Poliflw

Op 20 december heeft de raad een unaniem besluit genomen over de Centrumvisie Oirschot. Daarmee kan nu de handschoen opgepakt worden om tot een levendiger, groener en bereikbaar centrum van Oirschot te komen. Onze fractie heeft zich al jaren hiervoor hard gemaakt, en de centrumvisie was een van de speerpunten uit ons verkiezingsprogramma. Met deze centrumvisie heeft de raad richting bepaald en kansen gecreeerd. Kansen om: - De kloostertuinen openbaar te maken en toegankelijk voor inwoners en bezoekers; - De markt groener, bereikbaarder en levendiger te maken. De markt wordt een kloppend hart: bereikbaar voor auto's, maar wel als gast. - Concrete plannen voor Sint Jorisstraat en De Loop verder uit te werken. "De markt is en blijft het kloppend hart van Oirschot" Hieronder het betoog namens onze fractie tijdens de raadsvergadering van 20 december jl: Centrumvisie Oirschot Nadat het afgelopen week 2X in het weekjournaal heeft gestaan kan het niemand meer ontgaan; Oirschot gaat voor een toekomstbestendig centrum! Na een forse periode van voorbereiding zien we nu een stuk dat op onze waardering kan rekenen. Er is niet over één nacht ijs gegaan. Naast het inschakelen van een hele batterij aan deskundigen zijn ook inwoners, ondernemers, verenigingen en instellingen volop aan zet geweest om hun wensen en ideeën kenbaar te maken. Met als gevolg een stevig draagvlak voor deze visie. Deze Centrumvisie is daardoor dé kans om Oirschot op de kaart te zetten. Doel Met de doelstelling, ‘Het aantrekkelijker maken van het centrum van Oirschot en het versterken van de lokale economie' wordt op hoofdlijnen richting gegeven aan de ambitie. Het moet een centrum worden dat voor velen aantrekkelijk en toegankelijk is. En waarbij de lokale bevolking en bedrijven in harmonie leven en werken in combinatie met de beoogde bezoekers. Door de huidige sterke punten aan te vullen met nieuwe kansen wordt het centrum nog aantrekkelijker. Bijvoorbeeld voor mensen die houden van de typische Brabantse gemoedelijkheid en gezelligheid. Of voor liefhebbers van cultuur, erfgoed, natuur in de kloostertuinen en beleving aan het kanaal. En op de markt ken men genieten van bruisende activiteiten en passende evenementen waarbij een kiosk een welkome aanvulling zal zijn. Door het toevoegen van speelmogelijkheden voor kinderen moeten ook gezinnen zich er thuis gaan voelen. Passend, want de doelgroepen moeten elkaar niet uitsluiten maar aanvullen. Hoe zorg je voor de juiste balans tussen introverte doelgroepen die voor rust, cultuur, beleving en stijl komen en extraverte bezoekers die voor bijvoorbeeld muziek evenementen komen? Zoals bijvoorbeeld zinderend Oirschot, het Oirschots winterparadijs en natuurlijk de kermis. Toegankelijkheid Toegankelijkheid van het centrum is en blijft belangrijk. Daarbij zal de balans gevonden moeten worden in enerzijds de beleving van een mooi authentiek centrum en verkeer. Het bevorderen van voet en fietsverkeer past hier prima bij. Autoverkeer echter is hierbij niet zo’n goede combinatie. En toch willen mensen, ook van buiten het centrum, naar de bakker of de slager. Autoluw en groener maken van de markt lijkt ons dan een prima keuze waarbij beperkt autoverkeer mogelijk is met kort parkeren. We wijzen erop dat bij het autoluw maken van de markt parkeren in de directe omgeving hiervan mogelijk moet zijn. Enerzijds door bestaande voorzieningen beter bereikbaar of vindbaar te maken, anderzijds door te investeren in nieuwe parkeervoorzieningen. Clustering activiteiten De geografische clustering van activiteiten is zeker een sterk punt (boodschappen, beleving, cultuur, ambachten, terras, winkelen enz). Het zorgt voor een logische structuur dat helpt om versnippering te voorkomen en waar mogelijk te herstellen. Realisatie Om dit alles te bereiken is steeds afstemming nodig tussen ondernemers, inwoners, vastgoedeigenaren en de gemeente. Het zal de komende jaren nog een hele klus zijn om, met de uitgangspunten als basis, de doelen te verwezenlijken. Met nadruk willen we daarom wijzen op het belang van de, in het plan genoemde samenwerking tussen de gouden driehoek en het maatschappelijk middenveld en bewoners! We zien dat hiervoor reeds een eerste stap is gezet met de alliantie-collectieven. Een belangrijke stap waarvan de energie die daar nu zit, behouden blijft. Onze oproep is daarom om deze allianties te blijven betrekken bij de uitwerking van de volgende stappen. Communicatie over de vorderingen is van cruciaal belang. Vooral de quick-wins zijn hierbij handig en kunnen zorgen voor behoud en mogelijk zelfs uitbreiding van het benodigde draagvlak. Een regiefunctie, zoals dat is voorzien voor bijvoorbeeld VisitOirschot, vinden wij noodzakelijk om regelmatig impulsen te geven voor de continuïteit van het proces. Ook de maatschappelijke opgaven zoals veiligheid en klimaat willen we hierbij benadrukken. Iedereen is welkom en moet zich met hun eigendommen veilig voelen. Pas dan kunnen ze onbekommerd genieten van ons centrum. Verder is het nodig te anticiperen op klimaatverandering in het algemeen en verduurzaming van het centrum in het bijzonder. Door onder andere voorbereid te zijn op uitzonderlijke regenval, vergroening van de markt en omgeving, duurzame inrichting van het centrum en duurzame en innovatieve mobiliteit in en rondom het centrum. Vervolg We kunnen niet anders zeggen dan dat met deze visie een gedegen basis is gelegd voor de volgende fasen. We vertrouwen erop dat de plannen hiervoor met dezelfde professionaliteit zullen worden vorm gegeven. We kijken daarom reikhalzend uit naar het uitvoeringsplan voor realisatie van deze visie met daarin inzicht in activiteiten, kosten, risicobeheersing en planning. En waarin de te bereiken resultaten natuurlijk SMART geformuleerd zijn! Wij wensen de betrokkenen hierbij veel succes!

