Poliflw

Afgelopen juni presenteerde onze cultuurwethouder Said Kasmi zijn uitgangspuntennota cultuur 2021 – 2024 ‘Stad in transitie, cultuur in verandering’, waarmee Rotterdam kiest voor een culturele sector waarin voor iedere Rotterdammer een plek is als bezoeker, medewerker of maker. Waar nieuwe makers en nieuwe genres de ruimte krijgen. En waar intensieve samenwerking en wederzijdse verbondenheid sleutelbegrippen zijn.

Betrokkenheid         

Raadslid cultuur Elene Walgenbach was vol lof over de ambities en de toon van het stuk: “De betrokkenheid en erkenning voor de cultuursector spat van het stuk af. Het staat vol met durf om de noodzakelijke veranderingen door te voeren. Veranderingen waar wij als D66 al lange tijd voor pleiten.” aldus Elene.

Hierbij doelde Elene vooral op de intensievere onderlinge samenwerking in de sector, plaats voor nieuwe makers met een impulsregeling en een inclusiever cultuuraanbod. “Deze veranderingen maken de Rotterdamse Cultuursector klaar voor de toekomst.”

Niet gratis

Elene plaatste hierbij wel een kanttekening, namelijk dat deze veranderingen niet gratis zijn: “De kosten zijn de afgelopen jaren toegenomen en zullen verder toenemen. Wanneer we niet investeren in cultuur zal het bedrag dat overblijft voor programmering, voor voorstellingen en tentoonstellingen, verder dalen.” Dit leidt volgens Elene tot een verschaalde cultuursector. “En dat terwijl elke euro in cultuur de stad bijna twee keer zoveel oplevert.”

Deze boodschap schreef ze eerder al in een opiniestuk op Vers Beton.

Codes

Een grote financiële zorg van D66 is het toepassen van de Fair Practice Code. De Fair Practice Code zorgt voor eerlijk loon naar werk. Maar wat de invoering gaat kosten is onduidelijk. Om die reden diende Elene een motie in om deze kosten in kaart te brengen.

De Rotterdamse Culturele Basis

Een van de meest ingrijpende veranderingen in het nieuwe beleid is het instellen van een Basis Infrastructuur, genaamd de Rotterdamse Culturele Basis, de RCB. Op dit moment worden alle cultuurinstellingen hetzelfde behandeld: een museum met tientallen medewerkers en jarenlange ervaring doet dezelfde aanvraag voor budget van de gemeente als een klein dansgezelschap met een medewerker. D66 pleit al langer voor een verandering in dit systeem, namelijk meer flexibiliteit voor kleine instellingen en meer zekerheid voor grote instellingen.

Dit komt er met het invoeren van de RCB.

In de culturele basis horen de instellingen die een sleutelpositie innemen binnen het Rotterdamse Culturele Ecosysteem. Over de criteria was Elene wel stelling: “We zijn van mening dat de beoordeling puur moet gaan over artistieke en inhoudelijk kwaliteit.” Hierover diende Elene een motie in.

De bevoorrechte instellingen in de RCB mag je vervolgens ook best wat vragen vinden we. Bijvoorbeeld dat deze instellingen het voorbeeld geven op het gebied van samenwerking, talentontwikkeling en vernieuwing. Ook daarvoor diende Elene een motie in.

Alledrie de moties werden met ruime meerderheid aangenomen.

Investering

Elene sloot af met het uitspreken van haar waardering voor de ambities van het college. Ze maakte daarbij wel de kanttekening dat deze ambities niet behaald kunnen worden zonder investering. “Er moet een investering komen in de Rotterdamse cultuursector. Doen we dat niet, dan zal het cultuurbudget besteed worden aan stapels stenen en personeel.”

In dat geval blijft er volgens Elene steeds minder geld voer voor programmering. Daarom besloot ze haar betoog met een oproep: “Ik doe een oproep om het cultuurbudget terug te brengen naar het niveau van voor de economische crisis. Alleen op die manier kunnen we de ambities waarmaken. Een bloeiende, vernieuwende cultuurstad met een breed aanbod en eerlijke lonen.”

Het bericht D66: Investeer in cultuursector verscheen eerst op Rotterdam.

