparing ligt bij de gelukkige mens. En ik ken geen mens die gelukkig wordt van nog meer regels.

GroenLinks wil de biodiversiteit in recreatiegebied Spaarnwoude – de groene gebieden ten noorden en oosten van Haarlem - vergroten. Met een motie vraagt de partij om maatregelen in de gebieden van het Recreatieschap ter bescherming van planten en dieren. De gemeenteraad heeft de motie tijdens de raadsvergadering van 11 juli aangenomen.

Het recreatieschap Spaarnwoude werkt aan een visie op het eigen gebied en het eigen functioneren. Later dit jaar kunnen de betrokken gemeenten van het Schap ( Haarlem, Velsen, Amsterdam, Haarlemmermeer) hun oordeel geven betreffende deze langetermijnvisie. GroenLinks neemt alvast een voorschot op deze visie door het belang van biodiversiteit te benadrukken.

Waar gaat het over?

De provincie Noord-Holland realiseert het Natuurnetwerk Nederland (NNN) dat natuurgebieden met elkaar verbindt en zo de biodiversiteit versterkt. Dat Natuurnetwerk heeft ook specifieke maatregelen voor het recreatiegebied Spaarnwoude. Concreet gaat het om de volgende maatregelen ter versterking van de biodiversiteit in Spaarnwoude:

In de gebieden Oosterbroek & Buitenhuizen duinrellen, de Velsertocht en de aangelegde waterpartijen te verbinden voor de Noordse woelmuis en rietvogels, het brakke gebied uit te breiden voor de plant Zulte en de bosstructuren aan te helen voor de boommarter. In de gebieden Heksloot, Westbroekplas en omgeving de vleermuisverblijven in de forten voor de vleermuizen te realiseren, de Liniedijk en de Slaperdijk in te richten voor dagvlinders en aan te sluiten bij de verbindingszone van NNN voor kruiden en insecten. In de gebieden Houtrakpolder, Westhof en de golfbaan de waterkwaliteit te verbeteren voor de Noordse woelmuis en moeras, haagbeuken en essenbos toe te voegen voor bijzondere rietvogels. In de gebieden Schoteroog, Waarder- en Veerpolder, Mooie Nel en de Liede meer natuurlijke en robuuste oeverlanden, moeraszone en kleine bosschages voor de otter te realiseren. In de gebieden Haarlemermeerse bos & Groene Weelde aangesloten bosstructuren te realiseren voor de boommarter en de ringslang.

GroenLinks wil dat het recreatieschap onder andere deze maatregelen meeneemt in de toekomstvisie. Met dat doel heeft GroenLinks samen met o.a. PvdA, SP, Actiepartij CU en JouwHaarlem een motie ingediend voor de raad op 11 juli 2019. Met de motie roept de raad wethouder Robbert Berkhout, die Haarlem vertegenwoordigt in het algemeen bestuur van het recreatieschap, op de biodiversiteit in het recreatieschap te beschermen.

Motie

Motie GLH PvdA Jouw Haarlem SP en AP CU Natuurwaarden in Spaarnwoude

Een meerderheid van de Gemeenteraad gaat op 4 juli akkoord met de Kadernota.

Van de 63 ingediende moties en amendementen worden er 13 aangenomen.

De drie moties die de GroenLinksfractie indient zijn alle drie aangenomen. Zeven aangenomen moties heeft de fractie medeondertekend.

Zie hierna de moties en amendementen met een link en daaronder een omschrijving van de kern van de motie/het amendement.