Oirschot is een gemeente met vele monumenten en cultuurhistorische waarden. Daarmee hebben we goud in handen. Daar moeten we zuinig op zijn. Een van de speerpunten in ons verkiezingsprogramma was het vrijmaken van capaciteit voor de uitvoering van de erfgoednota en het ondersteunen van initiatieven die ons materiële én immateriële erfgoed veiligstellen. Daarmee zorgen we voor een sterk lokaal erfgoedplatform met deskundige en betrokken leden. We zijn er trots op dat, na het vaststellen van de Erfgoednota 2018-2022, aanstaande dinsdag nu ook de subsidieverordening Erfgoed in de Oirschotse raad behandeld gaat worden. Daarmee geven we invulling aan onze verkiezingsbelofte. Op basis van deze nieuwe regels kan Oirschot aan de slag! Artikel ED (20-11-2019): https://www.ed.nl/kempen/regels-rond-erfgoed-in-oirschot-vernieuwd~a0e94d60/

Oirschot is een gemeente met vele monumenten en cultuurhistorische waarden. Daarmee hebben we goud in handen. Daar moeten we zuinig op zijn. Een van de speerpunten in ons verkiezingsprogramma was het vrijmaken van capaciteit voor de uitvoering van de erfgoednota en het ondersteunen van initiatieven die ons materiële én immateriële erfgoed veiligstellen. Daarmee zorgen we voor een sterk lokaal erfgoedplatform met deskundige en betrokken leden. We zijn er trots op dat, na het vaststellen van de Erfgoednota 2018-2022, aanstaande dinsdag nu ook de subsidieverordening Erfgoed in de Oirschotse raad behandeld gaat worden. Daarmee geven we invulling aan onze verkiezingsbelofte. Op basis van deze nieuwe regels kan Oirschot aan de slag! Artikel ED (20-11-2019): https://www.ed.nl/kempen/regels-rond-erfgoed-in-oirschot-vernieuwd~a0e94d60/

De gemeente Oirschot staat de komende jaren voor een forse bouwopgave. Essentieel om de leefbaarheid in (met name) onze kleinere kernen te behouden. Vandaag in het Eindhovens Dagblad een uitgebreid artikel over dit onderwerp en een interview met onze wethouder Piet Machielsen. Kijk HIERvoor het volledige artikel (ED, 24-09-2019)

Wij zijn benieuwd!