Kasmi wil dat cultuur voor iedereen toegankelijk en bereikbaar is. Kunst en cultuur horen volgens hem bij de samenleving en moeten niet gezien worden als iets dat op zichzelf staat. Kasmi: “Een breder en groter publieksbereik is al jaren een van de doelstellingen van ons cultuurbeleid. Inmiddels kan iedere Rotterdammer wel iets van zijn gading vinden in het Rotterdamse culturele aanbod. Maar nog niet elk publiekssegment is evenredig vertegenwoordigd. Om dit te verbeteren willen we meer kunst- en cultuuraanbod in de veertien gebieden en in het bijzonder in Rotterdam-Zuid. Ook komt er nóg meer aandacht voor cultuuronderwijs.”

Nieuwe ondersteuningsvormen In Rotterdam is veel ruimte voor culturele en creatieve vernieuwing. Jonge cultuurmakers, grassroots en ondernemers vinden hier een vruchtbare bodem voor hun creativiteit, eigenzinnigheid en innovatie. Samen met bestaande culturele organisaties dragen ze bij aan nieuw aanbod en nieuwe genres en aan de inclusiviteit van de sector. Om dit te stimuleren, komen er nieuwe ondersteuningsvormen. Kasmi: “Er is behoefte aan maatwerk. Aan andere manieren van ondersteuning, die passen bij makers en kunstenaars van nu.”

Impulsregeling jonge organisaties Als eerste gemeente van Nederland is Rotterdam begonnen met een laagdrempelige ondersteuning voor nieuwe makers in de vorm van een pitch. Tijdens de pitchavond Pitcher Perfect 010 presenteren deelnemers hun plan met als doel financiering te vinden voor hun kunst- of cultuurproject. Of dat ‘lukt’, bepalen ze zelf, want alle pitchers beoordelen namelijk zelf hun mede-pitchers. Kasmi: “Je plan pitchen is laagdrempelig, snel en democratisch en dat past bij deze stad!” Andere ondersteuningsvormen zijn de Rotterdamse cultuurlening, ondersteuning van crowdfunding en een tweewekelijks spreekuur in de bibliotheek. Ze zijn bedoeld voor iedereen die niet terecht kan bij de reguliere subsidieloketten voor kunst en cultuur.

Ook komt er een impulsregeling voor jonge organisaties. Zij kunnen voor twee jaar subsidie aanvragen als er in hun plan een ontwikkelopgave is opgenomen.

Veranderende relatie tussen gemeente en cultuursector  Intensieve samenwerking en wederzijdse verbondenheid zijn sleutelbegrippen in de Uitgangspuntennota. Samen werken we immers aan de stad. Rotterdam streeft daarom naar meer verbondenheid van het cultuurbeleid met andere domeinen. Kasmi: “Cultuur is een aanjager van veranderingen.’’ De komende jaren wordt er nog meer gefocust op samenwerking van de cultuursector met maatschappelijke instellingen, Rotterdammers en de gemeente bij het aanpakken van maatschappelijke vraagstukken. Ook binnen de cultuursector kan nog intensiever samengewerkt worden tussen instellingen en makers bij het ontwikkelen van nieuw aanbod en het bereiken van nieuwe doelgroepen.

Doel van de nota De Uitgangspuntennota ‘Stad in transitie, cultuur in verandering’ legt de beleidsuitgangspunten en de kaders voor het gehele cultuurbeleid voor de periode 2021-2024 vast. Het beleid op specifieke deelterreinen in het cultuurbeleid, zoals subsidieregelingen, architectuur, cultuuronderwijs, bibliotheek, collecties en musea, dans, muziek en beeldende kunst werkt de gemeente waar nodig in afzonderlijke beleidsvisies en -kaders uit.

Het bericht Uitgangspunten Cultuur: Meer diversiteit verscheen eerst op Rotterdam.

In juni wordt de uitgangspuntennota cultuur besproken in de commissie. Hierin worden de beleidskaders voor het komende Cultuurplan geschetst. Het Cultuurplan is het vierjarige subsidieprogramma voor kunst en cultuur van de gemeente Rotterdam. De woordvoerder cultuur, Elene Walgenbach, gaat hiervoor graag met jullie in gesprek!

Op dinsdag 4 juni 2019 komen we bij elkaar om het hierover te hebben met elkaar.