(De afkorting COA staat voor coalitie GroenLinks+PvdA+D66+CDA)

AANGENOMEN

2          COA    Amendement 02 Flitsend college op wacht bij de koepel zoals afgesproken

3          COA    Amendement 03 Prins Bernhardlaanplan wijkt niet voor wandelpromenade Molenwijk

BIS 5   COA    Amendement 05BIS Internationale school passend in de Haarlemse schaal  

18        COA    Motie - vast geeft comfort

21        GLH    Motie 21 Toekomst van Schiphol      Zie artikel

22        GLH    Motie 22 Ó, Ó, Haarlem, mooie natuurinclusieve stad achter de duinen     Zie artikel

23        Actie    Motie 23 “Klimaatcrisis”    Zie artikel

BIS239 Trots    Motie 39BIS Besteed lokaal aan

52        VVD    Motie 52 Big belly’s met meer afval

56        VVD    Motie 56 Budgettaire verwerking van stijgende WMO-vraag

BIS 60 VVD    Amendement 60 Opvolgen RKC advies over onze indicatoren 2019 geen besluit te nemen

61        VVD    Motie 61’ Regenboogbeleid: doen we genoeg om te doen wat we moeten doen?’

62        GLH    Motie 62BIS Urgentie op de Agenda door Urgenda     Zie artikel

 

Kern van de motie/het amendement

 

Amendement 2. Overzicht van kosten door de gemeente voor de Koepel (binnen gesteld maximum). In het najaar zal het college aan de commissie voorleggen welke middelen minimaal in 2019 nodig zijn om de ontwikkeling van de Koepel mogelijk te maken ten laste van het maximaal beschikbare budget in besluitpunt 31.

Amendement.3 De gelden voor de wandelpromenade Molenwijk zoveel mogelijk te dekken uit de Reserve Beheer en Onderhoud van de Openbare Ruimte, en evt. afromen van de aanpak Prins Bernhardlaan en bij de Programmabegroting 2020-2024, met voorstellen te komen voor een passend budget voor de aanpak Prins Bernhardlaan”

Amendement BIS 5 Roept het college op om besluitvorming over de Internationale school Haarlem te betrekken bij het SHO dat later dit jaar wordt vastgesteld door de raad.

Motie 18 De gemeente zal in de toekomst in financiële rapportages de inhuur uitdrukken in aantallen fte’s. De gemeente stuurt op efficiency en kostenbewustzijn. Er wordt uitvoering aan gegeven aan de omzetting van inhuurcontrachten naar vast personeel, dit blijft van kracht. In het kader daarvan wordt het percentage van de loonsom dat aan inhuur besteed wordt, gemonitord.

 Motie 21 Draagt het college op:

• Om te bepleiten dat er in ieder geval tot minstens 2023 geen verdere groei van Schiphol plaatsvindt; • Dit standpunt zowel in Haarlem uit te dragen als in alle relevante gremia die met de luchtvaart te maken hebben; • Tevens te pleiten voor afschaffing van de nachtvluchten; • Met andere partners uit de BRS te kijken hoe het aantal goedkope vakantievluchten beperkt kan worden, en • Om te promoten dat zo veel mogelijk afstanden tot 750 km per trein worden afgelegd in plaats van met het vliegtuig,

 Motie 22 Verzoekt het college, • Kennis te nemen van het beleid puntensysteem groen- en natuurinclusief bouwen (RIS 301953) van de gemeente Den Haag en met een voorstel te komen richting de raad.

Motie 23 verzoekt het College;- naar voorbeeld van andere gemeenten ‘een Klimaatcrisis’ uit te roepen

Motie 2 39 Draagt het college op: Altijd proberen om lokaal aan te besteden met natuurlijk inachtneming van de aanbestedings regels

Motie 52 Roept het college op •Vaart te maken met het verruilen van reguliere prullenbakken voor Big Belly’s op locaties waar overlast van restafval rondom reguliere prullenbakken groot is en daar waar nodig extra prullenbakken in de vorm van Big Belly’s toe te voegen met als doel het straatbeeld en de leefbaarheid te vergroten;

Motie 56 Roept het college op, •De financiële en budgettaire gevolgen van de geprognosticeerde stijgende vraag naar WMO-voorzieningen voor de komende jaren in beeld te brengen en deze realistisch en meerjarig op te nemen in de begroting 2020-2024.