Gemeente Oirschot

Op 18 januari 2019 hebben de Kerkelijke Instelling van de Congregatie Zusters Franciscanessen Penitenten Recollectinen van Oirschot en gemeente Oirschot een intentieverklaring getekend om te komen tot een gezamenlijke aanpak voor de herontwikkeling van het Kloostercomplex Nazareth aan de Koestraat in Oirschot. Met de herontwikkeling van het Kloostercomplex is zowel het materiële als het immateriële erfgoed van de Congregatie veiliggesteld. Daarnaast is de herontwikkeling een eerste stap in het proces van de ontwikkeling van een toekomstbestendig centrumplan. Hoe nu verder? Na ondertekening van de intentieverklaring gaan partijen over tot het opstellen van een projectplan, om te komen tot een herontwikkelingsplan.

Als wethouder lees, zie of hoor ik iedere dag berichten over zaken die niet goed zijn, of anders moeten. Vaak gaat het om persoonlijke ervaringen van mensen die niet onmiddellijk krijgen wat ze willen. Gewoonlijk worden zulke berichten gepresenteerd met de opmerking dat anderen dat ook vinden, dat het vanzelfsprekend moet zijn of dat we daar als burgers recht op hebben. Tussen de regels door wordt gesuggereerd dat de overheid voor de gewenste voorziening moet zorgen of iets aan een probleem moet doen. Vanuit een dergelijk perspectief is het dan ook niet gek dat er verwachtingen gewekt worden bij een terechte boze gratis bier burger. Of het nu gaat om het saneren van intensieve veehouderij, bouwen van een brede school, cultuur en sport- of spelvoorzieningen, aanleg van wegen of parkeerplaatsen, behoud van erfgoed etc, etc, het moet maar worden geregeld, en liefst heel snel. Los van het feit dat dit financieel niet allemaal haalbaar is, speelt er nog iets anders.

Als burgers hebben we niet alleen rechten maar ook verantwoordelijkheden, hetgeen regelmatig over het hoofd wordt gezien, zeker wanneer er gesuggereerd wordt dat anderen het beter hebben dan wij. Laten we ons wel realiseren dat tegenover wensen ook inspanningen staan. Minder intensieve veehouderij vereist minder kiloknallers of meer vegetarisch eten en geld om bedrijven te saneren. Betere gezondheid begint bij eigen gezond gedrag. Het in stand houden van openbaar vervoer, theater of bibliotheek vraagt om voldoende gebruik en creatieve oplossingen. Behoud van erfgoed vraagt om minimaal kostendekkende invullingen voor het gebruik ervan. Brede scholen of innovatieve sportcentra vragen om maatschappelijk draagvlak en een gezonde kosten-baten verhouding.

Wat de overheid kan regelen met de beschikbare middelen beperkt zich tot een aantal basisvoorzieningen met betrekking tot gezondheid, onderwijs, zorg, sociale woningbouw, aanleg en onderhoud van infrastructuur, arbeids- en inkomensondersteuning. Voor andere investeringen zijn er extra middelen, opbrengsten en inspanningen nodig. Maar de discussie hierover aangaan met de samenleving heeft veel weg van politieke zelfmoord plegen. De redelijke dialoog lijkt soms mijlenver weg. Loze beloften en voeden van polarisatie is politiek rendabel en wordt norm. Ondanks dit alles geloof en hoop ik in het nemen van verantwoordelijkheid van (jonge) bevlogen mensen die erfgoed functioneel rendabel maken, veehouderij duurzaam en gezond maken, de zorg humaan en toegankelijk houden, veiligheid creëren door verantwoordelijkheid te nemen, aan de slag gaan met sport, kunst en cultuurvoorzieningen die zichzelf in stand kunnen houden en toegankelijk onderwijs realiseren dat gelijke kansen biedt voor alle kinderen en toch betaalbaar blijft. De extra toegevoegde waarde zit in de zelfwerkzaamheid die eigen waarde en waardigheid schept. We zijn best bereid dingen voor anderen in onze directe over te hebben. In eenvoud en met behulp van kleine bijdragen kunnen we en willen we veel voor elkaar betekenen. Verantwoordelijkheid nemen creëert vrijheid en ruimte voor creatieve oplossingen. Dit is de politieke drive waar ik voor wil staan, ook al heeft de PvdA met het beroep op zelfverantwoordelijkheid misschien landelijk een groot verlies geleden.

Raf Daenen, PvdA wethouder

Het bericht Kiezen: De verantwoordelijke of de gratis bier burger verscheen eerst op PvdA Oirschot Spoordonk de Beerzen.