Interesse om mee te denken?

Stuur dan een mailtje naar onze politiek assistent Tjerk Ranshuijsen. Dit kan op het volgende adres: t.ranshuijsen@d66rotterdam.nl

Het bericht Denk mee over cultuur! verscheen eerst op Rotterdam.

Tijdens de laatste vergadering voor het kerstreces, op 20 december 2018, werd door de gemeenteraad met ruime meerderheid – 38 stemmen voor, 7 tegen – gekozen om Museum Boijmans van Beuningen te renoveren en te vernieuwen volgens het ambitiescenario.

Met deze keuze komt er een technisch hersteld, verduurzaamd én optimaal toekomstbestendig museumgebouw met bredere mogelijkheden in de programmering en bezoekersaantallen.

Achterstallig onderhoud

Het museumgebouw van Boijmans met achterliggende tuin uit 1935 is beschermd als rijksmonument. Als gevolg van eerder gemaakte keuzes wordt de stad nu geconfronteerd met een rijksmonument dat zowel in technisch als functioneel opzicht niet meer voldoet. Het museum kampt al jaren met wateroverlast, omvangrijk achterstallig onderhoud en het voldoet niet aan de huidige brandveiligheidseisen. Het gebouw is niet duurzaam en moeilijk toegankelijk voor mindervaliden. Bovendien zit het gebouw vol met asbest. In 2006 was dit alles al duidelijk, echter was er gedurende de daaropvolgende jaren onvoldoende politiek draagvlak voor het uitvoeren van het onderhoud. Het uitstellen van de renovatie heeft volgens Elene Walgenbach veel te lang geduurd en ze riep de raad op om haar verantwoordelijkheid te nemen:

“Het is al ruim 12 jaar bekend dat het museum gerenoveerd moet worden. Het heeft veel te lang geduurd. De gemeente had eerder in actie moeten komen. Laten wij doen wat eerder had moeten gebeuren: zorgen voor een degelijk en toekomstbestendig gebouw dat voldoet aan de eisen van deze tijd.”

De gemeenteraad stond voor de keus om alleen de noodzakelijke renovatie uit te laten voeren, waarbij alleen het asbest en de brandveiligheid zouden worden aangepakt of te kiezen voor het ambitiescenario een compleet nieuw en toekomstbestendig museum voor terug zou keren. Bij beide varianten zou het museum zeven jaar dicht moeten. Elene pleitte in de raad voor de ambitievariant:

“Deze noodzakelijke renovatie biedt ons een fantastische kans. Een kans om het museum en haar omgeving naar een hoger plan te tillen. Een kans om de collectie van het museum optimaal tot recht te laten komen. Een kans voor een aantrekkelijker museum met meer bezoekers. En vooral een kans voor een enorme boost voor de gehele kunstsector.”

Zorgen

Ondanks de sterke voorkeur voor het ambitiescenario zijn er ook zorgen.

Het eerste punt van zorg betreft de huur. Wanneer het achterstallige onderhoud is gedaan, komt er jaarlijks 5,5 miljoen euro aan huur bij. Boijmans moet opdraaien voor deze kosten, terwijl zij niet verantwoordelijk is voor het achterstallig onderhoud aan het complex. D66 pleitte in de gemeenteraad voor een realistische oplossing voor deze huurverhoging:

“Wij willen dat het college met een realistisch en rechtvaardig plan komt hoe de verhoogde huur van Boijmans bekostigd gaat worden. Dat is als het aan D66 ligt niet van het cultuurbudget. Dat budget is niet voor achterstallig onderhoud maar voor cultuur.” aldus Elene tijdens het debat.

Een tweede zorgpunt is de financiering van het ambitiescenario. Wij zijn als D66 zeer verheugd dat er private partijen interesse hebben getoond een bijdrage te leveren aan het ambitieuze plan. Maar welke voorwaarden aan die bijdrage kleven is onduidelijk. Het is voor D66 onbespreekbaar dat de artistieke vrijheid van de directeur wordt ingeperkt. Het is noodzakelijk dat voorwaarden die private partijen stellen boven tafel komen en dat wij als raad, het college en het museum samen beslissen of wij die invloed evenredig vinden.