Amendement 60 Het advies van de RKC doet de raad besluiten om •Haar waardering uit te spreken voor de inzet die het college heeft getoond met dit voorstel en om geen besluit over dit voorstel te nemen. •Met dit amendement besluitpunt 5 van de Kadernota 2019 te schrappen. •Het college te verzoeken om bij de behandeling van de Begroting 2020 te komen met verder uitgewerkte en aangevulde voorstellen met nieuwe indicatoren die aansluiten bij het RKC advies.

Motie 61 Roept de raad het college op •Om bij deze werkconferentie aandacht te vragen voor de vraag of we als gemeente genoeg doen aan de acceptatie en gelijke rechten voor de LHBTI+ gemeenschap. Pakken we het verborgen leed voldoende aan? •Om de reactie en het advies van de Regenboogpartners en andere betrokkenen in een notitie vast te leggen en deze voor de behandeling van de Begroting aan de commissie Samenleving voor te leggen, inclusief een raming van het benodigde budget zodat hiervoor bij de Begroting een dekking gezocht kan worden.

Motie 62 Verzoekt het college, •De punten die lokaal kunnen worden uitgevoerd uit te voeren zoals Zon op School, inregelen warmte installaties bedrijven en meer gebruik van olivijnzand binnen het huidige toegekende duurzaamheidsbudget en te rapporteren over de voortgang

 

Totaal overzicht amendementen en moties inclusief Besluitvorming Kadernota 2019

 

Deze week bespreekt de Haarlemse gemeenteraad op 1, 3 en 4 juli de Kadernota. Het college (GroenLinks, PvdA, D66 en CDA) presenteert daarin de plannen voor het komende jaar die verwerkt moeten worden in de Begroting.

Op maandag 1 juli sprak Fractievoorzitter Anne Sterenberg de volgende tekst uit in de eerste termijn over deze Kadernota:

Ingediende moties zijn als bijlage opgenomen en vindt u onderaan de pagina. Daarnaast kunt u de vergaderingen online volgen en terugkijken.

Voorzitter,

Onlangs kocht ik een tent, en een verstandig kampeerder zo heb ik geleerd, zet voordat hij op reis gaat zijn tent al een keer op om het materiaal te testen. Nu werd er voor die avond regen voorspeld dus keken we verstandig op de buienradar of we nog genoeg tijd hadden om de tent op te zetten en weer op tijd af te breken.

Het college heeft met het coalitieakkoord ook een tent gekocht, een party tent. En het college is deze tent op gaan zetten in het bos. En nu is er één probleem, er komen hevige buien op het gebied af en er wordt zware onweer voorspeld, dan is het bos geen goede plek om te zijn.

Maar tja het college heeft haar party tent met duurzame lampjes al opgebouwd en de tent zit al vol met mensen die zijn voorgehouden dat het college het mooiste feestje ooit gaat bouwen. Het kan niet gek genoeg. Af en toe waarschuwt er wel iemand bij het college of het nou wel zo verstandig is om het feestje door te laten gaan. Maar het college beslist en zegt nee later, later gaan we wel kijken of het allemaal goed komt. Daarmee brengt het college niet alleen zichzelf in gevaar maar alle anderen in de tent.

En dat voorzitter, dat is ook precies hoe het hier nu met deze Kadernota gaat. De onheilspellende donderwolken hebben zich boven deze Kadernota verzameld en het college kiest ervoor om het nemen van maatregelen uit te stellen.

Nee bij dé herijking 2020, dan gaan we kijken hoe we de boel gaan oplossen. Maar voorzitter, herijken doe je ieder jaar. Je hoort ieder jaar bij de Kadernota te kijken of je plannen realistisch genoeg zijn om deze vorm te kunnen gaan geven in de Begroting.

We hebben hier een Kadernota liggen die financieel niet in balans is, het college durft slecht keuzes te maken en áls het college al keuzes maakt dan maakt ze de verkeerde.

En ik zei het al. Het college viert dit feestje niet alleen. Nee het college heeft een stad vol Haarlemmers die rekenen en vertrouwen op het college. Maar met de naderende tegenvallers is het maar de vraag of: 

De Haarlemmers die zorg nodig hebben dat straks nog kunnen krijgen, want is de zorg gewaarborgd wanneer we deze niet reëel begroten?