Als laatste riep Elene het museum op om de zeven jaar van sluiting optimaal te benutten:

“Het sluiten voor 7 jaar is een enorme kans voor Boijmans om te experimenteren. Een kans om zichzelf en het concept van een museum opnieuw uit te vinden. Juist in deze fase liggen er mogelijkheden om samen te werken met nieuwe, andere culturele makers en deze lessen mee te nemen naar het ‘nieuwe museum’ in 2026.”

Hoe nu verder?

Vanaf januari 2019 zal het museum haar deuren in het Museumpark – gefaseerd –

sluiten om de asbestsanering en renovatie uit te laten voeren. Op 1 juni 2019 eindigt de laatste expositie. Voor de periode van sluiting heeft het museum een programma opgesteld waarmee de collectie zichtbaar blijft in Rotterdam en daarbuiten.

Zo gaat Boijmans onder andere intensiever samenwerken met basis- en voorgezet onderwijs zodat de collectie zichtbaar blijft voor schoolgroepen. Daarnaast is de collectie – tot aan de opening van het depot – te zien in zeven buurmusea, gaat de collectie op reis zodat hij beschikbaar is voor een groot internationaal publiek en opent Boijmans een – al dan niet tijdelijke – locatie in Rotterdam Zuid.

Het bericht Gemeenteraad kiest voor toekomstbestendig Boijmans verscheen eerst op Rotterdam.

Een toekomstbestendig en duurzaam museumgebouw dat aan alle eisen van deze tijd voldoet, meer bezoekers kan ontvangen en aantrekkelijker wordt voor Rotterdammers en toeristen. Dat is het doel van de grootschalige renovatie en verbouwing van Museum Boijmans Van Beuningen, zo maakt Said Kasmi, Wethouder Cultuur, recentelijk bekend. Met de unieke collectie behoort het museum tot de top 3 van Nederland en top 50 van de wereld.

Echter, het gebouw, deels rijksmonument, is hoognodig toe aan deze renovatie die start in 2019, zo’n zeven jaar zal duren en € 223,5 miljoen gaat kosten. Kasmi: “Dit is een investering die Rotterdam en de Boijmans-collectie verdienen.”

Museum Boijmans Van Beuningen bestaat dit jaar 169 jaar en is daarmee één van de oudste musea van Nederland. De kunstverzameling is van wereldklasse en bestaat uit zo’n 150.000 objecten met een geschatte waarde van € 8 miljard. De gemeente is grotendeels eigenaar van deze collectie en ook eigenaar van het gebouw. In dat gebouw zit asbest, het kampt met achterstallig onderhoud en voldoet niet meer in technisch en functioneel opzicht. Momenteel wordt het pand met tijdelijke noodmaatregelen opengehouden. Vanaf 1 januari 2019 moet het gebouw grotendeels sluiten op last van de brandweer. De geplande renovatie is een kans om naast de noodzakelijke maatregelen met een hernieuwd gebouw een brug te slaan naar de 21e eeuw en naar nieuwe generaties publiek.

Financiële bijdragen Museum Boijmans Van Beuningen en de kunstverzameling werden en worden financieel door vele handen gedragen. Vanuit die gedachte zoekt de gemeente voor deze ambitieuze renovatie de samenwerking met goede doelenorganisaties en filantropen. Ook hoopt de gemeente op financiële bijdragen van het Rijk en de Provincie.

Steun van de RRKC In opdracht van de gemeente heeft De Rotterdamse Raad voor Kunst en Cultuur (RRKC) een advies uitgebracht over de toekomst van het museum en de bijbehorende (bouw)opgave. De RRKC ondersteunt met dit advies de keuze voor een ambitieuze variant van renovatie. “We zijn blij met dit advies van de RRKC. Het steunt ons in onze overtuiging dat we dit moment moeten aangrijpen om Boijmans klaar te maken voor te toekomst.” aldus Kasmi.

Collectie blijft zichtbaar Deze ambitieuze verbouwing betekent dat het museumgebouw zeven jaar dicht zal gaan. Tijdens de renovatie blijft de collectie wel zichtbaar voor het publiek. Het museumgebouw gaat begin 2019 gedeeltelijk dicht. In juni 2019 volgt volledige sluiting tot begin 2026. Kasmi: “Het gebouw gaat dicht, maar de collectie blijft zichtbaar in Rotterdam en daar buiten”. Met een inhoudelijk en educatief programma wil het museum bovendien vormgeven aan een toekomstgerichte inhoudelijke vernieuwing van het museum.

Het bericht Ambitieuze renovatie Museum Boijmans van Beuningen verscheen eerst op Rotterdam.

Deze week werd in de commissie ZOCS (Zorg, Onderwijs, Cultuur en Sport) input gevraagd voor het regioprofiel dat de gemeente Rotterdam uiterlijk 1 november 2018 moet in dienen bij het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap.

De rijksoverheid heeft als input voor het komende landelijke cultuurbeleid steden en provincies gevraagd om een stedelijk en regionaal profiel op te stelen. Het Rijk beoogt hiermee bij de samenstelling van de Basisinfrastructuur (BIS) 2021-2024 meer rekening te houden met de samenstellingen behoefte van de bevolking, de identiteit en verhalen uit de regio en het lokale klimaat voor makers en kunstenaars.

“Het kabinet is goed bezig op het gebied van cultuur. Er komt meer geld, en belangrijker: meer aandacht vanuit het Rijk voor kunst buiten Amsterdam.” aldus Elene Walgenbach.

Het regioprofiel past volgens Elene Walgenbach ook mooi in die ontwikkeling: “Wij zijn blij met deze aandacht en we kunnen ons als D66 goed vinden in de omschrijving van cultuurstad Rotterdam als proeftuin. Een stad waar nieuwe kunstvormen vaak voor het eerst voet aan de grond krijgen.”

Er zijn echter ook kritische noten over het regioprofiel. Zo zijn er in de toekomst nog wel wat keuzes te maken die in het regioprofiel nog niet gemaakt zijn: “We hopen dat er daadwerkelijk geld en middelen beschikbaar worden gemaakt voor nieuwe makers en kunstzinnig talent in de toekomst. Dit past ook in de omschrijving van Rotterdam als cultuurstad in het regioprofiel. Daarnaast is dat ook precies wat er nodig is om het brede publiek te bereiken.” aldus Elene Walgenbach tijdens de commissiebehandeling.

Het regioprofiel zal nog behandeld worden in de raad. De precieze datum daarvoor is nog niet bekend.

Het bericht Wat voor cultuurstad willen we zijn? verscheen eerst op Rotterdam.

Op 9 juli meldde het AD Rotterdam dat dansateliers, podium GRAUS en SKAR gezamenlijk een cultureel centrum willen maken van het voormalige HBS pand aan de ‘s Gravendijkwal. Het pand is eigendom van de gemeente en staat op het punt om verkocht te worden. “We waarderen het initiatief van deze culturele partijen en hechten veel waarde aan een goede spreiding van dergelijke broedplaatsen door de hele stad” aldus fractievoorzitter Chantal Zeegers. Daarom stelde zij hier schriftelijke vragen over.

De ambitie voor spreiding en uitbreiding van atelier- broedplaatsen wordt ook onderstreept door het gemeentelijke atelier- en broedplaatsenbeleid. Daarom zijn we benieuwd of de gemeente gehoor gaat geven aan de oproep van de partijen en het pand aan hen gaat verkopen. Een eerdere D66 motie uit 2017 van Nils Berndsen riep het College al op de maatschappelijke meerwaarde mee te wegen bij de verkoop van gemeentelijk vastgoed. “We zijn benieuwd in hoeverre dit gebeurt en hoe de gemeente zich inzet om deze en vergelijkbare culturele initiatiefnemers te ondersteunen.” aldus Zeegers.

Het bericht Maak van HBS pand een culturele broedplaats! verscheen eerst op Rotterdam.

Zojuist heeft D66-wethouder Pex Langenberg in de Rotterdamse gemeenteraad zijn aftreden aangekondigd. Vorige week verscheen een kritisch onderzoeksrapport over het project De Hoekse Lijn. Vandaag legde de wethouder verantwoording af over de gang van zaken en nam hij zijn politieke verantwoordelijkheid.