Hoelang gaat het nog duren voordat we de gemeente zijn met de hoogste woonlasten?

Hebben we de capaciteit wel om de woningen te bouwen voor de Haarlemmers die staan te springen om een woning, onze woningbouw opgave loopt namelijk nu al vertraging op

En kunnen alle initiatieven die met een boel poeha zijn opgestart over een jaar nog wel overeind worden gehouden als de gemeente het infuus eruit moet trekken?

Nee, daar is het college nu even nog niet mee bezig. Het college wil haar feestje doorzetten. De duurzaamheidsambities rijzen de pan uit. In plaats van er verstandig voor te kiezen om smart follower te worden in de duurzaamheidstransitie wil het college het wiel graag overal zelf uitvinden en voorop lopen.

Dat doet het college met het geld van de Haarlemmer. En niet alleen met het geld van de Haarlemmers van nu, maar ook van onze toekomstige inwoners.

Een verstandig college had in deze Kadernota al een taakstelling opgenomen. De afgelopen maanden hoorden wij telkens: bij de Kadernota, dat komt bij de Kadernota. Nu de Kadernota voor ons ligt horen we: bij de Herijking 2020, en wat doen we in de tussentijd?

Het college kiest ervoor om de kraan voor de reserve Beheer en Onderhoud Openbare Ruimte dicht te draaien. Daar kan de VVD niet mee instemmen. Wij dienen daarover dan ook een amendement in.

Het CDA was toen ze nog in de oppositie zat altijd duidelijk: “Achterstallig onderhoud is ook een schuld aan de stad”. Het college laat de schuld dus eigenlijk nog meer oplopen want in 2022 wordt er een onderhoudspiek verwacht die boven de structureel beschikbare middelen stijgt. En daarom is het belangrijk om de kraan voor de reserve Beheer en Onderhoud Openbare Ruimte niet dicht te draaien.

En de reserve Ongedeelde stad? Nou die reserve blijft vol. Weet iemand waar deze pot nou echt voor bedoeld is want we hebben bij het Deliterrein gezien dat daar waar het heel logisch was geweest om deze reserve aan te spreken de pot onaangeroerd bleef. Een potje voor de sier om te pronken met idealen wellicht? Ondertussen loopt dankzij deze idealen de bouw van woningen vertraging op.

En ik noemde ze al eerder, alle initiatieven die worden opgestart in de stad. Er wordt van alles in de steigers gezet om binnen een paar jaar weer af te moeten breken omdat we het geld niet hebben.

Er zijn Haarlemmers en initiatieven die rekenen op de steun van het college, ook de komende jaren. Hoe gaat het college straks de boodschap overbrengen als we moeten gaan bezuinigen? Het college zal dan vermoedelijk krokodillentranen huilen en Den Haag de schuld geven, terwijl ze de bui al van verre aan had kunnen zien komen.

Deze gevolgen komen wat de VVD betreft geheel op het conto van dit college en deze coalitie te staan. De daken liggen straks vol zonnepanelen maar het geld voor de zorg is op, de stad verslonst en de wegen zullen verder verslechteren. We staan vast in de file omdat we geld hebben uitgeven aan het afwaarderen van wegen terwijl we dit geld ook uit zouden kunnen geven aan het bereikbaar en levendig houden van winkelgebieden. Daarom dient de VVD een Amendement in om de investeringen voor de Cronjé naar voren te schuiven en we dienen een motie in voor de zondag openstelling van de Cronjé, dat is niet alleen goed voor de ondernemer maar ook voor ook voor alle inwoners en bezoekers van de straat.

En de verslonzing van onze binnenstad, die zien we nu ook al. Al tijden klagen binnenstad bewoners over afval naast de prullenbakken. Haarlemmers en bezoekers willen hun afval dus wel weggooien, maar de mogelijkheden sluiten niet aan op de behoefte. Daarom dient de VVD een motie in om de hoeveelheid Bigbelly afvalbakken uit te breiden.

De VVD zei het al, dit college durft geen keuzes te maken. Op één keuze na en dat is de rekening bij de Haarlemmers leggen. Stonden we bij de jaarrekening nog op de 9de plek van duurste gemeenten, dit college werkt toe naar een podiumplaats en komt dit jaar met deze verhoging op plek 4 uit. Een makkelijke linkse belasting waarmee de hardwerkende Haarlemmer weer in de portemonnee wordt geraakt.

En voor de oplettende lezers van het coalitieakkoord vinden we hier dus een verbroken belofte aan de Haarlemmers. Daarin staat dat de OZB voor woningen ook de komende vier jaar niet zou worden verhoogd (behoudens inflatieaanpassing). Het is duidelijk dat het college weer even op het juiste spoor moet worden gezet.

Daarom dient de VVD een motie in waarin ze het college oproept om als doelstelling op te nemen om nog deze coalitieperiode weer op het gemiddelde van woonlasten te komen. Dan een andere last, de afvalstoffenheffing.

Voor de afvalstoffen zou het college uitgaan van kostendekkende leges. Daarbij vergeet het college wel te vermelden dat voor een groot deel van de Haarlemmers de rekening helemaal niet alleen bestaat uit de kosten voor het afval. Nee deze Haarlemmers betalen ook voor het kwijtscheldingsbeleid van de gemeente. Dat heeft wat de VVD betreft niets te maken met de geleverde dienst en kostendekkendheid.

De VVD dient daarom een motie in waarin ze het college oproept deze kwijtschelding voortaan te dekken vanuit het sociaal beleid, waar dit ook onder valt en bijvoorbeeld dekking te vinden in de minimagelden, dan verhoogt u deze maar niet. De woonlasten stijgen namelijk al genoeg voor de Haarlemmers.

En om dan meteen het bruggetje naar het sociaal domein te maken. Ik had het al eerder over de hardwerkende Haarlemmers. En werkende Haarlemmers zien we allemaal graag want een baan zorgt ervoor dat mensen goed mee kunnen doen. Complimenten hebben we al eerder gegeven voor het project ‘Ik doe mee’, maar wat de VVD betreft gaan er de komende tijd nog veel meer mensen meedoen. En daarom dient de VVD een amendement in: waarmee we meer geld  willen reserveren om meer mensen van de bijstand naar werk te krijgen.

Maar naast mee doen, is ook erbij horen en jezelf mogen zijn voor de VVD van groot belang. Onlangs bespraken we het nieuwe Regenboogbeleid, nieuw is alleen niet het juiste woord want we gaan geen nieuwe dingen doen. De VVD heeft toen de vraag gesteld en die vraag staat nog steeds: doen we genoeg om te doen wat we moeten doen: namelijk ons er als stad hard voor maken dat iedereen zich vrij, veilig en geaccepteerd kan voelen en stellen we daarvoor genoeg geld beschikbaar. Of besteden we het vooral aan het topje van de ijsberg en pakken we de verborgen problematiek niet aan waardoor Haarlemmers noodgedwongen in de kast blijven.

De VVD hoort graag van de wethouder hoe we ernaartoe kunnen werken dat we over voldoende kennis en regie beschikken en voldoende budget en innovatie inzetten.  

Regie moeten we ook pakken op de budgetten voor de WMO. Over WMO zijn we elkaar dit jaar al meerdere malen tegengekomen. De VVD wil ervoor zorgen dat iedere Haarlemmer de zorg kan krijgen die nodig is en roept het college daarom in deze motie dan ook op om in de Begroting reële budgetten op te nemen voor de WMO, welke zijn gebaseerd op het onlangs verschenen onderzoeksrapport ‘Zicht op de ontwikkeling van WMO meldingen’.  

Voorzitter, ik rond af. Een normaal mens denkt er niet aan om zijn tentje op te zetten tussen de bomen in het bos met een buienradar die rood uitslaat van de onweermeldingen. Maar dit college gaat gewoon door met haar feestje.