Vernieuwend beleid Langenberg was verantwoordelijk voor de portefeuilles Mobiliteit, Duurzaamheid en Cultuur. De fractie bedankt de wethouder voor zijn enorme inzet voor de stad. Fractievoorzitter Samuel Schampers: “We zijn trots op wat Pex heeft bereikt: Rotterdammers ademen schonere lucht in, er is fors geïnvesteerd in fietsinfrastructuur en er liggen stevige afspraken over verduurzaming van de woningvoorraad. Daarnaast heeft hij ruimte geschapen voor vernieuwing in de culturele sector. Pex heeft zich een integere bestuurder met een duidelijke visie getoond.”

Nieuwe visie op mobiliteit Met het aantreden van Langenberg is het denken over mobiliteit op de schop gegaan. Waar het eerder voornamelijk ging om van A naar B komen, is de visie van Langenberg veel breder. Mobiliteit hangt samen met een leefbare stad, met het verbinden van verschillende wijken en met economische vooruitgang. Hij veranderde de manier waarop verkeer zich door Rotterdam beweegt: niet meer dwars door het centrum, maar zoveel mogelijk eromheen.

Schampers: “Dankzij Pex zijn steeds meer mensen gaan inzien dat de snelweg die nu door de binnenstad loopt, niet meer van deze tijd is. Hij heeft duidelijke oplossingen aangedragen voor de mobiliteitsvraagstukken in de stad. Hoe zorgen we voor openbaar vervoer in minder goed bereikbare wijken? Hoe zorgen we ervoor dat fietsen aantrekkelijker wordt, ook voor de Rotterdammers die uit zichzelf minder snel op de fiets stappen? Hoe kunnen we noord en zuid beter met elkaar verbinden? Pex heeft daar heldere én haalbare ideeën over.”

Duurzaamheid en schone lucht Omdat de lucht die Rotterdammers inademen veel schoner moet worden, lanceerde Langenberg de Aanpak Luchtkwaliteit. De milieuzone is de meest in het oog springende maatregel, maar deze hangt samen met allerlei plannen over het stimuleren van elektrisch verkeer, fiets- en OV-gebruik en de sloopregeling voor vervuilende auto’s.

Schampers: “Duurzaamheid is voor veel mensen misschien nog abstract, maar Pex bracht dit thema dichter bij de Rotterdammers. Hij deed dit met praktische maatregelen, die duidelijk maken dat duurzaamheid ook juist een besparing kan opleveren. Je huis isoleren voor een lagere energierekening, zelf investeren in zonnepanelen, gebruik maken van restwarmte uit de haven om je huis te verwarmen. Met deze stappen stomen we de stad klaar voor een duurzame toekomst. Pex hield daarbij ook rekening met de wensen van Rotterdammers. Zo wilde hij graag bijdragen aan windenergie, maar niet ten koste van alles. Hij heeft voorwaarden gesteld waar windondernemers aan moeten voldoen, zoals inspraak door bewoners, maar ook ruimte geboden aan mensen die zelf willen investeren in duurzame energie.”

Blik in beton Steeds meer mensen willen in Rotterdam wonen, ook in het centrum. Bij een leefbare stad horen zo min mogelijk geparkeerde auto’s op straat, vindt Langenberg. Hij stimuleerde het gebruik van parkeergarages, zodat de ruimte op straat gebruikt kan worden als terrasje, speelplek of voor groen. Op die manier is de stad bereikbaar én aantrekkelijk.

Vernieuwing in de culturele sector In 2016 presenteerde Langenberg het cultuurplan voor de komende jaren. Hij creëerde veel ruimte voor vernieuwing. Cultuur wordt toegankelijker: er wordt gestreefd naar een nog diverser cultuuraanbod en er komen experimenten met speciale subsidieregelingen voor nieuwe makers. Internationale cultuurexperts denken mee over kansen voor culturele vernieuwing in Rotterdam. Maar Langenberg koesterde ook het bestaande erfgoed. Ieder jaar worden er twintig monumenten aangewezen, zodat het spaarzame erfgoed in de stad behouden blijft. Ook kreeg het Wereldmuseum een nieuwe toekomst, waardoor de bijzondere collectie blijft bestaan.

Schampers: “Wij danken Pex voor zijn niet aflatende inzet voor een duurzame, bereikbare en groene stad.”

Het bericht D66 dankt wethouder Langenberg voor zijn inzet verscheen eerst op Rotterdam.